供應(yīng)商安全管理制度

關(guān)于供應(yīng)商安全管理制度關(guān)于供應(yīng)商安全管理制度1一、總則為了加強供應(yīng)商的安全管理，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)安全、可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本供應(yīng)商安全管理制度。二、供應(yīng)商安全管理責(zé)任1、供應(yīng)商應(yīng)設(shè)立安全管理機構(gòu)，明確安全管理責(zé)任，并指定安全管理負(fù)責(zé)人，確保安全管理的有效實施。2、供應(yīng)商應(yīng)制定并執(zhí)行安全管理制度，確保產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計、生產(chǎn)、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)均符合安全要求。三、安全風(fēng)險評估與控制1、供應(yīng)商應(yīng)定期進行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2、供應(yīng)商應(yīng)建立風(fēng)險報告和監(jiān)控機制，及時向公司報告安全風(fēng)險和隱患，并配合公司開展風(fēng)險排查和治理工作。四、供應(yīng)商選擇與評估1、在選擇供應(yīng)商時，公司應(yīng)優(yōu)先考慮具備良好安全管理體系和資質(zhì)的供應(yīng)商，并進行嚴(yán)格的評估。2、公司應(yīng)對供應(yīng)商進行定期的安全考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等方面，對不符合安全要求的供應(yīng)商進行整改或淘汰。五、供應(yīng)商安全培訓(xùn)與指導(dǎo)1、供應(yīng)商應(yīng)定期對其員工進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。2、公司可向供應(yīng)商提供安全指導(dǎo)和支持，協(xié)助供應(yīng)商完善安全管理體系，提高安全管理水平。六、安全信息溝通與協(xié)作1、供應(yīng)商與公司應(yīng)建立安全信息溝通機制，及時共享安全信息和數(shù)據(jù)，確保雙方在安全管理方面的有效協(xié)作。2、在發(fā)生安全事故或緊急情況時，供應(yīng)商和公司應(yīng)相互配合，共同應(yīng)對，及時消除安全隱患。七、監(jiān)督與考核1、公司將對供應(yīng)商的安全管理進行監(jiān)督和考核，確保供應(yīng)商的安全管理制度得到有效執(zhí)行。2、對于安全管理表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，公司將給予相應(yīng)的獎勵和激勵；對于安全管理不到位的供應(yīng)商，公司將采取整改、罰款等措施，直至終止合作關(guān)系。八、附則1、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2、本制度未盡事宜，按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。關(guān)于供應(yīng)商安全管理制度2第一章總則第一條為加強供應(yīng)商安全管理，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，降低安全風(fēng)險，特制定本供應(yīng)商安全管理制度。第二條本制度適用于與公司合作的所有供應(yīng)商，是公司進行供應(yīng)商安全管理的基本準(zhǔn)則和行為規(guī)范。第三條供應(yīng)商安全管理應(yīng)堅持預(yù)防為主、綜合治理的原則，注重風(fēng)險識別、評估和控制，確保供應(yīng)鏈安全可控。第二章供應(yīng)商選擇與評估第四條在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)充分考慮其經(jīng)營資質(zhì)、信譽狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理水平等因素，優(yōu)先選擇具有良好信譽和安全管理水平的供應(yīng)商。第五條應(yīng)對供應(yīng)商進行定期評估，評估內(nèi)容包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期限、服務(wù)態(tài)度、安全管理等方面。評估結(jié)果將作為供應(yīng)商合作的重要參考依據(jù)。第三章供應(yīng)商安全管理要求第六條供應(yīng)商應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。第七條供應(yīng)商應(yīng)定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全無事故。第八條供應(yīng)商應(yīng)加強對員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能，防止因人為因素導(dǎo)致的安全事故。第九條供應(yīng)商應(yīng)配合公司進行安全檢查和審計，積極整改存在的問題，提高安全管理水平。第四章供應(yīng)商安全風(fēng)險控制第十條公司應(yīng)建立供應(yīng)商安全風(fēng)險識別機制，對供應(yīng)商進行風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的.安全風(fēng)險。第十一條針對識別出的安全風(fēng)險，公司應(yīng)制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，包括但不限于加強監(jiān)督、限制合作范圍、要求供應(yīng)商采取改進措施等。