三項機制心得體會（24篇）

第三項機制心得體會（24篇）

三項機制心得體會（通用24篇）

三項機制心得體會篇1

領(lǐng)導干部能上能下是貼合時代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊伍的管理，是為建設高素質(zhì)干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部能上能下有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部能上不能下成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。但是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當上領(lǐng)導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

流水不腐、戶樞不蠹的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規(guī)是此刻干部隊伍中的一種工作現(xiàn)象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級黨委(黨組)都能把推進領(lǐng)導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要資料，構(gòu)成能者上，庸者下的常態(tài)。使得每一個領(lǐng)導干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導向。

黎明即起，灑掃庭除。個人認為對于干部隊伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊伍中的者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，必須要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔當?shù)念I(lǐng)導干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。

三項機制心得體會篇2

推進三項機制，破除陳規(guī)陋習，真正讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育、三嚴三實和兩學一做的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度，堅決把三項機制挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。

二是領(lǐng)導示范?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。領(lǐng)導務必在推進三項機制中發(fā)揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習慣，為實現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在兩學一做中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實三項機制中奮發(fā)有為、實現(xiàn)價值。

四是社會監(jiān)督。推進三項機制，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下三項機制精神，就三項機制的學習貫徹進行深入討論。區(qū)級領(lǐng)導班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負責人參加。

會議首先專題學習了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進區(qū)管黨政領(lǐng)導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點共識：一是三項機制是落實中央三個區(qū)分開來精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。二是三項機制的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹三項機制與當前兩學一做學習教育、七一重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會中心工作和重點工作結(jié)合起來，不越底線，不碰紀律，勇于擔當，敢于作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領(lǐng)導干部對照三項機制，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的強大動力。

最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協(xié)調(diào)推進四個全面戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是轉(zhuǎn)變工作作風的重要保障，辦法的出臺十分必要，也很及時。全體領(lǐng)導干部要認真學習，深刻領(lǐng)會三項機制。透過學習激發(fā)機關(guān)干部工作的用心性和主動性，營造出勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

三項機制心得體會篇3

日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫忙干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，構(gòu)成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態(tài)。

三項機制是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人職責，有了不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘的混日子心態(tài)，更有甚者奉行多做多錯、少做少錯、不做不錯消極思想。三項機制的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部輕裝上陣，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力。三項機制為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，必定構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三項機制是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標準的一顆星。三項機制的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭&，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標職責制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。三項機制讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。

三項機制是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委三項機制出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹三項機制的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶給強大動力。三項機制的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔當?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上強心劑、吃上定心丸，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

當前，關(guān)鍵是抓好三項機制的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正構(gòu)成良好的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三項機制心得體會篇4

省委三項機制印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學習擴大會議進行傳達學習，并迅速組織全市各級開展學習討論。大家普遍認為，省委建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，既是落實全面從嚴治黨要求、嚴格管理干部的重要抓手，更是增強干部隊伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導向，實現(xiàn)追趕超越目標、落實五個扎實要求的堅定信心和決心。大家一致表示，要認真學習貫徹三項機制，在思想上自覺向省委看齊，行動上堅決與機制對標，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實實做好本職工作，為走在建三個陜西前列，建設最具幸福感城市做出自己應有的貢獻。

按照婁勤儉書記提出的建立三項機制寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動了專題調(diào)研和起草工作，并對標省委三項機制進行了充實完善，已經(jīng)市委會研究并印發(fā)。寶雞市三個《意見》和《辦法》既深化細化了省委三項機制，又結(jié)合自身實際突出了寶雞特色。

在鼓勵激勵方面，突出兩個強化、兩個打破，樹起干部擔當有為的風向標。強化信念激勵，領(lǐng)導干部重點強化對黨的理論、思想和情感認同，普通公務人員重點強化實現(xiàn)個人價值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識。強化情感激勵，實行五必談、四必訪(即：干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強艱苦地區(qū)干部工作補貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的平均主義，拉開獎懲兌現(xiàn)的等次，對獲得陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度十強縣和五強區(qū)稱號以及爭先進位獎的縣區(qū)，在省上獎勵的基礎上，市上按1∶1配套給予獎勵，獎金分配方案由縣區(qū)制定，獎金發(fā)放到人;對年度目標責任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標責任考核被評為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級部門，領(lǐng)導班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的論資排輩，不唯得票、不唯排名、不唯臺階，不唯平穩(wěn)，重用擔當有為、實績突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評選表彰10名忠誠干凈擔當縣級領(lǐng)導干部、20名創(chuàng)新實干鎮(zhèn)街科級干部、50名愛崗敬業(yè)普通公務員，樹立先進典型，引導比拼爭先。

在容錯糾錯方面，鼓勵探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實干的定心丸。著眼于調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅持三個區(qū)分開來，按照實事求是、客觀公正，區(qū)別對待、寬嚴相濟，允許試錯、寬容失誤，嚴格程序、依紀依法的原則，支持保護干部恪盡職守、主動作為、善謀勇為、敢于擔當，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯情形，并明確了容錯認定時效，總體將容錯申請、調(diào)查核實、認定反饋時間掌握在40天左右，力求處置及時，減輕負面影響。

在干部能上能下方面，注重挺紀于前、加壓奮進，點燃干事創(chuàng)業(yè)的助推器。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀黨規(guī)等方面增加了8種下的情形。同時，明確不適宜擔任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導職務和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責一年以上的，對其工作崗位進行調(diào)整。通過進一步細化和完善干部能上能下機制，切實解決干部隊伍存在的不想為、不會為、不敢為問題，讓不適應、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實心干事。

時值年中，寶雞市以貫徹落實省委三項機制為契機，逐級夯實工作責任，充分調(diào)動干部積極性，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了時間、任務雙過半。上半年預計，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會銷費品零售總額增速15.2%，地方財政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長唱響了寶雞好聲音。

