【武漢市武昌區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)代化中存在的問題與優(yōu)化建議探析8800字（論文）】

一、緒論（一）研究背景新中國成立以來，中國積極研究和推進政府體制改革，致力于建設(shè)服務(wù)型民主政府?！熬喰姓?、下放權(quán)力、轉(zhuǎn)變職能”力度加大，更加強調(diào)市場和社會的職能和作用?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展帶來了重大的社會、經(jīng)濟、人口和社會技術(shù)變革，社會問題層出不窮，但政府政策未能有效解決這些問題。為了更好地發(fā)展社會，解決社會問題和矛盾，治理理論和實踐在我國的國家治理過程中得到了廣泛的傳播。國家管理現(xiàn)代化是我們黨高度重視和不斷解決現(xiàn)代化問題的結(jié)果。從國家治理現(xiàn)代化示意圖可以看出，在國家治理的歷史長河中，經(jīng)歷了前現(xiàn)代化和后現(xiàn)代化兩個階段。這是繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科技現(xiàn)代化之后的第五次現(xiàn)代化。在此背景下，本文探討了現(xiàn)代治理背景下的城市社區(qū)治理。本文在理論、文獻和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了城市社區(qū)治理的分析框架。（二）研究意義1.理論意義基層社區(qū)的有效管理促進了基層組織的加強和社會的有序發(fā)展。由于我們的社會結(jié)構(gòu)和市場經(jīng)濟制度的不斷調(diào)整和深刻改革，我們的經(jīng)濟正在迅速增長。基層社區(qū)出現(xiàn)了許多社會矛盾，社區(qū)管理面臨著一些問題。因此，迫切需要探索社區(qū)治理的路徑，社區(qū)治理的理念也需要進一步豐富和完善。在國家治理現(xiàn)代化的背景下，如何更好地發(fā)揮社區(qū)治理在社會治理中的作用，還需要進一步研究。2.現(xiàn)實意義武漢市武昌區(qū)為例,深入分析其成功的經(jīng)濟和出現(xiàn)的問題,并提出了相應(yīng)的建議,武漢市武昌區(qū)省市政管理幫助解決實際問題,進一步提高市政管理水平,更好地滿足人民的需求,提高中國公民的滿意度,參考其他城市。（三）概念界定1.社區(qū)和城市社區(qū)在世界社會學史上，社區(qū)概念最早是由德國社會學家費迪南德·網(wǎng)球提出的。社區(qū)是一個緊密相連的傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)，這些社區(qū)不是根據(jù)人們的選擇而形成的，而是生活在社會群體中。然而，隨著時間的推移，社區(qū)方法一步步被擴大、被改進。在中國的歷史上，費孝通是提出社區(qū)這一概念的第一人。國務(wù)院發(fā)布的民政部《關(guān)于促進中國城市發(fā)展的意見》說明了社區(qū)建設(shè)的重要性。社區(qū)是指由生活在特定地區(qū)和地區(qū)的人組成的社會社區(qū)。因此，本文的研究對象主要是武漢市武昌區(qū)的社區(qū)，該社區(qū)理應(yīng)在城市社區(qū)的范疇內(nèi)。2.城市社區(qū)治理世界治理委員會（WorldGovernanceCommittee）于1995年將治理定義為公共或私人個人以及以各種方式管理治理的公司機構(gòu)的組合。因此，治理參與者解決一些問題的過程就是治理。民政部教育部市政管理定義為基于行政力量和社區(qū)資源,增強社區(qū)功能和社區(qū)解決問題、協(xié)調(diào)發(fā)展政策和黨和政府的幫助下,經(jīng)濟、文化的發(fā)展,從而提高生活水平和質(zhì)量不斷的社會成員。在城市社區(qū)中，不同類型的社區(qū)，如農(nóng)村家庭社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和住宅社區(qū)，決定了其治理方法也不盡相同。