




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于提高執(zhí)行力保證工作落實(shí)一.執(zhí)行不力的主要原因分析二.有效執(zhí)行的路徑與方法三.提升執(zhí)行力的思路探討第2頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天參考書(shū)目
《領(lǐng)導(dǎo)是門大學(xué)問(wèn)》劉玉瑛著
《關(guān)鍵在于落實(shí)》劉玉瑛著
《落實(shí)要講方法》劉玉瑛著
《給領(lǐng)導(dǎo)干部提個(gè)醒》劉玉瑛著(此書(shū)被推薦為第三屆全國(guó)優(yōu)秀通俗理論讀物)新華出版社《領(lǐng)導(dǎo)干部要善抓落實(shí)》劉玉瑛著中央黨校出版社第3頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
一.執(zhí)行不力的主要原因分析第4頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
要不要執(zhí)行,是個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題;會(huì)不會(huì)執(zhí)行,是個(gè)方法問(wèn)題;敢不敢執(zhí)行,是個(gè)利益問(wèn)題;能不能堅(jiān)持執(zhí)行,是個(gè)制度問(wèn)題。第5頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(一)執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)
執(zhí)行意識(shí),執(zhí)行觀念深入人的內(nèi)心,形成一種自覺(jué)的意識(shí),并內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng)。第6頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)上下不能同欲
上級(jí)所制定的方針、路線、政策,所做出的戰(zhàn)略部署,所提出的工作任務(wù)、工作目標(biāo),沒(méi)有得到下級(jí)的理解和認(rèn)同。第7頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(三)工作責(zé)任不明
2人組,95%3人組,85%8人組,49%
林格曼第8頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
現(xiàn)在,各地的企業(yè)事業(yè)單位中、黨和國(guó)家的各級(jí)機(jī)關(guān)中,一個(gè)很大的問(wèn)題就是無(wú)人負(fù)責(zé)。名曰集體負(fù)責(zé),實(shí)際上等于無(wú)人負(fù)責(zé)。一項(xiàng)工作布置之后,落實(shí)與否無(wú)人過(guò)問(wèn),結(jié)果好壞誰(shuí)也不管。第9頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(四)執(zhí)行流程不暢
為實(shí)現(xiàn)一定的工作目的,而采取的一系列步驟和動(dòng)作。第10頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
部門之間、單位之間、上下級(jí)之間存在著條塊分割,職能不清,互相協(xié)作不夠的問(wèn)題,工作運(yùn)轉(zhuǎn)有很多梗塞。
第11頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(五)執(zhí)行不講方法播下的是龍種收獲的是跳蚤第12頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
有的人抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面;有的人不分輕重緩急,眉毛胡子一把抓;有的人缺乏工作思路。第13頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(六)傳統(tǒng)觀念影響
差不多就是“差得多”。結(jié)果,會(huì)讓人陷入到絕境之中。第14頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(七)制度不夠完善
對(duì)執(zhí)行不力的人不問(wèn)責(zé),不追究,不懲處;對(duì)有效執(zhí)行的人不表獎(jiǎng)。第15頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
二.有效執(zhí)行的路徑與方法第16頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
任何出色的戰(zhàn)爭(zhēng),都是講求方法的戰(zhàn)爭(zhēng)。第17頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
目標(biāo)已經(jīng)確定
戰(zhàn)略已經(jīng)制定制度已經(jīng)規(guī)定路徑已經(jīng)選定第18頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(一)正確理解,吃透精神
落實(shí)執(zhí)行,必須要正確地理解上級(jí)的決策,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。在吃透精神、系統(tǒng)把握的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決而忠實(shí)地予以執(zhí)行。第19頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
華非逆旨,乃遵旨也?;噬现蟹e欠,不命嚴(yán)追,而命清查,正欲晰其來(lái)歷,查其委曲,或在官,或在民,或應(yīng)征,或應(yīng)免,了然分曉,奏請(qǐng)圣裁,詔書(shū)意也。今奉行者絕不顧名思義,徒以十五年積欠力求完納,是暴征,非清查也。今請(qǐng)寬三月限,當(dāng)部居別白,分牒以報(bào)?!肚迨妨袀鳌ねA傳》第20頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
(二)堅(jiān)決服從,不找借口
服從,在落實(shí)執(zhí)行的過(guò)程中,不問(wèn)為什么要我做,只想怎么做,怎么把它做好。“完成任務(wù)沒(méi)有任何借口”第21頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(三)雷厲風(fēng)行,結(jié)果首位
會(huì)議結(jié)束是行動(dòng)
業(yè)績(jī)是做出來(lái)的,不是等出來(lái)的。第22頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(四)一絲不茍,關(guān)注細(xì)節(jié)
“一個(gè)企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工在每一個(gè)階段都能夠一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行?!保~克爾?戴爾第23頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天少了一個(gè)鐵釘,丟了一只馬掌;少了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬;少了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役;敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,失了一個(gè)國(guó)家。
