倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告（7篇）

倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告（7篇）倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的倉庫管理員XXX，特別榮幸能夠在此向大家展示我這段時間以來的工作成果，并遞交我的轉(zhuǎn)正述職報告。在經(jīng)驗了一段充溢而勞碌的試用期后，我深感自己在公司工作的進(jìn)步與改變，也意識到自己在工作中的不足之處，接下來，我將就我這段時間的工作進(jìn)行總結(jié)和展望，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助。

工作總結(jié)

在試用期內(nèi)，我主要負(fù)責(zé)公司倉庫的日常管理和物料的出入庫工作。在這段時間里，我努力學(xué)習(xí)并適應(yīng)了公司的工作流程與制度，保持了良好的工作狀態(tài)，努力完成了上級交辦的各項任務(wù)。在日常工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行物料的分類、登記、盤點等工作，保證了倉庫物料的平安存放和剛好出入庫。

同時，我還加強(qiáng)了與其他部門的溝通與合作，剛好了解并響應(yīng)其他部門對物料的需求，確保了物料的剛好供應(yīng)，為公司生產(chǎn)和運營供應(yīng)了有力的支持。另外，我還主動參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)學(xué)問和管理實力，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的須要。

工作展望

首先，我會接著保持對倉庫管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自己的法律意識和管理水平，做到合規(guī)經(jīng)營，確保公司在各項規(guī)定下運作良好。其次，我將主動學(xué)習(xí)和駕馭倉儲管理系統(tǒng)和相關(guān)信息技術(shù)，提高工作效率和精確性，實現(xiàn)智能化管理。同時，我會加強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，主動協(xié)調(diào)各部門間工作，共同完成公司設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。

不足之處與改進(jìn)安排

在工作中，我也發(fā)覺了自己的一些不足之處，比如在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)和緊急狀況時的應(yīng)變實力還有待提高，對某些物料的存儲和保管方法還需進(jìn)一步了解和駕馭。針對這些問題，我已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進(jìn)安排，打算利用業(yè)余時間接著學(xué)習(xí)和鉆研相關(guān)學(xué)問，爭取在短時間內(nèi)補(bǔ)齊自己的短板，提高工作的全面性和專業(yè)性。

結(jié)語

在試用期內(nèi)，我深刻地感受到了公司發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也深知自己作為公司員工的責(zé)任與使命。將來，我將接著努力，不斷提高自己的崗位技能和管理水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，共同見證我的成長和進(jìn)步。

最終，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和指導(dǎo)，感謝大家！

此致

敬禮

倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告篇2

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間我到x號倉庫已經(jīng)x個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到熟識的過程，當(dāng)經(jīng)驗了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我供應(yīng)這樣一個學(xué)習(xí)的平臺和突破自我的機(jī)會。在這x個星期中我學(xué)到了很多物流倉儲學(xué)問，也相識到了自己存在的很多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充溢自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點力氣。

以下是我在這段時間學(xué)習(xí)的總結(jié)：

當(dāng)我來到x號倉庫，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對我制定了一套完整的學(xué)習(xí)安排。超拽qq分組一周wms系統(tǒng)進(jìn)庫，一周現(xiàn)場進(jìn)庫，一周wms系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周ciq系統(tǒng)操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)狀況做一個考核。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與照看。第一周我隨x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)進(jìn)庫，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思就是我這一周什么都不要干，就學(xué)wms系統(tǒng)進(jìn)庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡潔了，認(rèn)為沒那個必要，多學(xué)點比較好。隨著我當(dāng)時的相識，什么都學(xué)，有單子也做，但思索和總結(jié)的太少，以致嫻熟程度和應(yīng)變實力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的相識是錯誤的，接觸過并不代表嫻熟！所以在那一周我學(xué)的并不好，反而更加相識到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與閱歷成熟。所以我確定在以后的學(xué)習(xí)中要努力學(xué)習(xí)并加以理解，“學(xué)而不思則罔”正確對待每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。生疏加模棱兩可還不如不學(xué)！這就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第一個相識。

