一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前模擬真題二

一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前模擬真題二1.【單選題】編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于一般投資項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序的（??）。A.投資決策階段B.建設(shè)實(shí)施階段C.建設(shè)準(zhǔn)備階段D.工程施工階段（江南博哥）正確答案：A參考解析：2.【單選題】關(guān)于CM承包模式的說(shuō)法，正確的是()。A.使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)，邊施工”B.要求在工程設(shè)計(jì)全部結(jié)束之后，進(jìn)行施工招標(biāo)C.工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)總承包單位統(tǒng)籌安排D.所有分包不用通過(guò)招標(biāo)的方式展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)正確答案：A參考解析：CM(Construction

Management)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作，該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理，并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，組織快速路徑(Fast-Track)

的生產(chǎn)方式，使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。3.【單選題】工程開(kāi)工前，申請(qǐng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的質(zhì)量責(zé)任主體是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位正確答案：A參考解析：工程開(kāi)工前，建設(shè)單位需申請(qǐng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。選項(xiàng)A正確。4.【單選題】根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，實(shí)行備案制的項(xiàng)目是（）。A.政府直接投資的項(xiàng)目B.采用資金注入方式的政府投資項(xiàng)目C.政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄外的企業(yè)投資項(xiàng)目D.政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項(xiàng)目正確答案：C參考解析：根據(jù)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第673號(hào)），對(duì)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案管理。5.【單選題】在工程實(shí)施過(guò)程中，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序規(guī)范實(shí)施監(jiān)督檢查，下列各項(xiàng)不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容的是（）。A.工程質(zhì)量責(zé)任主體行為監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量抽查C.安全生產(chǎn)落實(shí)情況D.工程質(zhì)量保證資料核驗(yàn)正確答案：C參考解析：工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：工程質(zhì)量責(zé)任主體行為監(jiān)督、工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督（工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程質(zhì)量保證資料核驗(yàn)）。6.【單選題】各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng)，職能部門(mén)與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾的組織形式是（）。A.直線(xiàn)職能式組織結(jié)構(gòu)B.職能式組織結(jié)構(gòu)C.直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A，直線(xiàn)職能式組織結(jié)構(gòu)既保持了直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)，又滿(mǎn)足了職能式組織結(jié)構(gòu)對(duì)管理工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。但這種組織結(jié)構(gòu)中各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線(xiàn)長(zhǎng)，職能部門(mén)與指揮者之間容易產(chǎn)生矛盾。選項(xiàng)B，職能式組織結(jié)構(gòu)是在各管理層設(shè)置職能部門(mén)，各職能部門(mén)分別從其業(yè)務(wù)職能角度對(duì)下級(jí)執(zhí)行者進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。在職能式組織結(jié)構(gòu)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級(jí)，而是指揮職能部門(mén)。選項(xiàng)C，直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)是一種最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式。在這種組織結(jié)構(gòu)中，各種職位均按直線(xiàn)垂直排列，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線(xiàn)垂直領(lǐng)導(dǎo)。選項(xiàng)D，矩陣式組織結(jié)構(gòu)是依照矩陣方式，將按職能劃分的部門(mén)與按工程項(xiàng)目設(shè)立的管理機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的一種組織結(jié)構(gòu)形式。7.【單選題】施工項(xiàng)目部編制責(zé)任矩陣圖時(shí)，首先應(yīng)開(kāi)展的工作是（）。A.列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)B.建立“人”與“事”的關(guān)聯(lián)C.畫(huà)出責(zé)任矩陣圖D.列出有關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的個(gè)人或職能部門(mén)名稱(chēng)正確答案：A參考解析：施工項(xiàng)目部編制責(zé)任矩陣，可按下列程序進(jìn)行:(1)列出需要完成的項(xiàng)目管理任務(wù)。(2)列出參與項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)的個(gè)人或職能部門(mén)名稱(chēng)。(3)以項(xiàng)目管理任務(wù)為行，以執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人或部門(mén)為列，畫(huà)出縱橫交叉的責(zé)任矩陣圖。(4)在責(zé)任矩陣圖的行與列交叉窗口中，用不同字母或符號(hào)表示項(xiàng)目管理任務(wù)與執(zhí)行者的責(zé)任關(guān)系，從而建立"人"與"事"的關(guān)聯(lián)。任務(wù)執(zhí)行者在項(xiàng)目管理中通常有三種角色:①負(fù)責(zé)人P(Principal);②支持者或參與者S(Support);③審核者R(Review)。(5)檢查各職能部門(mén)或人員的項(xiàng)目管理任務(wù)分配是否均衡適當(dāng)。有過(guò)度分配或者分配不當(dāng)?shù)?，則需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。選項(xiàng)A正確。8.【單選題】重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，應(yīng)由()批準(zhǔn)。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：A參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。9.【單選題】施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序中，第一步工作是（）。A.計(jì)算工程量B.確定各單位工程施工期限C.確定各單位工程開(kāi)竣工時(shí)間D.確定各單位工程相互搭接關(guān)系正確答案：A參考解析：施工總進(jìn)度計(jì)劃可按以下程序編制:(1)計(jì)算工程量。(2)確定各單位工程施工期限。(3)確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。(4)編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。(5)形成正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。選項(xiàng)A正確。10.【單選題】安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)時(shí)，限定每班施工人數(shù)上、下限的是（）。A.最優(yōu)工作面和最優(yōu)勞動(dòng)組合B.最小工作面和最大勞動(dòng)組合C.最小工作面和最小勞動(dòng)組合D.最優(yōu)工作面和最小勞動(dòng)組合正確答案：C參考解析：最小工作面限定了每班施工人數(shù)的上限，而最小勞動(dòng)組合限定了每班施工人數(shù)的下限。選項(xiàng)C正確。11.【單選題】下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.采用掙值分析法進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制B.建立工程項(xiàng)目目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)C.對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.在工程合同簽訂環(huán)節(jié)，要結(jié)合承包模式及合同計(jì)價(jià)方式正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施。選項(xiàng)B屬于組織措施。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)D屬于合同措施。12.【單選題】關(guān)于工程項(xiàng)目總目標(biāo)分解的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.保證建設(shè)工程順利建成并交付使用，是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的最終目的B.為了有效控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，不能只有總目標(biāo)C.在工程項(xiàng)目多級(jí)目標(biāo)體系中，各級(jí)目標(biāo)之間相互獨(dú)立D.為了有效控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要形成工程項(xiàng)目多級(jí)目標(biāo)體系正確答案：C參考解析：工程項(xiàng)目總目標(biāo)的分解：保證建設(shè)工程順利建成并交付使用，是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的最終目的。為了有效控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，不能只有總目標(biāo)，還要有按不同承包單位、項(xiàng)目組成、時(shí)間進(jìn)展等劃分的分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo)，形成工程項(xiàng)目多級(jí)目標(biāo)體系。在工程項(xiàng)目多級(jí)目標(biāo)體系中，各級(jí)目標(biāo)之間相互聯(lián)系，上一級(jí)目標(biāo)控制下一級(jí)目標(biāo)，下一級(jí)目標(biāo)保證上一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。13.【單選題】《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》GB/T45001-2020，不屬于運(yùn)行中，運(yùn)行策劃和控制內(nèi)容的是（）A.采購(gòu)B.變更管理C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)D.消除危險(xiǎn)源和降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C參考解析：運(yùn)行?；疽笕缦拢孩龠\(yùn)行策劃和控制。A.