三項機制心得體會篇5

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學性、導向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應通過新聞宣傳、典型引導等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動三項機制在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的拐點，社會轉(zhuǎn)型進入深水區(qū)，反腐敗斗爭進入常態(tài)化。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵三管齊下，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。

二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的避風港。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、非禁即入的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德四條底線的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領(lǐng)導干部執(zhí)政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要下去的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導干部，嚴格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態(tài)風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。

三項機制心得體會篇6

6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：

一、充分認識建立健全三項機制的重大意義

建立健全干部三項機制，是省委落實五個扎實要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐，是當前和今后一個時期全縣領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。

(一)建立健全三項機制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實四個全面戰(zhàn)略布局要求和五大發(fā)展理念，縣委提出西部縣域經(jīng)濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，以及建設經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標。實現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級黨組織和領(lǐng)導干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。

(二)建立健全三項機制，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調(diào)動干部，既要求干部自覺履職、嚴以用權(quán)，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。

(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學習教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、三嚴三實專題教育、兩學一做學習教育，實現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標向治本深化、由關(guān)鍵少數(shù)向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當前和長遠、治標和治本相結(jié)合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，進一步構(gòu)建起以制度建設為核心的長效機制。

二、明確任務要求

要按照省市關(guān)于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。

(一)抓好學習宣傳。要認真學習領(lǐng)會。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點以及新舉措，真正學深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認真學習研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項機制作為兩學一做學習教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學者、領(lǐng)導干部對三項機制進行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學習宣傳覆蓋到全體干部，實現(xiàn)干部知曉率達到100%。

(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級文件精神，結(jié)合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求?？h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設實際，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊伍活力上下功夫，建立健全首問責任制、限時辦結(jié)制、民意測評制、投訴反饋制等機關(guān)工作制度，把制度落實情況作為評先評優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù)，切實整治庸懶散拖等機關(guān)病。學校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制?？h級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮(zhèn)辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。

(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實可靠、結(jié)果運用科學有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部下了多少、為什么下、怎么下的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

三、加強組織領(lǐng)導

貫徹落實三項機制工作，事關(guān)黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會關(guān)注度高，政治性、政策性強，要加強領(lǐng)導、周密部署，精心組織，確保實效。

(一)強化領(lǐng)導。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執(zhí)行者、推動者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動承擔起細化落實的責任。

(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為兩學一做學習教育督導、年度目標責任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導壓力，推動工作上臺階。

(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實三項機制與兩學一做學習教育、正在進行的縣鄉(xiāng)集中換屆、4+3基層黨組織建設提升年活動、年度目標責任考核有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，在圍繞中心、服務大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。

三項機制心得體會篇7

日前，印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學習貫徹省委三項機制文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

認真學習，領(lǐng)會精神。印臺區(qū)各級把認真學習貫徹三項機制作為當前的一項重要任務，區(qū)委召開會議傳達學習省委三項機制文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導班子成員結(jié)合兩學一做學習教育，原原本本對三項機制進行全文專題學習。各單位結(jié)合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施三項機制的意義和作用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領(lǐng)導干部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳，營造氛圍。印臺區(qū)結(jié)合學習情況，認真組織干部，圍繞對三項機制的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照三項機制內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對三項機制的知曉率。通過印臺黨建網(wǎng)、《印臺報導》等區(qū)級媒體，對三項機制進行原文宣傳，對好的做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大三項機制宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

加強督查，確保實效。印臺區(qū)結(jié)合兩學一做學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領(lǐng)導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領(lǐng)導和干部，談話了解三項機制知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學習貫徹三項機制情況進行得分、排名，結(jié)果納入年度目標責任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。

三項機制心得體會篇8

在我省實現(xiàn)追趕超越、決勝小康的關(guān)鍵時期，省委主要領(lǐng)導及時提出干部管理激勵、容錯、能上能下三項機制，它切中當今少數(shù)干部不敢為、不想為、庸懶散之流弊，導向明確，針對性強。

三項機制中，激勵機制是基礎，讓想干事的受尊敬、有激情、有奔頭;容錯機制是保障，讓敢干事的放下包袱、放下顧慮，甩開膀子、輕裝上陣;能上能下機制是導向，讓平庸者出列，為優(yōu)秀者進位，歸根結(jié)底都是為實現(xiàn)追趕超越提供堅強的組織保障。

激勵是對干部行為進行正面強化，使干部以一種愉快的心情持續(xù)其行為。如何用好激勵機制，我認為：一靠目標激勵。近年來我省不少地方用共同的目標凝聚干部、用共同的事業(yè)凝聚干部，形成了心齊、氣順、風正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二靠價值取向。近年來我省韓城市建立健全了一系列干部考核評價機制，使一大批有理想、想干事、能干事、會干事的干部脫穎而出，被選用到項目建設、招商引資等重要崗位，他們在位一分鐘，干好60秒，讓個人價值在為人民服務、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的崗位上閃閃發(fā)光，受到了社會認同，擁有了自尊、成就和自豪。充滿熱情工作和腳踏實地奮斗，這就是黨員干部應有的價值取向。三靠典型引路，讓更多的人學有榜樣、趕有目標。四靠組織幫助，讓干部快樂工作。

讓對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當?shù)母刹客ζ鹧鼦U。當前，我省正處在追趕超越的關(guān)鍵時期，解決創(chuàng)新發(fā)展、資源瓶頸等一系列問題，迫切需要一大批敢闖敢試的干部。因此，應該正確認識干部在改革創(chuàng)新、推動發(fā)展中出現(xiàn)的工作失誤或無意過失，建立健全科學的容錯免責評估機制，用制度來進行保障。要劃定免糾容錯范圍、程序、認定及糾錯措施，把尺子樹起來，把底線劃出來，避免借改革創(chuàng)新之名，搞勞民傷財?shù)恼児こ?、形象工程，把出錯幾率降到最低。還要強化監(jiān)督，讓決策過程最大化地開放、透明、民主，保障決策盡可能地科學、周全，促進容錯機制發(fā)揮正能量。

