崗位職責(zé)范本

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企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)范本表企業(yè)各部門(mén)

編號(hào)

1

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3

4

5

6

7

8

9

10

11

12企業(yè)部門(mén)總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開(kāi)發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營(yíng)銷(xiāo)部生產(chǎn)部編號(hào)121314151617181920212223企業(yè)部門(mén)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)文秘科企管科信息科方案統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科討論所會(huì)計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科人事科編號(hào)2425262728293031323334企業(yè)部門(mén)

勞動(dòng)工資科市場(chǎng)科儲(chǔ)運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動(dòng)力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科

輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過(guò)程的管理權(quán)限，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過(guò)程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)

1、堅(jiān)決聽(tīng)從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；仔細(xì)履行其工作職責(zé)3、幫助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作方案和其它綜合性文稿，準(zhǔn)時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；5．準(zhǔn)時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，幫助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，把握全公司主要活動(dòng)狀況，編寫(xiě)公司年度大事記；6．依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，按擇寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；7負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；9．幫助參加公司進(jìn)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)方案的編制和公司重大決策事項(xiàng)的爭(zhēng)論；10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，幫助參加專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、爭(zhēng)論、修改工作；11．組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，準(zhǔn)時(shí)編制項(xiàng)目方案和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，仔細(xì)做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作；12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)方案。仔細(xì)組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=選購(gòu)，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)管理職能主要職責(zé)

計(jì)核算工作；13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰

活動(dòng)；14．負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待支配，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；

15．負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律詢(xún)問(wèn)和聯(lián)系工作；16．負(fù)責(zé)做好公司的宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作；17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

2.信息部部門(mén)

直接上級(jí)

管理權(quán)限

管理職能

主要職責(zé)信息部部門(mén)性質(zhì)綜合管理及信息開(kāi)發(fā)分管副總經(jīng)理下屬部門(mén)企管科、信息科、方案統(tǒng)計(jì)科受分管副總經(jīng)理托付，行使對(duì)公司企管、信息、綜合方案統(tǒng)計(jì)工作全過(guò)程的管理權(quán)限，擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理制度、工作指令的義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司企管、信息方案統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、實(shí)施和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職部門(mén)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)1．堅(jiān)決聽(tīng)從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一思想指揮。仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管

理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)；

3．組織編制公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案（草案），編制信息開(kāi)發(fā)、企

業(yè)管理、行政后勤、平安保衛(wèi)方案修改、檢查、考核工作；4．負(fù)責(zé)組織公

司專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組織考核，有權(quán)提出機(jī)

構(gòu)設(shè)置意見(jiàn)和建議；5．負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、匯總、分析討論，定期

編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6．負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用

方案，有步驟地開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7．負(fù)責(zé)

公司微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，參加新程序、新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，制訂計(jì)算機(jī)管理的

各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程；8．負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)核算和基礎(chǔ)管理工

作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、統(tǒng)

計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作；9．加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)公司專(zhuān)、

兼職統(tǒng)計(jì)員、車(chē)間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10．負(fù)責(zé)公司定額管理工

作。組織公司各類(lèi)定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，并定期組織對(duì)

各類(lèi)定額完成狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；11．負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考

核制度。在調(diào)查討論廣泛收集和聽(tīng)取各職能部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)基礎(chǔ)上，認(rèn)

真組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核實(shí)施細(xì)則；12。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議

通過(guò)的考核制度和實(shí)施細(xì)則。定期組織各職能部門(mén)開(kāi)展自查、抽查、相互檢

查、考核、評(píng)比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評(píng)分工作；13．督促、幫助

各部門(mén)制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；14．督促、幫助各部門(mén)準(zhǔn)時(shí)編制上報(bào)

各類(lèi)年度、季度、月度方案，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開(kāi)發(fā)、

原材料供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等各類(lèi)方案的綜合平衡工作；15．負(fù)責(zé)公司整

體CI形象策劃管理工作。仔細(xì)做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)

劃；16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度=規(guī)程及工作指令的義務(wù)

主要職責(zé)作負(fù)責(zé)1．堅(jiān)決聽(tīng)從分管副總經(jīng)理的指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主

管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)；

3．負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、掌握和執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作方案。本著合理節(jié)省的原

則，編制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤決算工作，并組織方案

的實(shí)施和檢查；

5．負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，

制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；

6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。仔細(xì)抓好水、電的計(jì)量基礎(chǔ)管理工

作，定期檢查和修理計(jì)量器具，抓好電器設(shè)備和線(xiàn)路的保養(yǎng)修理工作，加強(qiáng)

用水、電費(fèi)用核算，準(zhǔn)時(shí)交納水、電費(fèi)；

7．負(fù)責(zé)員工就餐的衛(wèi)生管理工作。定期地詢(xún)問(wèn)公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，

