新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿

新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿天道酬勤，天佑良善。我在新的崗位上繼續(xù)做一個正直善良、有故事、有作為的好干部！以下是小編為大家整理的新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿（精選12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：根據(jù)公司新的授權(quán)經(jīng)營責任制的要求，我被任命為財務(wù)部部長，十分感謝董事長和大家對我的信任。公司財務(wù)管理是公司發(fā)展和建設(shè)的命脈，我深知財務(wù)工作的重要性，深感肩負責任重大。我要不負眾望認真做好財務(wù)部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好財務(wù)工作。在此，我宣誓并保證堅決執(zhí)行：及時地貫徹執(zhí)行公司的各項決策，完善公司財務(wù)管理體系，健全公司財務(wù)管理制度，嚴格控制財務(wù)風險，及時準確的掌握公司財務(wù)工作動態(tài)，對各種情況進行科學的分析和判斷，為公司決策提供直實、準確、可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。加強部門管理，凝聚部室力量，增強部室活力。嚴格按計劃辦事，做到事前有預(yù)算、事中有監(jiān)督檢查、事后有考核審計、責任分明，獎懲有據(jù)，凝聚部門力量，使財務(wù)部工作取得進一步提高。注重團結(jié)，注重部門形象。積極服務(wù)公司總部決策，配合各子公司工作的開展。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感，踏實肯干，誠實待人、吃苦耐勞、不斷進取?？照?wù)`事，實干興業(yè)，我沒有什么豪言狀語，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財務(wù)部工作，當好一名稱職的員工，回報公司的信任。謝謝大家！新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：在喜迎天緣公司廠慶十五周年的大好形勢下，今天我們召開20xx年員工動員大會，我內(nèi)心無比喜悅。在今年的中層管理干部競聘中，我被任命為財務(wù)部部長，十分感謝總經(jīng)理和大家對我的信任。公司財務(wù)管理是公司發(fā)展和建設(shè)的命脈，我要不負眾望認真做好財務(wù)部的各項工作，履行好自己的職責，盡心盡力做好以下財務(wù)工作：1、做好公司各部門每項工程的成本核算。2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守公司的財務(wù)報銷規(guī)定，嚴格控制和把握各項報銷手續(xù)及報銷憑證是否合理。無總經(jīng)理簽字，手續(xù)不全，一律不得報銷入帳，嚴禁弄虛作假。3、按公司財務(wù)制度，認真審核公司各項財務(wù)票據(jù)，盡職盡責，為公司把好支出關(guān)。4、及時催收公司各種欠款，加快資金回籠。5、負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，對每月工資進行核算，無誤后方可發(fā)放。6、每月對工程材料的賒欠款進行核實，對資金流向、動態(tài)向總經(jīng)理匯報一次，特殊情況要隨時匯報。7、對工程材料要每月做好匯總，表冊齊全，留做備查，并報經(jīng)理查閱。作為公司的中層管理干部，我還要繼續(xù)加強學習，不斷完善自我，提高自身綜合素質(zhì)，為天緣公司的發(fā)展做出自己的貢獻，最后祝天緣公司的明天更加美好！新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿3尊敬的侯總，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：剛才公司宣布了關(guān)于我的決定，首先，我非常感謝組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，給我這個展現(xiàn)自我價值的平臺，也非常感謝各位同事對我的關(guān)心和支持！說實話，知道公司任命我擔任陽光公司經(jīng)理職務(wù)時，在感到榮幸的同時，更加感到這是一種責任、一種壓力、一種挑戰(zhàn)。我一直以來基本上是在農(nóng)電系統(tǒng)里工作，從郊區(qū)所到機關(guān)農(nóng)電部到西藏公司農(nóng)電部掛職，我一定將機關(guān)好的工作作風同農(nóng)電隊伍吃苦耐勞的傳統(tǒng)結(jié)合起來，以身作則，繼承發(fā)揚。我將在公司堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員幫助下，在各位同事們支持下，嚴以律己，盡心盡責的努力完成好上級安排各項工作任務(wù)。一方面加強學習，盡快適應(yīng)新崗位。陽光公司的工作與安全生產(chǎn)、工程管理等公司重點工作息息相關(guān)，擔任陽光公司經(jīng)理需要一個系統(tǒng)的工作理念和現(xiàn)場經(jīng)驗，對于這些不同的變化，很多事情還需向在座的各位同事虛心地請教，從頭學起，我將盡快熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)、進入工作角色。二是加強自律，團結(jié)協(xié)作。我將認真擺正位置，服從工作安排，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責的關(guān)系，同大家一道保持安全、穩(wěn)定、持續(xù)較快發(fā)展的工作局面。我將面臨新的工作對象、工作內(nèi)容，我將從嚴要求自己，腳踏實地做事，和大家一起，強化團隊意識，努力創(chuàng)造團結(jié)奮進的工作局面，營造廉潔高效的工作氛圍，既干事、又干凈。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，非常高興繼續(xù)在農(nóng)電崗位為大家服務(wù)，能在一起共事就是一種緣分，希望在今后的工作中對我多提出寶貴的意見與建議。