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文檔簡介
06092-js工作分析2016年10月真題
1、【單選題】工作分析的思想來源已久,其系統(tǒng)研究最早產(chǎn)生于美國的
A:軍事領(lǐng)域
B:工業(yè)企業(yè)
C:商業(yè)企業(yè)
D:政府管理
答案:B
解析:工作分析的思想來源已久,其系統(tǒng)研究最早產(chǎn)生于美國的工業(yè)企業(yè)中。
2、【單選題】工作分析系統(tǒng)的研究開發(fā)始于20世紀
A:20~30年代
B:30~40年
C:40~50年代
D:70~80年代
答案:C
解析:工作分析系統(tǒng)的研究開發(fā)始于20世紀40~50年代,在20世紀70~80年代趨于
完善,獲得了廣泛的應(yīng)用。
3、【單選題】被譽為“人力資源管理系統(tǒng)的基石”的是
A:人員素質(zhì)測評
B:薪酬管理
C:人員招聘
D:工作分析
答案:D
解析:工作分析被譽為“人力資源管理系統(tǒng)的基石”,但隨著知識經(jīng)濟時代的到來和經(jīng)濟全
球化趨勢的發(fā)展,組織架構(gòu)和流程需要不斷適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化而進行優(yōu)化甚至變革,導
致組織的基本單元——工作也在不斷變化,工作的穩(wěn)定性、工作方式以及工作對任職者的
要求等方面也都發(fā)生著巨大的變革。
4、【單選題】由一個人負擔的一項或多項相關(guān)聯(lián)系的任務(wù)集合被稱為
A:職責
B:職務(wù)
C:職業(yè)
D:職組
答案:A
解析:職責是指由一個人負擔的一項或多項相關(guān)聯(lián)系的任務(wù)集合,常用任職者的行動加上
行動目標加以表達。
5、【單選題】工作信息分析從管理的角度可以歸納為七個問題,即
A:6H1W
B:6W1H
C:5W2H
D:5H2W
答案:B
解析:工作信息分析從管理的角度可以歸納為七個問題,即6W1H。
6、【單選題】工作分析是一項基礎(chǔ)性的管理工作,它需要各級管理人員以及員工的廣泛參
與。這是指工作分析原則中的●
A:科學原則
B:系統(tǒng)原則
C:參與原則
D:應(yīng)用原則
答案:C
解析:工作分析是一項基礎(chǔ)性的管理工作,它需要各級管理人員以及員工的廣泛參加。這
是工作分析的參與原則。
7、【單選題】屬于工作分析的基礎(chǔ)性方法的是
A:職位分析問卷法
B:職能工作分析法
C:管理職位描述問卷法
D:工作日志法
答案:D
解析:工作分析的基礎(chǔ)性方法主要是用于收集工作信息,主要包括訪談法、問卷調(diào)查法、
資料分析法、觀察法和工作日志法。
8、【單選題】通過對現(xiàn)有資料的收集,借助資料分析的工具,直接提煉有用的工作分析信息的
一種方法是
A:資料分析法
B:工作日志法
C:觀察法
D:問卷調(diào)查法
答案:A
解析:資料分析法是一種普遍通用的方法,它是通過對現(xiàn)有資料的收集,借助資料分析的
工具,直接提煉有用的工作分析信息的一種方法。
9、【單選題】1972年由美國普度大學麥考密克、詹納雷特和米查姆等人用了10年時間開
發(fā)的工作分析方法是
A:工作日志法
B:管理職位描述問卷法
C:職位分析問卷法
D:職能工作分析法
答案:C
解析:職位分析問卷法,是于1972年由麥考密克提出的一種結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)墓ぷ鞣治鰡柧恚?/p>
是最普遍和流行的人員導向職務(wù)分析系統(tǒng)。一種通用的、以統(tǒng)計分析為基礎(chǔ)的方法來建立
某職位的能力模型,同時運用統(tǒng)計推理進行職位間的比較,以確定相對報酬。國外已將其
應(yīng)用范圍拓展到職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓等領(lǐng)域,以建立企業(yè)的職位信息庫。
10、【單選題】組織文化的核心是
A:行為準則
B:道德規(guī)范
C:歷史傳統(tǒng)
D:價值觀
答案:D
解析:組織文化是指組織運作和管理過程中所創(chuàng)造的包括文化觀念、價值觀念、組織精
