安全年終工作總結(jié)范文

安全年終工作總結(jié)范文(推薦)平安年終工作總結(jié)范文1

，在鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府，市食藥監(jiān)管局、衛(wèi)生局及食安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難，奮力拼搏，食品藥品平安監(jiān)管水平不斷提高，人民群眾的飲食用藥平安得到較好保障。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

為進(jìn)一步完善食品藥品平安監(jiān)管體系，構(gòu)建平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保社區(qū)人民群眾的消費(fèi)平安。嘉豐社區(qū)居委會(huì)主動(dòng)成立食品藥品監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)志愿者為成員，構(gòu)建了一支強(qiáng)有力的平安網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。同時(shí)和各成員簽訂了食品藥品平安工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了社區(qū)各個(gè)監(jiān)管小組的責(zé)任，配備了協(xié)管員和信息員，從而健全了街道社區(qū)兩級(jí)食品藥品平安工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，有效地加強(qiáng)了我社區(qū)食品藥品平安工作的力度。

二、廣泛宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍

，我社區(qū)以維護(hù)群眾食品平安為動(dòng)身點(diǎn)，以提高群眾對(duì)食品藥品平安學(xué)問(wèn)的了解、增加群眾平安意識(shí)和依法去維權(quán)意識(shí)為目標(biāo)，緊緊圍繞工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，多方位多角度開(kāi)展食品藥品宣揚(yáng)工作，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)切支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。

一是利用趕場(chǎng)日，在社區(qū)宣揚(yáng)食品藥品平安學(xué)問(wèn)，發(fā)放宣揚(yáng)資料，發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參加、監(jiān)督食品藥品平安。

二是開(kāi)展食品藥品平安學(xué)問(wèn)講座。在社區(qū)市民學(xué)校開(kāi)展了中醫(yī)養(yǎng)生等健康學(xué)問(wèn)講座，同時(shí)發(fā)放相關(guān)學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)冊(cè)300余份。

三是利用社區(qū)衛(wèi)生信息員宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)。以各社區(qū)衛(wèi)生信息員為基礎(chǔ)，街道供應(yīng)的宣揚(yáng)資料，衛(wèi)生信息員免費(fèi)發(fā)放到戶(hù)。同時(shí)在各社區(qū)設(shè)立學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)點(diǎn)，居民可免費(fèi)索取相關(guān)宣揚(yáng)資料。通過(guò)各種宣揚(yáng)形式，提高了人民群眾的健康飲食平安。

三、明確目標(biāo)，加大整治

1、開(kāi)展節(jié)日期間食品藥品平安檢查。

為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，預(yù)防食物中毒等突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間，我社區(qū)提前支配落實(shí)節(jié)日值班人員，并要求保證24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做到有事必應(yīng)，有人負(fù)責(zé)。同時(shí)制定食品平安急救方案，做好相關(guān)打算工作。另外社區(qū)協(xié)管員、信息員聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)對(duì)轄區(qū)的餐飲店進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，共計(jì)檢查餐飲店24家。

檢查的重點(diǎn)是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、持證狀況和從業(yè)人員的健康狀況，檢查表明，個(gè)別餐飲單位存在著少量問(wèn)題，如加工操作場(chǎng)所簡(jiǎn)陋，食品處理區(qū)相關(guān)場(chǎng)所混在一起，防蠅防塵設(shè)施缺少等，依據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。節(jié)日期間，我社區(qū)未發(fā)生一起食品藥品平安事故，人民群眾度過(guò)了一個(gè)快樂(lè)祥和的節(jié)日。

2、開(kāi)展食品藥品平安宣揚(yáng)活動(dòng)。

社區(qū)統(tǒng)一開(kāi)展食品平安社區(qū)宣揚(yáng)詢(xún)問(wèn)活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)詢(xún)問(wèn)活動(dòng)工作人員向群眾免費(fèi)發(fā)放食品平安宣揚(yáng)資料，宣揚(yáng)有關(guān)食品。

