下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁廣告招商策劃方案
展會招商方案策劃
招商招展和是相互作用的,肯定數(shù)量和質(zhì)量的有效觀眾是“品牌展”的重要標(biāo)志之一。
展會招商就是邀請觀眾來參觀會展覽,分為專業(yè)觀眾和一般觀眾。
專業(yè)觀眾是指從事會展上所展現(xiàn)的某類展品或服務(wù)的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售或服務(wù)的專業(yè)人士以及用戶。
一般觀眾是指除專業(yè)觀眾之外的其他觀眾。高檔次會展謝絕或限制一般觀眾,如廣交會和廣州國際汽車展。
展會要努力使有效觀眾在到會觀眾的總量中保持肯定的比例,一般不能低于30%。
有效觀眾是指到展會參觀的專業(yè)觀眾以及參展商所期望的其他觀眾,這是具有肯定質(zhì)量的觀眾,對展會來說不行或缺。
無效觀眾能夠增加展會人氣,活躍展會氣氛,擴大參展商的廣告效應(yīng)和知名度。
招商的目的是吸引參展商需要的貿(mào)易觀眾前來參觀并進行貿(mào)易洽談。它是展覽會的生命線。招商有很大的隨機性和不行控性,多數(shù)狀況下雙方“門當(dāng)戶對”的概率并不很高,但事先明確自己的目標(biāo)招商群:招商對象、重點區(qū)域、資質(zhì)要求、審核細(xì)則、幫控措施等相關(guān)條款,并能通過有效途徑加以傳播,招商工作就能更加清楚明確、有的放矢,削減不必要的周折和投入。
因此,在制定招商策略和方案時,要糊涂地了解自己的資源、優(yōu)勢和能夠賜予應(yīng)招者的條件,并與應(yīng)招者共同探討總體的市場策略,告知真實的市場支持,才能讓雙方長期合作。舉辦招商會,建議通過正規(guī)的招商引資機構(gòu)進行策劃和組織,這樣能保證受眾的確定性而不會盲目。在舉辦招商會以前要做一系列的宣揚和策劃工作,建議有專家參加。
一、展會招商方案的基本內(nèi)容
1、制定招商方案的依據(jù)
2、展會招商分工
3、展會通訊及觀眾邀請函的編印和發(fā)送方案
4、招商渠道和措施
5、招商宣揚推廣方案
6、招商預(yù)算
7、招商進度支配
二、展會招商方案的詳細(xì)運作
一、制定招商方案的依據(jù)
展會展品的主要消費市場的地域分布狀況和需求狀況;
展覽題材所在行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)在全國的分布狀況;
相關(guān)產(chǎn)業(yè)在各地區(qū)的進展現(xiàn)狀;
各有關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)及分布狀況。
二、招商分工
各辦展機構(gòu)合作的展會的招商分工:共同遵守招商原則,做好各單位的招展地區(qū)或行業(yè)及重點目標(biāo)觀眾的劃分,對招商費用的預(yù)算和支付方法的規(guī)定,對重點目標(biāo)觀眾的邀請和接待支配,有一個主要負(fù)責(zé)單位,考慮各單位的特長,一家辦展機構(gòu)主辦的展會的招商分工:確定招商人員的名單;明確各招商人員負(fù)責(zé)的地區(qū)范圍和重點目標(biāo)市場;制定各招商人員的信息溝通和工作協(xié)調(diào)方法;對重點目標(biāo)觀眾要制定統(tǒng)一的接待支配方案
三、招商渠道
1、專業(yè)媒體投放廣告
2、大眾媒體投放廣告
3、行業(yè)協(xié)會或商會利用其強大號召力
4、國內(nèi)外同類展會現(xiàn)場推廣本展會或爭取合作機會
5、參展企業(yè)自己帶客戶
6、網(wǎng)絡(luò)招商
7、尋求與其他展會主辦機構(gòu)的合作機會
8、利用UFI這樣的國際組織
9、各種招商代理
10、外國駐華機構(gòu)—向本國企業(yè)推舉
11、政府有關(guān)部門——行業(yè)影響力
12、通過策劃展覽期間的相關(guān)活動帶動招商
四、招商宣揚推廣
展會宣揚推廣的特點
1、體性
展會宣揚推廣的任務(wù)主要有促進展會招展、促進展會招商、建立展會的良好形象和制造展會競爭優(yōu)勢、幫助業(yè)務(wù)代表和代理們順當(dāng)綻開工作、指導(dǎo)內(nèi)部員工如何對待客戶等五個。
2、階段性
隨著籌備工作的進展和展會的實際需要而分步驟和分階段逐步實現(xiàn)。
3、方案性
在展會一開頭籌備時就必需仔細(xì)規(guī)劃好展會的宣揚推廣工作,照看到各方面的需要。
4、展會宣揚推廣本質(zhì)上是一種對服務(wù)的宣揚
展會宣揚推廣的手段
1、廣告要求:
主題明確,標(biāo)題吸引人,富有創(chuàng)意;
文稿簡潔醒目,口號富有創(chuàng)意,正文詳細(xì)真實;
配圖引人注目,提示廣告主題和內(nèi)容。
2、新聞性文章和圖片