再次謝謝大家！新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿4各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：劃破長空，我與新華一起飛翔。十八歲那一年，帶著對工作的熱情，帶著對新生活的憧憬，同時也揣著初涉社會的忐忑不安，我走進了新華書店，這個從小時候起就非常熟悉的地方，那一刻我感覺到自己不再是個局外人了，這里將成我的天空。進入新華，成為一名新華人，實現(xiàn)了我的夢想。融入到新華人火熱的懷抱，我盡情，勤奮的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的信任與支持下，通過倉庫、微機室、財務(wù)等各部門的煅煉，成為了一名業(yè)務(wù)工作人員，業(yè)務(wù)科在整個新華書店的流程中是一個中樞環(huán)節(jié)，起到承上啟下舉足輕重的作用，業(yè)務(wù)工作的好壞，直接影響到整個一般圖書銷售的貫通性，工作中我竭盡全力，取得了一定的成績，這自然是領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩、同事幫助的結(jié)果，忘不了他們一聲聲的叮囑，忘不了他們一次次的關(guān)心，忘不了他們脈脈期待的眼神……正如收獲秋天的果實離不開春天的耕耘一樣，我的每一個腳印都離不開領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的扶持，離不開新華這塊熱土。由一個普通的員工到一個業(yè)務(wù)部門負責人，新的工作，新的目標，新的任務(wù)又向我發(fā)出新的挑戰(zhàn)，同時也給了我一個更廣闊的空間，可以讓我自由的翱翔。新華書店的業(yè)務(wù)工作就是圖書從收貨、儲存到銷售，從入庫、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款等一系列圖書管理工作，貫穿于圖書流轉(zhuǎn)的全過程，每個過程都有明確的操作規(guī)程，只有耐心的按照操作規(guī)程進行工作、保證正確無誤，才能為整個圖書的流轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。新華書店作為圖書發(fā)行的主要渠道，在激烈的競爭中還能立于不敗之地，主要是依靠科技的進步，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強內(nèi)部經(jīng)營變革。連鎖經(jīng)營的實施加快了書店信息化管理速度。利用計算機，在程序和規(guī)則的控制下，使圖書的進貨、銷售、調(diào)劑、存儲與管理等各項業(yè)務(wù)工作都能科學、迅速、準確、高效率的開展，這更加增添了我對圖書管理的信心。但由于連鎖經(jīng)營還剛剛起步，應(yīng)用中還存在這樣那樣的問題，有很多不足的地方。但我不怕，因為我有信心！在連鎖總部及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將更好更快的發(fā)展，我也將會通過不斷的'學習，充實自己，讓書店信息操作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。利用自己掌握的計算機技術(shù)從高起點著手建立維護好我們書店自己的圖書信息網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上書店購物一體化！總而言之，只有處于新技術(shù)改變的新華書店，才能在圖書市場經(jīng)濟的競爭中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢立穩(wěn)腳跟，飛速發(fā)展。我們是幸運的一代，而我是其中更幸運的一個，因為我做的是業(yè)務(wù)工作，欣逢盛世，廣闊的空間，這是我人生難得的際遇。在這樣火熱的事業(yè)面前，我火紅的青春正旺盛，火熱的心在跳躍。體現(xiàn)價值、旺盛奮斗意志，就在今天；走向成功、領(lǐng)略人生風光，正始于我的足下。我清醒意識到，今天的機遇難得，未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。書店是一片蔚藍的天空，讓我們一起飛翔！“店興我榮，店衰我恥”，作為新華的一員，我愛新華！是鷹總會搏擊長空，是愛總會令人感動，新華給了我廣闊的空間，我將獻出我的熱情我的愛，為新華的明天增添亮麗色彩！新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工，我現(xiàn)在的心情十分激動，做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個領(lǐng)導(dǎo)團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時間，公司在市場開發(fā)方面的工作，將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破xx億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的.新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：我們將以20xx年公司工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。同時，在今后的管理中，我們要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，加大力度推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。各位同仁，在當前市場環(huán)境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使xx公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！謝謝大家！新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：1、擔任經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。