一級建造師試題集及答案-《建設工程項目管理》27

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

下列關于施工階段進度控制的說法，錯誤的是()O

A.檢查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整

B.審查施工單位提交的施工進度計劃

C.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度

D.審核施工單位提交的工程款支付清單

答案：D

解析：2021/2020教材P67

施工階段的進度控制

(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。

(2)審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整。

(3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工

程進度以及存在的問題。

2.單選題

一般是在施工圖設計完成，施工任務和范圍比較明確，業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的

情況下才采用()合同。

A.單價

B.總價

C.成本加酬金

D.變動單價

答案：B

解析：2021教材P297/2020教材P296

采用總價合同時，對承發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應基本清楚、明確，否則，承發(fā)包

雙方都有蒙受損失的風險。因此，一般是在施工圖設計完成，施工任務和范圍比較明確，

業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的情況下才采用總價合同。

3.單選題

形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、（）“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。

A.計劃成本統(tǒng)計

B.實際材料費用

C.人.材.機消耗

D.實際成本歸集

答案：D

解析：2021/2020教材P101

形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。形象進

度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)

值。

4.單選題

編制施工預算時，若定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土強度等級，而沒有給出砂、石子、水

泥用量時，應根據(jù)砂漿或混凝土的強度等級，按（）進行二次分析。

A.定額附錄的基本定額

B.定額附錄的《砂漿配合比表》和《混凝土配合比表》

C.定額附錄的調(diào)整明細表

D.設計文件中的砂漿和混凝土配合比

答案：B

解析：2021/2020教材P77

當定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標號（強度等級），而沒有給出砂、石子、

水泥用量時，必須根據(jù)砂漿或混凝土的標號（強度等級），按定額附錄《砂漿配

合比表》及《混凝土配合比表》的使用說明進行二次分析，計算出各原材料的用

量?

5.單選題

一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。這兩

項工作是（）的關鍵。

A.組織措施

B.技術措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

答案：B

解析：2021/2020教材P74

技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本

管理目標偏差也有相當童要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個

不同的技術方案；二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析比較，以選擇最佳方案。

6.單選題

工程監(jiān)理機構將盡一切努力進行項目的目標控制，但他不可能保證項目目標一定實現(xiàn)，這

是由建設工程監(jiān)理工作性質(zhì)的()決定的。

A.科學性

B.獨立性

C.服務性

D.公平性

答案：C

解析：2021/2020教材P65

(1)服務性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，它提供的是服務，工程

監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也

不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控。

7.單選題

下列影響工程項目的風險中，屬于環(huán)境風險的是()。

A.組織結構模式

B.現(xiàn)場防火設施的可用性

C.巖土地質(zhì)條件

D.工程物資

答案：C

解析：2021/2020教材P63

3.工程環(huán)境風險，如；（1）自然災害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象

條件；（4）引起火災和爆炸的因素等。

8.單選題

建設工程項目施工成本一般以（）為成本核算對象。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項工程

答案：C

解析：2021/2020教材P72

施工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類

型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

9.單選題

根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006,項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱

和。兩類文件。

A.項目管理計劃

B.項目管理實施細則

C.項目管理操作規(guī)劃

D.項目管理實施規(guī)劃

答案：D

解析：2021/2020教材P41頁,

項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。

10.單選題

關于管理職能分工在項目管理中應用的說法，錯誤的是（）。

A.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

B.如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能

分工描述書

C.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表

I）.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)

答案：A

解析:2021/2020教材P26

本題考察的是管理職能分工在項目管理中的應用。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

11.單選題

混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，試件強度不足，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢

測后，達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

A.監(jiān)理單位

B.建設單位

C.法定檢測單位

D.設計單位

答案：C

解析：2021教材P195/2020教材P194

混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實

際檢測后，達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

12.單選題

分部工程的質(zhì)量驗收應由（）組織施工單位、設計單位等相關人員參加。

A.建設單位項目技術負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負責人

D.施工單位項目技術負責人

答案：B

解析：2021教材P185/2020教材P184

分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收

13.單選題

反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關系的組織工具是（）。

A.組織結構圖

B.項目結構圖

C.管理職能分工表

D.工作任務分工表

答案：A

解析：2021/2020教材P17

本題考核的是組織結構圖的相關概述。組織結構圖是一個重要的組織工具，反映一個組織

系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。

14.單選題

關于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是0。

A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)

