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后勤采購(gòu)?fù)话l(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案一、目的制定本應(yīng)急預(yù)案,旨在建立應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的后勤采購(gòu)應(yīng)急機(jī)制,保障疫情期間必要的物資供應(yīng),確保員工健康和業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于公司所有部門(mén)及員工。三、應(yīng)急小組成立后勤采購(gòu)應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)疫情期間的后勤采購(gòu)應(yīng)急工作。組長(zhǎng):后勤部經(jīng)理副組長(zhǎng):采購(gòu)部經(jīng)理成員:采購(gòu)專(zhuān)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、物流專(zhuān)員任務(wù):統(tǒng)籌后勤采購(gòu)應(yīng)急工作協(xié)調(diào)外部資源,保障物資供應(yīng)監(jiān)測(cè)物資需求和庫(kù)存制定采購(gòu)計(jì)劃和方案監(jiān)督物資接收和分發(fā)四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.疫情預(yù)警當(dāng)收到政府或相關(guān)部門(mén)發(fā)布的疫情預(yù)警通知后,應(yīng)急小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.物資需求評(píng)估應(yīng)急小組根據(jù)疫情發(fā)展情況和公司實(shí)際情況,評(píng)估必要的物資需求,包括防護(hù)服、口罩、消毒液、食品、藥品等。3.采購(gòu)渠道拓展應(yīng)急小組主動(dòng)聯(lián)系現(xiàn)有供應(yīng)商,了解其物資儲(chǔ)備情況和供貨能力。開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,拓寬采購(gòu)渠道,避免物資短缺。積極與政府相關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體合作,爭(zhēng)取物資支持。4.采購(gòu)計(jì)劃制定根據(jù)物資需求評(píng)估和渠道拓展情況,應(yīng)急小組制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃包括物資種類(lèi)、數(shù)量、交貨時(shí)間、供貨商等內(nèi)容。5.采購(gòu)執(zhí)行應(yīng)急小組按照采購(gòu)計(jì)劃,采取多種采購(gòu)方式,包括直接采購(gòu)、競(jìng)標(biāo)采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)等。嚴(yán)格把控采購(gòu)質(zhì)量,確保物資符合標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)與供應(yīng)商溝通,跟蹤采購(gòu)進(jìn)度,協(xié)調(diào)交貨時(shí)間。6.物資接收與分發(fā)物資到貨后,應(yīng)急小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收和入庫(kù)。根據(jù)疫情發(fā)展情況和部門(mén)需求,制定物資分發(fā)計(jì)劃。確保物資及時(shí)、合理地分配到各部門(mén)和員工手中。7.物資庫(kù)存管理應(yīng)急小組實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)物資庫(kù)存,及時(shí)補(bǔ)貨。建立物資儲(chǔ)備制度,確保必要的物資儲(chǔ)備。定期盤(pán)查庫(kù)存,避免物資浪費(fèi)和短缺。8.后勤保障與協(xié)調(diào)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),保障后勤運(yùn)輸、配送等工作。及時(shí)解決物資運(yùn)輸和分發(fā)中的困難和問(wèn)題。9.疫情期間采購(gòu)流程調(diào)整疫情期間,采購(gòu)流程應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況??s短采購(gòu)周期,加快物資采購(gòu)和配送??紤]采用遠(yuǎn)程辦公和電子采購(gòu)方式,降低疫情風(fēng)險(xiǎn)。10.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。通過(guò)演練,提高應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)能力和物資調(diào)配效率。五、物資管理1.物資類(lèi)別疫情期間,根據(jù)疫情發(fā)展情況和公司實(shí)際情況,重點(diǎn)保障以下物資供應(yīng):防護(hù)用品:防護(hù)服、口罩、手套、消毒液等食品:方便食品、飲用水、應(yīng)急食品等藥品:退燒藥、止痛藥、抗生素等消毒用品:消毒液、消毒濕巾、消毒噴霧等通訊設(shè)備:對(duì)講機(jī)、手機(jī)等辦公用品:紙張、筆、打印機(jī)等2.物資儲(chǔ)備根據(jù)物資需求評(píng)估,建立必要的物資儲(chǔ)備??紤]疫情發(fā)展的不同階段,儲(chǔ)備不同數(shù)量和種類(lèi)的物資。儲(chǔ)備物資應(yīng)存放在通風(fēng)、干燥、安全的倉(cāng)庫(kù)中。3.物資采購(gòu)優(yōu)先采購(gòu)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的物資。選擇信譽(yù)良好、供貨能力強(qiáng)的供應(yīng)商。建立多個(gè)物資供應(yīng)商,避免依賴單一供應(yīng)商。4.物資分發(fā)根據(jù)物資需求,分發(fā)物資到各部門(mén)和員工手中。確保物資分發(fā)公平、合理,滿足必要需求。建立物資領(lǐng)用登記制度,明確物資的使用情況。6、疫情結(jié)束后物資處理疫情結(jié)束后,對(duì)剩余物資進(jìn)行分類(lèi)處置??稍倮玫奈镔Y,如消毒液、防護(hù)服等,進(jìn)行消毒處理后繼續(xù)使用。過(guò)期的物資,如藥品、食品等,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。六、宣傳與培訓(xùn)定期組織員工培訓(xùn),提高員工對(duì)疫情防控和物資管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)宣傳海報(bào)、內(nèi)部通知等方式,向員工傳達(dá)疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案。引導(dǎo)員工科學(xué)備貨,避免盲目囤積。七、應(yīng)急預(yù)案修訂根據(jù)疫情發(fā)展情況和實(shí)際執(zhí)行效果,定期修

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