醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)萬(wàn)能

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)萬(wàn)能【醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)匯報(bào)】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好！我是醫(yī)務(wù)科的一名工作人員，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我所從事的醫(yī)務(wù)科工作。在這一年來(lái)，我以積極的工作態(tài)度、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，全力做好醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作總結(jié)。一、工作簡(jiǎn)況總述醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院中十分重要的部門，主要承擔(dān)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量管理、診療工作規(guī)范化管理、醫(yī)療器械設(shè)備管理等方面的工作。此外，我還負(fù)責(zé)醫(yī)療事故事件的跟蹤處理，以及與其他部門的配合和協(xié)調(diào)工作。二、工作內(nèi)容及成果1.醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量管理作為醫(yī)務(wù)科的核心工作之一，我制定了一套全面的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量管理制度，并組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和能力。同時(shí)，我還建立了醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量考核體系，對(duì)醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行定期考核，確保他們的工作質(zhì)量達(dá)到要求。通過(guò)這項(xiàng)工作，我成功提升了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量水平。2.診療工作規(guī)范化管理為了提高醫(yī)院的診療效果和服務(wù)質(zhì)量，我制定了一套診療工作規(guī)范化管理制度，并與各臨床科室進(jìn)行溝通，推行規(guī)范化管理。我還組織了一次全員培訓(xùn)，使醫(yī)護(hù)人員充分了解并掌握了規(guī)范化管理的要求。通過(guò)這項(xiàng)工作，我在提高醫(yī)院診療效果和服務(wù)質(zhì)量方面取得了顯著的成果。3.醫(yī)療器械設(shè)備管理我負(fù)責(zé)醫(yī)院的器械設(shè)備管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用。我制定了一套設(shè)備管理制度，明確了設(shè)備的采購(gòu)、維修、保養(yǎng)等流程和責(zé)任。我定期組織巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。通過(guò)這項(xiàng)工作，我成功改善了醫(yī)院的設(shè)備管理情況，提高了醫(yī)院的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4.醫(yī)療事故事件跟蹤處理在工作中，我遇到了一些醫(yī)療事故事件，我及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理。我制定了一套事故事件處理流程，明確了相關(guān)責(zé)任人和應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)及時(shí)的處理，我成功化解了一些潛在的危機(jī)，保障了醫(yī)院的正常運(yùn)行。5.配合和協(xié)調(diào)工作作為醫(yī)務(wù)科的一員，我積極配合和協(xié)調(diào)其他部門的工作，保證醫(yī)務(wù)科與其他部門的銜接暢通。我參與了幾次部門間的溝通和協(xié)調(diào)會(huì)議，與其他部門進(jìn)行了密切的合作。通過(guò)這項(xiàng)工作，我成功促進(jìn)了醫(yī)院各個(gè)部門之間的合作與共同發(fā)展。三、存在的問(wèn)題和解決辦法在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題，主要包括工作壓力大、人員資源緊張等。面對(duì)這些問(wèn)題，我采取了積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，共同解決問(wèn)題。同時(shí)，我不斷提升自己的專業(yè)技能和工作能力，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高自己的綜合素質(zhì)。四、展望未來(lái)在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的專業(yè)技能和管理能力。我將繼續(xù)努力，做好醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也將積極與