MOOC 全球供應(yīng)鏈管理-西南財經(jīng)大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案

MOOC全球供應(yīng)鏈管理-西南財經(jīng)大學(xué)中國大學(xué)慕課答案《全球供應(yīng)鏈管理》期末考試1、問題：供應(yīng)鏈的推拉視圖認(rèn)為選項：A、供應(yīng)鏈中的流程被劃分為一系列在連續(xù)階段之間的接口上執(zhí)行的活動。B、供應(yīng)鏈中的所有流程都是根據(jù)客戶訂單啟動的。C、供應(yīng)鏈中的所有響應(yīng)都是在預(yù)期客戶訂單的情況下執(zhí)行的。D、供應(yīng)鏈中的流程被分為兩類，這取決于它們是根據(jù)客戶訂單的響應(yīng)還是預(yù)期而啟動的。正確答案:【供應(yīng)鏈中的流程被分為兩類，這取決于它們是根據(jù)客戶訂單的響應(yīng)還是預(yù)期而啟動的。】2、問題：涉及客戶關(guān)系管理(CRM)宏觀過程的活動包括選項：A、內(nèi)部生產(chǎn)和儲存計劃B、訂單完成C、營銷D、供應(yīng)計劃正確答案:【營銷】3、問題：客戶對產(chǎn)品需求的不確定性是選項：A、戰(zhàn)略不確定性率B、需求不確定性C、隱含需求不確定性D、平均預(yù)測誤差正確答案:【需求不確定性】4、問題：在競爭戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略之間實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的第一步是選項：A、了解供應(yīng)鏈并將其映射到響應(yīng)譜上B、了解客戶和供應(yīng)鏈的不確定性C、將供應(yīng)鏈響應(yīng)與需求的隱含不確定性相匹配D、確保供應(yīng)鏈中的所有功能策略支持供應(yīng)鏈的響應(yīng)水平正確答案:【了解客戶和供應(yīng)鏈的不確定性】5、問題：設(shè)施的兩大主要設(shè)施是：選項：A、分發(fā)場地和倉儲場地B、生產(chǎn)場地和分發(fā)場地C、生產(chǎn)場地和倉儲場地D、零售場地和分發(fā)場地正確答案:【生產(chǎn)場地和倉儲場地】6、問題：在需求超出預(yù)期的情況下，為了對抗不確定性而持有的庫存稱為選項：A、周轉(zhuǎn)庫存B、安全庫存C、季節(jié)性庫存D、采購正確答案:【安全庫存】7、問題：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的總物流成本為選項：A、庫存和設(shè)施成本B、庫存、設(shè)施和分銷成本C、設(shè)施、運輸和分銷成本D、庫存、運輸和設(shè)施成本正確答案:【庫存、運輸和設(shè)施成本】8、問題：下列哪一項將是制造商存貨加直送的缺點？選項：A、通過在制造商集中庫存來降低庫存成本的能力B、制造商必須推遲定制，直到客戶訂單下單之后C、供應(yīng)鏈必須消除其他倉儲空間，以節(jié)省設(shè)備的固定成本D、響應(yīng)時間往往很大，因為訂單必須從零售商傳送到制造商，而且從制造商集中的站點到發(fā)貨的距離平均較長正確答案:【響應(yīng)時間往往很大，因為訂單必須從零售商傳送到制造商，而且從制造商集中的站點到發(fā)貨的距離平均較長】9、問題：關(guān)于每個設(shè)施作用的決定是重要的，因為選項：A、它們決定了供應(yīng)鏈在需求變化中具有多大的靈活性。B、它們決定了供應(yīng)鏈在改變滿足需求方式方面的靈活性。C、它們決定了供應(yīng)鏈在改變滿足需求方式方面的產(chǎn)能。D、它們決定了供應(yīng)鏈在需求變化中的庫存數(shù)量。正確答案:【它們決定了供應(yīng)鏈在改變滿足需求方式方面的靈活性?！?0、問題：當(dāng)面臨網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策時，管理者的目標(biāo)是設(shè)計一個網(wǎng)絡(luò)選項：A、使公司利潤最大化。B、把公司的成本降到最低。C、最大限度地提高公司的利潤，同時滿足客戶的需求和反應(yīng)能力。D、滿足客戶需求和響應(yīng)能力。正確答案:【最大限度地提高公司的利潤，同時滿足客戶的需求和反應(yīng)能力?！?1、問題：現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值等于選項：A、正在考慮的所有期間的所有現(xiàn)金流量之和。B、所有期間的現(xiàn)金流量之和除以期間數(shù)。C、所有期間的所有現(xiàn)金流量之和按每一期間的回報率折算。D、所考慮的所有期間的所有現(xiàn)金流量平均數(shù)乘以期間數(shù)。正確答案:【所有期間的所有現(xiàn)金流量之和按每一期間的回報率折算。】12、問題：在復(fù)雜的決策樹中，選項：A、從第一個周期到最后一個階段可能產(chǎn)生的數(shù)千條可能的路徑。B、從第一個周期到最后一個階段可能產(chǎn)生的少于30條可能的路徑。C、從第一個周期到最后一個階段可能產(chǎn)生的幾條可能的路徑。D、從第一個周期到最后一個周期可能產(chǎn)生的無限多條可能的路徑。正確答案:【從第一個周期到最后一個階段可能產(chǎn)生的數(shù)千條可能的路徑。】13、問題：綜合計劃要想有效，就需要以下方面的投入：選項：A、所有客戶B、所有部門C、所有供應(yīng)商D、整個供應(yīng)鏈正確答案:【整個供應(yīng)鏈】14、問題：保持足夠的制造能力以滿足任何時期的需求的缺點是選項：A、在需求降低的大多數(shù)月份中，許多昂貴的容量將被閑置。B、昂貴的容量將全年使用。