全國(guó)大學(xué)生組織管理能力競(jìng)技活動(dòng)題庫(kù)(附答案)

全國(guó)大學(xué)生組織管理能力競(jìng)技活動(dòng)題庫(kù)

（附答案）全國(guó)大學(xué)生組織管理能力競(jìng)技活動(dòng)題庫(kù)（附答案）1、良好的氣氛對(duì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)有重要作用：下面選項(xiàng)中不屬于良好氣氛的表現(xiàn)的是（）。A.員工可以自由地交流信息、意見(jiàn)和觀點(diǎn)B.團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任c.團(tuán)隊(duì)成員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)很強(qiáng)：爭(zhēng)相表現(xiàn)D.團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都作出努力正確答案：C2、若發(fā)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行中的反饋信息反映進(jìn)展有較大的偏差，那么企業(yè)不應(yīng)該采取的措施是（）A.加強(qiáng)監(jiān)督和管理B.開(kāi)會(huì)討論c.修改工作計(jì)劃和時(shí)間表，重新分配工作D.對(duì)員工提出嚴(yán)重的批評(píng)和處罰正確答案：D3、計(jì)劃前應(yīng)該進(jìn)行（）以做出更加合理的資源計(jì)劃，避免風(fēng)險(xiǎn)。A.需求預(yù)測(cè)B.資源調(diào)度c.預(yù)算D.采購(gòu)分析正確答案：A4、當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相信團(tuán)隊(duì)中的所有成員對(duì)團(tuán)隊(duì)做出相同價(jià)值的貢獻(xiàn)時(shí)，就會(huì)實(shí)現(xiàn)以尊重他的方式來(lái)行動(dòng)的情況：能顯示出尊重的行為的是（）。A.傾聽(tīng)各種觀點(diǎn)B.平分獎(jiǎng)金C.對(duì)錯(cuò)誤視而不見(jiàn)D.批評(píng)正確答案：A5、某企業(yè)中的員工總是覺(jué)得車(chē)間內(nèi)的溫度不是太熱就是太冷，清潔狀況、通風(fēng)條件等也不好，這導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間不斷出現(xiàn)矛盾，工作也難以完成。這些情況影響了企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)水平：這些原因?qū)儆冢ǎ┑姆懂?。A.工作本身B.工資和利益C.企業(yè)文化D.工作條件正確答案：D6、從（）：我們可以感受到一個(gè)公司的文化。A.組織成員穿著打扮的方式B.工作角色之間的界限c.組織成員被提拔的條件D.以上都可以正確答案：D7、企業(yè)的輸出是指（）。A.運(yùn)作過(guò)程所需要的所有的資源B.提供服務(wù)或生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)所采用的方式C.企業(yè)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)D.滿(mǎn)足客戶(hù)需要的產(chǎn)品或服務(wù)正確答案：D8、老板打電話(huà)給分公司的負(fù)責(zé)人想了解一下經(jīng)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)人此時(shí)正在車(chē)間里檢查生產(chǎn)情況：噪音很大。負(fù)責(zé)人說(shuō)目前的情況挺糟的，但是老板卻聽(tīng)錯(cuò)為挺好的。這是（）環(huán)節(jié)導(dǎo)致信息出現(xiàn)溝通錯(cuò)誤。A.方式方法B.接受者C.發(fā)送者D.溝通渠道正確答案：D9、Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自產(chǎn)的糖果產(chǎn)品制作冰淇淋。那么這個(gè)公司運(yùn)用的市場(chǎng)策略是（。）A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B.多樣化經(jīng)營(yíng)C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)D.市場(chǎng)滲透正確答案：A10、小李是剛?cè)牍镜囊幻聠T工：他的主管為了使他很快的適應(yīng)工作：決定讓他單獨(dú)負(fù)責(zé)一次會(huì)議，那么，小李在召開(kāi)會(huì)議前的首要事務(wù)是（）。A.確立會(huì)議日程表B.確立會(huì)議的目標(biāo)C.確定會(huì)議的場(chǎng)所D.