神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、組織制度、文化環(huán)境、組織產(chǎn)品等具有組織特色的
精神財富和物質(zhì)形態(tài),其中價值觀是組織文化的核心。
11、【單選題】構(gòu)成業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵因素是
A:活動
B:活動間的邏輯關(guān)系
C:活動的承擔著
D:活動的執(zhí)行方式
答案:B
解析:活動間的邏輯關(guān)系是決定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵因素。
12、【單選題】在同一崗系內(nèi),工作輕重程度相近的崗位群被稱為
A:崗級
B:崗等
C:崗類
D:崗群
答案:A
解析:崗級的含義:崗級是指在同一崗系內(nèi),工作繁簡難易程度、責任輕重程度以及所需人
員的資格條件高低都十分相近的崗位群。
13、【單選題】根據(jù)工作崗位的多少、各崗位的工作量大小、工作班次等因素來確定定編定
員的方法稱為
A:設(shè)備定編定員法
B:比例定編定員法
C:職責分工定編定員法
D:工作崗位定編定員法
答案:D
解析:工作崗位定編定員法。工作崗位定編定員法是根據(jù)工作崗位的多少、各崗位的工作
量大小、工作班次等因素來確定定編定員的方法。
14、【單選題】在工作分析計劃的制定階段,最重要和最基本的環(huán)節(jié)是
A:明確工作分析的目的
B:確定工作分析的內(nèi)容
C:確定整體工作安排
D:制定試點工作計劃
答案:B
解析:工作分析內(nèi)容的確定是進行工作分析最重要和最基本的環(huán)節(jié),也是工作分析人員進
行工作分析的依據(jù),只有明確了工作分析的內(nèi)容后,工作分析人員才能有所側(cè)重地收集相
關(guān)的信息并分析形成工作分析文件
15、【單選題】工作分析的結(jié)果最終表現(xiàn)為
A:工作描述
B:工作規(guī)范
C:工作說明書
D:工作設(shè)計
答案:C
解析:工作分析的結(jié)果最終表現(xiàn)為工作說明書。
16、【單選題】工作標識中最重要的項目是
A:工作名稱
B:工作身份
C:工作編號
D:工作地點
答案:A
解析:工作名稱是工作識別項目中最重要的項目,它用幾個詞來對工作進行定義,這個定
義要指出工作的大致領(lǐng)域和工作性質(zhì),以期把一項工作與其他工作區(qū)分開來。
17、【單選題】確定績效標準時應(yīng)當遵循SMART原則,其中字母M代表()
A:具體
B:可量度
C:可實現(xiàn)
D:有時限
答案:B
解析:確定績效標準時應(yīng)當遵循SMART原則,即具體(specific)、可量度
(measurable)、可實現(xiàn)(attainable)、現(xiàn)實性(realistic)、有時限
(Timebond)。
18、【單選題】區(qū)分某一崗位與其他崗位的首要因素是
A:崗位名稱
B:崗位職責
C:崗位編號
D:工作地點
答案:A
解析:崗位名稱是區(qū)分某一崗位與其他崗位的首要因素,在某種程度上可以將其視為一種
身份的象征。
19、【單選題】使用時間較早同時也是操作最簡單、非定量的崗位分析方法是
A:因素分析法
B:分類法
C:要素計點法
D:排序法
答案:D
解析:排序法是使用較早同時也是操作最簡單、非定量的崗位分析方法。
20、【單選題】在崗位評價的實施流程中,整個崗位評價工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是
A:準備階段
B:專家組培訓階段
C:評價階段
D:總結(jié)階段
答案:C
解析:評價階段是整個崗位評價工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),最終的評價結(jié)果有效與否基本取決于評
估人員是否在評價階段遵循正確的評估程序與基本的評估原則。
21、【單選題】在工作設(shè)計的發(fā)展過程中,工作豐富化及其特征再設(shè)計時期產(chǎn)生于
A:19世紀初到20世紀40年代
B:20世紀40年代到60年代
C:20世紀60年代到80年代