B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

C.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招

標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

D.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造

價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

答案：A

解析:2021/2020教材P37

（-）施工總承包管理模式的特點：1.投資控制方面（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單

獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以

施工圖為依據(jù)；（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而

不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險；（3）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包

人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。

15.單選題

月（季）度成本分析時，通過（）的對比，可以預測實現(xiàn)項目成本目標的前景。

A.實際成本與預算成本

B.實際成本與目標成本

C.累計實際成本與累計預算成本

D.主要技術經(jīng)濟指標的實際與目標

答案：C

解析:2021/2020教材P108

通過實際成本與預算成本的對比，分析當月（季）的成本降低水平；通過累計實際成本與

累計預算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現(xiàn)項目成本目標的前景。

16.單選題

為了履行遵守法律法規(guī)要求的（），合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進

行。

A.承諾

B.規(guī)定

C.計劃

D.活動

答案：A

解析：2021教材P216/2020教材P214

合規(guī)性評價。為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價

兩個層次進行。

17.單選題

屬于項目風險評估工作的是（）。

A.確定風險因素

B.收集與項目風險有關的信息

C.編制項目風險評估報告

D.確定各種風險的風險量和風險等級

答案：D

解析：2021/2020教材P64

本題考核的是項目風險評估工作。項目風險評估工作包括：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是

類似項目有關風險的歷史資料）和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率；（2）分析各

種風險的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用

效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險

等級。

18.單選題

在某大型工程項目的實施過程中，由于''下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理

不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作

流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）?

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

答案：A

解析：2021教材P147/2020教材P146

項目目標動態(tài)控制包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。其中，①組織措施，

如調(diào)整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；

②管理措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；③經(jīng)濟措

施，如落實加快工程施工進度所需的資金等；④技術措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和

改變施工機具等。

19.單選題

先由建設單位和工程總承包企業(yè)對整個建設項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設計，再

由設計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設計，使總體框架更清晰，落到

實處是依（）的原則建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

A.分層次規(guī)劃

B.總目標分解

C.質(zhì)量責任制

D.管理有序性

答案：A

解析：2021教材P163/2020教材P162

1.分層次規(guī)劃原則項目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃，是指項目管理的總組織者（建設單位

或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行不同層次和范圍的

建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃。

20.單選題

工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界

內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督

B.職業(yè)健康安全

C.施工安全生產(chǎn)

D.環(huán)境保護

答案：B

解析：2021教材P250/2020教材P249

工程建設過程中的污染主要包括對施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染。對施工場界內(nèi)

的污染防治屬于職業(yè)健康安全問題，而對周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護的問題。

21.單選題

事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報告。

A.30

B.60

C.90

D.120

答案：B

解析：2020教材P243/2019教材P241

事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)

查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過60

日。

22.單選題

預警體系中預控對策用以完成對事故征兆的不良趨勢進行（）的功能。

A.監(jiān)測與識別

B.診斷與評價

C.糾錯與治錯

D.檢查與糾正

答案：C

解析：2021教材P228/2020教材P226

預控對策完成對事故征兆的不良趨勢進行糾錯和治錯的功能。

23.單選題

下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。

A.環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核

B.環(huán)境方針、方案、權限、監(jiān)測、管理評審

C.指標、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核

D.范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、組織所處的環(huán)境

答案：D

解析：2021教材P210/2020教材P208

該標準由'‘范圍規(guī)范性引用文件"、”術語和定義"、”組織所處的環(huán)境"、”領導作用〃、”

策劃"、"支持"、"運行"、"績效評價"和"改進"十部分組成。

24.單選題

工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對

施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序（）為基礎和核心。

A.作業(yè)質(zhì)量控制

B.計量控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

答案：A

解析：2021教材P177/2020教材P176

工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對

施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎和核心。

25.單選題

誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上

統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年，對于企業(yè)整改確有實效的，

可縮短公布期限，但最短不得少于()。

A3個月

B.6個月

C.1年

D.2年

答案：A

解析：2021教材P322/2020教材P321

省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門負責審查整改結果，對整改確有實效的，由企業(yè)提