C、在需求較低的大多數(shù)月份中，大多數(shù)昂貴的容量仍會使用。D、極低的庫存成本，因為不需要定期進行庫存。正確答案:【在需求降低的大多數(shù)月份中，許多昂貴的容量將被閑置?！?5、問題：當(dāng)供應(yīng)鏈執(zhí)行總體計劃時，成功協(xié)作的關(guān)鍵是選項：A、確定如何將損失分配給供應(yīng)鏈的不同成員。B、確定如何將利潤分配給供應(yīng)鏈的不同成員。C、確定如何將勞動力分配給供應(yīng)鏈的不同成員。D、確定如何將客戶分配給供應(yīng)鏈的不同成員。正確答案:【確定如何將利潤分配給供應(yīng)鏈的不同成員。】16、問題：公司通常將供需任務(wù)劃分為選項：A、營銷管理需求，運營管理供應(yīng)。B、營銷管理供應(yīng)，運營管理需求。C、市場營銷管理需求和供應(yīng)。D、運營管理需求和供應(yīng)。正確答案:【營銷管理需求，運營管理供應(yīng)?！?7、問題：供應(yīng)鏈可以通過以下方式影響需求選項：A、生產(chǎn)能力和庫存。B、價格和其他促銷活動。C、價格優(yōu)惠和庫存。D、生產(chǎn)能力和提高庫存。正確答案:【價格和其他促銷活動?！?8、問題：由于生產(chǎn)或采購的批次數(shù)量大于客戶需求而導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中的平均庫存為選項：A、年度庫存B、分銷庫存C、周期庫存D、實物庫存正確答案:【周期庫存】19、問題：供應(yīng)鏈中的決策階段包括選項：A、生產(chǎn)調(diào)度B、客戶關(guān)系管理C、供應(yīng)鏈運作D、供應(yīng)鏈導(dǎo)向正確答案:【供應(yīng)鏈運作】20、問題：7-11日本的巨大成功歸功于選項：A、在正確的時間在正確的地點B、其供應(yīng)鏈設(shè)計和管理能力C、有9000個地點D、供應(yīng)新鮮食物正確答案:【其供應(yīng)鏈設(shè)計和管理能力】21、問題：豐田面臨的一個關(guān)鍵問題是選項：A、開發(fā)一個網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)B、是否專門從事某一特定市場C、其全球生產(chǎn)和分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計D、如何實現(xiàn)模型更改正確答案:【其全球生產(chǎn)和分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計】22、問題：一家不處于成本-響應(yīng)性效率邊界的公司可以改進選項：A、反應(yīng)能力和成本性能B、只有反應(yīng)能力C、只有成本性能D、要么響應(yīng)性，要么成本性能，但不是兩者兼而有正確答案:【反應(yīng)能力和成本性能】23、問題：供應(yīng)鏈響應(yīng)能力包括以下哪一項？選項：A、了解客戶和供應(yīng)鏈B、滿足很高的服務(wù)水平C、供應(yīng)鏈響應(yīng)與需求隱含不確定性的匹配D、確保供應(yīng)鏈內(nèi)的所有功能戰(zhàn)略都支持供應(yīng)鏈的響應(yīng)水平正確答案:【滿足很高的服務(wù)水平】24、問題：整個供應(yīng)鏈中有關(guān)設(shè)施、庫存、運輸和客戶的數(shù)據(jù)和分析稱為選項：A、設(shè)施B、庫存C、運輸D、信息正確答案:【信息】25、問題：當(dāng)供應(yīng)鏈的所有不同階段都朝著最大化整個供應(yīng)鏈盈利的目標(biāo)努力時，而不是每一階段都致力于自己的盈利而不使用總供應(yīng)鏈利潤，被稱為選項：A、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)B、預(yù)測C、總體規(guī)劃D、收入管理正確答案:【供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)】26、問題：分銷是公司整體盈利能力的關(guān)鍵驅(qū)動因素，因為選項：A、分銷商的加入只會增加供應(yīng)鏈的成本B、它直接影響供應(yīng)鏈成本和客戶體驗C、它減緩了供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度D、它不能作為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分來發(fā)展正確答案:【它直接影響供應(yīng)鏈成本和客戶體驗】27、問題：在哪種分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計中，產(chǎn)品直接從制造商發(fā)運到最終客戶，繞過零售商(誰接受訂單并發(fā)起交貨請求)？