第十二條對于存在嚴(yán)重安全風(fēng)險的供應(yīng)商，公司有權(quán)解除合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。第五章附則第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督執(zhí)行。第十四條本制度的修改和補充，應(yīng)經(jīng)公司管理層審議批準(zhǔn)后生效。第十五條本制度未盡事宜，按照公司相關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)執(zhí)行。關(guān)于供應(yīng)商安全管理制度3一、總則為了加強供應(yīng)商安全管理，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定，降低供應(yīng)鏈安全風(fēng)險，特制定本管理制度。二、管理原則1、安全第一：將安全作為供應(yīng)商選擇、合作和管理的首要原則。2、預(yù)防為主：通過風(fēng)險評估、隱患排查和預(yù)防措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。3、合規(guī)經(jīng)營：要求供應(yīng)商遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保合法合規(guī)經(jīng)營。三、供應(yīng)商選擇與安全審查1、建立供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，對供應(yīng)商進行嚴(yán)格的篩選和審查。2、對供應(yīng)商的資質(zhì)、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理水平等方面進行全面評估。3、對供應(yīng)商進行安全審計，確保其具備安全生產(chǎn)條件和能力。四、供應(yīng)商安全管理要求1、供應(yīng)商應(yīng)建立完善的安全管理體系，包括安全管理組織、制度、流程等。2、供應(yīng)商應(yīng)定期進行安全風(fēng)險評估，及時排查和整改安全隱患。3、供應(yīng)商應(yīng)提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的產(chǎn)品或服務(wù)，確保質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定。五、供應(yīng)商合作與溝通1、與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強溝通和協(xié)作。2、定期召開供應(yīng)商安全會議，交流安全管理經(jīng)驗和做法，共同提升安全管理水平。3、對供應(yīng)商的安全管理問題進行及時溝通和協(xié)調(diào)，共同解決存在的問題。六、供應(yīng)商考核與獎懲1、建立供應(yīng)商考核機制，定期對供應(yīng)商的安全管理水平進行評估。2、對安全管理表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予表彰和獎勵，激勵其繼續(xù)提升安全管理水平。3、對安全管理存在問題的供應(yīng)商進行整改督促，直至符合要求；對嚴(yán)重違規(guī)的供應(yīng)商進行處罰或終止合作。七、安全培訓(xùn)與教育1、定期對供應(yīng)商進行安全培訓(xùn)和教育，提高供應(yīng)商員工的安全意識和技能。2、鼓勵供應(yīng)商自主開展安全培訓(xùn)活動，提升整體安全管理水平。八、信息安全與保密1、與供應(yīng)商簽訂保密協(xié)議，明確信息安全和保密要求。2、對涉及商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等敏感信息的交流進行嚴(yán)格管理，防止信息泄露和濫用。九、監(jiān)督與檢查1、設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)或人員，對供應(yīng)商的安全管理工作進行定期檢查和監(jiān)督。2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，并對整改情況進行跟蹤和驗證。十、附則1、本管理制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2、本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有與之前規(guī)定不符之處，以本管理制度為準(zhǔn)。關(guān)于供應(yīng)商安全管理制度41、目的為規(guī)范供應(yīng)商管理，建立安全、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍，確保本企業(yè)能得到及時、長期、穩(wěn)定的高質(zhì)量的物料和服務(wù)，防止外購原材料、零件、設(shè)備的原因影響產(chǎn)品的質(zhì)量以及安全事故，特制定本制度。2、范圍本制度適用于長期向本企業(yè)提供原輔材料、零部件、設(shè)備以及配套服務(wù)的所有供應(yīng)商。3、職責(zé)3.1采購部門負(fù)責(zé)對外原材料的采購、供應(yīng)商資質(zhì)鑒定、信用等級評價。3.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的抽樣檢驗工作，對供應(yīng)商品質(zhì)體系進行評估與定期稽核。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《合格供應(yīng)商名單》。4、內(nèi)容4.1實施程序4.1.1采購部門負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的管理，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)等部門予以協(xié)助。