設計師工作總結

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設計師工作總結120**年已經(jīng)過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，順當?shù)耐瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ?。進入公司后，從起初新辦公室的裝修，到公司一個個同事的到來，分工細化，部門間的協(xié)作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壯大，透過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現(xiàn)將我這段時間的工作狀況總結如下：

一、工作方面

設計部的工作對我來說就應是一個熟識的領域，主要負責了**中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場美陳設計的，所以做起來就輕車熟路，但是平面方面就稍差些，在整體的分工中，總監(jiān)主要負責設計的大體方向的確定以及平面類的設計工作，我主要負責美陳方面以及小部分的平面類設計，以及聯(lián)系第三方等工作。

主要負責公司新辦公室的裝修，物料購買，電話網(wǎng)線等安裝。并且全公司進行了現(xiàn)場施工。開始擬定主題元素，大體方向等，做了相應的平面廣告類設計和美陳設計。在甲方看法中不斷進行修改。相應的平面類的戶外、海報、活動背景墻等做的多了些，并且?guī)椭邉澆孔龌顒蝇F(xiàn)場多，……此處隱蔽18622個字……面考慮。與設計方溝通溝通，拓寬專業(yè)知識面，提升對項目分析技能。

三、組織相關工程會議，協(xié)調系統(tǒng)內部資源

為更好開展**事業(yè)部工作，根據(jù)上級領導指示與要求，組織召開：

1、**男鞋形象推廣工作會議：加強各合作部門工作溝通，落實**男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責、優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)高效優(yōu)質的工作共識。

2、**與虎門道具部工作溝通會議：第一，對**事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結。也是各區(qū)看法在四代形象優(yōu)化得到解決的見證；第二，對20**年以往投訴分析說明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升；第三，雙方就工作存在的環(huán)節(jié)問題進行了溝通。第四，對**五代新形象推廣工作合作看法初步溝通。

四、換位思索，當好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責任與信任，也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富閱歷的設計師來說這是一次很好提升個人技能的機會。

1、制定新員工入司指引工作計劃表，有計劃、有目標完成工作安排；

依據(jù)實際狀況分月制定計劃表，根據(jù)崗位詳細需求引導新人，提供相關專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。

2、樹立新員工企業(yè)認同感，尊敬企業(yè)文化，融入團隊生活；

新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提，通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。

3、針對新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導，完善專業(yè)技能；

依據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務技能的深入了解，結合實際工作需求，制定分階段有目標性的任務安排，