選項：A、制造商存貨加直送B、制造商存貨加直送和在途并貨C、分銷商存貨加由承運人交付D、分銷商存貨加最后一公里交貨正確答案:【制造商存貨加直送】28、問題：在運輸過程中合并的主要優(yōu)點是：選項：A、通過在制造商集中庫存來降低庫存成本的能力B、供應(yīng)鏈節(jié)省了設(shè)備的固定成本，因為供應(yīng)鏈中對其他倉儲空間的需求已經(jīng)消除C、較低的運輸成本和更好的客戶體驗D、由于零售商和制造商的信息系統(tǒng)完全集成，訂單跟蹤很容易實現(xiàn)正確答案:【較低的運輸成本和更好的客戶體驗】29、問題：決策樹方法中適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率選項：A、應(yīng)進行風(fēng)險調(diào)整，風(fēng)險可能隨周期和決策節(jié)點的變化而變化B、應(yīng)進行風(fēng)險調(diào)整，風(fēng)險不得因周期和決策節(jié)點而變化C、不應(yīng)對風(fēng)險進行調(diào)整，風(fēng)險可能因期間和決策節(jié)點的不同而變化D、不應(yīng)對風(fēng)險進行調(diào)整，且風(fēng)險不得因周期和決策節(jié)點而變化正確答案:【應(yīng)進行風(fēng)險調(diào)整，風(fēng)險可能隨周期和決策節(jié)點的變化而變化】30、問題：供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)評價選項：A、應(yīng)該只使用一個度量B、應(yīng)該使用多個指標(biāo)C、不應(yīng)使用一個以上的度量D、不應(yīng)該使用多個指標(biāo)正確答案:【應(yīng)該使用多個指標(biāo)】31、問題：一家公司的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定義了它尋求通過其產(chǎn)品和服務(wù)滿足的一組客戶需求。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】32、問題：公司間戰(zhàn)略匹配的范圍在今天是至關(guān)重要的，因為競爭環(huán)境已經(jīng)從公司對公司轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】33、問題：供應(yīng)鏈績效的主要驅(qū)動因素是客戶、設(shè)備、庫存、運輸和信息。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】34、問題：在客戶服務(wù)的各個方面，客戶總是希望獲得最高水平的績效，包括響應(yīng)時間、產(chǎn)品多樣性、產(chǎn)品可獲性、顧客體驗、訂貨可視性和可退貨性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】35、問題：如果在客戶階段有許多小的參與者，那么分銷商就會在供應(yīng)階段和客戶階段之間增加供應(yīng)鏈的價值，每個參與者一次需要少量的產(chǎn)品。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】36、問題：供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策包括制造、倉儲或運輸相關(guān)設(shè)施的布局，以及每個設(shè)施的產(chǎn)能和作用的分配。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】37、問題：運輸費用隨著設(shè)施數(shù)量的增加而增加。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】38、問題：如果全球網(wǎng)絡(luò)中的價格和需求隨時間而變化，則可以重新配置靈活的生產(chǎn)能力，以在新的環(huán)境中實現(xiàn)利潤最大化。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】39、問題：通過使用兼職員工來提高產(chǎn)能靈活性，這可以使公司在高峰時期有更多的員工在工作，這就是在生產(chǎn)過程中設(shè)計產(chǎn)品靈活性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】40、問題：如果需求增長的很大一部分來自提前購買，那么在需求高峰月份進行促銷可能會降低整體盈利能力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】41、問題：當(dāng)面臨網(wǎng)絡(luò)設(shè)計決策時，管理者的目標(biāo)是設(shè)計一個網(wǎng)絡(luò)使公司的成本降到最低，同時滿足客戶的需求和響應(yīng)能力。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】42、問題：綜合計劃問題涉及確定每個時期的生產(chǎn)水平，庫存水平和產(chǎn)能水平（內(nèi)部和外包），以使公司的利潤在規(guī)定范圍內(nèi)最大化。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】43、問題：由于供需管理決策是獨立制定的，因此更容易協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈，從而增加利潤。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】44、問題：持有周期庫存主要是為了利用規(guī)模經(jīng)濟并減少供應(yīng)鏈中的利潤。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】45、問題：同一行業(yè)的公司往往選擇非常不同的分銷網(wǎng)絡(luò)，因為分銷網(wǎng)絡(luò)的選擇可以用來實現(xiàn)供應(yīng)鏈的各種目標(biāo)，包括低成本高響應(yīng)性。選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】46、問題：庫存決策的組成部分包括容量、周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、季節(jié)性庫存和采購。選項：A、正確B