3、進(jìn)一步開(kāi)展打擊違法加工銷(xiāo)售和運(yùn)用“地溝油”專(zhuān)項(xiàng)檢查。

為嚴(yán)防“地溝油”流入我街道進(jìn)行加工銷(xiāo)售和運(yùn)用及餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)，切實(shí)愛(ài)護(hù)消費(fèi)者飲食平安，辦事處快速召開(kāi)會(huì)議，向各社區(qū)傳達(dá)了有關(guān)會(huì)議、文件精神。剛好成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)廣播、宣揚(yáng)欄、發(fā)放資料等形式廣泛宣揚(yáng)，使廣闊老百姓了解地溝油的危害及防范措施。對(duì)學(xué)校食堂、餐飲店、糧油加工企業(yè)等單位開(kāi)展重點(diǎn)檢查，在檢查同時(shí)還公布了舉報(bào)電話(huà)并受理投訴案件。

來(lái)我們雖然做了大量工作，取得了肯定的成果，但新形勢(shì)下的食品藥品平安工作還是不容忽視。我們打算著重抓好以下幾方面工作：

一是抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究。食品藥品平安工作是一項(xiàng)常抓不懈、不能放松的工作，高度重視和仔細(xì)抓好食品平安綜合治理，切實(shí)為民辦實(shí)事，保障人民群眾生活平安，對(duì)造成重大食品藥品平安事故的，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

二是營(yíng)造宣揚(yáng)聲勢(shì)，擴(kuò)大宣揚(yáng)覆蓋。主動(dòng)探究食品藥品平安宣揚(yáng)的有效途徑，利用村級(jí)網(wǎng)絡(luò)力氣和宣揚(yáng)園地，拓寬宣揚(yáng)陣地，讓群眾在潛移默化中受到教化和啟發(fā)。同時(shí)主動(dòng)開(kāi)展誠(chéng)信宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)教化，創(chuàng)新宣揚(yáng)形勢(shì)，比如說(shuō)開(kāi)展學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓更多的人來(lái)參加食品平安宣揚(yáng)。

三是加強(qiáng)檢查次數(shù)，加強(qiáng)查處力度。仔細(xì)組織好轄區(qū)內(nèi)的`食品質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)餐飲單位多監(jiān)督抽查，發(fā)覺(jué)有質(zhì)量問(wèn)題和平安隱患的，馬上要求改正，同時(shí)對(duì)無(wú)證無(wú)照、平安條件差的餐飲業(yè)和小作坊，對(duì)客觀(guān)緣由造成的一般性質(zhì)量問(wèn)題，督促訂正，同時(shí)賜予幫助和指導(dǎo)，對(duì)主觀(guān)緣由造成的問(wèn)題，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任，并移送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

總之，在，我們將切實(shí)加強(qiáng)食品藥品平安監(jiān)管工作，倍加努力，圓滿(mǎn)完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的任務(wù)。

平安年終工作總結(jié)范文2

一年來(lái)，我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到鎮(zhèn)食品平安委員會(huì)及有關(guān)部門(mén)大力幫助指導(dǎo)，仔細(xì)實(shí)行黨的會(huì)議精神，接著解放思想，依據(jù)我社區(qū)實(shí)際狀況結(jié)合鎮(zhèn)黨委政府要求，深化開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特殊規(guī)定》，以及《省產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作規(guī)范要求》，本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)，把食品平安工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作來(lái)抓。現(xiàn)匯報(bào)我社區(qū)在食品平安工作的`做法。

一、充溢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專(zhuān)職責(zé)任制

我社區(qū)在原有成立食品平安和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外，指定社區(qū)“兩委”班子中支配一位副主任專(zhuān)抓食品平安及市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作，再增加城管綜合辦公室四位同志，負(fù)責(zé)社區(qū)日常食品平安生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的檢查督促工作，落實(shí)各人分管工作責(zé)任制，使工作收到良好效果。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，實(shí)施勤檢查強(qiáng)管理