讓能者上、平者讓、庸者下成為干部管理新常態(tài)。推進干部能上能下，一是在依據(jù)《公務員法》、《黨政干部條例》、《紀律處分條例》等解決下的基礎上，結(jié)合本地區(qū)、本單位干部隊伍現(xiàn)狀、推動工作需要及干部個人的興趣愛好，明確下的標準、規(guī)范下的方式、疏通下的渠道，讓每位干部干就踏踏實實、走就心悅誠服、下就心無芥蒂。二是除因身體、年齡、超越底線違紀違法下的外，要鼓勵、幫助、下的干部，認識到能下不是為了處理干部，而是為了鍛煉干部，不是懲罰措施，仍有上的機會，避免一下定終身的負面效應。同時讓上的干部面臨下的調(diào)整，能上能下，優(yōu)進劣退，隊伍才有競爭力。三是執(zhí)行制度嚴。推進干部能上能下，執(zhí)行是關(guān)鍵?，F(xiàn)實中主要問題一些領(lǐng)導干部不敢擔當、怕得罪人，執(zhí)行制度規(guī)定失之于寬、失之于軟，是干部能上不能下的重要因素。因此，各級黨組織應建立嚴格的問責制度，加強監(jiān)督檢查，確保三項機制各項措施落到實處、見到實效，為干事創(chuàng)業(yè)營造風清氣正、心齊氣順的環(huán)境。

三項機制心得體會篇9

7月20日，市委宣傳部機關(guān)支部舉行學習三項機制暨兩學一做第二次專題研討會。市委、宣傳部部長劉淑慧出席并講話。

會上，宣傳部領(lǐng)導班子成員原文學習了省委出臺的激勵鼓勵、容錯糾錯、能上能下三項機制。隨后，部分班子成員緊扣堅定信仰信念，增強規(guī)矩意識，如何做合格黨員主題，結(jié)合個人思想和工作實際作了交流發(fā)言。

劉淑慧指出，三項機制是省委貫徹落實五個扎實要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排，是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下改進和完善意識形態(tài)管理工作的有力抓手。宣傳思想文化工作者要把三項機制作為兩學一做學習教育的重要內(nèi)容，采取各種形式，全力抓好學習、宣傳和解讀，深入領(lǐng)會和全面把握，不斷提高宣傳干部思想和業(yè)務素質(zhì)。各級宣傳干部要在兩學一做學習教育中認真學、認真改、認真做，切實當好宣傳陣地的堅守者、主流價值的弘揚者、社會輿論的引導者、商洛形象的塑造者，切實推動三項機制在商洛落地生根，激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要切實增強宣傳戰(zhàn)線做好意識形態(tài)工作的責任感和緊迫感，積極掌握宣傳思想工作主動權(quán)，充分利用好各類媒體，堅持正確的輿論導向，主動應對社會熱點問題，真正把意識形態(tài)工作抓好抓實。

三項機制心得體會篇10

日前，我區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學習貫徹省委三項機制文件精神，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

認真學習，領(lǐng)會精神。我區(qū)各級把認真學習貫徹三項機制作為當前的一項重要任務，區(qū)委召開常委會議傳達學習省委三項機制文件，并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領(lǐng)導班子成員結(jié)合兩學一做學習教育，原原本本對三項機制進行全文專題學習。各單位結(jié)合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區(qū)各級干部了解建立和實施三項機制的意義和作用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領(lǐng)導干部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳，營造氛圍。我區(qū)結(jié)合學習情況，認真組織干部，圍繞對三項機制的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領(lǐng)導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照三項機制內(nèi)容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對三項機制的知曉率。通過印臺黨建網(wǎng)、《印臺報導》等區(qū)級媒體，對三項機制進行原文宣傳，對好的做法進行報道，并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大三項機制宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。

加強督查，確保實效。我區(qū)結(jié)合兩學一做學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領(lǐng)導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領(lǐng)導和干部，談話了解三項機制知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學習貫徹三項機制情況進行得分、排名，結(jié)果納入年度目標責任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。

三項機制心得體會篇11

省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制（以下簡稱三項機制）出臺以來，凝聚了追趕超越精氣神，激發(fā)了擔當作為積極性，樹立了能者上、庸者下、干者容、劣者汰的鮮明導向。在總結(jié)理論和實踐經(jīng)驗基礎上，中共陜西省委順應新形勢、落實新要求、聚焦新任務，重新修訂了三項機制。

鼓勵激勵辦法明確指出，對各類考核優(yōu)秀、受到表彰獎勵的黨政干部，加強重點培養(yǎng)，優(yōu)先安排培訓。三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要。”激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務企業(yè)、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調(diào)查核實和認定反饋的程序進行。

省委出臺的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為我們?nèi)媛鋵嵭掳l(fā)展理念，積極引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，奮力實現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當前，商洛正處于實現(xiàn)脫貧摘帽、建成全面小康的重要時期，改革發(fā)展任務繁重而艱巨。我們要認真落實“三項機制”，把從嚴管理干部和熱情關(guān)心干部相結(jié)合，引導廣大干部卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔當，充分調(diào)動各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，跑出商洛發(fā)展“加速度”。

三項機制心得體會篇12

近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，希望通過建立“三項機制”，限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”的全面落實，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，符合省情實際，順應廣大干部群眾意愿，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進作用。

“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”，現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實干，打造過硬作風。在想在改革發(fā)展及新一輪國際競爭中取得更高的成績，就必須要依靠務實、管用、有力的制度機制作為保障。容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施；為擔當者容錯，就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上；為實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設、服務群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。

能上能下機制不僅可以彌補干部管理者退出機制的缺位，又能限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調(diào)整；讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調(diào)整；讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下不適應、不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神。