確定到會(huì)人員正確答案：B11、在工作中：遇到別人的批評(píng)、遭到輕蔑是一種常見(jiàn)現(xiàn)象：面對(duì)這種情況我們要正確面對(duì)：下面選項(xiàng)中不正確的方法是（）。A.承認(rèn)批評(píng)中的事實(shí)，其他的不予理睬B.只針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行回答，不揣摩別人的心思C.對(duì)于“輕蔑”說(shuō)法：針?shù)h相對(duì)予以質(zhì)問(wèn)D.避免沖突：對(duì)所有的評(píng)判和指責(zé)都默默接受正確答案：D12、張總經(jīng)常安排他公司的員工下班后去參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，這屬于（）A.正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)B.工作伙伴c.非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)D.崗位輪換正確答案：A13、某領(lǐng)導(dǎo)剛繼任，想要了解團(tuán)隊(duì)成員，那么他在與成員交流過(guò)程中最應(yīng)該做的是（）A.傾聽(tīng)B.交談c.思考D.關(guān)注正確答案：A14、某公司制作產(chǎn)品宣傳冊(cè)因?yàn)榻?jīng)費(fèi)限制，將.本應(yīng)三個(gè)小組才能完成的任務(wù)縮減成兩個(gè)小組進(jìn)行，這種是考慮到優(yōu)質(zhì)信息的（）。A,正確的內(nèi)容B,正確的形式和人員C.恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間D.適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用正確答案：D15、關(guān)于績(jī)效、激勵(lì)和能力之間的關(guān)系，說(shuō)法不正確的是（）。A.即使團(tuán)隊(duì)成員是世界上最能干的，但是他們對(duì)工作毫無(wú)興趣，也不關(guān)心工作，那么他們的績(jī)效是不會(huì)高的B.如果員工本身自身能力差，那么他的績(jī)效是不會(huì)好的C.如果員工的自身能力很低，但是有很高的激勵(lì)水平，績(jī)效也會(huì)提高的D.如果員工的自身能力很高，但是團(tuán)隊(duì)激勵(lì)水平很低的話(huà)，也可能導(dǎo)致很低的績(jī)效正確答案：C16、小盛真誠(chéng)坦率、愿意與人合作，工作中敢于負(fù)責(zé)，能夠當(dāng)機(jī)立斷，很得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的喜愛(ài)。根據(jù)他的這些特點(diǎn)，你認(rèn)為他應(yīng)該是一個(gè)（）。A.處事果斷的人B.專(zhuān)橫武斷的人C.優(yōu)柔寡斷的人D.消極自卑的人正確答案：A17、下列非正式組織的作用中，（）是對(duì)組織管理工作最不利的。A.不同正式組織的成員集中于同一非正式組織中B.在非正式組織中傳播著小道消息C.非正式組織間有明顯的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系D.非正式組織中的核心人物具有相同或大于正式組織領(lǐng)導(dǎo)的影響力和號(hào)召力。正確答案：B18、員工發(fā)展能夠幫助人員提高素質(zhì)，通常較常用的方法有（）。A.批評(píng)B.指導(dǎo)、培訓(xùn)C.交流D.溝通正確答案：B19、老王是一個(gè)退休的工人，退休前在工廠經(jīng)常參加工廠組織的各種活動(dòng)，老王是喜歡熱鬧的人，退休以后，一個(gè)人在家呆著。他感覺(jué)特別悶。從馬斯洛的需求理論來(lái)看，老王現(xiàn)在的需求屬于（）。A.社會(huì)需求B.生理需求Cg尊的需求.口.自我實(shí)現(xiàn)的需求.正確答案：a20、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)張總認(rèn)為建立團(tuán)隊(duì)成員之間的公開(kāi)性是很重要的，他通常為團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造一些機(jī)會(huì)和環(huán)境，幫助他們?cè)黾訄F(tuán)隊(duì)成員之間的公開(kāi)性。對(duì)公開(kāi)性的建立不起作用的是（）A.面對(duì)每個(gè)成員說(shuō)出自己真實(shí)的感受B.通過(guò)社交活動(dòng)，幫助成員相互認(rèn)識(shí)C.團(tuán)隊(duì)成員各自都有自己?jiǎn)为?dú)做事的方式D.欣賞團(tuán)隊(duì)成員不同形式的貢獻(xiàn)正確答案：C21、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不能在（）的情況下授權(quán)。A.