社區(qū)的不同類行和社區(qū)工作者組成成分的差異化，也意味著我們必須深入、充分地了解社區(qū)工作的不同特點、人員結(jié)構(gòu)和群眾需求，以實現(xiàn)良好的社會治理和運行。3.治理現(xiàn)代化從詞源學的角度來分析，大眾都較為熟知“治理”與“現(xiàn)代化”這兩個詞，但在不同的領(lǐng)域?qū)λ鼈兊亩x也同樣存在著不同的解讀。對于科學家來說，研究視角和研究來源之間的區(qū)別也有不同的定義。本文界定的治理現(xiàn)代化包括法律現(xiàn)代化和制度現(xiàn)代化、意識現(xiàn)代化、居民現(xiàn)代化和主體現(xiàn)代化。人們普遍認為，治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵在于完善法律法規(guī)，提高公民意識，豐富社會資源，提高員工職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)合作治理的多元化。因此，本文在治理現(xiàn)代化的背景下，繼續(xù)對城市社區(qū)治理進行研究，以構(gòu)建民主、法治、和諧的社區(qū)治理。二、武漢市武昌區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)代化的現(xiàn)狀（一）武昌區(qū)K社區(qū)概況武昌區(qū)K市是一個創(chuàng)建于1985年的社會社區(qū)，占地17萬平方米。該市有81棟住宅樓、3180戶居民和11182人。武昌區(qū)社區(qū)黨委下設(shè)八個黨支部，直接領(lǐng)導黨員294人。社區(qū)設(shè)立“一個中心、兩個站”，即黨員群眾服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)工作場所和綜合管理工作場所，共有14名社區(qū)工作人員。有13個。社區(qū)困難低收入家庭1戶，邊緣家庭1戶，各類殘疾人34人，孤寡老人4人，烈士家屬9人，65歲以上老人875人，其中90歲以上老人9人。該社區(qū)成立了九個愛心援助工作組和2000多年的志愿者服務(wù)。這個社區(qū)是一個古老的城市社區(qū)。一方面，社區(qū)缺乏物業(yè)管理，環(huán)境健康、安全和鄰里問題已成為市政管理的困難和痛苦點。相比之下，居民在自治方面的代表性不足，缺乏參與的動力和能力。自2016年以來，社區(qū)開展了三個以“社區(qū)治理”和“居民服務(wù)”為主線的社交網(wǎng)絡(luò)項目。在項目實施過程中，通過居民自治、資源落地、實踐孵化等多種途徑，培育了一大批社區(qū)社會組織，解決了老社區(qū)物業(yè)和車輛管理問題，促進了社區(qū)治理機制的建立，鏈接、整合和落地社區(qū)內(nèi)外各種公益資源，開展各種風險投資項目和服務(wù)，造福民眾，響應(yīng)居民需求。（二）武昌區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)代化現(xiàn)狀1.運行機制及組織構(gòu)架在組建社區(qū)內(nèi)部結(jié)構(gòu)過程中，武昌區(qū)結(jié)合當?shù)貙嶋H實施了優(yōu)良的社區(qū)組織結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上建立了居民全面參與的社區(qū)服務(wù)治理體系。治理體系的核心是社區(qū)黨組織，以居委會為基礎(chǔ)，依托社區(qū)事務(wù)工作站和社會管理綜合管理辦公室，有效提高社區(qū)公共服務(wù)的效率和治理水平。武昌區(qū)建立的社區(qū)組織結(jié)構(gòu)有效強化了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，其內(nèi)部核心就是社區(qū)黨組織。社區(qū)政府的所以工作內(nèi)容都由它進行安排，指導落實。在黨組織的領(lǐng)導下，各類社區(qū)事務(wù)由居民委員會、社區(qū)事務(wù)工作站和綜合管理辦公室負責。