依據(jù)黨委政府下發(fā)食品平安工作文件要求，及鎮(zhèn)食品平安委員會(huì)提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作，我社區(qū)利用各種宣揚(yáng)欄刊登有關(guān)食品平安學(xué)問(wèn)工作要求，在主要道路、廠(chǎng)區(qū)、市場(chǎng)多次張貼食品平安宣揚(yáng)橫幅，對(duì)轄區(qū)全部生產(chǎn)、銷(xiāo)售食品的廠(chǎng)企、店鋪、小餐館、市場(chǎng)等，主動(dòng)派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安要求單張，發(fā)覺(jué)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的士多店、早餐糕點(diǎn)店，立刻聯(lián)動(dòng)工商部門(mén)，對(duì)其實(shí)行查封、停水、停電、停業(yè)處理。幾十次聯(lián)合鎮(zhèn)城管執(zhí)法局對(duì)社區(qū)內(nèi)流淌攤販實(shí)行不定期依法清理，教化引導(dǎo)他們進(jìn)場(chǎng)遵守法律經(jīng)營(yíng)。

三、仔細(xì)落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，抓重點(diǎn)，帶全面

我社區(qū)以西區(qū)市場(chǎng)為中心，按上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，將食品平安工作納入重點(diǎn)來(lái)抓，抓好市場(chǎng)食品平安工作定必帶動(dòng)周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn)，收到事半功倍的作用。因此，今年6月份邀請(qǐng)鎮(zhèn)食品平安委員會(huì)、工商分局、鎮(zhèn)防保所領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家，對(duì)西區(qū)市場(chǎng)250多名商戶(hù)進(jìn)行《市場(chǎng)規(guī)范管理培訓(xùn)》，內(nèi)容有：遵守法律經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、亮證經(jīng)營(yíng)、食品平安要求和準(zhǔn)入制等。

全面落實(shí)商品質(zhì)量查驗(yàn)登記、索票索證、進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)帳登記制度，與商戶(hù)簽訂《市場(chǎng)商戶(hù)食品質(zhì)量平安保證書(shū)》、《熟食品衛(wèi)生承諾書(shū)》、《廠(chǎng)場(chǎng)掛鉤銷(xiāo)售協(xié)議書(shū)》。市場(chǎng)辦理各類(lèi)證件登記率101%，建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度，每日早上、下午、晚上都進(jìn)行檢測(cè)，每次檢測(cè)蔬菜、瓜果幾十個(gè)樣本，一經(jīng)發(fā)覺(jué)超標(biāo)的，馬上當(dāng)眾銷(xiāo)毀，并公布其姓名、住址、攤位號(hào)數(shù)，全年共檢測(cè)蔬菜樣本15000多個(gè)批次，銷(xiāo)毀超標(biāo)蔬菜5000多斤，無(wú)害化處理1萬(wàn)多斤，并主動(dòng)協(xié)作鎮(zhèn)檢測(cè)中心，對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)是否有含孔雀石綠、氯霉素等，有效杜絕運(yùn)用違禁藥品，使西區(qū)多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一宗食物中毒事故，讓群眾買(mǎi)得快樂(lè)，食得放心，確保廣闊人民群眾身體健康，又保障消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害，受到上級(jí)好評(píng)，每次評(píng)審，西區(qū)市場(chǎng)都穩(wěn)居全鎮(zhèn)前五名。

平安年終工作總結(jié)范文3

6月是全國(guó)的第十三個(gè)平安生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家要求，緊密?chē)@“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)平安發(fā)展”的活動(dòng)主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬(wàn)洋集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，實(shí)行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現(xiàn)將平安月總結(jié)如下：

一、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)階段

1、為了大力宣揚(yáng)平安月活動(dòng)資料和平安學(xué)問(wèn)，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條平安宣揚(yáng)橫幅，懸掛在公司醒目位置。

2、安環(huán)部利用車(chē)間早會(huì)時(shí)間，深化一線(xiàn)，向員工宣揚(yáng)平安月活動(dòng)資料，同時(shí)提示員工遵章守紀(jì)，留意平安，避開(kāi)各類(lèi)平安事故的發(fā)生。