其次周我跟著x師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一排列方法，總結(jié)閱歷。讓我學(xué)到了很多以前不懂的學(xué)問，也拓寬的思維和應(yīng)變實力。例如當(dāng)時遇到一票查驗的貨物進(jìn)庫，單子上沒有蓋“已過機(jī)”字樣，x師傅要我去問x老師收到信息沒有？我當(dāng)時不知道什么意思，當(dāng)我去問過x老師后得知收到了，就告知x師傅，卻不知道怎么收到？為什么收到信息就可以接收？等等問題。領(lǐng)導(dǎo)剛好的訂正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清晰問題，下次遇到就可以順當(dāng)?shù)慕鉀Q”。經(jīng)過細(xì)致詳問，和x老師的解說，后來我最終明白了。不懂就問，加與理解！這是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的其次個相識。

有了前兩周的閱歷，接下來這一周我學(xué)習(xí)的困難就小多了。第三周跟著x老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫，由于我仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)閱歷，在出庫方面學(xué)到了很多學(xué)問，對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的相識。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時，我發(fā)覺其實都很簡潔，只要平常多學(xué)習(xí)，遇事多思索總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成果。同時領(lǐng)導(dǎo)讓我領(lǐng)悟“關(guān)聯(lián)和限制”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的，他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我漸漸明白其中的個個關(guān)聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，供應(yīng)了一個解決的主線，思路一下子就清楚了！關(guān)于限制，我認(rèn)為就是駕馭問題和處理問題的實力，這種實力還須要一個漸漸積累的過程。在以后的工作中多多學(xué)習(xí)，多多積累閱歷。關(guān)聯(lián)與限制就是領(lǐng)導(dǎo)帶給我的第三個相識。

倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告篇3

敬重的董事長：

我于__年8月28日進(jìn)入公司，依據(jù)公司的須要，目前擔(dān)當(dāng)倉庫主管一職，負(fù)責(zé)工地倉庫管理工作，本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作實力；責(zé)任感強(qiáng)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，能協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人完滿地完成各項工作；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身發(fā)展和進(jìn)步，平常利用下班時間通過學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素養(yǎng)。，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

三個多月來，我在汪董事長，李總經(jīng)理、周經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)以及關(guān)愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了肯定的進(jìn)步。綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業(yè)的學(xué)問，不能以專業(yè)理論來勸服同事；

二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；

三、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是相關(guān)法律法規(guī)駕馭的還不夠扎實。等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向汪董事長申請：希望能依據(jù)我的工作實力、看法及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)公司的薪金福利狀況，從__年12月起，希望轉(zhuǎn)正工資能調(diào)整為__—2500元/月。來到公司這里工作，我最大的收獲無論是在愛崗敬業(yè)精神、思想工作作風(fēng)，還是在業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)、工作實力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。

我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去創(chuàng)建，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告篇4

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組20__年前三季度工作總結(jié)：

一、20__年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：2101萬套，發(fā)貨數(shù)量：292萬套;空罐收貨數(shù)量：4169萬只，發(fā)貨數(shù)量：4056萬只;飲料托盤收貨數(shù)量：15萬套，發(fā)貨數(shù)量：14萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：11萬套，發(fā)貨數(shù)量：7萬套。

2、協(xié)作車間完成各項生產(chǎn)任務(wù);

3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)

4、主動協(xié)作財務(wù)部和選購 部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、主動協(xié)作質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

6、協(xié)作車間完成對華蜜農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。

7、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

8、協(xié)作財務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

二、20__年9—12月工作安排

1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設(shè)完畢后，將包裝材料進(jìn)行分批、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放;

2、堅持定期整理倉庫，剛好處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫驚慌現(xiàn)象。

3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化;

4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作實力;

5、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù);

三、20__年前三季度存在問題

1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小;在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單短暫性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理;

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法運用;

4、重復(fù)搬運包裝材料，在搬運過程中簡單造成破損及奢侈。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨狀況發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法運用;

四、改進(jìn)措施

1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加便利，同時避開損失;

2、保證工作順當(dāng)開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，剛好發(fā)料，剛好進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到剛好處理各部門反映的問題。