在報紙雜志和其他大眾媒體上刊登的各種對展會的新聞性報道
新聞發(fā)布會:進行新聞發(fā)布會的內(nèi)容肯定要有新聞價值
人員推廣
機構(gòu)推廣
大事(活動)推廣
附:展會宣揚推廣的常用媒介載體與合作方式
一、專業(yè)媒體
(一)媒介載體
塑料行業(yè)的專業(yè)媒體,如:
1、專業(yè)雜志,如《中國塑料》、《國際塑料商情》、《廣東塑料》、《華南橡塑膠》等;
2、專業(yè)報紙,如《化工報-塑料???、《齊魯化工城塑料報》等;
3、專業(yè)網(wǎng)站,如上述專業(yè)雜志報紙的網(wǎng)絡(luò)版和“中國塑料網(wǎng)”、“中華塑料網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)-塑料頻道”以及塑料行業(yè)相關(guān)展會的網(wǎng)站如“塑博會”網(wǎng)站、“塑交會”網(wǎng)站等;
會展行業(yè)的專業(yè)媒體,如:
1、會展雜志,《中國會展》、《中國展會》等;
2、會展報紙,《會展快報》(中國會展雜志社全部)等;
3、會展網(wǎng)站,《中國展覽總網(wǎng)》、《展覽聯(lián)盟》等。
貿(mào)易類專業(yè)網(wǎng)站,如:
阿里巴巴()、百音商訊()、中阿商業(yè)貿(mào)易()等。有些可能會與塑料行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站重復(fù),這里更突出的是一些綜合性的貿(mào)易性質(zhì)的網(wǎng)站。
(二)合作方式
1、以展位交換廣告,同時盡可能多投軟新聞;
2、以廣告交換廣告,同時盡可能多投軟新聞;
3、付費購買廣告,同時盡可能多投軟新聞;
4、對于關(guān)系好的媒體,可以共享客戶資源,共享數(shù)據(jù)庫;
5、對于實力強的媒體,可以使其代理組織觀眾,甚至是組織參展商。
注:對于合作的媒體,應(yīng)列出合作內(nèi)容清單,比如《軟新聞投放媒體一覽表》及《軟新聞一覽表》,便于對工作過程進行監(jiān)控。
二、大眾媒體/主流媒體
(一)媒介載體
1、電視,如央視二套、四套,浙江電視臺和臺州電視臺等;
2、廣播,如“浙江交通之聲”等;
3、主流報紙,人民日報,浙江日報,臺州商報等;
4、網(wǎng)站,慧聰網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、搜狐等;
5、全國企業(yè)黃頁等。
(二)合作方式
1、電視、廣播以硬廣告為主,軟新聞為輔;
2、報紙、網(wǎng)站以軟新聞為主,硬廣告為輔;
3、全國企業(yè)黃頁只能是硬廣告和企業(yè)信息刊登;
4、盡量制造展會亮點,爭取引起這類媒體的主動關(guān)注,從而制造軟新聞,軟新聞能更好地提高展會的美譽度。比如,組織這類媒體的記者進行產(chǎn)業(yè)新聞報道,行業(yè)人物專訪,或召開行業(yè)高峰論壇,邀請業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年健康協(xié)議模板
- 2025年會員注冊合同書
- 2025年食品進口與代理銷售一體化合同范本3篇
- 期末復(fù)習(xí)綜合模擬卷 統(tǒng)編版語文八年級上冊
- 二零二五年度西餐廚師聘用合同3篇
- 二零二五年度二手房買賣合同交易信息保密協(xié)議3篇
- 二零二五版科研實驗室場地租賃與科研設(shè)備維護保養(yǎng)協(xié)議3篇
- 2025年度新能源汽車整車買賣交易合同4篇
- 二零二五年度馬戲團安全設(shè)施與人員培訓(xùn)合同4篇
- 門衛(wèi)安全責(zé)任書2025年版:智能化社區(qū)安全協(xié)議2篇
- 人教版高中數(shù)學(xué)必修二《第十章 概率》單元同步練習(xí)及答案
- 智慧校園信息化建設(shè)項目組織人員安排方案
- 浙教版七年級上冊數(shù)學(xué)第4章代數(shù)式單元測試卷(含答案)
- 一病一品成果護理匯報
- AQ-T 1009-2021礦山救護隊標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范
- 鹽酸??颂婺崤R床療效、不良反應(yīng)與藥代動力學(xué)的相關(guān)性分析的開題報告
- 消防設(shè)施安全檢查表
- 組合結(jié)構(gòu)設(shè)計原理 第2版 課件 第6、7章 鋼-混凝土組合梁、鋼-混凝土組合剪力墻
- 建筑公司資質(zhì)常識培訓(xùn)課件
- GB/T 26316-2023市場、民意和社會調(diào)查(包括洞察與數(shù)據(jù)分析)術(shù)語和服務(wù)要求
- 春節(jié)值班安全教育培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論