出申請，經(jīng)批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個

月，同時將整改結果列于相應不良行為記錄后，供有關部門和社會公眾查詢；對于拒不整

改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可延長其不良行為記錄信息公布期限。

26.單選題

大中型建設工程項目，尤其是群體工程的建設工程項目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由

()單位的建設工程項目管理機構負責建立。

A.建設

B.監(jiān)理

C.承包

D.設計

答案：A

解析：2021教材P162/2020教材P161

多層次結構是對應于項目工程系統(tǒng)縱向垂直分解的單項、單位工程項目的質(zhì)量控制體系。

在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應由建設單位的工程

項目管理機構負責建立；

27.單選題

下列各項核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整的是

()O

A.會計核算

B.業(yè)務核算

C.統(tǒng)計核算

D.資金核算

答案：B

解析：2021/2020教材P103

業(yè)務核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。

28.單選題

某工作的最早開始時間是5,最早結束時間9,最遲開始時間7,則該工作的最遲完成時間

是()。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：故：工作的最遲完成時間=工作的最遲開

始時間+工作的持續(xù)時間=7+（9-5）=11

29.單選題

在雙代號網(wǎng)絡計劃中，若同時存在多條關鍵線路，那么這些關鍵線路的關鍵工作的持續(xù)時

間之和的大小為（）。

A.相同

B.不一定

C.一般不同

D.肯定不同

答案：A

解析：2021教材P133/2020教材P132

2.關鍵線路自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間

最長的線路為關鍵線路。本一個工程項目中的關鍵路線的時間一定是一樣的，如果不一

樣，那么持續(xù)時間最長的才是關鍵線路。

30.單選題

工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息資源

C.工程管理信息技術

D.工程管理信息系統(tǒng)

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和

應用。

31.單選題

項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。

A.質(zhì)量控制信息

B.進度控制信息

C.工作量控制信息

D.風險管理信息

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

經(jīng)濟類信息主要包括：投資控制信息：工作量控制信息。

32.單選題

爭端裁決委員會的簡稱是（）。

A.DAB

B.AIA

C.ICE

D.DIB

答案：A

解析：2021教材P342/2020教材P341

合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個獨立公正的爭端裁決委員會（DAB）,

33.單選題

在建設工程項目施工索賠中，不可索賠的材料費的是（）。

A.由于承包人管理不善，造成材料損壞失

B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲

C.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料

0.由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費

答案：A

解析：2021教材P331/2020教材P330

2.材料費。材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料

費；由于客觀原因材料價格大幅度上漲；由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲

和超期儲存費用。材料費中應包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包人

管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

34.單選題

施工招標階段，建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。

A.審核分包單位資質(zhì)條件

B.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請

C.查驗施工單位的施工測量放線成果

D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格

答案：B

解析：2021/2020教材P66

建設監(jiān)理工作的主要任務，并沒有一個統(tǒng)一的規(guī)定，視業(yè)主的需求而定。一般情況下包括

以下工作內(nèi)容：（1）擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案；（2）準備建設工程施工招標條

件；（3）協(xié)助業(yè)主辦理招標申請；（4）參與或協(xié)助編寫施工招標文件；（5）參與建設工程施工

招標的組織工作；（6）參與施工合同的商簽。

35.單選題

下列選項中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。

A.專業(yè)性質(zhì)

B.施工特點

C.施工程序

D.施工工藝

答案：D

解析：2021教材P176/2020教材P175

分部工程的劃分應按下列原則確定：（1）可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定，例如，一般的建

筑工程可劃分為地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及供

暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等分部工程；（2）當分部工程較

大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分

部工程。

36.單選題（本題1分）

非承包商原因?qū)е路顷P鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則

對此項延誤的補償是（）。

A.業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償

B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償

C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償

答案：D

解析：本題考核的是工期延誤。

按照延誤工作所在的工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(zhì)，工程延誤劃分為關鍵線路延誤和非關鍵線

