企業(yè)內(nèi)部控制與制度設(shè)計(jì) 第3版 教案 7 項(xiàng)目七　成本費(fèi)用控制

教案案首（總第7號(hào)）授課時(shí)間授課地點(diǎn)授課學(xué)時(shí)6項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目項(xiàng)目七成本費(fèi)用控制項(xiàng)目目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)素養(yǎng)目標(biāo)■了解成本費(fèi)用的業(yè)務(wù)流程■掌握成本費(fèi)用的主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施■理解成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)■初步掌握成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)的方法■具有防范成本費(fèi)用主要風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)■初步掌握成本費(fèi)用控制制度的設(shè)計(jì)方法項(xiàng)目分析本項(xiàng)目主要講述企業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)部控制，包括成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程、成本費(fèi)用主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施、成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)等本項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)是：成本費(fèi)用主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施、成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)理論教學(xué)內(nèi)容任務(wù)一成本費(fèi)用控制概述任務(wù)二成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程任務(wù)三成本費(fèi)用主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施任務(wù)四成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)理論教學(xué)方法主要采用講授法和案例教學(xué)。實(shí)踐教學(xué)方法學(xué)生完成【項(xiàng)目練習(xí)】，老師總結(jié)點(diǎn)評(píng)教學(xué)內(nèi)容與課時(shí)安排任務(wù)1成本費(fèi)用控制概述1課時(shí)任務(wù)2成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程1課時(shí)任務(wù)3成本費(fèi)用主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施2課時(shí)任務(wù)4成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)2課時(shí)參考資料財(cái)政部等頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及應(yīng)用指引教學(xué)過程（附教案紙3頁）教案紙（7-1）教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)【組織教學(xué)】（1分鐘）對(duì)聽課學(xué)生進(jìn)行考勤，做好考勤記錄，提出相關(guān)要求?！緶毓手隆浚?分鐘）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)業(yè)務(wù)控制制度的設(shè)計(jì)方法與內(nèi)容？2.采購(gòu)業(yè)務(wù)控制制度的設(shè)計(jì)目標(biāo)有哪些？學(xué)生回答完畢，教師進(jìn)行講評(píng)。【教學(xué)引導(dǎo)】（5分鐘）《供應(yīng)成本居高不下倒逼變革：汽車企業(yè)紛紛下場(chǎng)造電池》【講授新課】（78分鐘）任務(wù)一成本費(fèi)用控制概述一、成本費(fèi)用的含義(一)成本的概念(二)費(fèi)用的概念(三)成本與費(fèi)用的關(guān)系(四)成本費(fèi)用支出的內(nèi)容(五)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的重要意義二、成本費(fèi)用內(nèi)部控制的總體要求(一)保證成本費(fèi)用支出的合法性(二)保證成本費(fèi)用支出的合理性(三)保證成本費(fèi)用支出的可控性(四)保證成本費(fèi)用核算的正確性(五)保證成本費(fèi)用控制的全面性任務(wù)二成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程一、成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程概述(一)成本費(fèi)用事前控制(二)成本費(fèi)用事中控制(三)成本費(fèi)用事后控制二、成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程的環(huán)節(jié)與內(nèi)容(一)確定成本費(fèi)用目標(biāo)1.提出成本費(fèi)用目標(biāo)2.編制成本費(fèi)用預(yù)算3.目標(biāo)分解與責(zé)任落實(shí)(二)控制成本費(fèi)用形成1.執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)算2.實(shí)施日?？刂?.調(diào)整成本費(fèi)用差異4.進(jìn)行成本費(fèi)用核算(三)進(jìn)行成本費(fèi)用考核1.成本費(fèi)用報(bào)告2.成本費(fèi)用分析3.成本費(fèi)用考核與獎(jiǎng)懲【布置作業(yè)】（2分鐘）1、回答上節(jié)課的有關(guān)問題？