2018建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理案例分析(土木建筑)真題及答案

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理案例分析(土木建筑)2018建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理案例分析(土木建筑)真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2018建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理案例分析(土木建筑)真題及答案第1部分：?jiǎn)柎痤}，共5題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚?xiě)正確答案。[問(wèn)答題]1.某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審批，在第一次工地會(huì)議后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；②組織審查施工組織設(shè)計(jì)；③組織審核分包單位資格；④組織審查工程變更；⑤簽發(fā)工程款支付證書(shū)；⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議。事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用，且存在嚴(yán)重安全事故隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。事件4：工程完工經(jīng)自檢合格后，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料，認(rèn)為施工過(guò)程中已對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過(guò)驗(yàn)收且均合格，隨即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見(jiàn)。1、指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2、逐條指出事件2中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。3、指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處，說(shuō)明理由。寫(xiě)出要求施工單位整改的內(nèi)容。4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗(yàn)收中還應(yīng)組織完成的工作。答案:1、（1）不妥之處：監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。（2）不妥之處：報(bào)法定代表人審批。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃在編寫(xiě)完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)，監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門(mén)是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。（3）不妥之處：在第一次工地會(huì)議后。正確做法：在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。2、①做法妥當(dāng)，可以委托總監(jiān)理工程師代表。②做法不妥，屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。③做法妥當(dāng)，可以委托總監(jiān)理工程師代表。④做法妥當(dāng)，可以委托總監(jiān)理工程師代表。⑤做法不妥，屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。⑥做法不妥，屬于不可以委托總監(jiān)理工程師代表的工作之一。3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單做法不妥，正確做法：存在嚴(yán)重安全事故隱患時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。如果施工單位拒不整改或不停止施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。要求施工單位整改的內(nèi)容：要求施工單位對(duì)該起重機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；如果該起重機(jī)械屬于承租設(shè)備，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的方可使用。4、不妥之處：（1）總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資料。（2）隨即在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見(jiàn)。應(yīng)組織完成的工作：總監(jiān)理工程師收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查并進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后簽署預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)。工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。解析:[問(wèn)答題]2.某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：為控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定的巡視內(nèi)容包括；①施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工；②施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案進(jìn)行施工；③施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表后，檢查員復(fù)核了施工單位測(cè)量人員的資格證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)。事件3：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見(jiàn)證取樣檢測(cè)及完善報(bào)驗(yàn)手續(xù)。施工單位質(zhì)檢員對(duì)該批鋼筋取樣后將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測(cè)單位檢驗(yàn)。事件4：在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)埋件位置偏差過(guò)大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后，即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。1、針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的巡視還應(yīng)包括哪些內(nèi)容2、針對(duì)事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)容3、分別指出事件3中施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。4、分別指出事件4中施工單位和監(jiān)理員做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。答案:1、巡視包括的內(nèi)容還應(yīng)該包括：（1）使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；（2）特種作業(yè)人員是否持證上崗；（3）施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2、施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施的檢查復(fù)核還應(yīng)該包括施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果及控制樁的保護(hù)措施。