第24頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
千里之堤,可以毀于蟻穴,九仞之山,可以功虧一簣。第25頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(五)把握本質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新
不離上級(jí)譜唱好自己的戲第26頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天三.提高執(zhí)行力的思路探討第27頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
執(zhí)行力,完成工作任務(wù),貫徹規(guī)章制度的力度。
執(zhí)行力≠執(zhí)行能力。
第28頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(一)強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)
強(qiáng)化決策確定之后,執(zhí)行高于一切的理念。
第29頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
1.培養(yǎng)忠誠(chéng)精神
忠誠(chéng),是指對(duì)國(guó)家、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)等真心誠(chéng)意、盡心盡力,沒(méi)有二心。第30頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
世上不缺少有才干的人,而缺少有才干而又忠誠(chéng)的人。第31頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天天下興亡,匹夫有責(zé)。執(zhí)行與否,責(zé)任在我。
2.樹(shù)立負(fù)責(zé)態(tài)度第32頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天責(zé)任就在這里
哈里?杜魯門
第33頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
自己的責(zé)任自己承擔(dān),不把責(zé)任推卸給別人。第34頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
一是承擔(dān)道義上的責(zé)任,向受害者和公眾負(fù)責(zé);二是承擔(dān)政治上的責(zé)任,也就是向黨和政府負(fù)責(zé);
第35頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
三是承擔(dān)民主的責(zé)任,向選舉自己的人民代表和選民負(fù)責(zé);四是承擔(dān)法律的責(zé)任,要向相關(guān)法律規(guī)定負(fù)責(zé),看是否有瀆職的情形存在。第36頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天3.錘煉誠(chéng)信品質(zhì)三杯吐然諾,五岳倒為輕。--李白《俠客行》
第37頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(二)善于讀書(shū)學(xué)習(xí)學(xué)者非必為仕,仕者必如學(xué)。第38頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天2009年5月13日,習(xí)近平校長(zhǎng)在2009年春季學(xué)期第二批進(jìn)修班開(kāi)學(xué)典禮上要求領(lǐng)導(dǎo)干部“自覺(jué)做到愛(ài)讀書(shū)讀好書(shū)善讀書(shū)”。
第39頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天1.有的放矢
第40頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
一是政治理論知識(shí);二是專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí);三是領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)知識(shí);四是法律法規(guī)知識(shí);五是科學(xué)文化知識(shí)。第41頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天2.學(xué)思結(jié)合學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。第42頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天“學(xué)習(xí)知識(shí)要善于思考、思考、再思考,我就是靠這個(gè)方法成為科學(xué)家的?!?/p>
愛(ài)因斯坦
第43頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天3.學(xué)以致用
學(xué)以致用,就是學(xué)到的知識(shí)得用于實(shí)踐。
第44頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(三)打開(kāi)思維空間
一個(gè)人的成功,不在于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),而決定于他的思維方式。第45頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天1.權(quán)威型思維定勢(shì)
在對(duì)事物的認(rèn)知和對(duì)是非的判定上,缺乏自我獨(dú)立思考的意識(shí),而盲目地依附于權(quán)威。第46頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天2.習(xí)慣型思維定勢(shì)
思維沿著前一思考路徑以線性方式繼續(xù)延伸,并暫時(shí)地封閉了其他的思考方向。第47頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天3.自我型思維定勢(shì)
在思考問(wèn)題時(shí),總是以自己的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求他人,來(lái)衡量他人。
第48頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天4.經(jīng)驗(yàn)型思維定勢(shì)
遇到問(wèn)題,總是習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考解決問(wèn)題的對(duì)策。第49頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(四)優(yōu)化工作作風(fēng)1.今日的事一定今日畢
今天的工作不要拖到明天去做,上午的工作不要拖到下午去做,白天的事情不要拖到晚上去做。
第50頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天今日復(fù)今日,今日何其少,今日又不為,此事何時(shí)了?人生百年幾今日,今日不為真可惜,若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦《今日詩(shī)》,努力請(qǐng)從今日始。--清·文嘉《今日歌》