路延誤。非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響總工期的推遲取決

于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會

給予工期順延，但可能給予費用補償；如果延誤時間大于該工作的總時差，非關鍵線路工

作就會轉(zhuǎn)化為關鍵工作，成為可索賠延誤。

綜上所述，正確選項為D。

37.單選題（本題1分）

根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。2018真題

A、承包人

B、監(jiān)理人

C、設計人

D、項目法人

答案：D

解析：本題考查的是工程保險。為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法

人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。

38.單選題（本題1分）

企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結果的

客觀反映。

A.質(zhì)量方針

B.程序性文件

C.質(zhì)量手冊

D.質(zhì)量記錄

答案：D

解析：本題主要考查對企業(yè)質(zhì)量管理體系的了解。

質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結果的客觀反映，對質(zhì)量體系

程序文件所規(guī)定的運行過程及控制測量檢查的內(nèi)容如實加以記錄，用以證明產(chǎn)品質(zhì)量達到

合格要求及質(zhì)量保證的滿足程度。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.單選題（本題1分）

建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的

管理依據(jù)，它在（）過程中形成。

A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

答案：C

解析：本題主要考查建設工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程。

建設工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程如下：

形成過程內(nèi)容

明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡明確系統(tǒng)各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人，以形成明確的項

目質(zhì)量控制責任者的關系網(wǎng)絡架構。

制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告畝批制度、質(zhì)量蛤收

制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)

的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實施任務各方主體

共同遵循的管理依據(jù)。

分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責任界面

編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃建設工程項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質(zhì)

量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編

制與其承擔任務范圍相符的質(zhì)量計劃。

由上表可知，建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊應在制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度過

程中形成。

綜上所述，本題正確答案為C。

40.單選題（本題1分）

建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。2018真題

A、工程總承包方

B、業(yè)主方

C、工程總承包管理方

D、工程咨詢方

答案：B

解析：本題考查的是建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。建設工程項目管理規(guī)劃涉

及項目整個實施階段，它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

41.單選題（本題1分）

某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃圖如下圖所示，其中工作E的總時差為（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

答案：B

解析：本題主要考查總時差的計算。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工時間減去最早完工時

間。E工作有緊后工作有HIJ,緊前工作有ABC,E工作的最早開工時間為不影響總工期情

況下ABC工作最早完工時間的最大值，即E工作的最早開工時間是第4周末。E工作的最

晚完工時間是不影響總工期情況下HIJ最晚開工時間的最小值，即第8周末。E工作持續(xù)

時間為3周，所以E工作最晚開工時間為5周末（8-3=5）。E工作的總時差=最晚開工時間-

最早開工時間=5-4=1周。所以C工作總時差為1周。

綜上所述，本題正確選項是B項。

42.單選題（本題1分）

某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天），其計算工期為（）天。2016

A、20

B、26

C,22

D、24

答案：B

解析：本題考查的是單代號搭接網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。網(wǎng)絡圖的關鍵線路為:

AfCfGfHfFin或者l-3f6f7-8?？偣て跒?6天。參見教材39。

43.單選題

編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。

A.確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結構模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D.分析組織管理方面存在的問題

答案：C

解析:2021/2020教材P22

為編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進

度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解，在此基礎

上定義項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理

和組織協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務。

44.單選題（本題1分）

對于分包工程的安全生產(chǎn)責任的說明，正確的是（）。

A.由分包商負主要責任

B.由總包商負主要責任

C.由建設單位負主要責任

D.由總包商和分包商承擔連帶責任

答案：D

解析：本題主要考查分包工程的安全生產(chǎn)責任。

《建筑法》第二十九條規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具

有相應資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認

可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承

包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單

位負責?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO單位承擔連帶責任。

綜上所述，本題正確選項為D項。

45.單選題（本題1分）

為確保安全，對設備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立即更換，絕不能“帶

病”作業(yè)，此項工作屬于（）。2017

A、全面安全檢查

B、要害部門重點安全檢查

C、經(jīng)常性安全檢查

D、專項安全檢查

答案：B

解析：本題考查的是安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的主要類型。要害部門重點安全檢查：為了確保安

全，對設備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作

業(yè)；一過有效年限即使沒有故障，也應該予以更新，不能因小失大。

46.單選題（本題1分）

建設工程項目施工成本一般以（）為成本核算對象。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項工程

答案：C

解析：本題主要考查施工成本核算。

施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結

構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。

綜上所述，本題正確答案為C

47.單選題（本題1分）

（2019年真題）建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務是

（）O

A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案

B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中

C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正

D.對計劃實施過程進行科學管理

答案：C

解析：P159-160

對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予

以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預防改進兩個方面。前者是采

取有效措施，解決當前的質(zhì)量偏差、問題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部

門，反思問題癥結或計劃時的不周，確定改進目標和措施，為今后類似質(zhì)盤問題的預防提

供借鑒。

48.單選題(本題1分)

