然氣公司網(wǎng)格化管理施工方案

網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案按照“全市加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作推進(jìn)大會(huì)”的要求，根據(jù)社會(huì)服務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范職能部門(mén)網(wǎng)格化管理工作的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂《***燃?xì)庥邢挢?zé)任公司網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》。一、指導(dǎo)思想以十八大精神指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，建立起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)，使我公司供氣工作達(dá)到管理高效、監(jiān)管有效、服務(wù)實(shí)效。基本原則根據(jù)《***各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦事處網(wǎng)格劃分》和《（部門(mén)）望責(zé)任人工作任務(wù)》，將全市46個(gè)包保網(wǎng)格劃分4個(gè)責(zé)任區(qū)域，建立三級(jí)網(wǎng)格管理體系。實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)，管理重心下移，服務(wù)位置前移，職權(quán)明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制?？傮w目標(biāo)通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)分片，工作人員具體落實(shí)的網(wǎng)格化管理，建立起責(zé)任細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)明確、管理規(guī)范、全面覆蓋的網(wǎng)格管理體系，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“無(wú)縫對(duì)接”。組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：成員：網(wǎng)格化分及職責(zé)將4個(gè)責(zé)任區(qū)域劃分為三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為網(wǎng)格責(zé)任人有副總經(jīng)理?yè)?dān)任，注意職責(zé)是指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)網(wǎng)格管理的體系運(yùn)行。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)為相關(guān)部門(mén)責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)相關(guān)任務(wù)的執(zhí)行。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為巡檢與維修員等工作人員，主要是具體工作的落實(shí)。服務(wù)管理職能主要負(fù)責(zé)城區(qū)供氣工程的勘察、設(shè)計(jì)、安裝及主管道的維修，負(fù)責(zé)供氣區(qū)域的供氣設(shè)施及管網(wǎng)的維修工作，負(fù)責(zé)城區(qū)違章用氣的監(jiān)管。工作程序一級(jí)網(wǎng)絡(luò)即網(wǎng)格負(fù)責(zé)人要與對(duì)應(yīng)的社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)（員）搞好對(duì)接溝通，及時(shí)、主動(dòng)、高效為網(wǎng)格內(nèi)居民做好服務(wù)工作。通過(guò)聯(lián)系電話或供氣服務(wù)熱線將用戶反映的情況九