以確保員工就餐的平安。

8．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預(yù)

防犯罪和治安災(zāi)難事故的發(fā)生，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的平安，確保生產(chǎn)、工作的順

利進(jìn)行；

9．負(fù)責(zé)建立和完善平安責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)難事故為主要內(nèi)容

的平安保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；

10．嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查、驗(yàn)證，物證

相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，由保衛(wèi)科查處；

11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高；

11．加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)訓(xùn)練工作。協(xié)同人事、企管等職能部門(mén)，做好管理

員、炊事員、保衛(wèi)人員、修理工等日常平安訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練工作，定期

開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)；

12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

管理職能

主要職責(zé)度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)合理地組織對(duì)公司平安保衛(wèi)管理，樂(lè)觀開(kāi)展工作1。嚴(yán)格聽(tīng)從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)

責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)行使公司賜予的管理權(quán)力，杜

絕一切越權(quán)大事的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作方案和目標(biāo)；

4．負(fù)責(zé)防火、防盜平安工作管理；5．負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)工作的管理；6．負(fù)

責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏；7．負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)大事的處理；8．負(fù)

責(zé)維持公司日常生活次序；9．負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負(fù)

責(zé)做好公司平安保衛(wèi)專(zhuān)業(yè)檔案管理；11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜平安的檢查；

12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13．對(duì)保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評(píng)比；14．協(xié)

助做好員工平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練培訓(xùn)；15．幫助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好對(duì)違紀(jì)、違法的

處理；16．幫助做好有關(guān)公司平安保衛(wèi)工作；17．完成臨時(shí)交辦的其他工作

管理職能

主要職責(zé)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)合理地組織對(duì)公司廠房、營(yíng)區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)1。聽(tīng)從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；

2．遵守公司各項(xiàng)管理制度，仔細(xì)行使賜予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)大事的

發(fā)生；

3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作方案；

4．負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作；

5．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的詳細(xì)工作；

6．負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測(cè)量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、土地清理平整，

并組織有關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目的前期預(yù)備工作；

7．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開(kāi)工的有關(guān)工作；

8．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的

檢驗(yàn)和評(píng)定，竣工驗(yàn)收及交付使用；

9．組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、平安的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度方案，提出用款計(jì)

劃（草案）等工作；

10．組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評(píng)審、驗(yàn)收等各類(lèi)會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等

部門(mén)的關(guān)系；

11．收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存

檔工作；

12．?dāng)M定工程基建用料方案，并組織驗(yàn)收、核對(duì)保管工作

13。負(fù)責(zé)建筑物的日常修理保養(yǎng)工作，并編制修理方案；

14．負(fù)責(zé)對(duì)人員檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)比；

15．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作

管理職能

主要職責(zé)司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專(zhuān)職管理管理部門(mén)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)1．堅(jiān)決聽(tīng)從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為

向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé)；3．負(fù)

責(zé)組織對(duì)人力資源進(jìn)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)方案的擬訂、檢查、

修訂及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計(jì)人事管理工作程序，討論、

分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；5．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及

掌握；6．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位掌握勞動(dòng)力總量。組織勞動(dòng)定額編制，做好

公司各部門(mén)車(chē)間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理掌握勞動(dòng)力

總量及工資總額，準(zhǔn)時(shí)組織定額的掌握、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額

的合理性和精確?????性，杜絕勞動(dòng)力的鋪張；7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立

人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才培育、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的

人事考證、考核、考查的選拔工作；8．編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡方案和

工資方案。抓好勞動(dòng)力的合理流淌和支配；9．制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。

建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定

期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10負(fù)責(zé)做好公司

員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)考

核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作；11．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法

及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、錄用、辭退工作，

組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì)員工實(shí)施管理；12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦

理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作；13．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品定額和計(jì)

劃管理工作；14．協(xié)作有關(guān)部門(mén)做好平安訓(xùn)練工作。參加職工傷亡事故的調(diào)

查處理，提出處理意見(jiàn)；15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓

員工基礎(chǔ)普及訓(xùn)練的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，

專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)與綜合管理學(xué)問(wèn)相結(jié)合的交替訓(xùn)練提高培訓(xùn)模式及體系；16．認(rèn)

真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

管理職能

主要職責(zé)并擔(dān)當(dāng)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé)1．堅(jiān)決聽(tīng)從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，仔細(xì)執(zhí)行其工作指令，一切管理行為

向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行

其工作職責(zé)；3．組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)

務(wù)指標(biāo)方案。定期檢查、監(jiān)督、考核方案的執(zhí)行狀況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)

調(diào)整和掌握方案的實(shí)施；4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健

全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施

和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)閱歷，找出經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控

制措施，猜測(cè)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展方向；7．有權(quán)參與各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參加公司