貫徹落實“三項機制”，基礎在學、形成共識。貫徹落實好“三項機制”，吃透文件精神、掌握核心要義是前提。我們采取領(lǐng)導帶頭、集中培訓、普遍學習等方式，努力推動“三項機制”各項要求入腦入心、知行合一。一是領(lǐng)導帶頭抓宣講。各級領(lǐng)導干部以實際行動帶頭學習、帶頭宣講、帶頭踐行，為全市黨員干部作出表率。黨委書記深入基層黨組織，面對面向干部宣講、點對點釋惑，讓干部聽得明白、學得進去。二是集中培訓抓重點。把“三項機制”作為當前干部教育培訓的重點，列入干部教育培訓教材。重點突出各個主體班次，采取領(lǐng)導干部輔導、專家學者講授、學員研討交流、實施重要內(nèi)容測試等方式，教育引導廣大干部熟練掌握“三項機制”，自覺把規(guī)則立起來、挺在前。三是全員學習抓深化。把學習“三項機制”作為“兩學一做”學習教育必學內(nèi)容，采取集中學習、專題研討、座談交流等形式，引導黨員干部學深學透、把握要求，并持續(xù)開展督導檢查，讓“能者上、干者容、庸者下”成為黨員干部的思想行為共識。

貫徹落實“三項機制”，核心在用、鮮明導向。貫徹落實好“三項機制”，強化結(jié)果運用、放大制度效果是核心。我們堅持從嚴格干部選拔、推動事業(yè)發(fā)展、傳導從嚴壓力入手，推動“三項機制”落地見效，努力讓干部群眾感受到新機制帶來的新變化。一是引領(lǐng)隊伍建設。把“三項機制”作為干部選拔任用工作的“指揮棒”，進一步健全和完善干部問題信息檔案、同一層級干部量化評價模型等制度，明確提出在今年縣區(qū)換屆中全面落實“三項機制”，對符合鼓勵激勵標準的干部，該表彰的大力表彰，該使用的大膽使用;對符合容錯糾錯條件的干部，嚴格按程序，該容錯的要容、該糾錯的必糾，打消干部思想顧慮;對觸碰調(diào)整處理紅線的干部，該誡勉的要誡勉，該批評的批評，該調(diào)整的堅決調(diào)整。二是助推事業(yè)發(fā)展。把“三項機制”作為推動重大決策落實落地的重要保障，督促廣大干部在推動脫貧攻堅、實施黨的基層組織建設“全面過硬”工程、開展“兩學一做”學習教育等重點工作中，創(chuàng)新?lián)敗^發(fā)有為，切實把心思和精力用到抓工作、干事業(yè)上，努力在全市營造個人埋頭干事、業(yè)績?nèi)罕姽J、進步組織關(guān)心的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。三是傳導從嚴壓力。把落實“三項機制”作為傳導全面從嚴治黨壓力的有力抓手，從嚴監(jiān)督管理干部等重點任務，與落實機制有效銜接，進一步細化目標任務，夯實工作責任，促使每個單位、每名干部從嚴從實干好本職。

三項機制心得體會篇13

在陜西省實現(xiàn)追趕超越、決勝小康的關(guān)鍵時期，省委主要領(lǐng)導及時提出干部管理激勵、容錯、能上能下“三項機制”，為當前和今后一個時期加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設提供了基本遵循。漢臺區(qū)深入學習貫徹干部工作“三項機制”，修訂完善貫徹落實具體細則，注重激發(fā)和保護黨員干部“想干事、干成事、善創(chuàng)新、敢擔當”的工作激情，讓平庸者出列，為優(yōu)秀者進位，為譜寫建設陜西強區(qū)新篇章提供堅強有力的組織保障。

一、為能干事的干部打好“強心針”，讓他們甩開膀子有激情

漢臺區(qū)深入貫穿落實鼓勵激勵機制，注重配套完善考核制度、綜合評價干部實績、強化結(jié)果運用等手段，讓想干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升。

1、優(yōu)化考核“指揮棒”。把年度目標責任考核、脫貧攻堅績效考核、全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設重大工作、重點項目專項考核等考核結(jié)果作為鼓勵激勵干部的重要依據(jù)，著重在領(lǐng)導經(jīng)濟工作、應對復雜局面、推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、維護群眾利益、加強黨的建設等方面，考核干部的政治素養(yǎng)、擔當精神和工作實績。

2、建立評價“矢量圖”。探索建立干部實績評價體系和量化評價模型，不斷完善公務員崗位績效考核評價內(nèi)容，對干部的硬實績、軟實績實行量化考核，注重在城市拆遷、招商引資、重點項目推進、處理矛盾糾紛、落實“兩個責任”等工作一線和完成急難險重任務中考核、考察干部。

3、強化結(jié)果“風向標”。按照“依托考核、突出基層、獎優(yōu)罰劣、鼓勵實干”的原則，充分運用領(lǐng)導班子和干部平時考核、綜合研判結(jié)果，科學制定評優(yōu)評先比例和干部獎勵分配政策，優(yōu)先提拔使用在目標責任考核和重點領(lǐng)域、重大專項工作考核中表現(xiàn)突出的干部，讓肯干事、會干事、講奉獻、有實績的黨員干部受表彰、得實惠，讓不作為、慢作為的干部受懲戒、受警醒，形成獎優(yōu)罰劣的鮮明導向。

二、為想干事的干部吃下“定心丸”，讓他們放下包袱有底氣

漢臺區(qū)深入貫徹落實容錯糾錯機制，將把握原則與科學考量相結(jié)合，注重保護但不縱容，注重容錯更要糾錯，讓干部在改革發(fā)展中卸下思想包袱，敢想、敢做，不斷提升工作能力和水平。

1、準確把握原則。以落實全面從嚴治黨和“三嚴三實”要求為出發(fā)點，嚴格按照“三個區(qū)分開來”和“把紀律挺在前面、堅持實事求是、鼓勵改革創(chuàng)新、注重抓早抓小、支持干事創(chuàng)業(yè)”五項原則，正確處理干部在履職擔當、改革創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的失誤和問題，旗幟鮮明地支持和保護黨員干部勇于干事、積極作為。