()是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。

A.檢驗批

B.分項工程

C.分部工程

D.單位工程

答案：D

解析：本題主要考查竣工工程質(zhì)量驗收。

單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。

綜上所述，本題正確選項為D項。

49.單選題（本題1分）

施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）。

A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.承包商收到業(yè)主工程款之后

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

答案：B

解析：本題主要考查分包管理的內(nèi)容。

對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付

時間。承包人應在收到業(yè)主的工程款之后，再支付給分包人，并應扣除管理費、配合費和

質(zhì)量保證金等。所以B正確，A、C、D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

50.單選題（本題1分）

下列各項措施中，（）是建設工程項目進度控制的技術措施。

A.確定各類進度計劃的審批程序

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.優(yōu)選項目設計、施工方案

D.選擇合理的合同結構

答案：C

解析：本題主要考查項目進度控制措施。

進度控制的措施包括內(nèi)容

管理措施管理思想、方法和手段；承發(fā)包模式，合同管理和風險管理

組織措施制定項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的組織設

計

技術措施選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術

經(jīng)濟措施資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等

C項：優(yōu)選工程項目施工方案屬于設計技術和施工技術的選用，其目的是為了加快施工進

度或者節(jié)約投資。故C項正確。

A項：A項屬于組織措施，故A錯誤。

BD項：BD項屬于管理措施，故BD錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

51.單選題（本題1分）

（2020年真題）關于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。

A.人為控制因素少、精度高

B.項目財務部門比較常用

C.方便操作、但覆蓋面較小

D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高

答案：C

解析:P102

表格核算法是通過對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算，以此為基礎，核算單位和各部門

定期采集信息，按照有關規(guī)定填制一系列的表格，完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡單的核算，形

成工程項目成本的核算體系，作為支撐工程項目成本核算的平臺。這種核算的優(yōu)點是簡便

易懂，方便操作，實用性較好；缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆

蓋面較小。

52.單選題（本題1分）

下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。

A.項目結構圖

B.工作任務分工表

C.合同結構圖

D.工作流程圖

答案：A

解析：【解析】本題考核的是項目結構圖。

A項：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分

解，以反映組成該項目的所有工作任務。所以A項正確。

B項：工作任務分工表明確了各項工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或

參與。所以B項錯誤。

C項：合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。

通過合同結構圖，可以清晰了解一個項目有哪些或?qū)⒂心切┖贤?，以及項目各參與方的合

同組織關系。所以C項錯誤。

D項：工作流程圖可以幫助管理者了解實際工作活動，消除工作過程中多余的工作環(huán)節(jié)，

合并同類活動，使工作流程更為經(jīng)濟、合理和簡便，從而提高工作效率。所以D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

53.單選題

關于文明施工的說法，錯誤的是()。

A.減低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害

B.科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行

C.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響

D.保證職工的安全和身體健康

答案：A

解析：2021教材P245/2020教材P244

文明施工主要包括:規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學組織施工，使生

產(chǎn)有序進行;減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響;遵守施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定和要求，保

證職工的安全和身體健康。

54.單選題

關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是()。

A.施工圖預算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的

B.施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與發(fā)包人無直接關系

C.施工預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的

D.施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

答案：A

解析:2021/2020教材P78

施工預算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的。而非施工圖預算。施工圖預算的模

板則按混凝土體積綜合計

55.單選題

下列建設工程施工招標應該具備的條件中，不包括()?

