榮安地產(chǎn)現(xiàn)金流管理

摘要企業(yè)的現(xiàn)金流量表示企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入及流出，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量這三個(gè)方面。REF_Ref35127738\r\h[1]現(xiàn)金流是企業(yè)分紅和償還債務(wù)的保障，良好的現(xiàn)金流管理可以提高企業(yè)抵擋風(fēng)險(xiǎn)的能力和盈利能力。企業(yè)做好現(xiàn)金流量管理有助于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和抵擋風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,現(xiàn)金流管理顯得越來(lái)越重要，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目周期長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)價(jià)值大，受宏觀政策和市場(chǎng)環(huán)境的影響大，房地產(chǎn)行業(yè)資金存在復(fù)雜性和特殊性，所以，房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金管理能力有著更高的要求，衡量企業(yè)的償債能力、運(yùn)營(yíng)能力等是否滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)久營(yíng)運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)是很重要的。因此，加強(qiáng)優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量管理體系對(duì)公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)有著不可忽視的意義。本文以榮安地產(chǎn)公司為例，對(duì)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，研究現(xiàn)金流相關(guān)指標(biāo)是否合理，分析企業(yè)現(xiàn)金流系統(tǒng)有沒(méi)有健康運(yùn)行，從而提出有效建議，希望能幫助榮安地產(chǎn)更好地管理現(xiàn)金流，從而提高榮安地產(chǎn)的造血能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力。關(guān)鍵詞：現(xiàn)金流量管理房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流

AbstractThecashflowofanenterpriserepresentstheinflowandoutflowofcashandcashequivalentsoftheenterpriseoveraperiodoftime,includingthreeaspects:cashflowfromoperatingactivities,cashflowfrominvestmentactivities,andcashflowfromfinancingactivities.REF_Ref35127738\r\h[1]Cashflowistheguaranteeofcorporatedividendsanddebtrepayment.Goodcashflowmanagementcanimprovetheabilityofenterprisestoresistrisksandprofitability.Thecompany'sgoodcashflowmanagementhelpsenterprisesavoidrisksandresistrisks,andcontinuetodevelopsteadily.Withthedevelopmentofeconomicglobalization,cashflowmanagementbecomesmoreandmoreimportantandisthekeytosustainableandstabledevelopmentofenterprises.Realestatecompanieshavelongprojectcycles,greatdevelopmentvalue,andaregreatlyaffectedbymacropoliciesandmarketconditions.Therealestateindustryhascomplexandspecialfunds.Therefore,realestatecompanieshavehigherrequirementsforcashmanagementcapabilities.Itisveryimportantwhethertheability,operationability,etc.meetthecriteriaforlong-termoperationoftheenterprise.Therefore,strengtheningandoptimizingthecashflowmanagementsystemofrealestatecompaniesisofgreatsignificancetothecompany'sdevelopmentandoperation.ThisarticleusesRong'anRealEstateCompanyasanexampletoanalyzeitsfinancialdata,studywhetherthecashflowrelatedindicatorsarereasonable,analyzewhetherthecompany'scashflowsystemishealthy,andputforwardeffectivesuggestions,hopingtohelpRong'anRealEstatebettermanagecashFlow,therebyimprovingRong'anRealEstate'shematopoieticcapabilities,andimprovingitscorecompetitivenessandabilitytorespondtorisks.Keywords:enterprisecashflowmanagementrealestatecashflow

目錄一、緒論 [15]房地產(chǎn)項(xiàng)目的回收周期長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，涉及的金額數(shù)目大，所以，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)金流管理?，F(xiàn)金流不足直接導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金不足。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在投資項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)從降低資本風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目資本回報(bào)率的角度加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，在最短的投資周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)增值收益的最大化。為了使房地產(chǎn)公司能夠更加靈活的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化，房地產(chǎn)企業(yè)更應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)、多角度、多方位的考慮公司現(xiàn)金流管理，使企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式可以更加靈敏的面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀患有和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。本文從榮安地產(chǎn)面臨的現(xiàn)金流問(wèn)題出發(fā)，分析數(shù)據(jù)指標(biāo)、內(nèi)外部成因，認(rèn)為榮安地產(chǎn)應(yīng)該更加注重公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式對(duì)現(xiàn)金流的影響，多方位多角度的考慮現(xiàn)金流管理存在的問(wèn)題和缺陷。本文從企業(yè)戰(zhàn)略制定、制度體系建設(shè)等角度給予優(yōu)化建議。隨著國(guó)內(nèi)形勢(shì)和宏觀房?jī)r(jià)調(diào)控政策不斷變化，房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)金流管理方法應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)適當(dāng)創(chuàng)新。參考文獻(xiàn)[1]羅明元.企業(yè)現(xiàn)金流管理對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的影響[J].中國(guó)中小企業(yè)，2019.[2]劉玲利.淺析企業(yè)現(xiàn)金流管理[J].納稅，2018.[3]柳燕.淺談現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要意義[J].中國(guó)商論，2019(1).[4]魏麗嬌.現(xiàn)金流量管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值探討[J].商訊,2019(04):164-165.[5]王雷.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資和現(xiàn)金流管理研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019:198-200.[6]李媛媛.房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流量管理理論研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017:30-37.[7]任健.如何加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理[J].企業(yè)改革與管理，2018:181-185.

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致