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文檔簡介
建設(shè)強勢安全文化推動企業(yè)安全發(fā)展一、平安文化的內(nèi)涵、本質(zhì)與作用平安文化伴隨著人類勞動的消失和進展而產(chǎn)生、進展,是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身平安由感性向理性推動和上升的過程,追求最佳平安狀態(tài)的要求、意愿而形成的一種文化。平安文化有著深刻而豐富的內(nèi)涵。概括地講,平安文化就是存在于單位和個人中的平安價值觀、平安態(tài)度、平安力量、平安行為方式的綜合反映。煤礦企業(yè)平安文化是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是煤礦平安管理工作的重要組成部份,是煤礦企業(yè)在平安生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中,堅持以人為本的原則,以平安生產(chǎn)為目標(biāo),以先進科學(xué)技術(shù)為手段,所制造的一切物質(zhì)財寶和精神財寶的總和。它包括物質(zhì)層、制度層、精神層三個方面,三者不行分割,渾然一體,缺一不行。物質(zhì)層是企業(yè)平安文化的表層部分,是企業(yè)制造的物質(zhì)文化,是精神層的載體,制度層是企業(yè)平安文化的中間層次,主要指對企業(yè)職工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性影響的部分。精神層折射著企業(yè)的平安生產(chǎn)思想、平安管理哲學(xué)、平安工作作風(fēng)和平安審美意識,是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同信守的平安準(zhǔn)則、信念、平安價值觀、人的平安行為規(guī)范、平安意識、平安態(tài)度、職業(yè)道德等。其中,精神層是物質(zhì)層和制度層的思想內(nèi)涵,是企業(yè)平安文化建設(shè)的核心和靈魂;制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層和精神層的建設(shè),沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度,平安文化建設(shè)也就無從談起;物質(zhì)層是企業(yè)平安文化建設(shè)的外在表現(xiàn),是精神層和制度層的載體。平安文化的科學(xué)內(nèi)涵是有平安文化的本質(zhì)打算的,所謂平安文化的本質(zhì),就是要堅持以人為本原則,站在維護人的生命與健康的高度,通過開展平安文化建設(shè)工作,為企業(yè)平安生產(chǎn)供應(yīng)思維框架、價值體系、行為準(zhǔn)則和精神支柱,就是要切實激發(fā)人的主觀能動性,全面規(guī)范人的平安行為,持續(xù)提升人的平安素養(yǎng),進而最大限度的預(yù)防和阻擋各類平安事故的發(fā)生,使人們在自覺、自律中平安、舒服、開心地進行平安生產(chǎn),制造社會財寶。平安文化具有規(guī)范約束人、激勵引導(dǎo)人、培育塑造人,愛護進展人的重大作用,開展平安文化建設(shè)的目的,就是要全面提升企業(yè)員工的平安素養(yǎng),全方位提升企業(yè)的平安管理水平,調(diào)動起各方面的樂觀因素,實現(xiàn)推動企業(yè)科學(xué)進展、平安進展、和諧進展的奮斗目標(biāo)。二、平安文化建設(shè)的重要性和必要性客觀而公正地講,煤礦企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊職工群眾對平安工作是高度關(guān)注,高度重視的,煤礦企業(yè)對平安工作也始終都是投入了大量財力、物力和人力的,而且也是取得了顯著成果的。但是,煤礦重特大事故、零星事故仍時有發(fā)生,事故的發(fā)生對職工生命平安、企業(yè)經(jīng)濟效益提升、企業(yè)社會形象的評價都產(chǎn)生了嚴(yán)峻的負(fù)面影響,教訓(xùn)是非常慘痛的。就發(fā)生事故的緣由而言,是多種因素綜合作用的結(jié)果。