消除危險(xiǎn)源和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。B.變更管理。C.采購(gòu)。②應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。14.【單選題】對(duì)于職業(yè)健康安全管理，從危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、跟蹤監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)，均應(yīng)建立、實(shí)施和保持相應(yīng)的管控過(guò)程，體現(xiàn)了系統(tǒng)化管理的內(nèi)容是（）。A.組織職責(zé)系統(tǒng)化B.風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)化C.管理過(guò)程系統(tǒng)化D.管理手段規(guī)范化正確答案：C參考解析：職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的管理過(guò)程系統(tǒng)化是指從危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)到風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、跟蹤監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)，均應(yīng)建立、實(shí)施和保持相應(yīng)的管控過(guò)程。15.【單選題】根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》，資格預(yù)審文件的發(fā)售期最短不得少于（）天。A.3B.5C.7D.10正確答案：B參考解析：資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前向招標(biāo)人提出。招標(biāo)人應(yīng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。做出答復(fù)前，應(yīng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。16.【單選題】某工程招標(biāo)時(shí)已有施工圖設(shè)計(jì)文件，技術(shù)比較簡(jiǎn)單、施工任務(wù)和發(fā)包范圍明確，工期為25個(gè)月，預(yù)計(jì)合同履行中可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別設(shè)計(jì)變更和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，招標(biāo)方為了控制總造價(jià)，適宜采用的合同計(jì)價(jià)方式是（）。A.成本加固定酬金合同B.可調(diào)總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.可調(diào)單價(jià)合同正確答案：B參考解析：可調(diào)總價(jià)合同是指在固定總價(jià)合同的基礎(chǔ)上，因合同履行過(guò)程中市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、工程變更及其他工程條件變化而使工程成本增加時(shí)，可按合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整的計(jì)價(jià)方式。對(duì)于工期較長(zhǎng)(1年以上)的工程，施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)無(wú)法合理地預(yù)見(jiàn)合同履行過(guò)程中市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等因素的影響。固定總價(jià)合同一般適用于下列情形：①招標(biāo)時(shí)已有施工圖設(shè)計(jì)文件，施工任務(wù)和發(fā)包范圍明確，合同履行中不會(huì)出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)變更。②工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單的工程部位，施工單位可在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)合理地預(yù)見(jiàn)施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。③工程量小、工期較短(一般為1年之內(nèi)),合同雙方可不必考慮市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)對(duì)承包價(jià)格的影響。17.【單選題】某施工企業(yè)擬在投標(biāo)總價(jià)不變的情況下采用一定的不平衡報(bào)價(jià)，下列具體的工程中可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)的是（）。A.施工后期的措施費(fèi)B.基礎(chǔ)工程C.裝飾裝修工程D.設(shè)備安裝工程正確答案：B參考解析：能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目(如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等)可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，以利于資金周轉(zhuǎn)，提高資金時(shí)間價(jià)值。后期工程項(xiàng)目(如設(shè)備安裝、裝飾工程等)的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。18.【單選題】承包人提交投標(biāo)文件時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含在（）中。A.投標(biāo)函B.技術(shù)標(biāo)書(shū)C.商務(wù)標(biāo)書(shū)D.投標(biāo)函附錄正確答案：B參考解析：技術(shù)標(biāo)書(shū)主要是指施工組織設(shè)計(jì)。商務(wù)標(biāo)書(shū)主要包括工程報(bào)價(jià)、優(yōu)惠條件、對(duì)合同條款的確認(rèn)等內(nèi)容。19.【單選題】招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件。下列不屬于施工招標(biāo)文件的內(nèi)容是（）。A.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo).合同條款及格式C.招標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審文件所作的澄清、修改D.招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件所作的澄清、修改正確答案：C參考解析：施工招標(biāo)文件包括下列內(nèi)容：(1)招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；(2)投標(biāo)人須知；(3)評(píng)標(biāo)辦法；(4)合同條款及格式；(5)工程量清單；(6)圖紙；(7)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；(8)投標(biāo)文件格式；(9)投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料；(10)招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件所作的澄清、修改，也構(gòu)成招標(biāo)文件的組成部分。選項(xiàng)C不屬于，招標(biāo)人對(duì)資格預(yù)審文件所作的澄清、修改屬于資格預(yù)審文件的組成部分。綜上，本題應(yīng)選C。20.【單選題】某隱蔽工程，監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查，承包人自行隱蔽覆蓋后監(jiān)理人要求承包人揭開(kāi)重新檢查，則重新檢查所增加的費(fèi)用和延誤的工期，以下說(shuō)法正確的是（??）。A.若檢查合格，由發(fā)包人承擔(dān)：若檢查不合格，由承包人承擔(dān)B.若檢查合格，由監(jiān)理人承擔(dān)：若檢查不合格，由承包人承擔(dān)C.不論檢查合格與否，均由發(fā)包人承擔(dān)D.不論檢查合格與否，均由承包人承擔(dān)正確答案：A參考解析：承包人按合同約定覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。但承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。21.【單選題】在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格的情況下，項(xiàng)目實(shí)際竣工日期為（??）。A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期B.發(fā)包人實(shí)際組織竣工驗(yàn)收的日期C.合同中規(guī)定的竣工驗(yàn)收日期D.監(jiān)理認(rèn)可的竣工驗(yàn)收日期正確答案：A參考解析：實(shí)際竣工日期。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力原因不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。22.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，由承包人負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)某蠹虺丶瑧?yīng)由（）負(fù)責(zé)向交通運(yùn)輸管理部門(mén)辦理申請(qǐng)手續(xù)。A.承包人B.監(jiān)理人C.發(fā)包人D.發(fā)包人的上級(jí)機(jī)構(gòu)正確答案：A參考解析：由承包人負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)某蠹虺丶?，?yīng)由承包人負(fù)責(zé)向交通運(yùn)輸管理部門(mén)辦理申請(qǐng)手續(xù)，發(fā)包人給予協(xié)助。運(yùn)輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時(shí)加固改造費(fèi)用和其他有關(guān)費(fèi)用，由承包人承擔(dān)。23.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。A.監(jiān)理人征得發(fā)包人同意后，應(yīng)在開(kāi)工日期3天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知B.監(jiān)督管理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、處理工程變更和施工索賠等事宜C.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn)D.監(jiān)理人可以根據(jù)情況變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A、C，發(fā)包人義務(wù)：發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人發(fā)出開(kāi)工通知，監(jiān)理人應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。