倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)分析及流程帶圖

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)分析及流程（帶圖）

倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的

總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)

展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、

存盤(pán)等多種功能。倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。

倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有：

1.庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的

設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，

并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：

第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二,

小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，

即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門(mén)的貨架上。

2.區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以

便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈

性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定

位置而彈性運(yùn)用。

3.儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；

二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。

4.要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮

濕。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品

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6.商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行

出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的

標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7.倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨

的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺

在

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8.倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到

效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9.商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但

有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存

貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

10.倉(cāng)庫(kù)要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內(nèi)。

倉(cāng)庫(kù)管理制度

目的

通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人

員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作

用。

二、范圍

倉(cāng)庫(kù)工作人員

三、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員

負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防

護(hù)工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采

購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；

倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；

四、驗(yàn)收及保管

1物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量

進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量

檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，

經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做

帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。

1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)

購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c）與要求不符合的采購(gòu)物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管

員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。

2物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

2.1物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分

類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位”。a）二齊：物

資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、

規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，

若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。2.3庫(kù)存信息及

時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的

準(zhǔn)確性和可靠性。

3物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

3.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主

管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕

發(fā)放物資。

3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管

理制度原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用

者，使用者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員

及時(shí)采購(gòu)。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走

物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾

正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均

要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)

退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

4.2廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行

查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

01收貨流程

收貨流程

02檢驗(yàn)入庫(kù)流程

03產(chǎn)成品入庫(kù)流程

產(chǎn)成品入庫(kù)流程

04廢品處理流程

廢品處理流程

4

05其它入庫(kù)流程

其他入庫(kù)流程

06生產(chǎn)任務(wù)單物料領(lǐng)用流程

生產(chǎn)任務(wù)單物料領(lǐng)用流程

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07生產(chǎn)任務(wù)單已領(lǐng)用物料更換流程

生產(chǎn)任務(wù)單已領(lǐng)用物料更換流程

7

08生產(chǎn)任務(wù)單物料補(bǔ)領(lǐng)流程

生產(chǎn)任務(wù)單物料補(bǔ)領(lǐng)流程

8

09借貨流程

借貨流程

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010化學(xué)品、輔料領(lǐng)用流程

化學(xué)品、輔料領(lǐng)用流程

10

oil銷(xiāo)售出庫(kù)流程

銷(xiāo)售出庫(kù)流程

11

012HGWH銷(xiāo)售換貨流程

HGWH銷(xiāo)售換貨流程

12

013國(guó)外銷(xiāo)售退貨流程

國(guó)外銷(xiāo)售退貨流程

13

014其他出庫(kù)流程

其他出庫(kù)流程

14

015盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程