有人做這件事比自己做得好8.自己想放棄一些職責(zé)^自己不能做的事，別人可以來(lái)做口.自己必須要做一些更為重要的事情正確答案：B22、新員工需要適應(yīng)一個(gè)公司的企業(yè)文化，能夠說(shuō)明新員工付出實(shí)際行動(dòng)適應(yīng)企業(yè)文化的是（）。A.總是尋求一些靈活性B.認(rèn)為自己工作好壞是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任C.希望有不變的政策和措施D.認(rèn)為企業(yè)文化具有多樣性正確答案：D23、小宋被公司派去參加一個(gè)管理技能的培訓(xùn)，他覺(jué)得課程和培訓(xùn)師都沒(méi)有問(wèn)題，就是培訓(xùn)內(nèi)容的理論性太強(qiáng)，很多他都聽(tīng)不懂，而同時(shí)參加培訓(xùn)的另一個(gè)同事卻覺(jué)得收獲很大，造成小宋的問(wèn)題的原因不太可能是（）A.沒(méi)有事先進(jìn)行準(zhǔn)備B.智商水平太低C.管理方面的知識(shí)基礎(chǔ)太差D.沒(méi)有制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃正確答案：B24、企業(yè)的每位新員工都應(yīng)該適應(yīng)該企業(yè)的文化，能夠說(shuō)明新員工通過(guò)調(diào)整自己的行為來(lái)適應(yīng)企業(yè)文化的是（）。A.總是尋求一些靈活性B.認(rèn)為自己工作好壞是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任C.希望有不變的政策和措施D.認(rèn)為企業(yè)文化具有多樣性正確答案：D25、會(huì)議溝通是公司常用的一種溝通形式。根據(jù)會(huì)議目的和參會(huì)人員的不同可以采取不同的會(huì)議形式。其中面對(duì)面會(huì)議適于（）。A.快速咨詢(xún)眾人熟悉的主題，貫徹執(zhí)行正在進(jìn)展中的項(xiàng)目B.充分地交換意見(jiàn)和想法C.分散在各地的成員進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)系D.成員分散在各地，并且需要長(zhǎng)時(shí)間對(duì)問(wèn)題展開(kāi)廣泛而深入的討論正確答案：B26、隨著團(tuán)隊(duì)的成熟，團(tuán)隊(duì)成員像致力予自己的目標(biāo)一樣致力團(tuán)隊(duì)其它成員的目標(biāo)，這是指團(tuán)隊(duì)工作中（）的優(yōu)勢(shì)。A.協(xié)作B.團(tuán)隊(duì)成員相互信任C.決策更合理D.生產(chǎn)效率提高正確答案：A27、文總最近把老李提拔為公司生產(chǎn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，原因是他參加工作的時(shí)間最長(zhǎng)，資格最老，文總的這種提拔方式對(duì)其它員工的影響是（）A.提高其它員工的工作積極性B.刺激其它員工更加努力工作C.職位晉升與工作努力程度無(wú)關(guān)，減弱其它員工努力工作的意愿D.其他都不對(duì)正確答案：C28、小趙是一公司的職員，他是一個(gè)愿意穩(wěn)定地在一-家公司工作多年的人，那么如果他想獲得好的發(fā)展，那么目前（）是他面臨的最好機(jī)會(huì)。A.善于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.積極參與團(tuán)隊(duì)發(fā)展C.參加公司為員工提供的培訓(xùn)D.從事不穩(wěn)定的行業(yè).正確答案：C29、張師傅培訓(xùn)新員工時(shí)自己做一遍然后讓新員工跟著做，這個(gè)過(guò)程是（）。A.學(xué)員操作B.學(xué)員總結(jié)C.考試評(píng)估D.示范正確答案：D30、劉總公司的員工對(duì)目前的工作條件很不滿(mǎn)，大家決定集體罷工，逼迫公司改善工作條件，李經(jīng)理被劉總緊急派去處理此事，處理員工不滿(mǎn)的過(guò)程中，最重要的是（）A.注意傾聽(tīng)B.努力建立和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系C.懲辦帶頭罷工者D.時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況正確答案：A31、現(xiàn)代科技的發(fā)展使得組織成員之間的溝通更加方便快捷，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的溝通方式越來(lái)越多，但不包括下列方式中的（）A.辦公室會(huì)議B.電子郵件C.即時(shí)信息溝通D.數(shù)字傳真正確答案：A32、員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)照他們的目標(biāo)對(duì)他們自己進(jìn)行評(píng)估，并且確定績(jī)效的差