居民委員會的自治工作由社區(qū)工作場所和事物管理的辦公室進行設(shè)立；上一級政府的行政相關(guān)工作，由社區(qū)居民成立的委員會和綜合事物管理辦公室在工作場所的協(xié)助下執(zhí)行；街道委員會和工作場所幫助綜合治理辦公室做好社區(qū)穩(wěn)定和社會治安工作，更好地為人民服務(wù)。因此，支持和監(jiān)督之間的關(guān)系已經(jīng)成為居民委員會、工作場所和綜合管理辦公室之間的關(guān)系，它們也密切合作，領(lǐng)導社區(qū)服務(wù)組織。這使他們能夠完成任務(wù)，共同努力，通過黨內(nèi)民主共同推進社會民主。同時，要大力推進居民自治的力度，尊重基層公共服務(wù)的屬性。做好基層工作，有助于構(gòu)建和諧社區(qū)，提高居民滿意度。2.以黨建為引領(lǐng)，以市場為補充社區(qū)工作的重要一環(huán)就是社區(qū)的黨組織，社區(qū)黨組織要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，集中力量為社區(qū)建設(shè)貢獻力量。武昌區(qū)不僅接管了創(chuàng)建市總支部的領(lǐng)導權(quán)，還接管了秘密黨員。近年來，聯(lián)合建黨的四階段組織網(wǎng)絡(luò)已基本建成。并從中創(chuàng)建一個聚會中心帳戶。充分報道黨的活動，探索在互聯(lián)網(wǎng)上建立黨的組織，通過微博、微信公眾賬號等信息平臺拓展黨的新建設(shè)立場，充分發(fā)揮社區(qū)成員在社區(qū)中的先鋒和示范作用。為了提高城市居住區(qū)的物業(yè)管理水平和翼城居住區(qū)的物業(yè)管理水平，武昌區(qū)開始進行街道住宅區(qū)的物業(yè)管理工作，盡心竭力為百姓創(chuàng)造舒心的生活環(huán)境。結(jié)合老住宅區(qū)無物業(yè)管理的情況，有針對性的設(shè)立了“八個房地產(chǎn)”服務(wù)，提供房地產(chǎn)管理、公共清潔、設(shè)備維護、綠地維護、道路維護、停車管理和安保。政府為新安置社區(qū)購置房地產(chǎn)服務(wù)，為房地產(chǎn)開發(fā)社區(qū)實施市場化房地產(chǎn)服務(wù)。3.促進多元治理新模式首先，居民需要社區(qū)委員會的幫助來促進自治。市居民委員會是市自治的重要載體，是以居民自治、行使、服務(wù)和控制為基礎(chǔ)的群眾性自治組織。主要任務(wù)是管理社區(qū)的公共事務(wù)，解決居民之間的沖突，并及時反映市民的意見和建議。第二，應(yīng)加強對社區(qū)社會組織的培訓。武昌區(qū)的政府降低進入壁壘,多虧了他的政治支持和重點維護服務(wù)社會組織、非盈利、互動、文化和體育活動,讓基層政府的交易和服務(wù)活動,為社會接受。第三，就是構(gòu)建社交網(wǎng)絡(luò)。首先，實施了單一的征聘制度，該制度以“開放、公平、競爭和正直原則”的方式雇用所有新員工，并遵守書面、檢查和錄入程序，向企業(yè)公開招聘街頭集會和主管機構(gòu)。第二，郵政系統(tǒng)的建立。如果你想雇傭新的社會工作者，你必須在獲得證書之前具備社會工作者的專業(yè)水平。三、武漢市武昌區(qū)社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)工作中存在的問題（一）政府在社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)中職責不清政府在履行行政職責時，超越了權(quán)力和范圍，承擔了太多政府不應(yīng)承擔的職能。在治理過程中，武昌區(qū)政府安排了市議會和社會組織的職能，包括社區(qū)規(guī)劃、社區(qū)工作者招聘和評估以及社區(qū)資金來源。無意中給他們行政指示。在這方面，道路辦事處的工作只能在上級當局的要求下進行。此外，資源和措施的來源依賴于政府，缺乏主觀行動主義。（二）社區(qū)平臺協(xié)調(diào)作用缺失在國家現(xiàn)代化的背景下，社會力量必須參與市政管理，以解決市政管理的困境，提高社區(qū)的質(zhì)量。然而，社區(qū)治理過程中存在以下問題。