選項(xiàng)D，監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權(quán)利。監(jiān)理人發(fā)出的任何指示應(yīng)視為已得到發(fā)包人的批準(zhǔn)，但監(jiān)理人無(wú)權(quán)免除或變更合同約定的發(fā)包人和承包人的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。24.【單選題】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同材料檢驗(yàn)和驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）。A.買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)簽署合同材料驗(yàn)收證書(shū)一份，由買(mǎi)方持有B.合同材料交付后，買(mǎi)方應(yīng)在專(zhuān)用合同條款約定的期限內(nèi)安排對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)C.買(mǎi)方自行對(duì)合同材料進(jìn)行檢，不需通知賣(mài)方D.合同材料驗(yàn)收證書(shū)的簽署后即可免除賣(mài)方對(duì)合同材料應(yīng)承擔(dān)的保證責(zé)任正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A，合同材料經(jīng)檢驗(yàn)合格，買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)簽署合同材料驗(yàn)收證書(shū)一式二份，雙方各持一份。選項(xiàng)B，合同材料交付后，買(mǎi)方應(yīng)在專(zhuān)用合同條款約定的期限內(nèi)安排對(duì)合同材料的規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢驗(yàn)。選項(xiàng)C，買(mǎi)方應(yīng)在檢驗(yàn)日期3日前將檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)通知賣(mài)方，賣(mài)方應(yīng)自負(fù)費(fèi)用派遣代表參加檢驗(yàn)。選項(xiàng)D，合同材料驗(yàn)收證書(shū)的簽署不能免除賣(mài)方在質(zhì)量保證期內(nèi)對(duì)合同材料應(yīng)承擔(dān)的保證責(zé)任。25.【單選題】根據(jù)《建筑法》及相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)應(yīng)繳納的強(qiáng)制性保險(xiǎn)是(??)。A.人身意外傷害險(xiǎn)B.工程一切險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)D.第三者責(zé)任險(xiǎn)正確答案：C參考解析：《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位、基金會(huì)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等組織和有雇工的個(gè)體工商戶(hù)應(yīng)依照法規(guī)規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。26.【單選題】下列流水施工表達(dá)方式中，用縱、橫坐標(biāo)分別表示施工過(guò)程的空間位置和施工時(shí)間的是（）。A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B.橫道圖C.垂直圖D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：C參考解析：某標(biāo)段公路工程流水施工垂直計(jì)劃如圖所示。圖中橫坐標(biāo)表示施工過(guò)程所處的空間位置或里程;縱坐標(biāo)表示流水施工時(shí)間安排。圖中斜向線(xiàn)段表示施工過(guò)程或?qū)I(yè)工作隊(duì)的施工進(jìn)度。27.【單選題】下列流水參數(shù)中，不屬于時(shí)間參數(shù)的是（）。A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水工期D.流水強(qiáng)度正確答案：D參考解析：組織流水施工需要通過(guò)確定一系列流水參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。按其性質(zhì)不同，流水施工參數(shù)可分為工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。工藝參數(shù)包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)?？臻g參數(shù)通常包括工作面和施工段。時(shí)間參數(shù)主要包括流水節(jié)拍、流水步距和流水施工工期等。28.【單選題】某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過(guò)程流水節(jié)拍分別是6天、6天、9天，則該分部工程的流水施工工期是（??）天。A.24B.30C.36D.54正確答案：B參考解析：施工過(guò)程數(shù)為3，施工段數(shù)為4，流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，K=min{6，6，9}=3，專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)=（6/3）+（6/3）+（9/3）=7（個(gè)），流水施工工期=（4+7-1）×3=30（天）。29.【單選題】某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，以下正確的是（??）。A.工作C、D應(yīng)同時(shí)開(kāi)始B.工作B的緊后工作只有C、DC.工作C、D完成后即可進(jìn)行工作GD.工作D完成后即可進(jìn)行工作F正確答案：C參考解析：當(dāng)A工作和B工作都完成以后，C工作才能開(kāi)始；而B(niǎo)工作完成，D工作就可以開(kāi)始，故A項(xiàng)錯(cuò)誤。B工作的緊后工作包括C工作、D工作和E工作，故B項(xiàng)錯(cuò)誤。G工作的緊前工作是C工作和D工作，所以C工作和D工作完成后，就能進(jìn)行G工作，故C項(xiàng)正確。工作D和工作F無(wú)緊前緊后的邏輯關(guān)系，故D項(xiàng)錯(cuò)誤。故本題選C。30.【單選題】某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元／m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用掙值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（??）萬(wàn)元。A.-34．8B.-6C.6D.34．8正確答案：B參考解析：費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=3000×580-3000×600=-60000(元)。故本題選B。31.【單選題】某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差()d。A.分別為1和0B.均為1C.分別為2和0D.均為0正確答案：A參考解析：自由時(shí)差為A工作的波浪線(xiàn)，A沒(méi)有波浪線(xiàn)，所以自由時(shí)差為0.總時(shí)差為A到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)線(xiàn)路中，波浪線(xiàn)之和最小值。A→D→J→M,波浪線(xiàn)之和為1。32.【單選題】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的持續(xù)時(shí)間為4天，工作M的三項(xiàng)緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第18天和第15天，則工作M的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（）天。A.11B.14C.15D.17正確答案：A參考解析：對(duì)于有緊后工作的工作，M工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值15天，M工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=15-4=11天33.【單選題】關(guān)于總時(shí)差、自由時(shí)差和時(shí)間間隔相互關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.自由時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作的時(shí)間間隔B.與其緊后工作時(shí)間間隔均為零的工作，總時(shí)差一定是零C.工作的自由時(shí)差是零，總時(shí)差一定是零D.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時(shí)差和自由時(shí)差不一定相等正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A正確，工作若無(wú)緊后工作，其自由時(shí)差等于計(jì)劃工期減該工作的最早完成時(shí)間。當(dāng)工作有緊后工作時(shí)，其自由時(shí)差等于該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔的最小值。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，與其緊后工作間隔時(shí)間均為零的工作，總時(shí)差不一定為零選項(xiàng)C錯(cuò)誤，工作的自由時(shí)差為零，總時(shí)差不一定為零選項(xiàng)D錯(cuò)誤，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作，總時(shí)差和自由時(shí)差一定相等。34.【單選題】某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為24，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為()天。A.5B.7C.10D.12正確答案：B參考解析：本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。C工作最早開(kāi)始時(shí)間是第10天，持續(xù)時(shí)間為5天，則C最早完成時(shí)間為第15天，C最遲完成時(shí)間為第20天，則C總時(shí)差為20-15=5天。同理，D工作最早開(kāi)始完成是第18天，D最遲完成時(shí)間為第24天，則D總時(shí)差為24-18=6天。該工作與C工作間的時(shí)間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔4天。該工作的總時(shí)差=min{5+2；6+4}=7天。35.【單選題】某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作G的自由時(shí)差和總時(shí)差分別是()。A.0和4B.4和4C.5和5D.5和6正確答案：C參考解析：關(guān)鍵線(xiàn)路是①→②→③→④→⑦→⑧→⑨和①→②→③→④→⑦→⑨，總工期為23，總時(shí)差等于其最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，或等于最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間，總時(shí)差=最遲完成時(shí)間-最早完成時(shí)間=（23-4）-（11+3）=5自由時(shí)差=緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間-本工作最早完成時(shí)間=19-14=536.