2、科學設定流程。一方面，準確制定把握容錯免責的11條具體情形，綜合研判問題發(fā)生的背景原因、動機目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素，把謀私與為公區(qū)分開來，真正保護實干者。另一方面，堅持以事實為依據(jù)、以制度為準繩，按照申請、核實、認定、暫緩、反饋、報備六項程序，規(guī)范容錯免責的具體操作流程，細化步驟環(huán)節(jié)，給予當事者以公開、公正、的組織認定。

3、注重糾錯改正。對確定容錯免責的單位和個人，及時指出錯誤和問題所在，幫助分析原因，督促制定整改措施并跟蹤監(jiān)督落實。對同一類問題頻繁出現(xiàn)或同一行業(yè)、領(lǐng)域集中出現(xiàn)的易錯情形，進行針對性研究分析，找出易錯風險點和問題癥結(jié)并警示提醒，防止類似錯誤和問題重復發(fā)生。

4、注重澄清保護。對容錯免責主體通過談心談話、會議通報等方式澄清事實、消除影響，確保其在年度考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面不受到負面牽涉。同時全面收集各方面的意見建議，充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明，堅決查處惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新的行為，對容錯免責的干部，加強跟蹤管理，避免出現(xiàn)借容錯來縱容、包庇，成為違紀違規(guī)情形的“擋箭牌”。

三、為會干事的干部“騰位子”，讓他們大展拳腳有舞臺

漢臺區(qū)深入貫徹落實干部“能上能下”機制，細化“下”的標準、規(guī)范“下”程序，進一步強化問效問責，劃出“下”的硬杠杠，同時注重剛性執(zhí)規(guī)與人文關(guān)懷相結(jié)合，讓干部“下”得服、“下”得穩(wěn)，形成能者上、庸者下的鮮明導向。

1、明確“下”的標準。與鼓勵激勵機制精準對接，充分運用目標責任考核、脫貧攻堅績效考核、重大工作和重點項目專項考核等考核結(jié)果，科學界定了在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、WW綜治、黨的建設等工作不力的7大方面及16種具體情形，制定了“下”的具體標準，對考核優(yōu)秀，優(yōu)先提拔使用，對落實不力的給予降職、降級、免職等組織調(diào)整。

2、規(guī)范“下”的程序。組織人事部門嚴格按照報告、審核、報批、決定、談話等五項流程，根據(jù)有關(guān)職能部門提出的考核意見和責任認定，提出領(lǐng)導干部退出現(xiàn)職的意見，同時，充分聽取業(yè)務主管部門、紀檢監(jiān)察部門、干部群眾的意見，核查退出原因，相互比較印證，確保“下”的意見客觀公正、全面準確。

3、強化問效問責。把督查問效作為督促干部擔當作為、推進能上能下的重要一環(huán)，整合紀檢、組織、考核、人社、督查等部門，發(fā)揮問效問責職能，建立聯(lián)席會議制度，定期研究督查事項，通報督查進展，審定督查意見，構(gòu)建聯(lián)動規(guī)范、齊抓共管的督查問效問責格局;注重創(chuàng)新問效方式，實行督查清單制，將重大決策落實、重點工作推進、重大項目建設等工作作為問效焦點，建立“白、黃、紅”三色問效制度，精確識別“不作為、慢作為”的責任，建立與考核獎懲、組織處理、紀律處分相銜接的聯(lián)動機制，實現(xiàn)問效與問責無縫對接，用聯(lián)動問責扎牢工作底線，讓干事勁頭不足、進取意識不強的干部受懲處、受警戒，督促全體黨員干部主動作為、積極作為。

4、注重人文關(guān)懷。對退出的領(lǐng)導干部，繼續(xù)堅持談心談話制度，鼓勵他們卸下思想包袱，勇于擔當作為，并發(fā)揮自身優(yōu)勢，以積極心態(tài)投入新的崗位。針對因能力素質(zhì)不足而退出的干部，根據(jù)缺什么、補什么的原則積極開展專題培訓，改善知識結(jié)構(gòu)，提高履職能力。定期掌握干部退出后的工作情況，對新崗位工作成績突出、符合任職條件的干部，重新按程序調(diào)任或提拔擔任適宜的領(lǐng)導職務，真正形成優(yōu)進劣退的良性動態(tài)機制。

三項機制心得體會篇14

7月21日，渭南市公安局黨委召開第七次黨委中心組學習擴大會議，專題學習陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法、黨政干部容錯糾錯辦法以及陜西省推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法。市公安局黨委副書記徐印祖主持會議并做了重要講話，在家黨委成員和局機關(guān)各處(室)、支隊長、政委參加了會議。

會上，徐印祖副書記領(lǐng)學了陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法，重點學習了評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用等方面的內(nèi)容。張鑫副局長領(lǐng)學了陜西省黨政干部容錯糾錯辦法，詳細學習了容錯糾錯工作遵循的原則、程序以及采取的措施等方面的內(nèi)容。政治部杜少平主任領(lǐng)學了陜西省推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法，深入學習了省委聚焦解決干部不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、履職不力工作平庸、不不適宜擔任現(xiàn)職等內(nèi)容。

