“門前四包”管理工作實(shí)施方案

為認(rèn)真落實(shí)“門前四包”管理責(zé)任，構(gòu)建專業(yè)管理與社會(huì)管理相結(jié)合的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)造“整潔、有序、文明、優(yōu)美”的集鎮(zhèn)環(huán)境，提升城鎮(zhèn)整體形象，辦事處決定在全處開展“門前四包”管理工作，制定相關(guān)工作實(shí)施方案：牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，通過開展“門前四包”管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)參與職能，動(dòng)員全社會(huì)力量參與城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，不斷提高城市建設(shè)管理水平，進(jìn)一步加快特色小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美麗和諧新周磯的目標(biāo)。二、工作任務(wù)向街面掃、倒垃圾，排放污水等；按規(guī)定配備統(tǒng)一的垃圾容器，引導(dǎo)居民實(shí)行定點(diǎn)投倒；保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，做到地上無紙屑、煙蒂、果皮、廢棄包裝物和積水、積雪、灰(二)包公共秩序管理。負(fù)責(zé)管理好門前的秩序，制止亂潑亂倒以及臨街支鍋立灶。凡在門前停車，必須在慢車道不影響車輛行人通行情況下有序停車，人行道上嚴(yán)禁停車，違者將采取與市交警支隊(duì)采取聯(lián)合執(zhí)法方式予以處理，杜絕(三)包綠化管理。協(xié)助規(guī)建管辦管理好門前行道樹、花壇、花箱及綠化苗木，嚴(yán)禁在行道樹上亂牽亂掛及人為損壞花箱、花草樹木；門前栽種的樹木花草和綠化設(shè)施的管理符合綠化管理規(guī)定；不向綠化帶內(nèi)傾倒垃圾。(四)包市政設(shè)施。負(fù)責(zé)門前人行道板、雨水井蓋、垃圾箱等公共設(shè)施的監(jiān)督管理。及時(shí)制止和舉報(bào)破壞責(zé)任區(qū)內(nèi)市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的行為。(一)落實(shí)“門前四包”責(zé)任人，各單位一把手為“門前四包”第一責(zé)任人，分管機(jī)關(guān)的責(zé)任人為第二責(zé)任人。(二)設(shè)置“門前四包”監(jiān)督崗，安排一名專職的監(jiān)管員設(shè)置崗位職責(zé)公示牌，監(jiān)管員必須佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。四、組織形式辦事處集鎮(zhèn)街道“門前四包”管理工作由處創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組和處規(guī)劃建設(shè)管理辦公室組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行社區(qū)(村)、處直各單位負(fù)責(zé)制，由社區(qū)、集鎮(zhèn)內(nèi)各村、處直各單位具體落實(shí)。各臨街單位“門前四包”管理工作由處規(guī)劃建設(shè)管理辦公室負(fù)責(zé)檢查、考核、督辦、落實(shí)。由處創(chuàng)文辦、規(guī)建管辦牽頭，處建管所、規(guī)劃所、國(guó)土所、派出所、文化站、周磯學(xué)區(qū)、食藥所、工商所、愛民社區(qū)配合，對(duì)各臨街單位“門前四包”工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并實(shí)行百分制考評(píng)。定期檢查每月一次，不定期抽查根據(jù)情況隨機(jī)安排。其中定檢得分占總分的60%,抽查得分占總分的40%。考評(píng)分三個(gè)等級(jí)，85分以上(含85分)為合格，75—85分(含75分)為基本合格，75分以下為不合格。處規(guī)建管辦對(duì)檢查結(jié)果按月通報(bào)，對(duì)得分在75分以下的單位下達(dá)限期整改通知書；對(duì)拒不履行“門前四包”責(zé)任的部門和單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和曝光，累計(jì)曝光三次無整改的單位報(bào)處紀(jì)委進(jìn)行問責(zé)，按有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)期無措施、未整改的單