詳細而言,首先是由于煤礦是社會公認(rèn)的、典型的高危行業(yè),具有從業(yè)人員多、危急性高、事故易發(fā)等特點,加之自然因素的制約,科技投入不足,治理瓦斯的關(guān)鍵技術(shù)沒有完全突破,從業(yè)人員文化素養(yǎng)相對較低也在在肯定程度上制約了平安生產(chǎn)的進展,另外,事故發(fā)生的場合與部位具有隨機性,事故發(fā)生的時間具有突然性,這就打算了煤礦平安工作的艱難性。其次是由于長期以來,煤礦企業(yè)的許多人存在煤礦是高危行業(yè),發(fā)生事故是必定的,不發(fā)生事故是偶然的落后思想觀念對煤礦平安生產(chǎn)產(chǎn)生了思想層面的極為不利的影響,特殊是存在平安投入欠賬多,技術(shù)裝備相對落后,平安設(shè)施的不完善;礦井的點多、面廣、線長,井下自然災(zāi)難嚴(yán)峻,平安管理難度大;勞動用工形式多樣化,職工素養(yǎng)參差不齊,自主保安意識不強,違章指揮,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生;平安制度執(zhí)行不嚴(yán)格,平安管理措施落實不力,平安隱患整改不準(zhǔn)時的問題,最終造成了事故的發(fā)生。雖然煤礦平安是一個多因素、多環(huán)節(jié),動態(tài)的、簡單的系統(tǒng)工程,但不論是責(zé)任事故、技術(shù)事故還是自然災(zāi)難事故,追根溯源,最根本的還是人平安意識、平安態(tài)度、平安技能、平安行為起著主要作用,歸根結(jié)底就是人的素養(yǎng)是最為關(guān)鍵的因素。那么如何才能掌握、防止、最大限度地杜絕事故的發(fā)生呢?最根本的就是要深刻熟悉煤礦事故的重大災(zāi)難性,深刻反思事故災(zāi)難的教訓(xùn),深刻熟悉平安工作的重要性和必要性,通過提升人的素養(yǎng),提升企業(yè)平安管理水平確保平安生產(chǎn)無事故。換句話說,就是要將平安文化作為愛護人的生命,關(guān)注人的健康,實現(xiàn)人的價值的“生命工程”來抓,就是要依托先進的平安文化,真正將平安文化融會、滲透和體現(xiàn)在職工的“心、眼、口、手、行”上,努力打造本質(zhì)平安型礦井,培育本質(zhì)平安型礦井員工,最終實現(xiàn)推動煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康進展的目標(biāo)。三、企業(yè)平安文化的工作原則和培育途徑煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)是一項簡單的系統(tǒng)工程,同時也是一項長期性的群眾性工程,因此要抓好煤礦企業(yè)平安文化建設(shè)工作,就必需堅持科學(xué)的工作方法,在實踐上探求行之有效的多種途徑,只有這樣,煤礦企業(yè)的平安文化建設(shè)工作才能取得卓有成效的成果,實現(xiàn)礦井的長治久安和平安進展。堅持好“四個原則”(一)齊抓共管原則。企業(yè)平安文化建設(shè)是簡單的系統(tǒng)工程,而平安文化建設(shè)工作中又融合了現(xiàn)代企業(yè)的價值觀念、管理方式、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容,這就需要充分發(fā)揮各方面的樂觀因素,形成通力合作,齊抓共管的工作格局。(二)全員參加原則。企業(yè)中每個工作崗位上的員工,就好比機器上的一個個零件,哪一個零件出了故障,都有可能使機器停運。我們中的任何一個員工都有可能產(chǎn)生擔(dān)心全的事故因素,因此每個員工都對平安生產(chǎn)負(fù)有肯定責(zé)任,而事實證明,絕大多數(shù)事故的發(fā)生,都是少數(shù)平安素養(yǎng)不強的員工釀成的,因此,只有全員參加平安文化建設(shè),才能確保職工隊伍素養(yǎng)的全方位提升,進而最大限度的防止和遏制事故的發(fā)生。(三)注意實效原則。平安文化建設(shè)既需要轟轟烈烈的強勢氛圍,更重要的是要與企業(yè)管理工作緊密結(jié)合,與井下的精細化管理工作有機融合,只有切實將平安文化作為提升企業(yè)管理水平的工作來抓,切實保證各項工作有實效,有作用,才能增加平安文化建設(shè)工作的吸引力、影響力和生命力
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