【單選題】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)差的說(shuō)法，以下錯(cuò)誤的是（??）。A.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間B.對(duì)同一工作而言，總時(shí)差總是大于等于自由時(shí)差C.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.總時(shí)差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間正確答案：C參考解析：總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，而不影響總工期為前提，也就是以不影響本工作最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間為前提的，故總時(shí)差是在不影響其緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，故A項(xiàng)和D項(xiàng)確。對(duì)同一項(xiàng)工作而言，工作的自由時(shí)差包含在工作的總時(shí)差內(nèi)，故總時(shí)差≥自由時(shí)差，故B項(xiàng)正確。在不影響其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為總時(shí)差。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。37.【單選題】關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制要求的說(shuō)法，正確的是()。A.所有邏輯關(guān)系均用箭線(xiàn)表示B.所有時(shí)間參數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)C.工作間的間隔時(shí)間用波形線(xiàn)表示D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須連續(xù)正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線(xiàn)表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也不消耗資源。選項(xiàng)B，節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱(chēng)、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。選項(xiàng)C，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線(xiàn)表示自由時(shí)差。選項(xiàng)D，編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，其號(hào)碼可間斷，但嚴(yán)禁重復(fù)。38.【單選題】在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和5天，檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了3天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲3天C.將使總工期延長(zhǎng)3天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)3天正確答案：A參考解析：總時(shí)差是不影響總工期的前提下可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是不影響緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。3小于7也小于5，所以不影響總工期也不影響緊后工作。39.【單選題】為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通?？梢圆扇〉慕M織措施包括（??）。A.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量B.實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度C.改善施工作業(yè)環(huán)境D.改善外部配合條件正確答案：A參考解析：為壓縮某些工作的持續(xù)時(shí)間，通常需要采取以下措施來(lái)達(dá)到目的：(1)組織措施。如增加工作面，組織更多施工隊(duì)伍；增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械數(shù)量等。(2)技術(shù)措施。如改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；采用更先進(jìn)的施工方式(如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案),減少施工過(guò)程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。(3)經(jīng)濟(jì)措施。如實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；提高獎(jiǎng)金數(shù)額；對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?4)其他配套措施。如改善外部配合條件；改善施工作業(yè)環(huán)境；實(shí)施強(qiáng)有力的組織調(diào)度等。40.【單選題】某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線(xiàn)所示，檢查結(jié)果表明，不正確的是（??）。A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后2周，影響總工期1周B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周C.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期D.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周正確答案：D參考解析：該題目是遴選的真題的變形，D選項(xiàng)，此網(wǎng)絡(luò)圖有兩條關(guān)鍵線(xiàn)路，分別是A-E-H-K、A-F-I-K，I工作提前一周，只能影響其中一條關(guān)鍵線(xiàn)路，總工期不變。41.【單選題】建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過(guò)程中，需要進(jìn)行的工作是（??）。A.建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)B.收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因D.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析正確答案：C參考解析：進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程：（1）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因；（2）分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響；（3）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；（4）調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。42.【單選題】工程質(zhì)量的形成過(guò)程是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是工程建設(shè)程序。其中，建設(shè)工程投資決策階段主要是（）A.確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平B.影響工程質(zhì)量的決定性階段C.工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段D.體現(xiàn)了工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果正確答案：A參考解析：建設(shè)工程投資決策階段主要是確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平?？辈煸O(shè)計(jì)階段是影響工程質(zhì)量的決定性階段。工程施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。工程竣工驗(yàn)收體現(xiàn)了工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。43.【單選題】（）直方圖是因?yàn)閿?shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)過(guò)程中存在某種人為因素所造成的。A.折齒型B.孤島型C.雙峰型D.峭壁型正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，折齒型直方圖是由于分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)而造成的。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，孤島型直方圖是因原材料發(fā)生變化，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練造成的。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，雙峰型直方圖往往是因取樣時(shí)混批所致，如將兩臺(tái)設(shè)備、兩種不同施工方法的產(chǎn)品混在一起或在兩個(gè)不同批量中取樣等。選項(xiàng)D正確，峭壁型直方圖通常是因數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識(shí)地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測(cè)過(guò)程中某種人為因素造成的。44.【單選題】某工程質(zhì)量檢查項(xiàng)目及其不合格點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)如下表，根據(jù)排列圖法，影響該工程質(zhì)量的主要因素有（??）個(gè)。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：如下圖表格，累計(jì)頻率在0~80%的區(qū)間內(nèi)，有兩個(gè)項(xiàng)目，故主要因素為2，選項(xiàng)B正確。45.【單選題】工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由（??）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)正確答案：B參考解析：建設(shè)單位應(yīng)在竣工預(yù)驗(yàn)收合格后組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、勘察單位等相關(guān)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。46.【單選題】勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加()工程的驗(yàn)收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部正確答案：A參考解析：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收。