D:20世紀80年代至今
答案:C
解析:從20世紀60年代到80年代,這一時期的工作設(shè)計主要采取降低工作專業(yè)化程
度,改變工作內(nèi)容、工作職能和反饋形式等措施來提高工人工作的滿意感。這個時期采用
的主要方法是工作豐富化和工作特征再設(shè)計。
22、【單選題】通過使設(shè)施、工具、環(huán)境等與人的工作相協(xié)調(diào),從而減少個人的生理壓力和緊
張感,提高員工的舒適度的工作設(shè)計法是
A:機械型工作設(shè)計法
B:激勵型工作設(shè)計法
C:知覺運動型工作設(shè)計法
D:生物學型工作設(shè)計法
答案:D
解析:生物學型工作設(shè)計法關(guān)注的是個體心理特征與物理工作環(huán)境之間的交互界面。生物
學型工作設(shè)計法通過使設(shè)施、工具、環(huán)境等與人的工作相協(xié)調(diào),從而減少個人的生理壓力
和緊張感,提高員工的舒適度。
23、【單選題】適合于注重研究與開發(fā)、靈活型組織的組織結(jié)構(gòu)類型是
A:直線型結(jié)構(gòu)
B:扁平式結(jié)構(gòu)
C:錐形結(jié)構(gòu)
D:職能型結(jié)構(gòu)
答案:B
解析:扁平式結(jié)構(gòu)適合于注重研究與開發(fā)、靈活型的組織。這種結(jié)構(gòu)的組織層次較少,管
理幅度較大,有利于縮短上下級距離。
24、【單選題】在工作分析效果評估的內(nèi)容中,使用相同的研究技術(shù)充分測量同一研究對象
時,得到相同研究結(jié)果的可能性被稱為
A:信度
B:匹配度
C:效度
D:重合度
答案:A
解析:信度是指使用相同研究技術(shù)充分測量同一研究對象時,得到相同研究結(jié)果的可能
性。
25、【單選題】工作效果評估標準應(yīng)與工作分析的目的和主客體的特點保持一致。在工作分
析效果評估標準制定的原則中,這一原則被稱為為
A:高效度原則
B:實事求是原則
C:可接受原則
D:目標一致性原則
答案:D
解析:目標一致性原則:工作分析效果評估標準應(yīng)與工作分析工作的目的和主客體的特點
保持一致。這是我們在確定工作分析效果評估標準時應(yīng)遵循的最重要的原則之一。
26、【多選題】工作分析的主體包括
A:工作分析小組
B:工作分析對象的直接領(lǐng)導
C:工作任職者
D:工作崗位
E:工作分析的各種指標
答案:ABC
解析:工作分析的主體分為三類,即工作分析小組(由人力資源管理部門和外聘工作分析
專家組成)、工作分析對象的直接領(lǐng)導和崗位任職者。P32
27、【多選題】工作分析方法中的觀察法的缺點主要有
A:干擾工作正常行為或工作者的心智活動
B:無法感受或觀察到特殊事故
C:不能得到有關(guān)任職者資格要求的信息
D:要求觀察者有足夠的實際操作經(jīng)驗
E:不適用于循環(huán)周期長、腦力勞動等工作
答案:ABCDE
解析:工作分析方法中的觀察法:缺點:①干擾正常工作行為或給工作者帶來心理壓
力。②無法感受或觀察到特殊事件。③無法得到有關(guān)任職者資格要求的信息。④要求觀察
者有足夠的實際操作經(jīng)驗。⑤不適用于循環(huán)周期長、腦力勞動等工作。p78
28、【多選題】按照業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)的功能的不同,可將業(yè)務(wù)流程劃分為
A:營運流程
B:管理流程
C:戰(zhàn)略流程
D:經(jīng)營流程
E:保障流程
答案:CDE
解析:根據(jù)業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)功能的不同,可將其劃分為戰(zhàn)略流程、經(jīng)營流程和保障流
程。P144
29、【多選題】崗位評價需要遵循的基本原則有
A:評價因素針對性
B:評價因素互斥性
C:統(tǒng)一性
D:及時反饋糾偏性
E:保密性
答案:ABCDE
解析:崗位評價需要遵循針對性、互斥性、統(tǒng)一性、客觀性、彈性、及時反饋、保密性
等原則。評價要素和指標的確定、崗位評價指標的構(gòu)成與權(quán)重都對崗位評價結(jié)果有著舉足
輕重的影響。P297