首先，社會組織規(guī)模小，不發(fā)達，影響力太小。其次，社會組織的資金來源不穩(wěn)定，無法管理自己的社區(qū)。第三，社會組織的法律地位不明確，實施細則不可行。（三）缺少層級分明的社區(qū)現(xiàn)代化運行機制地方居民委員會也是自治的群眾組織，不僅行使社區(qū)自治權(quán)，而且協(xié)助政府執(zhí)行其他任務(wù)。由于行政負擔過重，居民委員會的自治職能大大削弱。隨著高層政府職能在正在進行的市政管理過程中下放更多的行政職能和服務(wù)，政府職能和借調(diào)機構(gòu)擴大了市政居民委員會。武昌區(qū)有衛(wèi)生、社會救助、事業(yè)單位、城市公共安全、勞動監(jiān)察辦公室、再就業(yè)、城市最低安全、環(huán)境改善等。市和區(qū)委員會在道路下的職責，社區(qū)生活委員會的管理也變得嚴肅，主要是因為它要處理一些上級行政部門的事情，除了市政自治的組織之外。四、城市社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)工作中存在的問題原因分析（一）政府各職能部門沒有明晰的角色定位由于以下原因，政府的責任不明確。第一，政府、人民黨組織和自治組織之間的權(quán)限劃分不清，不能及時、明確地劃分各自的職責和權(quán)力。在此基礎(chǔ)上，必須明確界定各自治理機構(gòu)的責任。第二，在“強政府弱社會”慣性思維的影響下，政府及其工作人員對自上而下的關(guān)系產(chǎn)生了有意識的誤解。認為解決社會沖突和穩(wěn)定社會發(fā)展的關(guān)鍵在于是否能夠做到加強政府的直接干預(yù)和管理；第三,工作相關(guān)職責承擔不同的任務(wù),不讓下放權(quán)力,不允許參加社區(qū)社會治理實踐,這也表明官方的標準很重要,各社區(qū)的自治能力還不夠,政府職能并不容易加工。（二）社區(qū)“三社聯(lián)動”發(fā)展不完善首先,缺乏相關(guān)的政治和財政支持,以便各社會組織由于在社區(qū)治理中政府的相對強勢地位,能轉(zhuǎn)化成一個資源配置不足、支持力度不大和規(guī)模也比較小，使社會組織無法充分利用其利益。其次，當前社會組織法仍然不完善，沒有法律保護。所以，社區(qū)中非政府組織的行為沒有受到監(jiān)控，也沒有任何規(guī)則阻礙他們的健康發(fā)展和成長。畢竟，社會組織有其自身的局限性：沒有建立起自身的發(fā)展能力，也沒有一個完整的組織體系，所以國家是不發(fā)達的。此外，社會組織的發(fā)展受到內(nèi)部制度和運作機制不足的嚴重阻礙。運行機制及組織構(gòu)架不夠完備首先，居民委員會在人力、財力、物力和評估方面依賴政府，并自視其為下屬組織單元。這模糊了社區(qū)委員會的作用，拉開了目標任務(wù)和現(xiàn)實之間的距離，限制了社區(qū)自治的發(fā)展。第二，地方委員會的經(jīng)費來自財政撥款。當然，居民委員會通常與他們對政府的依賴是分不開的。第三，總體政府組織是社區(qū)評估的主體。居民委員會的評估由政府職能部門根據(jù)評估分類點直接評估。住房委員會也因此受到壓制。事實上，他只對上級政府負責，而不對鎮(zhèn)上的人負責。五、解決武漢市武昌區(qū)在社區(qū)治理現(xiàn)代化建設(shè)工作中存在的問題對策（一）政府職能的轉(zhuǎn)變及政府角色的界定第一，積極建設(shè)服務(wù)型政府。鑒于近年來武漢市武昌區(qū)非營利性公用事業(yè)的發(fā)展，政府機構(gòu)的參與和支持是主要的支持。因此，在實際業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)了超支、空缺和政府角色轉(zhuǎn)移的情況。與此同時，它參與了許多任務(wù)，這些任務(wù)不一定得到管理，但管理不善。因此，它沒有反映出這樣一個事實，即仍有許多職能有待提供，所提供的服務(wù)存在大規(guī)模的組織結(jié)構(gòu)、效率低下和質(zhì)量不均衡的問題。此外，隨著社會的進步和發(fā)展，公共服務(wù)日益增長的需求不能僅靠政府資源來滿足。因此，政府應(yīng)深化政治體制改革，轉(zhuǎn)變政府職能，下放權(quán)力，在社會治理的秘密下共享更多的社會力量。