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文檔簡介

防疫物資供應保障預案方案前言為確保疫情防控期間防疫物資供應充足、穩(wěn)定,保障人民群眾生命健康安全,特制定本預案。一、組織機構成立防疫物資供應保障指揮部,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、應急處置等工作。指揮部下設物資采購、調(diào)配、儲備、運輸、發(fā)放等小組。二、物資需求評估根據(jù)疫情形勢、防控措施和醫(yī)療機構需求,及時評估防疫物資需求量。需求評估應包括以下內(nèi)容:口罩、防護服、護目鏡等個人防護用品消毒液、醫(yī)用酒精、洗手液等消毒用品呼吸機、監(jiān)護儀等醫(yī)療設備醫(yī)用耗材、藥品等其他醫(yī)療物資三、物資采購按照公開招標、比質(zhì)比價、綜合評估等原則,采購符合國家標準和技術規(guī)范的防疫物資。采購流程如下:1.發(fā)布采購公告:在政府采購網(wǎng)等公開平臺發(fā)布采購公告,明確采購需求、數(shù)量、質(zhì)量標準等。2.供應商資格審查:對供應商進行資格審查,包括資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、供貨能力等。3.招標評審:成立評標委員會,對供應商的投標文件進行評審,綜合考慮價格、質(zhì)量、服務等因素。4.簽訂采購合同:與中標供應商簽訂采購合同,明確供貨時間、數(shù)量、質(zhì)量、價格、驗收標準等事項。四、物資調(diào)配建立防疫物資統(tǒng)一調(diào)配平臺,實現(xiàn)物資供需信息共享和協(xié)調(diào)調(diào)度。調(diào)配流程如下:1.建立物資需求臺賬:各醫(yī)療機構和防控部門向指揮部報送物資需求清單。2.統(tǒng)籌調(diào)配:指揮部根據(jù)疫情形勢和物資儲備情況,統(tǒng)籌調(diào)配物資,保障重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的需求。3.應急調(diào)撥:針對突發(fā)疫情或物資短缺情況,啟動應急調(diào)撥機制,從儲備中調(diào)撥物資。五、物資儲備建立分級分類的防疫物資儲備制度,確保重要物資有充足儲備。儲備原則如下:1.分級儲備:省級、市級、區(qū)縣級分別建立不同等級的儲備庫,根據(jù)疫情形勢和物資需求合理分配儲備物資。2.分類儲備:重點儲備口罩、防護服、消毒液、呼吸機等核心防疫物資,并根據(jù)疫情變化適時調(diào)整儲備數(shù)量和種類。3.動態(tài)儲備:定期對儲備物資進行清點、輪換和補充,確保物資質(zhì)量和儲備充足。六、物資運輸建立高效安全的防疫物資運輸保障體系。運輸流程如下:1.制定運輸計劃:根據(jù)物資調(diào)配計劃,制定詳細的運輸方案,明確運輸時間、路線、方式等。2.指定運輸車輛:選用符合防疫要求的專用運輸車輛,配備專業(yè)司機和押運人員。3.全程監(jiān)控:全程監(jiān)控物資運輸過程,確保安全準時到達目的地。七、物資發(fā)放建立規(guī)范有序的物資發(fā)放機制,確保防疫物資及時準確發(fā)放到所需人員手中。發(fā)放流程如下:1.建立需求臺賬:各接收單位向指揮部提交物資領取清單,注明物資種類、數(shù)量和用途。2.審核發(fā)放:指揮部審核需求臺賬,根據(jù)物資儲備和調(diào)配情況,安排物資發(fā)放。3.接收驗收:接收單位收到物資后,按照質(zhì)檢要求進行驗收,確認物資質(zhì)量合格。八、應急處置建立完善的應急處置機制,快速響應突發(fā)事件。應急處置流程如下:1.信息上報:各級防控部門發(fā)現(xiàn)物資短缺或質(zhì)量問題等突發(fā)情況,及時向指揮部報告。2.應急響應:指揮部啟動應急預案,調(diào)集儲備物資或采購緊急物資。3.協(xié)調(diào)保障:與相關部門協(xié)調(diào),保障應急物資運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)順利進行。九、監(jiān)督檢查建立健全監(jiān)督檢查制度,確保防疫物資供應保障工作規(guī)范有效。監(jiān)督檢查主要內(nèi)容:1.物資采購:檢查采購流程是否規(guī)范,供應商是否合格,物資質(zhì)量是否達標。2.物資調(diào)配:檢查調(diào)配是否合理,需求能否得到滿足,物資能否及時到位。3.物資儲備:檢查

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