3、組織班長(zhǎng)以上管理人員，召開(kāi)平安月專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議，重點(diǎn)培訓(xùn)常用的平安學(xué)問(wèn)，并組織管理人員進(jìn)行考試。

4、利用飛信平臺(tái)，向全部管理人員發(fā)送平安學(xué)問(wèn)信息，提高大家的平安意識(shí)并提升平安素養(yǎng)。

二、自查提問(wèn)階段

1、各車(chē)間開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，每一天做好平安自查記錄，找尋隱患點(diǎn)，并專(zhuān)心落實(shí)整改，并在6月20日將車(chē)間內(nèi)須要進(jìn)一步改善的合理化舉薦匯總以后交到安環(huán)部。透過(guò)活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化舉薦共計(jì)44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車(chē)間探討整改措施，已支配相關(guān)職責(zé)單位逐步落實(shí)整改。

2、安環(huán)部結(jié)合車(chē)間實(shí)際，制作常用平安學(xué)問(wèn)題庫(kù)，透過(guò)QQ群平臺(tái)向全公司宣揚(yáng)，激勵(lì)大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場(chǎng)平安學(xué)問(wèn)抽問(wèn)，對(duì)回答正確的員工嘉獎(jiǎng)花露水一瓶。本次活動(dòng)共計(jì)抽問(wèn)349人，回答正確309人。透過(guò)本項(xiàng)活動(dòng)，廣闊員工提高了對(duì)平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)愛(ài)好，也駕馭了常用的平安學(xué)問(wèn)，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。

3、安環(huán)部組織現(xiàn)場(chǎng)平安員每一天集中巡查，檢查現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，透過(guò)各類(lèi)平安檢查活動(dòng)，共計(jì)發(fā)覺(jué)45項(xiàng)平安隱患，其中報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項(xiàng)較大隱患，目前已整改33項(xiàng)，其余12項(xiàng)隱患正在專(zhuān)心整改中。

三、演練實(shí)施階段

1、為提高員工的平安戒備心理，做到“平安警鐘常鳴，人人重視平安”，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車(chē)間進(jìn)行了“萬(wàn)洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請(qǐng)了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩指導(dǎo)。透過(guò)本次演練，為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應(yīng)急救援教化表演，提高了全體員工的平安意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)眾也學(xué)到了常用的消防學(xué)問(wèn)。

2、專(zhuān)心響應(yīng)政府號(hào)召，廣泛利用社會(huì)資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)實(shí)行了平安學(xué)問(wèn)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，提高群眾平安意識(shí)，讓群眾理解平安，支持平安。取得了社會(huì)對(duì)企業(yè)平安的信任和支持。

3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的平安要求，同時(shí)提示員工時(shí)刻留意平安，做好平安防護(hù)。這項(xiàng)活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對(duì)平安工作的理解和支持。

四、總結(jié)提升

透過(guò)以上一系列的平安活動(dòng)，有效提高了員工的平安意識(shí)，同時(shí)也使員工學(xué)到了許多珍貴的平安學(xué)問(wèn)。真正做到了“強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)平安發(fā)展”的平安月主題目標(biāo)。

6月是每年的事故高發(fā)期，透過(guò)在6月份組織平安月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制平安事故的作用。公司發(fā)生了6起平安事故，透過(guò)今年的系列活動(dòng)，今年6月份發(fā)生3起平安事故，其中兩起為稍微損害事故，一齊無(wú)需報(bào)工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。

在平安月系列活動(dòng)中也涌現(xiàn)了許多主動(dòng)參與活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異群眾和個(gè)人，充電A車(chē)間為了勝利舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛苦，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、驚慌有序，對(duì)演練的勝利實(shí)行起到了至關(guān)重要的`作用。

在現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)平安學(xué)問(wèn)的過(guò)程中，回答正確率比較高的三個(gè)車(chē)間依次是分板車(chē)間、包片車(chē)間、化成車(chē)間，這三個(gè)車(chē)間非常重視本次的平安月活動(dòng)，員工能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，同時(shí)員工平安素養(yǎng)的提升也對(duì)車(chē)間的平安生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：