就學習貫徹省市要求，徐印祖副書記提出了要充分認識三項機制的重要意義。三項機制是省委落實五個扎實要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重大舉措，是推進全面從嚴治黨的重要抓手，是解決當前干部隊伍中存在的不愿為、不敢為、不會為等為官不為現(xiàn)象的有效途徑。市公安局各處(室)、支隊要組織全體黨員民警集中學習傳達，深刻認識建立和實施三項機制的重大意義、制度背景、核心目的。要建立健全符合公安實際的配套機制。市公安局要積極營造能者上、錯著容、庸者下優(yōu)勝劣汰的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為實現(xiàn)務實擔當、改革創(chuàng)新、追趕超越渭南公安精神提供強大動力。各處(室)、支隊要形成共識，齊抓共管,政治部、紀委等單位要盡快牽頭制訂市公安局的實施細則,確保三項機制落實的針對性和實效性。要貫徹落實三項機制與當前重點工作緊密結(jié)合。要將三項機制與兩學一做學習教育、推動隊伍正規(guī)化建設和爭先進位、爭優(yōu)創(chuàng)先相結(jié)合，將其主要精神貫穿到公安隊伍正規(guī)化建設當中，把嚴管厚愛、管住激活、強化監(jiān)督、全面惠警落到實處。同時將三項機制作為目標責任考核的重要導向，進一步加大目標責任考核的力度，進一步加大表彰獎懲的力度，進一步加大擔當創(chuàng)新的力度，確保各項目標任務的順利完成。

三項機制心得體會篇15

日前，陜西省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，傳遞的信號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。

推行鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質(zhì)雙重激勵措施。突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對標爭先、奮發(fā)有為。探索容錯糾錯路徑，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

容錯糾錯機制的應用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中，應將容錯與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責處理，全力為先行先試、勇于擔當?shù)娜硕底〉?。全省干部隊伍的主流是好的，但是，少?shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。

好機制關(guān)鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學機制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富。三項機制以年度目標責任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻，相對來說晉升渠道比較窄，三項機制的提出，更加激發(fā)了他們服務基層的熱情。三項機制傳遞出的強大正能量意義將更深遠。

三項機制心得體會篇16

據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應急時準確的運用到工作中去。

建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的出臺在很多程度上調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。

建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份涉水意外險。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務企業(yè)、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調(diào)查核實和認定反饋的程序進行。

建立能上能下機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、ww綜治、黨的建設等方面工作不力的責任認定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領(lǐng)導干部能下問題，建立健全不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導干部調(diào)整退出機制。明確省管黨政領(lǐng)導干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

省管黨政領(lǐng)導干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責追責，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調(diào)整后的領(lǐng)導干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

三項機制心得體會篇17

干部隊伍建設是黨的建設的重要內(nèi)容。基層黨員干部處在工作一線，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的主力軍，也是團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾創(chuàng)造幸福美好生活的領(lǐng)頭雁，其能力素質(zhì)高低直接影響基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮，直接影響黨在人民群眾心目中的形象。近年來，陜西省禮泉縣把基層黨員干部隊伍建設擺在突出位置，建立健全全員培訓、競爭上崗、考核激勵三項機制，不斷提升黨員干部服務科學發(fā)展、服務人民群眾的能力和水平。

以考促學，建立健全干部全員培訓機制。加強學習是黨員干部提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)、健康成長的重要途徑。由于多種因素的影響，有的基層黨員干部學習不經(jīng)常、不深入、不系統(tǒng)，導致知識結(jié)構(gòu)不夠合理、能力素質(zhì)偏低，加強干部教育培訓非常緊迫。當前，一些地方對黨員干部的教育培訓大都分系統(tǒng)、分部門開展，缺乏總體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、目標考核，培訓內(nèi)容和對象難免交叉重復。這不僅容易造成資源浪費，也容易使培訓流于形式。為改變這一狀況，禮泉縣堅持把干部全員培訓作為基層黨委的一號工程，統(tǒng)籌培訓計劃，明確干部教育培訓目標和方向;有機整合培訓資源和培訓資金，建立專門培訓機構(gòu)，統(tǒng)一開展培訓活動;堅持以考促學，以壓力催生動力，使干部教育從要我學轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W，從而確保達到教育培訓的目的。

嚴格篩選，建立健全干部競爭性公開選拔機制。堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認的原則，建立健全競爭性公開選拔干部機制，是加強領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設的重要原則。禮泉縣在實踐中堅持嚴把公開選拔干部關(guān)口，變海選為篩選，注重考核結(jié)果，嚴格劃定報考人員范圍，合理設置報考條件，真正把黨性修養(yǎng)高、群眾口碑好、有真才實學作為公選干部的通行證;堅持一線識才，變相馬為賽馬，堅持從不同崗位的工作特點和實際需要出發(fā)，精心設計考核環(huán)節(jié)，力求在一線工作中全面考察公選干部的德能勤績廉等各方面表現(xiàn);切實保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，變公布為公開，將公開選拔干部的各個環(huán)節(jié)全方位置于干部群眾監(jiān)督之下，不斷提高公開選拔干部的公信度，真正讓想干事、能干事、會干事的干部脫穎而出。

改革創(chuàng)新，建立健全干部考核激勵機制。只有建立健全科學的干部考核評價機制，才能調(diào)動黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使基層干部隊伍始終保持生機活力?？己嗽u價機制不能一成不變，而應根據(jù)形勢的發(fā)展變化和干部工作的新情況、新問題進行動態(tài)調(diào)整。禮泉縣在干部考核工作中始終堅持考試與考核、干部互評與群眾評議、工作能力與工作實績相結(jié)合的原則，努力使考核標準及考核過程嚴謹科學、細化量化、公開透明，努力使每一項考核結(jié)果都能讓干部群眾信服。同時，高度重視考核結(jié)果運用，不斷完善體制機制，對考核結(jié)果特別突出的干部不僅及時給予精神鼓勵，而且在工資福利、職務晉升等看得見、摸得著的方面給予傾斜，真正做到一線崗位有一流的人才，一流業(yè)績享受一流的待遇，為素質(zhì)高、能力強、作風好的干部提供施展才華的良好平臺。

三項機制心得體會篇18

能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。日前，省、市委均出臺了激勵干事、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為干部甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)奠定了堅實基礎。連日來，各縣區(qū)組織黨員干部認真學習“三項機制”，結(jié)合實際貫徹落實，確保省、市委各項要求落地生根。

