會(huì)計(jì)助理個(gè)人總結(jié)范文

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??會(huì)計(jì)助理個(gè)人總結(jié)

??轉(zhuǎn)瞬之間，三個(gè)月的試用期就要過去，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一下是我對(duì)三個(gè)月來的工作總結(jié)：

??實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：

??一、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

??1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況，加強(qiáng)管理。

??2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

??3、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過幫助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠?qū)崟r(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿意將來經(jīng)營(yíng)管理的需要。

??二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

??(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

??(2)依據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)……此處隱蔽2277個(gè)字……到許多，所以需要編制許多的財(cái)務(wù)報(bào)表，這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的精確性和實(shí)時(shí)性，隨時(shí)為上級(jí)單位提供精確的財(cái)務(wù)資料。

??二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

??學(xué)習(xí)了的材料核算的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，項(xiàng)目管理，分部門項(xiàng)目管理，真實(shí)反映當(dāng)期的成本，為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦，每月的材料不但數(shù)量多，而且品種多，這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們?cè)囉眠^存貨材料的軟件管理，但是就由于材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問題，我們成本項(xiàng)目共十三類，還要按各個(gè)部門分類，而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核，這樣我們的工作量很大。通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)和探討，我們把部門核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起，再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬，很明顯的減削了我們的工作量，使得工作更簡(jiǎn)化和明白。通過這件事我明白了，干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)受過，你才能明白它說明白什么問題，更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算方法。

??學(xué)習(xí)了成本核算管理，全面地掌控了材料成本差異管理。

??從材料收購到材料入庫再到材料安排的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說材料成本差異，這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采納計(jì)劃成本核算，也就是每月的入庫就是根據(jù)我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫，但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有肯定的差異，這就是材料成本差異，但在實(shí)際做中會(huì)遇到許多的問題，