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鄰里中心工作交流發(fā)言:推進鄰里中心建設提升群眾幸福感、獲得感2022年底,天州區(qū)天州街道辦事處石家灣社區(qū)在探勘三隊小區(qū)進行了鄰里中心的建設工程,通過立足居民需求設計建設方案,構建起“黨建引領、清單服務”建設新模式,不斷拓展內涵和外延,致力于建設和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。一、堅持建設為民、為民建設理念自建設工程實施以來,社區(qū)始終把“居民的需求”放在首要,依托網(wǎng)格化管理機制成立了鄰里中心建設議事平臺:通過網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、駐區(qū)單位、居民代表四位一體形成合力推進項目建設親民、利民化。工作專班多次召開方案論證會、發(fā)放征求意見表、先后收集各類意見兩千二百余條,充分吸納群眾意見,真正實現(xiàn)居民參與建設、支持建設、共享建設。依托民意通過注重可視范圍內空置區(qū)的美化、綠化、亮化等細節(jié)性措施,白墻黛瓦、綠草蔥蘢、景觀小品、精美墻畫等微改造項目隨處可見。居民在小區(qū)生活,移步換景讓煙火氣更濃,環(huán)境更舒適,不斷滿足了他們對美好生活的向往,也讓這里成了遠近聞名、干凈整潔、功能齊全的示范街區(qū)。二、公共服務實現(xiàn)社區(qū)生活迭代在建設中,我們堅持“項目+服務”的原則,貫穿始終的通過推進各類公共服務進駐讓各類設施煥發(fā)活力。我們合理利用改造騰退的公共空間,充分挖掘企業(yè)留下的空閑資源和社區(qū)組團連片拆出的公共用地,配套居民生活所需的各項服務和設施,實現(xiàn)服務居民效益最大化。在項目激活上,按照公益+商業(yè)模式,組團提質建設了養(yǎng)老中心、健身中心等。鄰里中心還首創(chuàng)設立了小區(qū)內的親民化黨群服務中心--鄰心園,為群眾提供交流議事的共享空間,同時把集民政、優(yōu)撫、計生、就業(yè)等便民代辦業(yè)務下沉到網(wǎng)格端口,推動社區(qū)行政服務陣地前移,真正做到了讓群眾不跑腿辦事,家門口受理。結合“公共服務七進”要求,社區(qū)同步打造了風簾街、翠幕集商業(yè)街區(qū),按照接地氣、貼民生、便利化的理念,引入菜鳥驛站、生鮮超市、早點、面點、家電維修、理發(fā)等二十余種便民商業(yè),滿足了群眾就近日常生活需求。為了讓高品質的社區(qū)生活真正帶來潛移默化的變化,針對鄰里中心覆蓋小區(qū),我們積極引入大物業(yè)進駐,首創(chuàng)社區(qū)參與物業(yè)的自營品牌——美好生活大物業(yè)服務中心,通過“低價有償”的運營,即打包兜底社區(qū)保障基本服務,又鞏固老舊小區(qū)連片改造成果。為了保障物業(yè)微利運營更穩(wěn)定長久,積極挖掘延伸服務等社區(qū)資源,努力實現(xiàn)市場化多渠道盈利,實現(xiàn)物業(yè)服務良性運轉。三、市場化運作讓社區(qū)實現(xiàn)自我發(fā)展針對公共區(qū)域內的建設項目,我們引入社會化資本,讓各類服務可持續(xù)、真惠民。在樂養(yǎng)居,簽約第三方,提供老年人日間照料和居家服務,開設老年餐廳,提供便宜、可口的午餐、晚餐及送餐上門服務,深受居民歡迎;在健身中心,和第三方首創(chuàng)社區(qū)自營品牌——馬力健身,秉承“公益+低償”的宗旨,開設各類低價特色課程、兼顧錯峰開展各類自樂組織活動,讓更多的居民享受到家門口運動的樂趣;商業(yè)集市,引入專業(yè)運營團隊,創(chuàng)建“翠幕集”自營品牌管理運營,通過引流性消費活動,滿足街區(qū)集市早間經濟、夜間消費需求。所獲收益基準金按比例50%用于建設成本償還,40%用于大物業(yè)服務補貼,10%收益交于社區(qū)開展各類志愿活動,增強社區(qū)造血功能,實現(xiàn)發(fā)展治理良性循環(huán)。家門口的“溫馨家園”,讓幸福“開門可及”,石家灣社區(qū)鄰里中心建設在小區(qū)家門口這個細小刻度上反復研磨,不斷拓展,更以此生動踐行“人民至上”重要理念。我們運用市場化創(chuàng)新理念激活

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