2、在市場開發(fā)工作方面：在前任經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破xx億元以上。3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的'高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。4、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。5、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，自治區(qū)黨委、高校工委和xx盟委在這里召開全院干部大會，宣布對學院領(lǐng)導(dǎo)干部任命。我非常感謝組織上對我的關(guān)懷、培養(yǎng)和信任，堅決服從組織上對我工作的調(diào)整和職務(wù)的任命。我一定兢兢業(yè)業(yè)工作、認認真真做事、老老實實做人，努力讓組織放心、讓群眾滿意。能來到xx職業(yè)技術(shù)學院工作，我感到使命光榮、責任重大，同時也對未來充滿信心。xx職業(yè)技術(shù)學院地處革命老區(qū)，歷史文化底蘊深厚，地方民族特色鮮明、學科專業(yè)點多面廣、招生規(guī)模逐步擴大、辦學效益不斷增強，辦學層次明顯提高。所以，能成為xx職業(yè)技術(shù)學院的一員我感到非常榮幸。當然。面對高職教育生源壓力不容樂觀、評估導(dǎo)向趨于透明、市場趨向優(yōu)勝劣汰、教學和就業(yè)質(zhì)量關(guān)乎存亡的嚴峻形勢;面對學院所承擔的為xx盟經(jīng)濟發(fā)展推進“四個轉(zhuǎn)變”、打造“四大基地”提供智力支持和人才保障的歷史責任，我們改革、建設(shè)和發(fā)展的任務(wù)確實很重，作為院長我深知自己肩上的擔子的分量。之所以充滿信心，是因為我們有自治區(qū)黨委政府、高校工委教育廳、盟委行署的關(guān)懷和重視，有歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，有以白書記為班長的團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有勤奮敬業(yè)、忠于職守的教職工隊伍，特別是趕上了xx盟大發(fā)展、大繁榮的良好發(fā)展時期，我想只要我們抓住機遇，齊心協(xié)力，求真務(wù)實，注重創(chuàng)新，就一定能促進xx職業(yè)學院又好又快發(fā)展。在今后的工作中我一要加強學習。要學習職業(yè)教育理論，把握職業(yè)教育規(guī)律，特別要虛心向白書記學習，向班子其他成員學習，向廣大教職工學習，通過學習開闊視野、拓展思路、積累經(jīng)驗、汲取智慧，從而真正實行開門辦學、開明辦學、開放辦學。二要團結(jié)協(xié)作。要堅決維護和倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，積極支持白書記的工作，積極支持班子其他成員的工作，努力做到互相尊重、互相信任、互相理解、互相配合、互相幫助。三要依法治校。要認真貫徹落實《教育法》、《教師法》、《高教法》和《職教法》，不斷完善學院的各項規(guī)章制度，堅持按原則辦事、按制度辦事。四要民主管理。要認真執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責制，自覺遵守“三重一大”決策規(guī)則，努力營造廣開言路、集思廣議、同心同德、群策群力的良好工作氛圍。五要勤奮工作。堅持深入實際、調(diào)查研究、身體力行，率先垂范，努力為師生員工辦實事、辦好事。六要廉潔自律。要自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則，要常懷對教育事業(yè)的忠誠之心、對職工群眾的敬畏之心、對自身形象的珍重之心，做到思想上嚴格要求，行動上潔身自好。真誠地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作給予指導(dǎo)、支持和監(jiān)督。謝謝大家！新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：大家好！今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家！感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團隊，發(fā)揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭?！白鹬亍笔俏覀円匀藶楸镜捏w現(xiàn)。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。擔任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經(jīng)理的職責，認真學習餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到！在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家。新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿9尊敬的總經(jīng)理、各位同事：大家上午好！今天，我能在xx有限公司任職，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持與厚愛，在此我表示向大家致以衷心地感謝！作為就任營銷部經(jīng)理一職，我個人認為，這個職業(yè)是一個很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個混合著很多復(fù)雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業(yè)。第一、愛崗敬業(yè)我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時要努力培養(yǎng)積極向上的精神，一個人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度，真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學習與積累，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動態(tài)，學習收集營銷知識、，邊學邊做、邊做邊學。