激發(fā)干事熱情實現(xiàn)追趕超越

7月20日，金臺區(qū)委召開中心組學習擴大會議，深入學習“三項機制”精神實質(zhì)。會議要求，全區(qū)上下要把學習貫徹“三項機制”與“兩學一做”學習教育結(jié)合起來，與當前的實際工作結(jié)合起來，進一步確立追趕超越的目標，堅定全面建成小康社會的信心，凝聚團結(jié)實干的合力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要追趕超越，率先實現(xiàn)精準脫貧目標，確保全年各項目標任務全面完成，全力建設幸福感城區(qū)，給人民群眾交一份滿意的答卷。

渭濱區(qū)正處在重返全省五強區(qū)的關(guān)鍵時期，貫徹落實好省、市委“三項機制”是有力保障。對此，渭濱區(qū)認真學習貫徹相關(guān)文件精神，讓能干事、干成事者受褒獎、獲重用;讓敢擔當、敢創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺;讓不適應、不作為者受懲戒、讓位子，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。區(qū)上將充分調(diào)動全區(qū)干部的積極性，圍繞脫貧攻堅、項目建設等重點工作，努力打造一流干部隊伍，為重返全省五強區(qū)、全面建成小康社會提供堅實保障。

陳倉區(qū)按照省、市委要求，把建立健全“三項機制”作為今年干部人事制度改革的重要內(nèi)容，建立健全科學管用的干部激勵機制。特別是結(jié)合今年鎮(zhèn)換屆工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導班子屆末研判中，提出“現(xiàn)班子成員在全額定向推薦中推薦票未過半數(shù)，或民主測評不稱職得票率超過三分之一，或民主測評優(yōu)秀和稱職得票率未達到三分之二，經(jīng)組織考察認定為不宜繼續(xù)提名的，不再提名”的規(guī)定，對工作平庸、碌碌無為、混日子的干部進行調(diào)整，讓不干事者讓位。

給干事者加油為擔當者兜底

7月19日，鳳翔縣委召開中心組學習會，要求全縣上下把力量凝聚到推動科學發(fā)展、促進社會和諧上來，把推進落實“三項機制”與“兩學一做”學習教育、“四位一體”基層黨組織建設提升年活動、脫貧攻堅、項目建設、嚴肅換屆紀律等當前重點工作相結(jié)合，做到各項工作統(tǒng)籌推進，為打造寶雞副中心、建設“三個鳳翔”、實現(xiàn)經(jīng)濟大縣向?qū)嵙娍h跨越而努力。

省、市委“三項機制”出臺后，岐山縣立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為實現(xiàn)岐山縣跨越趕超提供強大動力。

7月19日，扶風縣召開專題會議學習市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。會議要求，要增強干部“職業(yè)責任感、工作成就感、政治承認感、社會榮譽感、待遇滿足感、履職自豪感”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，充分發(fā)揮考核導向性，形成政績考核的正向激勵。同時，制定出臺了《扶風縣“為官不為”評價考核問責辦法(試行)》，下硬茬對為官不為者進行處理。

連日來，眉縣在全縣范圍內(nèi)深入開展多種形式的大學習、大討論，認真學習貫徹市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。據(jù)悉，眉縣將積極優(yōu)化政治生態(tài)，樹立用人導向，塑造制度環(huán)境，讓工作上干得多、干得好的人得到組織的認可，把能干事、干成事的干部選出來，不斷發(fā)揚領(lǐng)導勤政、干部勤奮、群眾勤勞的眉縣“三勤”精神，激勵全縣干部創(chuàng)新實干，推動縣域發(fā)展再上新臺階。

凝聚發(fā)展共識破解發(fā)展難題

近日，鳳縣召開縣委常委會會議，研究審議了“三項機制”具體貫徹意見(辦法)，并從激勵、考核獎懲、容錯糾錯等多方面提出了實施辦法。意見指出，要鼓勵干部勇于擔當，有敢為天下先的勇氣，在工作中敢于先行先試，對于敢啃“硬骨頭”、敢“地雷陣”的干部在工作中出現(xiàn)的失誤或差錯，組織應挺身而出，旗幟鮮明地給予支持鼓勵，為激情干事者撐腰打氣。要堅持憑實績用干部、以作為定地位，讓一批扛事頂硬、主動作為的干部走上領(lǐng)導崗位，確立能者上、庸者下的用人導向。

7月18日，麟游縣召開縣級四大班子集體學習會議，圍繞落實“三項機制”、統(tǒng)一思想、凝聚共識提出了詳盡的貫徹意見。會議要求，全縣上下要扎實落實激勵機制，著力解決好領(lǐng)導干部“不愿為”的問題;認真落實容錯機制，著力解決好領(lǐng)導干部“不敢為”的問題;嚴格落實能上能下機制，著力解決好領(lǐng)導干部“不會為”的問題。由縣紀委和縣委組織部等相關(guān)部門，圍繞讓干部“想干事”“能干事”“敢干事”等方面，結(jié)合縣域?qū)嶋H健全完善好“三項機制”，積極營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

省、市委“三項機制”出臺后，隴縣先后召開縣委常委會、中心組學習專題會議迅速傳達學習，并進行了認真討論。會議要求，全縣干部要自覺踐行、勇于擔當，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揚說真話、干實事、求實效的作風，把精力投入到一心一意謀發(fā)展上來，將“三項機制”精神要求細化到信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項目建設等具體工作中，解決好批評與自我批評、站穩(wěn)立場服務中心、發(fā)展經(jīng)濟等問題，為實現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻。

在學習貫徹省、市委“三項機制”精神中，千陽縣制定了“一個意見兩個辦法”，為想干事、能干事的干部注入動力，給亂干事、不干事的干部增加壓力。據(jù)悉，千陽縣綜合運用評優(yōu)樹模、考核獎勵、提拔任用、關(guān)心關(guān)愛等手段，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的干部進行提拔、重獎。同時，細化明確了9種容錯情形，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”。