3、施工單位不妥之處：（1）?鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)?不妥。材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表；（2）?施工單位質(zhì)檢員對(duì)該批鋼筋取樣后將樣品送至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?不妥。施工單位在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師，在該專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，施工單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過(guò)程。監(jiān)理單位不妥之處：（1）?隨即簽發(fā)的工程暫停令?不妥。鋼筋未報(bào)驗(yàn)不屬于下發(fā)工程暫停令的范圍，應(yīng)該下發(fā)監(jiān)理通知單；（2）?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)樣品后要求施工單位將試樣送檢測(cè)單位檢驗(yàn)?不妥。專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督取樣過(guò)程，完成取樣后，施工單位取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志，然后送往試驗(yàn)室。4、施工單位不妥之處：?施工單位整改完成后電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查?不妥。施工單位整改完成后應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交?監(jiān)理通知回復(fù)單?。監(jiān)理單位不妥之處：（1）?監(jiān)理員檢查確認(rèn)?不妥。應(yīng)該是專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收；（2）?即同意施工單位進(jìn)行下道工序施工?不妥。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，同時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。解析:[問(wèn)答題]3.某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)分包工程，施工合同約定由施工單位負(fù)責(zé)招標(biāo)。施工單位通過(guò)招標(biāo)選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查了施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料。確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工報(bào)審表中簽署了同意開(kāi)工的審核意見(jiàn)，同時(shí)簽發(fā)了工程開(kāi)工令。事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，為了保證施工進(jìn)度，A單位安排B單位進(jìn)場(chǎng)施工，且A、B兩單位之間簽了承包合同，承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負(fù)責(zé)施工。事件3：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批工程材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，臨時(shí)放置在現(xiàn)場(chǎng)備用倉(cāng)庫(kù)。該批材料使用前，按合同約定進(jìn)行了清點(diǎn)和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，要求建設(shè)單位重新購(gòu)置損毀的工程材料，并支付該批工程材料檢驗(yàn)費(fèi)。事件4：室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)工作啟動(dòng)后，施工單位在向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的招標(biāo)方案中提出：（1）允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)；（2）投標(biāo)單位必須具有本地類(lèi)似工程業(yè)績(jī)；（3）招標(biāo)控制價(jià)由施工單位最終確定；（4）建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人；（5）由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)；（6）建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同。1、指出事件1中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。2、事件2中，A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效說(shuō)明理由。寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該事件的處理程序。3、逐項(xiàng)回答事件3中施工單位的要求是否合理，說(shuō)明理由。4、逐項(xiàng)指出事件4招標(biāo)方案中的提法是否妥當(dāng)，不妥之處說(shuō)明理由。答案:1、不妥之處：總監(jiān)理工師在工程開(kāi)工報(bào)審表中簽署了同意開(kāi)工的審核意見(jiàn)，同時(shí)簽發(fā)了工程開(kāi)工令。正確做法：總監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令。2、A、B兩單位之間簽訂的承包合同無(wú)效。理由：A單位不得將其所承攬的工程再分包。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該事件的處理程序：（）由總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)令B單位退場(chǎng)，并要求施工單位對(duì)B單位已施工部分的質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（2）若檢查驗(yàn)收合格，則由施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報(bào)審表》；總監(jiān)理工程師組織檢查、驗(yàn)收，符合要求總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署審批意見(jiàn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。若檢查驗(yàn)收不合格，則指令A(yù)單位返工處理。3、（）施工單位要求建設(shè)單位重新購(gòu)置損毀的工程材料合理。理由：建設(shè)單位采購(gòu)材料后保管不善而使部分材料損毀，理應(yīng)重新購(gòu)置損毀的工程材料。（2）施工單位要求建設(shè)單位支付該批工程材料檢驗(yàn)費(fèi)合理。理由：建設(shè)單位重新采購(gòu)的工程材料，材料檢驗(yàn)費(fèi)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。4、（）?允許施工單位的參股公司參與投標(biāo)?不妥當(dāng)。作為招標(biāo)單位參股的公司，不得成為投標(biāo)人。（2）?投標(biāo)單位必須具有本地類(lèi)似工程業(yè)績(jī)?不妥當(dāng)。本地類(lèi)似工程業(yè)績(jī)屬于招標(biāo)人以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人。（3）?招標(biāo)控制價(jià)由施工單位最終確定?妥當(dāng)。（4）?建設(shè)單位和施工單位共同確定中標(biāo)人?妥當(dāng)。（5）?由施工單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)?妥當(dāng)。（6）?建設(shè)單位和施工單位共同與中標(biāo)人簽訂合同?不妥當(dāng)。應(yīng)由施工單位與中標(biāo)人簽訂合同。解析:[問(wèn)答題]4.某工程，簽約合同價(jià)為30850萬(wàn)元，合同工期為30個(gè)月，預(yù)付款為簽約合同價(jià)的20%，從開(kāi)工后第5個(gè)月開(kāi)始分10個(gè)月等額扣回。