才能積極開展對市場調(diào)查、分析和預(yù)測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。第二、組織編制年、季、月度銷售計劃適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃指標完成，節(jié)約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)，同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題。第三、履行職責，重在執(zhí)行再好的市場策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無成?！俺晒φ哒曳椒?，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。第四、完善自己、超越自己尺有所長，寸有所短，我了解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一直一如既往地在努力學習專業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導(dǎo)學習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品在國內(nèi)市場的發(fā)展道路。工作在一線的各位同事，我們很慶幸生活在一個新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達的社會里，信息時代給了我們很多機會，問題是當機會來臨的時候我們能否抓住它？能否駕御它？弱者等待機會，強者把握機會，智者創(chuàng)造機會，我們當然都愿意做一個強者和智者。其實我們天生就是一個贏家，因為我們小的時候，剛出生的時候，我們連走都不會，沒有人逼著我們?nèi)W走路，可是我們硬是憑著那份敢于突破自己、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學會了走，學會了跑，學會了知識；現(xiàn)在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣！最后，我衷心祝愿xx服飾有限公司全體同仁，為了公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌、展望未來！新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿10尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好，感謝董事會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營部經(jīng)理，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。我原來是一名開發(fā)工程師，在，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下，我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運營工作的難關(guān)。順利完成各種運營相關(guān)的工作事項，取得了一定的成績。同時，也深深的意識到，我還存在著不足。但是，無論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長起來。然而，1個人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營上幫助市場開拓和銷售工作。在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任，我勇于承擔這個責任，我的目標只有一個：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來公司勝利的一年。上任后，我的規(guī)劃有以下四點：第一，落實和執(zhí)行好運營部的職能，細化運營部門的運營工作和職能布局。第二，根據(jù)市場需要，快速完成運營部招聘工作和人員布局。第三，以公司的戰(zhàn)略和目標為指導(dǎo)，制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。第四，加強運營部門與研發(fā)部門的配合，與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾，讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。以上是我的部門規(guī)劃，我衷心希望在x年繼續(xù)得到各位同事的支持，我會竭盡全力付出自己最大的努力，與部門同事共進退，共創(chuàng)優(yōu)越的成績，為公司作出最大的貢獻。我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開始。x年，我們并肩奮斗！謝謝大家，謝謝。新任部門負責人表態(tài)發(fā)言稿11各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：大家好！首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，認真履行好自己的職責。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務(wù)部，采購部，安全部。我當前的首要任務(wù)，要正確引導(dǎo)職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源，開源節(jié)流，同時加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。再次：繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景！第六：我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照上市公司的規(guī)范要求