30、【多選題】工作設(shè)計的主要內(nèi)容包括
A:工作內(nèi)容
B:工作職責
C:設(shè)計目的
D:薪酬制度
E:工作關(guān)系
答案:ABE
解析:工作設(shè)計的內(nèi)容:工作內(nèi)容、工作職責、工作關(guān)系、工作結(jié)果和工作結(jié)果的反饋。
31、【填空題】為了保證職責的有效履行,任職者必須具備的,對某事項進行決策的范圍和程
度被稱為____
答案:權(quán)限
32、【填空題】工程分析的流程可以分為四個階段:工作分析的準備階段、工作分析的調(diào)查階
段、工作分析的____階段和工作分析的運用階段。
答案:分析描述階段
33、【填空題】工作分析方法的分類依據(jù)不同的標準有不同的形式。按照方法的功用劃分,可
以將工作分析方法分為基礎(chǔ)性方法和____方法。
答案:系統(tǒng)性方法
34、【填空題】人們在共同的工作過程中自然形成的以感情喜好等情緒為基礎(chǔ)的松散的、沒
有正式規(guī)定的群體被稱為____
答案:非正式組織
35、【填空題】崗位評價一般包括四項基本指標,即責任指標、崗位性質(zhì)指標、____指標與工
作環(huán)境指標。
答案:知識技能
36、【名詞解釋】職級
答案:職級是指同一職系中職責繁簡、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合。
37、【名詞解釋】崗位分類
答案:崗位分類也稱崗位分級、崗位歸級,是使用一定的科學方法,按崗位的工作性質(zhì)、
特征、繁簡難易程度、工作責任大小和崗位配備人員必須素質(zhì),對組織的崗位進行多層次
劃分的活動
38、【名詞解釋】工作職責
答案:工作職責是指任職者所從事的工作在組織中承擔的責任、所需要完成的工作內(nèi)容及
其要求
39、【名詞解釋】因素分析法
答案:因素分析法是指選取多種報酬因素,按照各種因素將標桿崗位進行排序,并確定相
應(yīng)貨幣值,然后排列剩余崗位的方法。
40、【名詞解釋】工作分析效益評估
答案:工作分析效益評估是指企業(yè)對工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、管理水平提高和人員素質(zhì)
提升等方面帶來的效益、成果的一種價值判斷,是對工作分析整體實施過程的效果進行的
綜合性評估。
41、【簡答題】簡述工作分析的認識誤區(qū)。
答案:①過于重視工作分析的技術(shù),輕視工作分析過程中的管理理念;②單純重視工作分析
的結(jié)果,輕視工作分析的過程;③無視企業(yè)的具體特點和個性需求,生搬硬套;④只重形式不
重應(yīng)用;⑤只注重對企業(yè)現(xiàn)狀的描述而忽略對企業(yè)未來發(fā)展的前瞻性調(diào)整。
42、【簡答題】簡述工作分析中運用問卷調(diào)查法的操作實施要點。
答案:①問卷設(shè)計,根據(jù)職位分析的目的與途徑進行設(shè)計;②問卷測試,在正式調(diào)查前應(yīng)選取
局部崗位進行測試;③樣本選擇,一般以3-5人為宜;④問卷發(fā)放及回收;⑤問卷處理及運用
43、【簡答題】簡述組織架構(gòu)分析的內(nèi)容。
答案:①組織的目標,確保組織架構(gòu)有利于組織目標的實現(xiàn);②組織的合理分工、協(xié)調(diào)統(tǒng)
一;③組織的精簡與效能;④統(tǒng)一指揮和有效管理幅度;⑤權(quán)責利的明確和統(tǒng)一⑤組織的穩(wěn)
定性和彈性。
44、【簡答題】簡述工作描述編寫應(yīng)注意的問題。
答案:①工作分析目標要到位;②工作職責界定要清晰;③關(guān)鍵要素挑選要準確;④核心能
力描述要突出;⑤工作描述的編寫長度不應(yīng)過長,由它所服務(wù)的目的決定;⑥工作描述的具體
層次要考慮工作信息使用者的水平
45、【簡答題】簡述工作豐富化設(shè)計的主要途徑。
答案:①組合工作單元,將散亂分割的任務(wù)組合起來,形成新的、內(nèi)容廣泛的工作單元;②構(gòu)
建自然的工作單位,讓員工獨立地負責一個有機的工作整體;③建立員工客戶關(guān)系,即員工與
客戶之間的直接聯(lián)系;④縱向擴展任
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