47.【單選題】分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類(lèi)別B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收，并應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗(yàn)批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)分項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別劃分。(3)分部工程應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。(4)單位工程應(yīng)為具備獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。48.【單選題】某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，包括2棟12層的小高層(1號(hào)、2號(hào)樓)和4棟6層高的多層住宅樓(3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓)。這些住宅樓均可作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)量控制。A.分部工程B.單位工程C.單項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程正確答案：B參考解析：施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收，并應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)施工組織、質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、樓層、施工段劃分，檢驗(yàn)批抽樣數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)分項(xiàng)工程應(yīng)根據(jù)工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別劃分。(3)分部工程應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位劃分。(4)單位工程應(yīng)為具備獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。49.【單選題】在施工質(zhì)量控制點(diǎn)的控制中，對(duì)冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進(jìn)行冷拉，其重點(diǎn)控制的方面是()。A.關(guān)鍵操作B.技術(shù)間歇C.施工順序D.施工技術(shù)參數(shù)正確答案：C參考解析：施工順序，對(duì)于某些工序之間必須嚴(yán)格控制施工的先后順序，比如對(duì)冷拉的鋼筋應(yīng)當(dāng)先焊接后冷拉，否則會(huì)失去冷強(qiáng)。故選C。50.【單選題】某工程因工期進(jìn)度緊，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定后，采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝，造成質(zhì)量事故，按照事故責(zé)任分類(lèi)屬于()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)原因事故D.管理原因事故正確答案：A參考解析：按事故責(zé)任分類(lèi)，施工質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故。(1)指導(dǎo)責(zé)任事故。工程施工過(guò)程中，由于指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故，如工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范規(guī)程組織施工、盲目趕工、強(qiáng)令他人違章作業(yè)、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等造成的質(zhì)量事故。(2)操作責(zé)任事故。工程施工過(guò)程中，由于操作人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量事故，如土方工程中不按規(guī)定的填土含水率和碾壓遍數(shù)施工；澆筑混凝土?xí)r隨意加水；工序操作中不按操作規(guī)程進(jìn)行操作等原因造成的質(zhì)量事故。51.【單選題】某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，無(wú)法修補(bǔ)，只能()。A.報(bào)廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A，出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過(guò)分析或試驗(yàn)，采取其他處理方法后仍不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報(bào)廢處理。選項(xiàng)B，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。選項(xiàng)C，加固處理。主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。選項(xiàng)D，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修處理后仍不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行返工處理。例如，某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實(shí)際僅為0.8，屬?lài)?yán)重的質(zhì)量缺陷，也無(wú)法返修，只能返工處理。52.【單選題】施工單位采用了不合適的施工方法造成了質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢??）。A.管理原因B.技術(shù)原因C.人為事故原因D.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因正確答案：B參考解析：按事故產(chǎn)生原因分類(lèi)(1)因技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。在工程實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)、施工技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。主要包括：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤；地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤；盲目采用技術(shù)上未成熟、實(shí)際應(yīng)用中未得到充分實(shí)踐檢驗(yàn)驗(yàn)證其可靠的新技術(shù)；采用不適宜的施工方法或工藝等引發(fā)的質(zhì)量事故。(2)因管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于管理不完善或失誤而引發(fā)的質(zhì)量事故。主要包括：施工單位的質(zhì)量管理體系不完善；質(zhì)量檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)；質(zhì)量管理措施落實(shí)不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)格等引發(fā)的質(zhì)量事故。(3)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不良風(fēng)氣引起建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。53.【單選題】根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是(??)。A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B.造成5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C.造成1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D.造成100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故正確答案：B參考解析：按事故造成損失的程度分級(jí)：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該等級(jí)劃分所稱(chēng)的"以上"包括本數(shù)，所稱(chēng)的"以下"不包括本數(shù)。54.【單選題】某項(xiàng)目按照施工進(jìn)度編制了成本計(jì)劃，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯(cuò)誤的是()。A.該項(xiàng)目前五個(gè)月的累計(jì)支出為1750萬(wàn)元B.該項(xiàng)目本年度的成本計(jì)劃支出總額為5550萬(wàn)元C.該項(xiàng)目本年度平均每月的計(jì)劃支出是462．5萬(wàn)元D.該項(xiàng)目前半年平均每月的計(jì)劃支出是420萬(wàn)元正確答案：D參考解析：如圖，依次計(jì)算出項(xiàng)目前五個(gè)月的累計(jì)支出為1750萬(wàn)元，整個(gè)年度的成本計(jì)劃支出總額為5550萬(wàn)元，相應(yīng)每月的計(jì)劃支出為5550／12=462．5萬(wàn)元，項(xiàng)目前半年平均每月的計(jì)劃支出是(1750+800)／6=425。所以D錯(cuò)誤。55.【單選題】關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是()。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮正確答案：C參考解析：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，偏離原來(lái)的成本預(yù)算。56.【單選題】施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于(??)成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A，指導(dǎo)性成本計(jì)劃是指在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。選項(xiàng)B，實(shí)施性成本計(jì)劃是指在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)施工定額編制的施工成本計(jì)劃。選項(xiàng)C，按其發(fā)揮的作用不同，施工成本計(jì)劃可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。選項(xiàng)D，競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是指在施工投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。57.【單選題】編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的基礎(chǔ)是(??)