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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁煤礦群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)材料創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下,開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工樂觀性的有效舉措。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)進(jìn)展的內(nèi)在要求,有利于增加職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新力量、提高職工的勞動(dòng)技能,有利于增加企業(yè)的科技開發(fā)力量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量和抗御風(fēng)險(xiǎn)力量。工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織,在促進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中更應(yīng)發(fā)揮出重要的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用。
(一)引導(dǎo)職工明確群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵。實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),首先要理解目標(biāo)的內(nèi)容和要求以及所具有的意義。對(duì)于群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),面對(duì)的是群眾,就要首先讓群眾理解這項(xiàng)活動(dòng)的目的、內(nèi)容和意義。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,是指在企業(yè)內(nèi)部,以職工自愿參與為原則,以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo),通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動(dòng)。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員,專家隊(duì)伍,更是依靠廣闊職工群眾在本職崗位上制造條件進(jìn)行改造革新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo),加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn),加強(qiáng)和改善企業(yè)管理,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力量。
(二)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn),提高隊(duì)伍素養(yǎng)。開展創(chuàng)新活動(dòng),關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的文化水平、技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新力量的培育,職工隊(duì)伍素養(yǎng)的凹凸打算著活動(dòng)的質(zhì)量和水平。把培育有學(xué)問、懂管理、會(huì)制造的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)。發(fā)揮好企業(yè)所屬的高技能人才資源的作用,通過名師帶高徒等方法,傳、帶、授,推動(dòng)技術(shù)溝通與協(xié)作,達(dá)到培育目的。將崗位練兵、技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的能手、冠軍的絕技絕技總結(jié)成為先進(jìn)操作法。通過現(xiàn)場(chǎng)傳授技能、選題立項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng),培育人才隊(duì)伍。
汽機(jī)分會(huì)將以高技能操作能手劉建軍為主的技術(shù)過硬、閱歷豐富的職工,分別與所屬班組青工結(jié)為師徒,進(jìn)行一對(duì)一的傳授、培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng),不斷在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展。
(三)搭建競(jìng)賽平臺(tái),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制??茖W(xué)的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽熱忱,調(diào)動(dòng)職工樂觀性的必要措施,也是勞動(dòng)競(jìng)賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。?jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,要以精神鼓舞與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)相結(jié)合。要大力提倡和宣揚(yáng)職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神,同時(shí),對(duì)于職工群眾在勞動(dòng)競(jìng)賽中所制造的價(jià)值和成果賜予相應(yīng)的酬勞汽機(jī)分會(huì)為進(jìn)一步提高職工自主創(chuàng)新力量和崗位競(jìng)爭(zhēng)力量,大力推選職工參與廠及上級(jí)開展的各項(xiàng)職工技能培訓(xùn)、創(chuàng)新成果評(píng)比、技術(shù)比武等工作。全部嘉獎(jiǎng)落實(shí)到人,同時(shí),對(duì)于沒能獲獎(jiǎng),但是成果也較為精彩的本部門參加職工,由部門根據(jù)管理制度進(jìn)行專項(xiàng)嘉獎(jiǎng),進(jìn)一步激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)創(chuàng)新的樂觀性。
(四)選準(zhǔn)切入點(diǎn),發(fā)揮活動(dòng)實(shí)效。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),要把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為活動(dòng)的切入點(diǎn)。所謂重點(diǎn),就是要抓住關(guān)系企業(yè)效益和進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)確定的目標(biāo)要求,發(fā)動(dòng)和組織職工確保實(shí)現(xiàn);所謂難點(diǎn),就是要針對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本增效益、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,為企業(yè)排憂解難;所謂薄弱點(diǎn),就是要發(fā)動(dòng)職工結(jié)合崗位工作實(shí)際,查漏洞、找不足,針對(duì)存在的薄弱方面,開展小型多樣的競(jìng)賽,完善管理,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。
汽機(jī)分會(huì)緊密結(jié)合廠工會(huì)組織開展的降本增效活動(dòng),帶領(lǐng)職工立足崗位實(shí)際,從“小”處著手,“實(shí)”處著力,以小革新、小技改所呈現(xiàn)的效果、成果,激勵(lì)、引導(dǎo)職工,挖掘自身潛力,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)備牢靠性為目標(biāo),深化開展技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作。上半年,部門開展此類項(xiàng)目10余項(xiàng),取得了可喜的成果。
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它關(guān)系企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的動(dòng)力和源泉。作為
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