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準

C.招標文件已編制完成待售

D.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實

答案：C

解析：建設工程施工招標應該具備的條件包括以下幾項：

(1)招標人已經(jīng)依法成立；

(2)初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；

(3)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準：

(4)有相應資金或資金來源已經(jīng)落實；

(5)有招標所需的設計圖紙及技術資料。

56.單選題

某土方工程于2010年10月簽訂施工合同，11月正式施工。合同約定，土方工程綜合單價

為75元/m3,按月結算，結算價按工程所在地當月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整；11月份計

劃工程量5000m3,到月底檢查時，經(jīng)工程師確認的承包商實際完成工程量為4600m3；

2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100,11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月

份的費用偏差（CV）為（）萬元。

A.-0.24

B.-2.76

C.-3

D.-6

答案：B

解析：2021/2020教材P92

費用偏差CV=已完工作的預算費用-已完工作的實際費用=（75-75X1.08）X4600=-2.76

萬元

57.單選題

關于建設工程項目與施工成本管理的說法，正確的是（）。（1分）

A.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,全面分析實際成本的變動狀態(tài),并尋求成

本節(jié)約

B.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)，并尋求成

本節(jié)約

C.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,嚴格控制計劃成本的變動范圍，并尋求成

本節(jié)約

D.在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取措施,把計劃成本控制在目標范圍內(nèi)，并尋求成

本節(jié)約

答案：B

解析:2021/2020教材P70

在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并

進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

58.單選題

成本管理的基礎工作之一是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額，并應保持其(),為成本計劃的編制

提供支持。

A.科學性

B.穩(wěn)定性

C.準確性

D.適應性

答案：D

解析：2021/2020教材P70

建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應性，有效性和相對的先進性，為成本計劃的編制提供

支持

59.單選題

關于建設工程竣工驗收備案的說法，正確的是()。

A.建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地

方人民政府建設主管單位備案

B.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告

C.建設單位辦理竣工驗收備案時，應提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書

D.建設單位辦理竣工驗收備案時，對住宅工程應提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》

答案：C

60.單選題（本題1分）

建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。2017

A、評審、備案、實施和獎懲

B、制訂、評審、備案和實施

C、評審、備案、實施和落實

D、制訂、備案、實施和獎懲

答案：A

解析：本題考查的是生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。應急預案的管理包括：應急預案的評

審，應急預案的備案，應急預案的實施和獎懲。

61.單選題

關于預付款擔保的說法，正確的有（）。

A.預付款擔保只能采取銀行保函這種形式

B.預付款擔保的擔保金額通常大于發(fā)包人的預付款

C.承包人在施工期間，應當定期從發(fā)包人處取得同意預付款擔保的銀行保函減值的文件并

送交銀行確認

D.預付款擔保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同并領取預付款后，為保證正確、合理使用發(fā)包

人支付的預付款而提供的擔保

答案：C

解析：本題考查預付款擔保。預付款擔保的主要形式為銀行保函。預付款擔保的擔保金額

通常與發(fā)包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程預付款中扣除，預付款擔保的擔

保金額也相應逐月減少。承包人在施工期間，應當定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值的

文件，并送交銀行確認。承包人還清全部預付款后，發(fā)包人應退還預付款擔保，承包人將

其退回銀行注銷，解除擔保責任。

62.單選題（本題1分）

應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的

豎向距離表示項目進展的（）。2016

A、進度累計偏差

B、進度局部偏差

C、成本累計偏差

D、成本局部偏差

答案：C

解析：本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACNP,由于兩項工作均以己完工作為

計算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某

一時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩

者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。參見教材04。

63.單選題

決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。

A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大

B.項目建設周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣

C.項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大

D.項目建設設計的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)

答案：B

解析：2021教材P212/2020教材P210

持續(xù)性：項目建設一般具有建設周期長的特點，從設計、實施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)

環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。

64.單選題

施工事后質(zhì)量控制包括（）。

A.對質(zhì)量活動結果的認定

B.對質(zhì)量結果的檢查

C.施工過程的控制措施

D.對于工程質(zhì)量的驗收

答案：A

解析：2021教材P170/2020教材P169

事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個

工程項目不流人下道工序、不進人市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結果的評價、認定；

對工序質(zhì)量偏差的糾正；對不合格產(chǎn)品進行整改和處理?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方

面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

65.單選題

在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于()

措施。

A.組織

B.經(jīng)濟

C.合同

D.技術

答案：B

解析：2021/2020教材P50

本題考察的是項目目標動態(tài)控制的經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施，即分析由于經(jīng)濟的原因而影響項

目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等。

66.單選題

建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過()使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

