寶鋼基本介紹

公司全稱： 寶山鋼鐵股份有限公司英文名稱： BaoshanIronandSteelCompanyLimited注冊地址： 上海市寶山區(qū)富錦路885號寶鋼指揮中心公司簡稱： 寶鋼股份法定代表人： 陳德榮公司董秘： 朱可炳注冊資本(萬元)： 1,646,928.8424行業(yè)種類： 黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)郵政編碼： 201900公司電話：司傳真：司網(wǎng)址： 上市時間： 2000-12-12招股時間： 2000-11-20發(fā)行數(shù)量（萬股）： 187,700發(fā)行價格（元）： 4.18發(fā)行市盈率（倍）： 18.66發(fā)行方式： 上網(wǎng)定價發(fā)行,網(wǎng)下配售主承銷商： 中國國際金融有限公司上市推薦人： 華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司中國國際金融有限公司保薦機構(gòu)： 中國國際金融有限公司寶鋼集團(tuán)有限公司是以寶山鋼鐵（集團(tuán)）公司為主體，聯(lián)合重組上海冶金控股（集團(tuán)）公司和上海梅山（集團(tuán)）公司，于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，年產(chǎn)鋼能力2000萬噸左右，贏利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。標(biāo)普、穆迪、惠譽三大評級機構(gòu)給予寶鋼全球鋼鐵企業(yè)中最高的信用評級。目錄1寶鋼文化2精品基地3羅涇工程4業(yè)務(wù)板塊技術(shù)服務(wù)業(yè)資源開發(fā)業(yè)5寶鋼黨建6寶鋼工會1寶鋼文化編輯以“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)”為主線，以“誠信、協(xié)同”為基本價值觀的寶鋼文化，是寶鋼最寶貴的精神財富，是寶鋼新一輪發(fā)展的原動力。堅持與弘揚寶鋼文化，是寶鋼基業(yè)長青的根本保證,也是寶鋼人實現(xiàn)自身全面發(fā)展的根本保證。寶鋼文化建設(shè)按照“內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實化于行”的工作思路和基本步驟，以實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以我們正在做的事情為中心，充分發(fā)揮先進(jìn)文化的滲透力、輻射力和影響力，持續(xù)進(jìn)行文化創(chuàng)新，營造一種與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的文化氛圍；持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，健全一套與企業(yè)文化相匹配的管理制度與管理流程；持續(xù)進(jìn)行機制創(chuàng)新，造就一支與公司價值取向相一致、與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的員工隊伍；持續(xù)進(jìn)行黨建創(chuàng)新，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮中國企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢。2精品基地編輯寶山鋼鐵股份有限公司（簡稱寶鋼股份）以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位?！妒澜玟撹F業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，認(rèn)為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。寶鋼股份專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，家電用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼，不銹鋼，特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等領(lǐng)域，寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應(yīng)商的同時，產(chǎn)品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區(qū)。公司全部裝備技術(shù)建立在當(dāng)代鋼鐵冶煉、冷熱加工、液壓傳感、電子控制、計算機和信息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動化的特點。通過引進(jìn)并對其不斷進(jìn)行技術(shù)改造，保持著世界最先進(jìn)的技術(shù)水平。公司采用國際先進(jìn)的質(zhì)量管理，主要產(chǎn)品均獲得國際權(quán)威機構(gòu)認(rèn)可。通過BSI英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會ISO9001認(rèn)證和復(fù)審，獲美國API會標(biāo)、日本JIS認(rèn)可證書，通過了通用、福特、克萊斯勒等世界三大著名汽車廠的QS9000貫標(biāo)認(rèn)證，得到中國、法國、美國、英國、德國、挪威、意大利等七國船級社認(rèn)可。公司具有雄厚的研發(fā)實力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)研制，為公司積聚了不竭的發(fā)展動力。公司重視環(huán)境保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展，在中國冶金行業(yè)第一家通過ISO14001環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。區(qū)拆車行業(yè)的龍頭企業(yè)、上海地區(qū)唯一的擁有國家廢舊船舶拆解資質(zhì)的拆船企業(yè)。寶鋼資源經(jīng)營的鐵礦石、冶金輔料品種有：鐵粉礦、塊礦、球團(tuán)、石灰石、白云石、蛇紋石、橄欖石等；煤炭品種有：主焦煤、肥煤、噴吹煤、動力煤、塊煤和冶金焦等；不銹鋼原料主要有：鎳、鎳鐵、鉻、鉻鐵以及紅土鎳礦、鉻礦等；廢鋼品種有：剪切料、打包塊、純凈廢鋼等。寶鋼資源還提供船代、貨代、鐵路發(fā)運、倉儲、碼頭裝卸等物流服務(wù)，并與中海集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，發(fā)展遠(yuǎn)洋運輸業(yè)務(wù)。