。A.成本目標(biāo)B.成本核算C.成本考核D.成本預(yù)測(cè)正確答案：D參考解析：成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。58.【單選題】有關(guān)成本控制的說(shuō)法中，屬于管理行為控制程序的是()。A.建立項(xiàng)目成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序B.監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程C.用成本指標(biāo)考核管理行為D.用管理行為保證成本指標(biāo)正確答案：A參考解析：管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)體系，包括：①建立項(xiàng)目成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序；②建立項(xiàng)目成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序；③目標(biāo)考核，定期檢查；④制定對(duì)策，糾正偏差。59.【單選題】下列成本管理的措施，說(shuō)法正確的是（）A.是編制成本管理工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程屬于管理措施B.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本屬于組織措施C.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策屬于經(jīng)濟(jì)措施D.密切關(guān)注己方履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠屬于組織措施正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A，是編制成本管理工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程，屬于組織措施；選項(xiàng)B，結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)C，對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策屬于經(jīng)濟(jì)措施選項(xiàng)D，密切關(guān)注己方履行合同的情況，以防被對(duì)方索賠屬于合同措施。60.【單選題】下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部。選項(xiàng)B，年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)C，月(季)度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，這對(duì)于施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，具有特別重要的意義。選項(xiàng)D，單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：①竣工成本分析；②主要資源節(jié)超對(duì)比分析；③主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。61.【單選題】資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過(guò)()進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會(huì)計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算正確答案：B參考解析：會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。它通過(guò)設(shè)置賬戶(hù)、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來(lái)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并據(jù)此提出一些用貨幣反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，因此，它是成本分析的重要依據(jù)。62.【單選題】在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí)，如果存在“政策性”虧損，則應(yīng)(??)。A.控制支出，壓縮超支額B.增加收入，彌補(bǔ)虧損C.降低標(biāo)準(zhǔn)，防止再超支D.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整正確答案：A參考解析：屬于規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支壓縮到最低限度。63.【單選題】連環(huán)置換法，可以用來(lái)（）A.將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比B.考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重C.分析各種因素對(duì)成本的影響程度D.將兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比正確答案：C參考解析：因素分析法又稱(chēng)連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。相關(guān)比率法：由于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面是相互聯(lián)系、相互依存、相互影響的，因而可以將兩個(gè)性質(zhì)不同且相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。動(dòng)態(tài)比率法：是將同類(lèi)指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。構(gòu)成比率法：又稱(chēng)比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑64.【單選題】某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是()萬(wàn)元。A.12．0B.8．0C.6．4D.1．6正確答案：D參考解析：預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響=(640-600)×4%=1.665.【單選題】下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。A.個(gè)人防護(hù)用品缺陷B.物體存放不當(dāng)C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)正確答案：A參考解析：物的不安全狀態(tài)。包括物的缺陷和物件堆放不當(dāng)。物的缺陷是指設(shè)備(含施工機(jī)具、裝置等)本身及其防護(hù)措施與安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品與用具由于性能低下甚至缺失而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能的現(xiàn)象。物的缺陷可能是由于設(shè)計(jì)、制造缺陷造成的，也可能由于維修、選用、使用不當(dāng)，或磨損、腐蝕、老化等原因造成的。物件堆放不當(dāng)包括堆放位置和堆放方式不當(dāng)。物的不安全狀態(tài)是可能由人的不安全行為、環(huán)境不良和管理缺陷引起。66.【單選題】根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，可以對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類(lèi)，決定事故發(fā)生的可能性的是（）。A.第一類(lèi)危險(xiǎn)源B.第二類(lèi)危險(xiǎn)源C.第三類(lèi)危險(xiǎn)源D.第四類(lèi)危險(xiǎn)源正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，第一類(lèi)危險(xiǎn)源是指施工現(xiàn)場(chǎng)或施工生產(chǎn)過(guò)程中存在的，可能發(fā)生意外釋放能量(機(jī)械能、電能、勢(shì)能、化學(xué)能、熱能等)的根源，包括施工現(xiàn)場(chǎng)或施工生產(chǎn)過(guò)程中各種能量或危險(xiǎn)物質(zhì)。選項(xiàng)B正確，第二類(lèi)危險(xiǎn)源，是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效，以及防護(hù)措施缺乏或失效的因素，包括物的不安全狀態(tài)(危險(xiǎn)狀態(tài))、人的不安全行為、環(huán)境不良(環(huán)境不安全條件)及管理缺陷等因素。第二類(lèi)危險(xiǎn)源出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能性越大，決定了事故發(fā)生的可能性。選項(xiàng)C、D錯(cuò)誤，危險(xiǎn)源可分為第一類(lèi)危險(xiǎn)源和第二類(lèi)危險(xiǎn)源。67.【單選題】關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，以下說(shuō)法正確的是()A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿(mǎn)十八周歲即可從事特種作業(yè)C.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。D.企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用從成本(費(fèi)用)中列支并專(zhuān)項(xiàng)核算正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A，全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，是企業(yè)最基本的安全管理制度。選項(xiàng)B，特種作業(yè)人員必須年滿(mǎn)18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡。選項(xiàng)C，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。選項(xiàng)D，企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用從成本(費(fèi)用)中列支并專(zhuān)項(xiàng)核算。68.【單選題】按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（??）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表正確答案：B參考解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。69.【單選題】關(guān)于建設(shè)工程安全事故的處理，說(shuō)法正確的是（）A.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于2小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告B.一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)C.