在市政府中，政府應(yīng)通過購買服務(wù)與人民保持聯(lián)系，以有效地滿足人民的需要。政府可以放棄一些原本直接提供給合格社會組織和企業(yè)的公共服務(wù)。第二，政府的權(quán)利和責任與治理問題之間應(yīng)該有明確的界限。政府明確了各部門、街道和市政府之間的職能和關(guān)系，各部門的責任應(yīng)該由自己承擔，而不是委托給社會。這可以有效地減輕社區(qū)負擔，增強社區(qū)成員參與社區(qū)管理的意愿，從而有效地促進社會自治。政府應(yīng)使居民真正感受到對社區(qū)政府的主人翁感，更加積極主動，敢于發(fā)聲，更多地參與社區(qū)政府。同時，要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，建立市場經(jīng)濟條件下的管理體制。因此，在法律上，國家行政管理必須得到法律授權(quán)，專業(yè)服務(wù)必須由有能力和資格的社會組織提供。社會治理和公共服務(wù)不能結(jié)合起來，以實現(xiàn)行政簡化和權(quán)力下放。從資源利用的角度出發(fā)，優(yōu)化和完善有效的社會資源合理配置，形成多元化的公共服務(wù)模式，促進社區(qū)建設(shè)和發(fā)展，更好地為居民服務(wù)。（二）完善“三社聯(lián)動”，拓寬資金來源首先，使社區(qū)關(guān)系建設(shè)規(guī)范化。目前，市基層政府組織是居民委員會評估的對象。因此，許多行政事務(wù)也由居民委員會負責。為了讓社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)，有必要對社區(qū)委員會的居民進行評估和評估。居民的意見和建議會得到適當?shù)目紤]和傾聽。特別是，市政當局可以在評估市轄區(qū)委員會的工作時選擇主題。然后，對評估中列出的居民提出的不同主題進行總結(jié)，主要問題和工作決定由市議會討論，然后提交公民大會投票通過。在實際實施改造措施的過程中，尊重和改進了市政住房系統(tǒng)，如廣告和財務(wù)信息。定期報告居民代表的工作和要求，加強居民的監(jiān)督作用，增加工作的透明度和可信性。第二，發(fā)展社區(qū)社會組織。在治理過程中，社會組織必須積極履行一定的行政職能，正確處理與政府的雙重關(guān)系。在國家與社會分離的基礎(chǔ)上，充分利用市場調(diào)節(jié)手段，建立積極有序的社會組織體系。建立高質(zhì)量、高水平的社會組織，有助于建立一個健全的制度體系，充分發(fā)揮其積極作用，增強其影響力，深化城市社會組織的形成。同時，要積極鼓勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強社區(qū)協(xié)會服務(wù)社會的能力。再次，為了加強政府投資，中國處于轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，政府必須為基層社區(qū)建設(shè)提供政策支持和實踐指導。同時，治理能力有限，社區(qū)發(fā)展仍處于初級階段。社區(qū)自治必須要求政府提供和優(yōu)化資源。在這方面，政府必須將治理的目標和內(nèi)容納入全面的社會發(fā)展計劃，為社區(qū)自治提供財政保障。市政當局要獨立運營，就必須和國家分配。在政府財政支持下，市政當局可以通過申請?zhí)囟椖康馁Y金、援助項目、提供服務(wù)等方式籌措資金，建立各種社區(qū)的發(fā)展資金籌措機制。同時，完善自身功能，充分利用社區(qū)空間、市場需求和物質(zhì)資源，為社會提供有償服務(wù)，為社區(qū)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。最后，社區(qū)工作者的發(fā)展。以訓練基地為平臺，加強社區(qū)教育工作者的研究、理論知識和法律法規(guī)的建設(shè)，積極引進先進理念和方法，與社區(qū)領(lǐng)導和社區(qū)工作者溝通，改善工作方法、休息時間和溝通方式。