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煤炭安全生產(chǎn)知識(shí)心得1、落實(shí)管理干部責(zé)任制。切實(shí)樹(shù)立為官一任,保一方平安的思想。在煤礦行業(yè),不抓平安的干部不能當(dāng)干部,當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員,要堅(jiān)固樹(shù)立平安第一,預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。任何時(shí)候都不能放松平安,任何地方都不能忽視平安,任何事情都不能沖擊平安,任何人都有責(zé)任搞好平安。2、生產(chǎn)組織要得力。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素養(yǎng)的差異,工作組織之中不能一刀切,要全理搭配,班組長(zhǎng)要合理組合,職工也要合理組合。這樣平安生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保。并且能各用其長(zhǎng),學(xué)中干,干中學(xué),督促進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短。3、、制度化、規(guī)范化。平安管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,不能單一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黃,依據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,同時(shí),制度需要有它的強(qiáng)制性,但更要具有它相宜的民主化和人性化。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前平安工作的需要,更為重要的是要制度面前人人公平。對(duì)一些違章行為不能一罰了之,要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?,?dǎo)之以行,利害對(duì)比,要在違章人性化之中加大懲處力度也是必要的,使其思路想通了,經(jīng)濟(jì)上痛了,觸其靈魂。4、注意超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)覺(jué)的重大隱患和突出問(wèn)題,采納四定,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,對(duì)不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,實(shí)行通報(bào)批判或罰款,在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持五不生產(chǎn),四不放過(guò),嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章辦事。5、要重視平安設(shè)施上的投入。一切事故的緣由歸結(jié)起來(lái)都是由于人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全因素所造成的,我們?cè)谇Х桨儆?jì)教育好大家的同時(shí),千萬(wàn)不能忽視平安設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)平安性能。6、不斷加大平安生產(chǎn)教育制度,增加職工的自主保安意識(shí)。我們要有方案地組織職工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn),組織職工觀看事故展覽,以理論和實(shí)踐的結(jié)合上,讓廣闊職工明白:假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故,將會(huì)給企業(yè)和職工帶來(lái)多大的直接和間接損失,特殊是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷,以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實(shí)重視平安生產(chǎn),時(shí)時(shí)到處堅(jiān)持平安生產(chǎn),千方百計(jì)防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)巡察。現(xiàn)場(chǎng)巡察是礦山平安生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消退隱患,防止事故的發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)巡察可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中的因素,如擔(dān)心全狀態(tài)、潛在危急等,能過(guò)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施,可以保持和制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境和秩序。8、做好宣揚(yáng),為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。平安宣揚(yáng)是一個(gè)簡(jiǎn)單,艱難的系統(tǒng)工程,重在長(zhǎng)抓不懈,持之以恒。宣揚(yáng)平安生產(chǎn)必需聯(lián)系實(shí)際,實(shí)行職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣揚(yáng)方式,大力宣揚(yáng)黨的各項(xiàng)方針、路線、政策,及煤礦平安生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定。宣揚(yáng)平安生產(chǎn),要樹(shù)立典型,先進(jìn)的閱歷,積累先進(jìn)的工作方法,要想使平安生產(chǎn)在宣揚(yáng)上取得更大更好的宣揚(yáng)效果,就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。9、培育以人為本的平安理念。職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力氣源泉。因此,搞好全生產(chǎn)必需培育以人為本的理念,廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工,把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和平安技術(shù)素養(yǎng)上來(lái),通過(guò)抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,把平安規(guī)程落實(shí)到搞好平安生產(chǎn)和各項(xiàng)詳細(xì)工作之中。綜上所述,搞好平安

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