省、市委“三項機制”下發(fā)后，太白縣先后召開了縣委常委學習討論會、縣委中心組擴大會議，就貫徹落實“三項機制”進行了深入探討交流。據(jù)悉，太白縣建立了適合縣情實際的“三項機制”，從評優(yōu)樹模、選人用人、能力提升、生活關(guān)愛、考核獎勵和社會輿論激勵六個方面制定了激勵措施。同時，提出了政治規(guī)矩和政治意識淡漠、履職不力、嚴重影響爭先進位等二十三條干部不適宜擔任現(xiàn)職需要調(diào)整的情形，并在容錯糾錯機制方面增添了暫緩環(huán)節(jié)，對一時難以定論的進行暫緩處理。

三項機制心得體會篇19

近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。

三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位。營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要。激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、輕裝上陣，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

三項機制是創(chuàng)新的保障。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行多做多錯、少做少錯、不做不錯，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。三項機制解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。在基層更是如此。三項機制讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定。三項機制在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

三項機制心得體會篇20

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監(jiān)督責任不力，受到黨內(nèi)警告處分這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。

福州市委20__年出臺《關(guān)于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動兩個責任在基層落地生根。

福州市紀委要求全市各縣(市、區(qū))紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導干部問責案件統(tǒng)計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數(shù)據(jù)為零的單位下發(fā)預警提醒函，要求相關(guān)單位負責人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續(xù)零報告的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20__年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個零問責的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。

對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然零處分的縣(市、區(qū))紀委、零問責的市直派駐機構(gòu)，市紀委將約談相關(guān)單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。20__年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領(lǐng)導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將兩節(jié)廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。

通過落實三項機制，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責，推動黨風廉政建設兩個責任落到實處。20__年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設兩個責任不力的黨政領(lǐng)導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。

三項機制心得體會篇21

黨以來，多次強調(diào)要堅持三個區(qū)分開來，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。

4月21號下午，省委書記婁勤儉與部分縣(市、區(qū))委書記座談，提出建立激勵、容錯、能上能下三項機制。我市社科專家高度評價了三項機制的建立，并積極建言：加快構(gòu)建容錯機制，釋放出更多的創(chuàng)新活力。

市委黨校、市情研究中心副主任宋少燕認為，容錯是激勵的保障，改革開放的歷史是試錯的歷史，容錯是激勵的保障。合理的獎懲、失敗、失誤，容忍錯誤要區(qū)分開來;違紀、違規(guī)，這些區(qū)分開來;開拓創(chuàng)新與違紀違規(guī)要區(qū)分開來，這個時候建立三項機制，能鼓勵廣大干部愿干事、敢干事。

西安社科院社會學所所長張永春認為，三個區(qū)別，很全面，很科學，為老百姓謀利益，一定要寬容。我希望所有干部要明確省上提的三項制度，確定合適的處理辦法，希望不要有后顧之憂。

市委黨校、黨史黨建教研部副主任程平安認為，容錯的定位要準確，要區(qū)分敢作為和亂作為的界限，要做到有所容有所不容。目前要做的建立容錯機制注意的問題有：一，對錯誤的甄別，定性要準，要公正客觀，要明確容錯的概念和范圍。二，對錯誤的研判，要廣開言路發(fā)揚民主。三，對于錯誤的處理要區(qū)別處理，建立容錯免責機制。

三項機制心得體會篇22

省委建立的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是落實五個扎實要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的新舉措，是貫徹全面從嚴治黨要求、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的最新制度成果，切中流弊、導向明確，為當前和今后一個時期我們加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設提供了基本遵循。三項機制是一個有機整體，鼓勵激勵是前提、容錯糾錯是保障、能上能下是根本，三者相互補充、相輔相成。我市把認真學習貫徹三項機制作為凝心聚力建三市、合力攻堅奔小康的動力之源，迅速召開市委中心組會議傳達學習，組織開展專題討論，修訂完善貫徹落實具體細則，切實讓三項機制深入人心、付諸于行，使想干事、敢干事、能干事成為引領(lǐng)追趕超越、綠色循環(huán)、轉(zhuǎn)型升級的風向標。

一、打好三個組合拳，為想干事的干部添油加力。一個地方的發(fā)展關(guān)鍵在干部，只要每個干部動起來、干起來，我們的事業(yè)將無往而不勝。我們堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵三管齊下，最大限度調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。一是精神鼓勵樹典型。按照35%的比例，每年評選一批年度目標責任考核優(yōu)秀部門單位、行業(yè)扶貧優(yōu)秀單位、干部駐村聯(lián)戶先進集體(個人)。每年評選4個發(fā)展進位縣區(qū)、20個經(jīng)濟發(fā)展明星鎮(zhèn)辦、10個重點項目建設暨招商引資先進集體，由市委、市政府命名表彰，在全市大力褒獎宣傳。二是物質(zhì)獎勵鼓干勁。凡受省委、省政府評優(yōu)評先、表彰獎勵的先進集體，市財政按省級獎勵標準，再次全額配套重獎。嚴格實行目標責任考核，對考核優(yōu)良、進位明顯的單位發(fā)放獎金，激勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超。三是政治提升受重用。對每年評選的10名優(yōu)秀鎮(zhèn)辦黨委書記、30名優(yōu)秀科局長，優(yōu)先提拔重用。對連續(xù)三年獲得年度目標責任考核優(yōu)秀等次的縣區(qū)和市直部門，在干部選拔任用時優(yōu)先考慮、提拔重用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧。

二、把握三個容原則，為敢干事的干部撐腰壯膽。加快追趕超越亟須干部勇立潮頭、改革創(chuàng)新，我們堅持三個區(qū)分開來，認真貫徹省委容錯糾錯機制，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負責與懈怠的界線，為真改革者戴上護身符，為真干事者兜住底。一是為擔當者容。堅持五看，看工作出