答案：D

解析:2021/2020教材P4

建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃（ProjectPlanning）

和項目控制（ProjectControl）,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

67.單選題（本題1分）

建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者

說明情況，并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不超過（）。

2017

天。

A、7

B、10

C、15

D、30

答案:D

解析：本題考查的是施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困

難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代

表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。

68.單選題（本題1分）

下列施工組織設計的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015真題）

A.施工資源的需求計劃

B.施工資源的優(yōu)化配置

C.投入材料的堆場設計

D.施工機械的分析選擇

答案：D

解析：本題考查的是施工組織設計的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情

況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務，合理安排

施工順序，確定主要工程的施工方案；對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定

量的分析，通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳方案。

69.單選題(本題1分)

(2019年真題)下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是()

A.項目總投資規(guī)劃

B.項目總投資目標的分解

C.項目建設成本分析

D.技術方案分析和論證

答案：C

解析:P31-32

A選項屬于決策階段項目定義和項目目標論證；B選項屬于實施階段項目定義和項目論證;

D選項屬于技術策劃的內(nèi)容。

70.單選題

《勞動法》規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程()。

A.同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用

B.同時開工

C.同時驗收

D.同時立項

答案：A

解析：2021教材P224/2020教材P222

《中華人民共和國勞動法》第五十三條規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施

必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

71.多選題

某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的有

()o

A.投人延后

B.若偏離不大，維持現(xiàn)狀

C.效率高

D.進度較慢

E.迅速增加人員投入

答案：ADE

解析:

效率較高

BCWS>BCWP>ACWP迅速增加人員投

6血蠅

SV<0;CV>0入

k投入延后

72.多選題

分層法在實際應用中按合同結構分：（）。

A.業(yè)主單位

B.總承包

C.專業(yè)分包

D.勞務分包

E.設計單位

答案：BCD

解析：2021教材P197/2020教材P196

（7）按合同結構分，如總承包、專業(yè)分包、勞務分包。

73.多選題

關于分部工程劃分原則的表述，正確的有（）。

A.可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

B.當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等

劃分為若干子分部工程

C.分部工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分

D.分部工程的劃分應按材料種類、施工特點、施工工藝、設備類別確定

E,分部工程可由一個或若干個檢驗批組成

答案：AB

解析：2021教材P176/2020教材P175

分部工程的劃分應按下列原則確定：（1）按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；（2）當分部工程

較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子

分部工程。

74.多選題

職業(yè)健康安全管理體系中實施和運行所對應的的核心要素包括（）。

A.管理評審

B.培訓、意識和能力

C.資源、作用、職責、責任和權限

D.運行控制

E.文件和資料控制

答案：CD

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風險評價和控制措施的

確定；法律法規(guī)和其他要求；目標和方案；資源、作用、職責、責任和權限；合規(guī)性評

價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。根據(jù)教材圖A管理評審不屬于實

施和運行。

~|44」賽源、作用、取費、責任和權限

―|442能力、培訓和意織|

—1443溝通、分與和協(xié)育|

—I44實施和運行-—14.44文件」

―|445文件控制|

―|446運行控制|

~|447應急準'和響應|

-145」績效瀏量和監(jiān)視|

―|4.5.2合規(guī)性評價|

T45檢友________一皆上&出#=訃舂吃拔糊鼐搦加

—145.4記錄控制|

~|4.5.5內(nèi)部審核|

T46管理評審|

圖1Z205011-1職業(yè)健康安全管理體系總體結構

75.多選題

某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（）。

B.工作C的總時差為2d

C.工作D為關鍵工作

D.工作E的總時差為3d

E.工作G的自由時差為2d

答案：ABCD

解析：2021教材P124/2020教材P123

雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定。本題考核的是雙代號時標網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。工

作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最

小值。工作B的總時差=min3+l,2+l}d=3d,工作C的總時差=min3+l,0+2}d=2d。工作E

的總時差=(3+0)d=3d0時標網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路可從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著

箭線方向進行判定。凡白始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。關鍵線路為A—D—

H-F。故工作D為關鍵工作。工作G的自由時差為0。

76.多選題

下列屬于進度計劃的檢查方法的有().