寶鋼資源遵循“誠信、協(xié)同、開拓，追求企業(yè)價值最大化”的核心價值觀，謀求與股東、用戶、供應(yīng)商、員工和社會的共同發(fā)展。公司將按產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展原則，不斷完善勘探、設(shè)計、采選、加工、運輸、貿(mào)易等經(jīng)營運作功能，構(gòu)建更為成熟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提升核心能力，努力成為世界一流的礦產(chǎn)資源綜合供應(yīng)商。5寶鋼黨建編輯緊密結(jié)合寶鋼深化改革和新一輪發(fā)展的實際，按照“圍繞中心，服務(wù)群眾，維護(hù)大局，增進(jìn)和諧，促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“圍繞中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的工作思路，完善工作機制，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的政治保證和組織保證。政治核心作用體現(xiàn)為四大作用：一是保證監(jiān)督作用；二是支持作用；三是參與作用；四是領(lǐng)導(dǎo)作用。上述四大作用，也就是四大功能。國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，集中到一點，是促進(jìn)國有企業(yè)按照科學(xué)發(fā)展觀更好更快發(fā)展。通過對“政治核心作用”內(nèi)涵的分析，明確寶鋼黨組織工作的指導(dǎo)思想為：圍繞中心，服務(wù)群眾，維護(hù)大局，增進(jìn)和諧，促進(jìn)發(fā)展。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的意義體現(xiàn)在三個方面：一是為了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持和發(fā)展黨的基層組織建設(shè)的優(yōu)勢，增進(jìn)企業(yè)和諧；二是為了改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求；三是為了發(fā)揮中國國有企業(yè)獨特優(yōu)勢、提高企業(yè)的核心競爭力。總之，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，是從中國國有企業(yè)實際出發(fā)作出的正確選擇。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本思路是“圍繞中心做工作，進(jìn)入管理起作用”?！皣@中心做工作”，就是黨組織的工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心來開展；“進(jìn)入管理起作用”，就是把黨組織的大部分工作與企業(yè)管理有機融合起來。黨組織工作進(jìn)入管理，主要是直接進(jìn)入對人的管理，通過對人的管理，在企業(yè)的各項管理中發(fā)揮作用。為此，要形成主要包括相互交叉的五個層面的以人為本的工作格局。一是黨員層面，這是根本層面；二是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員層面，這是核心層面；三是人才層面，這是關(guān)鍵層面；四是職工層面，這是基礎(chǔ)層面；五是客戶和社區(qū)群眾層面，這是延伸層面。加強黨組織的自身建設(shè)，是支撐國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的基礎(chǔ)。要切實加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，這是國有企業(yè)黨組織自身建設(shè)和發(fā)揮政治核心作用的關(guān)鍵。要以“成為有堅定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源”為目標(biāo)，來加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的帶頭、帶動作用。6寶鋼工會編輯一、支持發(fā)展工會會員，依法健全各級工會組織認(rèn)真貫徹實施《工會法》以及全總《企業(yè)工會工作條例》。目前，寶鋼集團(tuán)及下屬子公司做到工會組織全覆蓋，基層單位建會率100%。工會會員數(shù)占職工數(shù)的97.3%；各級工會組織共有專、兼職工會干部有600余名；各級工會相應(yīng)建立了女職工組織；工會經(jīng)費按時足額撥繳，保證了各級工會組織正常履行職能。二、重視發(fā)揮工會作用，促進(jìn)企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系寶鋼努力做到“六個進(jìn)一步”，即進(jìn)一步規(guī)范勞動合同制度，進(jìn)一步完善集體合同制度，進(jìn)一步鞏固民主管理廠務(wù)公開制度、實施嚴(yán)格的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)管理、建立職工與企業(yè)共同發(fā)展機制、建立暢通有效的職工利益訴求管理機制，進(jìn)一步密切企業(yè)黨群、干群關(guān)系、加強維穩(wěn)管理，進(jìn)一步嚴(yán)格企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強職工文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，系統(tǒng)推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)，為實現(xiàn)寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略提供保障。三、建立暢通的職工訴求信息渠道寶鋼先后制定了《寶鋼職工需求與關(guān)注點信息管理辦法》、《寶鋼管理者問卷管理辦法》。由工會牽頭，從職工關(guān)注點與需求出發(fā)，設(shè)計了20大類80個問題，把國家政策、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、職工生活等問題讓職工進(jìn)行簡單明了的問答或選擇，每年抽取全公司約5%的職工組織開展調(diào)查。對調(diào)查中了解到的職工“三最”問題運用閉環(huán)管理方法