3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備，削減多余物料對庫存的占用。

4、產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)快速反映給相關(guān)部門，實行相應(yīng)措施。

5、產(chǎn)品出庫時把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對所需貨品逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)記清晰，并向領(lǐng)料員移清交貨。

6、加強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)實力。

總結(jié)的目的是為了更好的安排，因此，我們必需依據(jù)公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新安排，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新安排的實施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng)新安排的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行共享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)卓越。

倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告篇5

自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了，整個人的留意里就全都集中在職責(zé)工作上面去了，完全沒有留意到時間的流淌，始終到試用期結(jié)束的時候，才發(fā)覺，哦，原來已經(jīng)過去三個月了啊，最終可以轉(zhuǎn)正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時候成天都想著要什么時候才能夠轉(zhuǎn)正啊，三個月的時間好長啊，可是當(dāng)完全投入到工作當(dāng)中去的時候，就又完全解除了其它的干擾?，F(xiàn)在想來，這三個月的時間自己真的算得上是舍命了，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中表現(xiàn)精彩的因素也有，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成果吧，所以這三個月真的是充溢了干勁。

作為一名倉庫管理員，經(jīng)驗了這三個月的的工作說，干脆的感受就是說簡潔也簡潔，說難也難，就是比較困難。在之前還沒有親身做這份工作的時候就常常聽到別人說這個工作就是個適合養(yǎng)老的工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時間簽字的工作也的確沒少做，也的確是我們的主要工作。說難則是在于工作責(zé)任的重要，作為一個公司的一個倉庫，里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物，里面代表的都是巨額的資金，要是出了問題的話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了，所以做倉庫管理員的就必需要有很強(qiáng)的責(zé)隨意識。這是我進(jìn)入倉庫管理員工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)告知我的。

進(jìn)入倉庫管理員崗位最起先的工作是讓我跟著一個老組長，一邊學(xué)習(xí)一邊工作。組長就帶著我去熟識了一下我們管理的倉庫范圍，然后就起先叫我倉庫管理系統(tǒng)的操作方法，在學(xué)校讀書的時候我也是有接觸過這一塊，不過當(dāng)時學(xué)習(xí)的系統(tǒng)并不是這個，但終究還是大同小異，所以學(xué)習(xí)的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進(jìn)出的時候我們都要做好具體的記錄，什么時間進(jìn)出了什么貨物，數(shù)量是多少，運輸員是誰，以及進(jìn)出貨物的擺放地點等等，做好這些記錄一方面是將來保證貨物的平安，出現(xiàn)了問題之后好干脆找到負(fù)責(zé)人，另一方面也是為了貨物運輸?shù)墓芾?，提高效率。學(xué)習(xí)這些的最好方法就是干脆上手操作，等有貨物進(jìn)入或者運出的時候，上級都會有調(diào)動的文件，然后運輸員就會那文件來向我們簽字，將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)后就可以簽字確認(rèn)了。這一塊是最重要的，我們必需要仔細(xì)核對才行，要是出現(xiàn)了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財產(chǎn)損失的，是須要許多人為此負(fù)責(zé)的。

不僅僅是簽字管理這一塊，我們管理員還要對倉庫的貨物負(fù)責(zé)，我們要保證貨物的平安，所以我們還要定時進(jìn)行抽查，要保證倉庫的消防平安等等，這是最重要的，火是很無情的，一不當(dāng)心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。

雖然現(xiàn)在試用期已過，不過我肯定不會在工作中出現(xiàn)掉以輕心的錯誤的，我還是會接著保持謹(jǐn)慎、細(xì)心的看法對待工作的。

倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告篇6

轉(zhuǎn)瞬間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，主動向上的團(tuán)隊。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解，還記得因此而有過朦朧。

首先，在原材料倉庫的三個月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐性的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力

實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，選購 批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，剛好提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購 周期及選購 成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購 的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都須要一個有序整齊的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個好習(xí)慣，每天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理員轉(zhuǎn)正述職報告篇7

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20__年10月，我加入了__，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很新奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與志向的差距特別巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛起先的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序特別多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每天有許