A.計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

B.關鍵工作進度

C.收集數(shù)據(jù)的加工處理

D.實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響

E.實際進度檢查記錄的方式

答案:ACE

解析：2021教材P145/2020教材P144

進度計劃的檢查方法包括：1.計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查；2.收集數(shù)據(jù)的加工處理；3.實際進

度檢查記錄的方式。BD屬于網(wǎng)絡計劃檢查的主要內(nèi)容。

77.多選題

當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，宜考慮的關鍵工

作應該滿足的要求是（）。

A.有充足備用資源

B.新近安排實施

C.平行線路比較少

D.所需增加的費用相對較少

E.不影響質(zhì)量和安全

答案：ADE

解析：2021教材P143/2020教材P142

當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期

要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：（1）縮短持續(xù)時間而不影響

質(zhì)量和安全的工作；（2）有充足備用資源的工作；（3）縮短持續(xù)時間所需增加的費用相

對較少的工作等。

78.多選題

根據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的相關主體有（）。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.設計單位

D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

E.材料設備供應商

答案：ABCD

解析：施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體：為了保證項目質(zhì)量，建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及

政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包含同，對施工單位的

量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。

79.多選題

索賠成立的前提條件有（）。

A.對照合同，索賠事件已造成承包人工程成本額外支出，或直接工期損失

B.索賠事件造成的費用增加或工期損失的原因，屬于發(fā)包人的責任或風險

C.索賠事件造成的費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的責任或風險

D.承包人按合同規(guī)定的時間和程序提交了索賠意向通知和索賠報告

E.雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知

書后28天內(nèi)提交詳細地索賠文件和有關資料

答案：ACD

解析：2021教材P326/2020教材P325

索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工

程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同

約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠

意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

80.多選題

建設工程預付款擔保，一般采用（）。

A.抵押

B.交付現(xiàn)金

C.銀行保函

D.投標保證金

E.擔保公司提供保證擔保

答案：ACE

解析：2021教材P311/2020教材P310

預付款擔保的形式：（1）銀行保函預付款擔保的主要形式是銀行保函。預付款擔保的擔保

金額通常與發(fā)包人的預付款是等值的。預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的

擔保金額也相應逐月減少。承包人在施工期間，應當定期從發(fā)包人處取得同意此保函減值

的文件，并送交銀行確認。承包人還清全部預付款后，發(fā)包人應退還預付款擔保，承包人

將其退回銀行注銷，解除擔保責任。（2）發(fā)包人與承包人約定的其他形式預付款擔保也可

由擔保公司提供保證擔保，或采取抵押等擔保形式。

81.多選題

根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,關于施工項目經(jīng)理的說法

正確的有（）。

A.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面

同意

B.項目經(jīng)理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須前3天通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理

D.承包人應在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名.職稱.注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

E.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

答案：ACE

解析:2021/2020教材P53

本題考察的是項目經(jīng)理。承包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)

理人，并征得發(fā)包人書面同意。項目經(jīng)理應為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條

款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項，項目

經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同。項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行

其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員

的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意?！?/p>

82.多選題

關于項目目標控制的說法，正確的有()。

A.項目目標控制的工作程序第一步是將項目目標分解

B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時.，必須要調(diào)整項目目標

C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視事前的主動控制

D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本方法論

E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P48

項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。A

正確3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。B

項錯誤，為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制。C項正確，項目目標的

動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。D項正確，應認識到，運用動態(tài)控制原理進行項目

目標控制將有利于項目目標的實現(xiàn)，并有利于促進施工管理科學化的進程。E項正確

83.多選題

分部工程質(zhì)量驗收時，應對主要使用功能的()進行見證取樣試驗或抽樣檢測。

A.地基基礎分部工程

B.主體結構分部工程

C.設備安裝分部工程

D.節(jié)能環(huán)保分部工程

E.建筑幕墻分部工程

答案：ABC

解析：2021教材P185/2020教材P184

由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項驗收基礎上的簡單相

加，即所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗收的基本條件，還必

須在此基礎上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的地基基礎、主體結構和設備

安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測；

84.多選題

有關安全技術交底要求的表述，說法正確的有()。

A.應優(yōu)先采用新的安全技術措施

B.應將工程概況、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底

C.施工班組長必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

D.定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底

E.技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在問題

答案：ABDE

解析：2021教材P231/2020教材P229

安全技術交底的要求包括：（1）項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到

班組全體作業(yè)人員；（2）技術交底必須具體、明確，針對性強；（3）技術交底的內(nèi)容應

針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在問題；（4