2、回答老師隨機(jī)提問。教案紙（7-2）教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)【組織教學(xué)】（1分鐘）對(duì)聽課學(xué)生進(jìn)行考勤，做好考勤記錄，提出相關(guān)要求。【溫故知新】（6分鐘）1.什么是成本費(fèi)用？企業(yè)成本費(fèi)用至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？2.簡(jiǎn)述成本費(fèi)用內(nèi)部控制的總體要求？3.企業(yè)成本費(fèi)用流程有哪些？學(xué)生回答完畢，教師進(jìn)行講評(píng)?！緦?dǎo)入新課】（3分鐘）加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，是提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。同時(shí)，成本費(fèi)用不僅是企業(yè)為了獲得利潤(rùn)而付出代價(jià)，也是對(duì)社會(huì)各種資源的綜合耗費(fèi)。因此，降低成本費(fèi)用意味著節(jié)約社會(huì)資源消耗，對(duì)于提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，減少不可再生資源的消耗，確保未來社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。【講授新課】（78分鐘）任務(wù)三成本費(fèi)用主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施一、成本費(fèi)用的主要風(fēng)險(xiǎn)(一)成本費(fèi)用支出違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(二)成本費(fèi)用審批不嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)(三)成本費(fèi)用預(yù)算失控風(fēng)險(xiǎn)(四)成本費(fèi)用核算和信息失真風(fēng)險(xiǎn)二、成本費(fèi)用的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制目標(biāo)和控制措施三、成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制(一)準(zhǔn)確核算成本費(fèi)用(二)妥善保管成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的憑證、資料(三)實(shí)行成本費(fèi)用預(yù)算管理制度(四)定期核對(duì)成本費(fèi)用支出賬目【案例分析】為確保公司倒逼成本法的成功實(shí)施,建立與倒逼成本法相配套的績(jī)效考核體系,藍(lán)天公司制訂了以下方案。倒逼成本考核體系的基本內(nèi)容是:以銷售收入為起點(diǎn),以目標(biāo)利潤(rùn)為核心,通過倒逼成本的方式,將成本、費(fèi)用及價(jià)格指標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)生產(chǎn)分廠和職能部門。分析要求：藍(lán)天公司實(shí)施倒逼成本法符合內(nèi)部控制的要求嗎?建立倒逼成本考核體系需要具備哪些條件?分析提示：【布置作業(yè)】（2分鐘）1、回答上節(jié)課的有關(guān)問題？2、回答老師隨機(jī)提問。教案紙（7-3）教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)【組織教學(xué)】（1分鐘）對(duì)聽課學(xué)生進(jìn)行考勤，做好考勤記錄，提出相關(guān)要求?！緶毓手隆浚?分鐘）1.企業(yè)成本費(fèi)用的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？2.企業(yè)成本費(fèi)用有哪些關(guān)鍵控制點(diǎn)？學(xué)生回答完畢，教師進(jìn)行講評(píng)?！緦?dǎo)入新課】（3分鐘）成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)是企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制建設(shè)的落腳點(diǎn)。通過設(shè)計(jì)一整套企業(yè)成本費(fèi)用控制制度，可以達(dá)到用制度規(guī)范企業(yè)成本費(fèi)用發(fā)生、防范成本費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的目的?！局v授新課】（78分鐘）任務(wù)四成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)一、成本費(fèi)用控制制度的設(shè)計(jì)方法與內(nèi)容(一)現(xiàn)狀調(diào)研1.了解內(nèi)部控制現(xiàn)狀2.梳理描述業(yè)務(wù)流程(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.目標(biāo)設(shè)定2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.風(fēng)險(xiǎn)分析4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(三)內(nèi)部控制測(cè)試(四)制度設(shè)計(jì)1.確定關(guān)鍵控制點(diǎn)2.編制風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣3.完善內(nèi)部控制制度4.繪制控制流程圖二、成本費(fèi)用控制制度的設(shè)計(jì)目標(biāo)(一)健全成本費(fèi)用管理制度,保證成本費(fèi)用業(yè)務(wù)的規(guī)范性(二)科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算,保證成本費(fèi)用支出的計(jì)劃性(三)嚴(yán)格遵守法規(guī)制度,保證成本費(fèi)用支出的合法性(四)嚴(yán)密控制業(yè)務(wù)活動(dòng),保證成本費(fèi)用支出的