第51頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天2.排定科學(xué)的工作次序第52頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
以下的辦事次序是一個(gè)比較好的選擇:
一是重要且緊迫的事;二是重要但不緊迫的事;三是緊迫但不重要的事;四是不緊迫也不重要的事。第53頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天3.有了任務(wù)要馬上去做
“成功的秘訣”?“現(xiàn)在就做”。第54頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
栽一棵樹(shù)的最好時(shí)間是20年前,第二個(gè)最好的時(shí)間是現(xiàn)在。第55頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天4.執(zhí)行時(shí)必須專心致志
專心,必須全身心地投入。要能耐得住寂寞,耐得住清貧,不為外面“精彩的世界”所誘惑,不為各種名利所驅(qū)使。第56頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
對(duì)什么都有興趣的人是討人喜歡。但是干事業(yè),就只能在一定的時(shí)間內(nèi),專心致志于一個(gè)目標(biāo)。--法國(guó)著名思想家安德烈·莫洛亞第57頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天5.第一次就把事情做對(duì)第一次就把事情做得符合要求
第58頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天6.執(zhí)行時(shí)要鍥而不舍“我的成功秘訣有三個(gè):第一是,決不放棄;第二是,決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講完了?!?8.牛津第59頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
吾心信其可行,則移山填海之難,終有成功之日。第60頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(五)融入執(zhí)行文化
執(zhí)行文化,簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),是一個(gè)單位或部門將決策目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)結(jié)果的習(xí)慣方式。第61頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
1.從“差不多”向“認(rèn)真到位”轉(zhuǎn)變。
2.從“相互推諉”向“勇于負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變。第62頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
4.從“形式主義”向“講求實(shí)效”轉(zhuǎn)變。
3.從“弄虛作假”向“實(shí)事求是”轉(zhuǎn)變。第63頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
如何推動(dòng)這幾個(gè)轉(zhuǎn)變?不僅需要思想教育來(lái)引導(dǎo),更需要用規(guī)范、制度和流程來(lái)約束。第64頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天(六)完善制度機(jī)制總統(tǒng)是靠不住的,唯一可靠的是制度。
第65頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天1.建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制度
通過(guò)建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,使每一項(xiàng)工作都有著落,每一件任務(wù)都能責(zé)任到人,使每一項(xiàng)工作都有完成時(shí)限和基本要求。
第66頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
鄧小平同志就強(qiáng)調(diào):“急需建立嚴(yán)格的責(zé)任制”。他主張“任何一項(xiàng)任務(wù)、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,都要實(shí)行定任務(wù)、定人員、定數(shù)量、定質(zhì)量、定時(shí)間等幾定制度”。第67頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天2.建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度
通過(guò)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正;有了經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣。第68頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
“我8年來(lái)體會(huì),就是要辦一件事,不開(kāi)8次、10次會(huì)議就沒(méi)法落實(shí)。如果發(fā)一個(gè)文件,能兌現(xiàn)20%就算成功了,不檢查落實(shí)根本不行?!?-《朱镕基講話實(shí)錄》第69頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天
在管理中,必須及時(shí)修復(fù)第一扇破窗,并嚴(yán)查第一個(gè)打破有序,制造無(wú)序的破窗者,唯有將第一個(gè)蟻穴堵住,才能避免更大的禍患。
第70頁(yè),共78頁(yè),2024年2月25日,星期天3.建立健
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京企業(yè)人力合同范本
- 廠房裝修合同范本及報(bào)價(jià)
- 光伏人工合同范本
- 2025遼寧省建筑安全員B證考試題庫(kù)
- 鄉(xiāng)村土地規(guī)劃合同范本
- 2025吉林省安全員-C證(專職安全員)考試題庫(kù)
- 不出錢股協(xié)議合同范例
- 三年級(jí)口算題集1000道
- 單位財(cái)務(wù)借款合同范本
- 北京墻面防水采購(gòu)合同范本
- (正式版)SHT 3227-2024 石油化工裝置固定水噴霧和水(泡沫)噴淋滅火系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024屆廣東省深圳市中考物理模擬試卷(一模)(附答案)
- 前庭功能鍛煉科普知識(shí)講座
- 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局與區(qū)域拓展案例
- 上海話培訓(xùn)課件
- 注塑車間績(jī)效考核方案
- 初中英語(yǔ)閱讀理解專項(xiàng)練習(xí)26篇(含答案)
- 誦讀經(jīng)典傳承文明課件
- 高中數(shù)學(xué)選擇性必修3 教材習(xí)題答案
- 北師大版二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)第一單元 除法教案
- 2024年兒童托管行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論