鼓勵社區(qū)有關(guān)人員積極參加相關(guān)專業(yè)考試，提高專業(yè)服務(wù)水平，消除矛盾，穩(wěn)定社會。另外，還可以制定具體的補助金方案，可向獲得各級資格的社會工作者提供職業(yè)資格援助;將道路的社會經(jīng)濟發(fā)展水平與社會工作者的工資和福利掛鉤;社區(qū)工作者的年度評估是通過綜合評估和統(tǒng)一費率評估相結(jié)合的方式進行的。成功的年輕社會工作者可以作為后備管理人員，加強培訓，強調(diào)晉升和提高社會工作者的積極性。（三）完善運行機制及組織構(gòu)架一是全面實行“地方議會辦公室”的分級運營機制。社區(qū)社會組織需要法律援助時，這往往是個問題。社區(qū)組織的發(fā)展離不開法律法規(guī)的保護和強大的政治支持。因此，必須完善法律法規(guī)，明確社會組織的權(quán)利義務(wù)，促進法律自治，使社區(qū)組織的實施程序合法化、合理化。同時，通過制定反映社區(qū)組織在社區(qū)活動中的自主性、獨立性、平等性的政策，確保信息的公開性和透明度。社區(qū)組織應(yīng)當在社區(qū)治理過程中發(fā)揮積極的行政作用，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)者的作用，建立積極有序的社區(qū)組織體系。此外，在組建更高級別社區(qū)組織的基礎(chǔ)上，它更贊同形成一組具有適當作用的更先進的社區(qū)組織。二是推動建立合理的組織結(jié)構(gòu)。由于社區(qū)人口需求的多樣性和日益增長的無需求水平，任何政府都不可能成為提供所有社會服務(wù)的“全能政府”。領(lǐng)導社會管理過程中,政府并不只有??上班,而是更多依靠社會力量,把復(fù)雜問題分開,政府無權(quán)處理,不能處理并不能處理好,并給那些提供專業(yè)服務(wù)的社會組織,以滿足居民的不同需求。學習優(yōu)秀的經(jīng)驗和做法,為地方政府的治理和改善居民的性別制度公開、聽證,民意和社會評價機制,及時通報各社區(qū)居民,使社區(qū)居民自治,居民有權(quán)參與社區(qū)，并通過參與式過程將社區(qū)所有者轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)居民，對社區(qū)國民的管理人員和多媒體信息技術(shù)進行評估。擴大居民的參與方法,可以了解社區(qū)居民的愿望,通過多種渠道,向居民提供平臺和機會來表達自己,聽了他們的愿望,讓思想和理念,并使社區(qū)居民實現(xiàn)真正的民主自治。

結(jié)語社區(qū)治理作為社會的基本單位，是社會治理的基礎(chǔ)。社區(qū)治理對加強社會治理和鞏固基本民主作出了積極貢獻。從單位制到街道住房制度，再到現(xiàn)有的社區(qū)制度，城市社區(qū)治理取得了長足的進步。然而，在我國城市社區(qū)治理的發(fā)展中，政府處于主導地位，行政色彩濃厚，多元治理的主體尚未在實踐中得到落實。本文通過案例研究和實地調(diào)查，對武漢市武昌區(qū)社區(qū)治理的現(xiàn)狀、成效和存在的問題進行了探討。武漢市武昌區(qū)社區(qū)治理已見成效,讓地方和通過加深理解問題要解決,主要解決以下兩個問題:社會治理問題,包括政府的責任納入社區(qū)管理現(xiàn)代化、缺乏協(xié)調(diào)和現(xiàn)代化的社區(qū)平臺,社會運行機制。所以，文章解析了出現(xiàn)共同體困境的緣由。主要是作用界定不明晰的公共當局，“三個社區(qū)協(xié)會”不發(fā)達，運作機制和組織結(jié)構(gòu)不足。然后分析問題的原因?；谶@些問題，本文提出了在國家行政現(xiàn)代化背景下的城市社區(qū)治理方案;本文結(jié)合我國社區(qū)治理的典型案例，提出了改善城市社區(qū)治理的解決方案。由于作者個人存在著學術(shù)能力以及寫作水平等一些主觀因素的限制，在對城市社區(qū)治理和創(chuàng)新渠道的分析中存在著許多不可避免地空白。在此，本人也呼吁專家和老師們予以糾正。

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