應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)依照前款規(guī)定上報(bào)事故情況，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府D.應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)1h正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。選項(xiàng)B，較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)。選項(xiàng)C，應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)依照前款規(guī)定上報(bào)事故情況，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府。選項(xiàng)D，應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2h。70.【單選題】綠色施工管理措施中，建筑垃圾減量化要求每萬(wàn)平方米住宅建筑垃圾不宜超過(guò)（）t。A.200B.400C.600D.800正確答案：B參考解析：本題考查的是綠色施工管理措施。施工單位應(yīng)制定建筑垃圾減量化計(jì)劃，如每萬(wàn)平方米住宅建筑的建筑垃圾不宜超400t。71.【多選題】建設(shè)工程項(xiàng)目采用Partnering模式的特點(diǎn)有()。A.Partnering協(xié)議是工程建設(shè)參與各方共同簽署的協(xié)議B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分C.Partnering模式需要工程建設(shè)參與各方高層管理者的參與D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)E.Partnering模式可以獨(dú)立于其他承包模式而存在正確答案：A,C,D參考解析：選項(xiàng)A，Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位之間的協(xié)議，而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署。選項(xiàng)B，Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。選項(xiàng)C、D，由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素。選項(xiàng)E，Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式，它通常需要與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用，如總分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。72.【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師需要履行的基本職責(zé)有()。A.組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)B.參與編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.參與驗(yàn)收分部工程D.組織編寫(xiě)監(jiān)理日志E.參與審核分包單位資格正確答案：C,D,E參考解析：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé):(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(3)參與審核分包單位資格;選項(xiàng)E正確。(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況;(5)檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計(jì)量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10)組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；選項(xiàng)D正確。(11)收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。選項(xiàng)C正確。A選項(xiàng)屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)，B選項(xiàng)應(yīng)該是負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。73.【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T／CCIAT0010--2019，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有（）。A.參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂B.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作D.組織分包合同和供貨合同簽訂E.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度正確答案：A,B,C,E參考解析：《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)}T/CCIAT0010-2019規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有但不限于下列權(quán)限:(1)參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂。選項(xiàng)A正確。(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，提名項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。選項(xiàng)B正確。(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度。選項(xiàng)CE正確。(4)決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。(5)參與分包合同和供貨合同簽訂。(6)在授權(quán)范圍內(nèi)直接與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。(7)根據(jù)企業(yè)考核評(píng)價(jià)辦法組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效考核評(píng)價(jià)，按企業(yè)薪酬制度擬定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效工資分配方案，提出不稱(chēng)職管理人員解聘建議。施工項(xiàng)目經(jīng)理具有參與分包合同和供貨合同簽訂的權(quán)限，而非組織。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。74.【多選題】按編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)分為（）。A.施工方案B.專(zhuān)項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)E.檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)正確答案：A,C,D參考解析：按編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)分為三個(gè)層次：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。選項(xiàng)A、C、D正確。75.【多選題】關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制和審批的說(shuō)法，正確的有（）。A.應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制B.施工方案可由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E.規(guī)模較大的分部工程施工方案，應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理審批正確答案：A,C參考解析：(1)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。選項(xiàng)A正確、B錯(cuò)誤。(2)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。選項(xiàng)C正確，D、E錯(cuò)誤。(3)由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))工程施工方案，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。(4)規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))工程施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。76.【多選題】編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，初始施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容包括（）。A.各工作項(xiàng)目的施工順序和搭接關(guān)系是否合理B.工期是否滿(mǎn)足合同約定C.成本是否符合項(xiàng)目控制目標(biāo)D.主要施工機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分E.主要工種的工人是否能滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工的要求正確答案：A,B,D,E參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和優(yōu)化。要檢查初始施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足要求。檢查內(nèi)容包括:①各工作項(xiàng)目的施工順序和搭接關(guān)系是否合理;②總工期是否滿(mǎn)足合同約定;③主要工種的工人是否能滿(mǎn)足連續(xù)、均衡施工的要求·④主要施工機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。77.【多選題】質(zhì)量管理的核心通常是指（）。A.過(guò)程控制B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.循證決策E.關(guān)系管理正確答案：A,B,C參考解析：質(zhì)量管理的核心通常是指過(guò)程控制、全員參與和持續(xù)改進(jìn)。選項(xiàng)D、E屬于質(zhì)量管理7項(xiàng)原則。78.【多選題】下列關(guān)于建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付的說(shuō)法中，正確的有()。A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款C.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款D.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)E.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)正確答案：A,B參考解析：全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。