工程質(zhì)量保證金為簽約合同價(jià)的3%，開(kāi)工后每月按進(jìn)度款的10%扣留，扣留至足額為止。施工合同約定，工程進(jìn)度款按月結(jié)算。因清單工程量偏差和工程設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致的實(shí)際工程量偏差超過(guò)15%時(shí)，可以調(diào)整綜合單價(jià)。實(shí)際工程量增加15%以上時(shí)，超出部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為0.9；實(shí)際工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量綜合單價(jià)調(diào)值系數(shù)為1.1。按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位計(jì)劃完成的工程價(jià)款見(jiàn)表6-1。表6-1計(jì)劃完成工程價(jià)款表工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：由于設(shè)計(jì)差錯(cuò)修改圖紙使局部工程量發(fā)生變化，由原招標(biāo)工程量清單中的1320m3變更為1670m3，相應(yīng)投標(biāo)綜合單價(jià)為378元/m3。施工單位按批準(zhǔn)后的修改圖紙?jiān)诠こ涕_(kāi)工后第5個(gè)月完成工程施工，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了增加合同價(jià)款的申請(qǐng)。事件2：原工程量清單中暫估價(jià)為300萬(wàn)元的專業(yè)工程，建設(shè)單位組織招標(biāo)后，由原施工單位以357萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo)，招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用共花費(fèi)3萬(wàn)元。施工單位在工程開(kāi)工后第7個(gè)月完成該專業(yè)工程施工，并要求建設(shè)單位對(duì)該暫估價(jià)專業(yè)工程增加合同價(jià)款60萬(wàn)元。1、計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的預(yù)付款各為多少萬(wàn)元2、工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款及相應(yīng)月份是多少該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金是多少萬(wàn)元3、事件1中，綜合單價(jià)是否應(yīng)調(diào)整說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額是多少萬(wàn)元（寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）4、針對(duì)事件2，計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)増加的合同價(jià)款，說(shuō)明理由。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3、5、7個(gè)月和第15個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書(shū)中實(shí)際應(yīng)支付的工程進(jìn)度款各為多少萬(wàn)元（計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)）答案:1、質(zhì)量保證金=30850×3%=925.5（萬(wàn)元）預(yù)付款=30850×20%=670（萬(wàn)元）第7個(gè)月應(yīng)扣留的預(yù)付款為：670/0=67（萬(wàn)元）2、工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款為：700+050+200+450+700+700+900=9700（萬(wàn)元），相應(yīng)月份為第7個(gè)月前6個(gè)月預(yù)計(jì)累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金為：（700+050+200+450+700+700）×0%=780（萬(wàn)元）第7個(gè)月應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金為：925.5-780=45.5（萬(wàn)元）3、（670-320）/320=26.52%，大于5%，應(yīng)該調(diào)整綜合單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額為：（670-320×.5）×378×0.9+320×0.5×378=26554.4元=2.65544（萬(wàn)元）4、暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款為：357-300=57（萬(wàn)元）承包人參加投標(biāo)的專業(yè)工程，應(yīng)由發(fā)包人作為招標(biāo)人，與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，承包人不能要求建設(shè)單位另外增加招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用3萬(wàn)元。5、第3個(gè)月實(shí)際支付的工程進(jìn)度款為：200×（-0%）=080（萬(wàn)元）第5個(gè)月實(shí)際支付的工程進(jìn)度款為：（700+2.65544）×（-0%）-67=924.39（萬(wàn)元）第7個(gè)月實(shí)際支付的工程進(jìn)度款為：900+57-45.5-67=94.5（萬(wàn)元）第5個(gè)月實(shí)際支付的工程進(jìn)度款為：200萬(wàn)元。@##解析:[問(wèn)答題]5.某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問(wèn)題的主要原因?yàn)椋孩俟と瞬僮骷寄懿?；②砂石含泥量大；③養(yǎng)護(hù)效果差；④氣溫過(guò)低；⑤未進(jìn)行施工交底；⑥攪拌機(jī)失修。事件2：對(duì)于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫(xiě)的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時(shí)，即開(kāi)始組織基坑開(kāi)挖。事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報(bào)告不符，施工單位提出工程變更申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計(jì)文件修改，在提出審查意見(jiàn)后將工程變更申請(qǐng)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到修改的設(shè)計(jì)文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計(jì)交底。事件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報(bào)，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證施工單位對(duì)該批材料的取樣檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。1、針對(duì)事件1中的質(zhì)量問(wèn)題繪制包含人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境五大因果分析圖，并將①～⑥項(xiàng)原因分別歸入五大要因之中。2、指出事件2中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。3、指出事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫(xiě)出正確的處理程序。4、事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請(qǐng)分別說(shuō)明理由。答案:1、2、不妥之處一：對(duì)于深基坑工程，施工項(xiàng)目經(jīng)理將組織編寫(xiě)的專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)