4.1.2采購部門進行初步調(diào)查，填寫《供應(yīng)商基本資料表》。調(diào)查內(nèi)容包括供應(yīng)商的供貨水平、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平、生產(chǎn)技術(shù)水平、財務(wù)狀況、信用狀況和管理水平等。4.2樣品需求與樣品確認(rèn)4.2.1如企業(yè)有樣品需求，由采購部門通知供應(yīng)商送交樣品，采購人員需對樣品提出詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量要求，如品名、規(guī)格、包裝方式等。4.2.2樣品應(yīng)為供應(yīng)商正常生產(chǎn)情況下的代表性產(chǎn)品，數(shù)量應(yīng)多于兩件。4.2.3樣品在送達(dá)企業(yè)后，由企業(yè)的設(shè)計部門、質(zhì)量部門完成對樣品的外觀、性能指標(biāo)等質(zhì)量方面的檢驗，并填寫《樣品確認(rèn)表》。4.3管理評審4.3.1質(zhì)量部對《供應(yīng)商基本資料表》進行初步評價，挑選出值得進一步評審的供應(yīng)商，召集本部門、采購部門及技術(shù)部門，對供應(yīng)商進行相關(guān)評審。1）企業(yè)根據(jù)所采購材料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，將采購采購材料分為關(guān)鍵、重要、一般材料三個級別，不同級別實行不同的控制等級。2）對于提供關(guān)鍵與重要材料的供應(yīng)商，質(zhì)量部要組織采購部、技術(shù)部對供應(yīng)商進行現(xiàn)場評審，并由質(zhì)量部填寫《供應(yīng)商綜合評價表》，采購部、技術(shù)部簽署評審意見。4.4合格供應(yīng)商名單4.4.1采購部門將相關(guān)供應(yīng)商資料經(jīng)過篩選后，報送企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)，并列入《合格供應(yīng)商名單》。4.4.2原則上一種材料，需準(zhǔn)備兩家或兩家以上的合格供應(yīng)商，以供采購時選擇。4.4.3對于唯一或獨占市場的供應(yīng)商，可直接列入《合格供應(yīng)商名單》。如客戶提供供應(yīng)商名單，采購部必須按客戶提供的供應(yīng)商名單進行采購，客戶提供的供應(yīng)商名單直接列入《合格供應(yīng)商名單》。4.5對合格供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)督4.5.1質(zhì)量部和生產(chǎn)部保存供應(yīng)商的供貨記錄，對于供貨不合格的采購物資，應(yīng)及時通知供應(yīng)商，連續(xù)三次物資不合格則暫停采購，對不合格的供應(yīng)商取消其供貨資格并修訂《合格供應(yīng)商名單》。4.5.2合格供應(yīng)商應(yīng)每年重新評價一次，由質(zhì)量部填寫《供應(yīng)商綜合評價表》，評價結(jié)果分合格和不合格兩類，并將評價結(jié)果列出清單，合格供應(yīng)商報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成為下一年的的合格供應(yīng)商。4.6合格產(chǎn)品供應(yīng)商檔案建立4.6.1采購部負(fù)責(zé)編制和維護合格供應(yīng)商檔案以及供應(yīng)商評價的相關(guān)資料等。關(guān)于供應(yīng)商安全管理制度5一、總則為加強供應(yīng)商的安全管理，確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，降低供應(yīng)鏈中的安全風(fēng)險，特制定本供應(yīng)商安全管理制度。二、供應(yīng)商安全管理責(zé)任1、供應(yīng)商應(yīng)設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作，確保安全管理工作的有效實施。2、供應(yīng)商應(yīng)制定并執(zhí)行符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度，確保產(chǎn)品或服務(wù)的安全性和可靠性。三、安全風(fēng)險評估與控制1、供應(yīng)商應(yīng)定期對其產(chǎn)品或服務(wù)進行安全風(fēng)險評估，識別潛在的安全風(fēng)險，并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2、供應(yīng)商應(yīng)建立安全事件應(yīng)急響應(yīng)機制，對發(fā)生的安全事件進行及時報告和處理，防止事態(tài)擴大。四、產(chǎn)品與服務(wù)安全管理1、供應(yīng)商應(yīng)確保提供的產(chǎn)品符合國家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，禁止提供假冒偽劣、不合格或存在安全隱患的產(chǎn)品。2、供應(yīng)商在提供服務(wù)時，應(yīng)確保服務(wù)過程中的安全性和穩(wěn)定性，避免因服務(wù)不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故。五、供應(yīng)商選擇與考核1、采購部門在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)充分考慮供應(yīng)商的安全管理能力和業(yè)績，優(yōu)先選擇具備良好安全記錄的供應(yīng)商。2、采購部門應(yīng)定期對已合作的供應(yīng)商進行考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全管理等方面的考核，對考核不合格的供應(yīng)商進行整改或終止合作。六、溝通與協(xié)作1、采購部門應(yīng)與供應(yīng)商建立良好的溝通機制，及時傳遞安全管理的相關(guān)要求和信息，促進雙方