79.【多選題】根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》，當(dāng)事人對(duì)付款時(shí)間沒(méi)有約定或者約定不明的，下列時(shí)間中，應(yīng)視為應(yīng)付款時(shí)間的有（）。A.建設(shè)工程已實(shí)際交付的，為竣工驗(yàn)收合格之日B.建設(shè)工程沒(méi)有交付的，為提交竣工驗(yàn)收文件之日C.建設(shè)工程沒(méi)有交付的，為提交竣工結(jié)算文件之日D.建設(shè)工程未交付，工程價(jià)款也未結(jié)算的，為當(dāng)事人起訴之日E.建設(shè)工程已實(shí)際交付的，為交付之日正確答案：C,D,E參考解析：利息從應(yīng)付工程價(jià)款之日開(kāi)始計(jì)付。當(dāng)事人對(duì)付款時(shí)間沒(méi)有約定或者約定不明的，下列時(shí)間視為應(yīng)付款時(shí)間：①建設(shè)工程已實(shí)際交付的，為交付之日；②建設(shè)工程沒(méi)有交付的，為提交竣工結(jié)算文件之日；③建設(shè)工程未交付，工程價(jià)款也未結(jié)算的，為當(dāng)事人起訴之日。80.【多選題】下列施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。A.放棄某個(gè)成本較低的施工方案B.要求業(yè)主工程款支付擔(dān)保C.購(gòu)買(mǎi)價(jià)格可能上漲的材料時(shí)簽訂總價(jià)合同D.將施工項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)較大的部分工作內(nèi)容分包給其他施工單位E.購(gòu)買(mǎi)建筑工程一切險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)正確答案：B,C,D,E參考解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，以避免風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種方式。①保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)向保險(xiǎn)公司投保，將工程實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的因自然災(zāi)害和意外事故造成的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。如建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、施工人員意外傷害保險(xiǎn)等。②非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。施工承包風(fēng)險(xiǎn)的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要有三種方式：A.工程分包。經(jīng)建設(shè)單位同意，將工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)較大的部分工作內(nèi)容分包給其他單位，是一種減輕風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效策略。B.簽訂合同時(shí)明確計(jì)價(jià)方式。例如對(duì)于存在價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的材料設(shè)備，可以通過(guò)簽訂總價(jià)合同方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給材料設(shè)備供應(yīng)商。C.第三方擔(dān)保。如承包商履約擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保等。無(wú)論采用何種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，風(fēng)險(xiǎn)的接收方應(yīng)具有更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力或更有力的處置能力。81.【多選題】某工程組織流水施工，各施工段流水節(jié)拍如下表所示，該工程的流水步距，間歇時(shí)間和流水施工工期計(jì)算正確的有（??）。A.AB間流水步距為3B.BC間流水步距為5C.CD間流水步距為2D.AD間流水步距為9E.流水施工工期為20正確答案：A,C,E參考解析：（1）求各施工過(guò)程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：施工過(guò)程A：3，7，10施工過(guò)程B：4，7，10施工過(guò)程C：2，4，7施工過(guò)程D：3，5，9（2）錯(cuò)位相減求得差數(shù)列A與B：B與C：C與D：（3）在差數(shù)列中取最大值求得流水步距施工過(guò)程AB間流水步距為3施工過(guò)程BC間流水步距為6施工過(guò)程CD間流水步距為2（4）流水施工工期=3+6+2+（3+2+4）=20綜上，選項(xiàng)ACE正確，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，A與D不是相鄰施工過(guò)程，無(wú)需進(jìn)行計(jì)算流水步距。82.【多選題】培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，從本質(zhì)上講，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人員素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制，我國(guó)實(shí)行的（）制度體現(xiàn)了這一要求。A.許可證制度B.執(zhí)業(yè)資格制度C.市場(chǎng)準(zhǔn)入制度D.持證上崗制度E.監(jiān)督管理制度正確答案：B,D參考解析：我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格制度及作業(yè)人員持證上崗制度，以及培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，從本質(zhì)上講，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人員素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。故選擇B、D選項(xiàng)。83.【多選題】下列建設(shè)工程固有特性中，屬于經(jīng)濟(jì)性的是（）。A.節(jié)約用地，節(jié)約資源B.使用費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、管理費(fèi)用少C.建設(shè)周期短，經(jīng)濟(jì)效益顯著D.平面、空間布置合理E.以利生產(chǎn)，方便生活正確答案：A,B,C參考解析：84.【多選題】無(wú)損檢測(cè)方法分為缺陷檢測(cè)和應(yīng)變測(cè)試，下列屬于缺陷檢測(cè)方法中內(nèi)部檢測(cè)的是（）。A.射線(xiàn)探傷B.超聲波探傷C.磁粉探傷D.滲透探傷E.渦流探傷正確答案：A,B參考解析：無(wú)損檢測(cè)方法分類(lèi)85.【多選題】下列關(guān)于施工質(zhì)量事故的處理程序，說(shuō)法正確的是（）。A.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)報(bào)告B.較大、重大及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)C.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.特別重大事故由發(fā)生地省級(jí)人民政府組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查E.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)2h正確答案：A,B,C,E參考解析：選項(xiàng)D，特別重大事故由國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。86.【多選題】某分項(xiàng)工程采用掙值法進(jìn)行綜合分析后得到：已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)>擬完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)>已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，則該工程()。A.費(fèi)用超支B.費(fèi)用節(jié)余C.進(jìn)度延誤D.進(jìn)度提前E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1正確答案：B,D,E參考解析：費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP，為負(fù)表示費(fèi)用超支，為正表示費(fèi)用節(jié)余；SV=BCWP-BCWS，為負(fù)表示進(jìn)度延誤，為正表示進(jìn)度提前；費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)，<1時(shí)表示超支，>1時(shí)表示節(jié)支。所以B、D、E正確。87.【多選題】施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)危險(xiǎn)源，尤其是重大危險(xiǎn)源管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，開(kāi)展危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理。堅(jiān)持危險(xiǎn)源公示、告知制度。危險(xiǎn)源公示內(nèi)容包括（?）A.危險(xiǎn)源名稱(chēng)B.涉及的危險(xiǎn)因素C.責(zé)任部門(mén)D.責(zé)任人E.整改時(shí)間正確答案：A,B,C,D參考解析：危險(xiǎn)源公示內(nèi)容：危險(xiǎn)源名稱(chēng)、出現(xiàn)的時(shí)段、涉及的危險(xiǎn)因素、控制措施、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。故本題選ABCD。88.【多選題】安全生產(chǎn)考核應(yīng)包含下列哪些內(nèi)容（）。A.安全職責(zé)履行情況B.安全行為C.安全業(yè)績(jī)D.施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理狀況E.安全評(píng)價(jià)正確答案：A,B,C,D參考解析：安全生產(chǎn)考核應(yīng)包括下列內(nèi)容:①安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;②安全職責(zé)履行情況;③安全行為;④安全業(yè)績(jī);⑤施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理狀況89.【多選題】施工企業(yè)安全檢查的類(lèi)型有（）。A.自查B.互查C.日常巡查D.定期檢查E.專(zhuān)項(xiàng)檢查正確答案：C,D,E參考解析：施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查及對(duì)下級(jí)管理層的抽查等；安全檢查的類(lèi)型應(yīng)包括日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。