1、管理人員的平安考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公允性和識(shí)別性。

2、仍有部分車(chē)間認(rèn)為平安活動(dòng)影響了生產(chǎn)，不愿深化宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)，甚至認(rèn)為平安活動(dòng)是在給安環(huán)部做事，跟自己沒(méi)有關(guān)系。

3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起平安事故，也反映出我們的平安管理工作對(duì)形勢(shì)改變的限制潛力不足，打算不充分。

在平安月的系列活動(dòng)中，各車(chē)間、各部門(mén)對(duì)平安工作的職責(zé)心表現(xiàn)無(wú)遺，比較之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們平安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對(duì)提高管理人員的平安職責(zé)心和員工的平安學(xué)問(wèn)開(kāi)展工作，透過(guò)簽訂平安職責(zé)書(shū)、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。

平安月即將過(guò)去，但平安管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，平安活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)覺(jué)的管理短板，接著開(kāi)展各類(lèi)平安活動(dòng)，確保公司平安生產(chǎn)，維護(hù)公司的長(zhǎng)治久安。

平安年終工作總結(jié)范文4

根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實(shí)際狀況，并按上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求，制定了我縣的宣揚(yáng)月工作安排。食品平安宣揚(yáng)月期間在縣廣場(chǎng)設(shè)立了食品詢(xún)問(wèn)投訴臺(tái)，將宣揚(yáng)重點(diǎn)放在群眾普遍關(guān)切的食品衛(wèi)生平安熱點(diǎn)問(wèn)題上，制定本地宣揚(yáng)月工作方案，創(chuàng)建性地開(kāi)展符合本地實(shí)際的宣揚(yáng)活動(dòng)，仔細(xì)普及有關(guān)食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和法律常識(shí)。

邀請(qǐng)新聞單位參與“宣揚(yáng)月”的每一項(xiàng)活動(dòng)，并向他們供應(yīng)宣揚(yáng)報(bào)道的素材，對(duì)食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法進(jìn)行廣泛地、有深度的報(bào)道。大力宣揚(yáng)“食品衛(wèi)生法關(guān)系你我他”，實(shí)施食品平安行動(dòng)安排，此次活動(dòng)，電視專(zhuān)題報(bào)道3次，懸掛宣揚(yáng)橫幅6條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)及散發(fā)宣揚(yáng)資料420張，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法宣揚(yáng)車(chē)數(shù)20臺(tái)次，通過(guò)開(kāi)展食品衛(wèi)生法專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法廣泛宣揚(yáng)等形式，從而形成《食品衛(wèi)生法》宣揚(yáng)的良好氛圍。

鳳臺(tái)縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所在宣揚(yáng)月活動(dòng)中，進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處違法行為，愛(ài)護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者和廣闊消費(fèi)者利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，宣揚(yáng)月活動(dòng)中，我縣共組織專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查3次，出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員30人次，對(duì)68家單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，有力的規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的`秩序，取得了良好的社會(huì)效果。

通過(guò)此次宣揚(yáng)活動(dòng)，我縣今年《食品衛(wèi)生法》宣揚(yáng)月取得了明顯的實(shí)效。即宣揚(yáng)了《食品衛(wèi)生法》頒布十二年來(lái)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門(mén)的成果，又宣揚(yáng)了當(dāng)前消費(fèi)者關(guān)切的食品平安熱點(diǎn)問(wèn)題，普及了有關(guān)食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)，增加了群眾的食品消費(fèi)信念。

平安年終工作總結(jié)范文5

贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的平安管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，實(shí)行一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程限制，注意持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定牢靠，并逐步得到提高。

一、項(xiàng)目平安、質(zhì)量管理狀況

1、項(xiàng)目部根據(jù)平安管理的規(guī)定規(guī)范了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)安排，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危急源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危急源、重大危急源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大平安風(fēng)險(xiǎn)限制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線(xiàn)特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安專(zhuān)項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，根據(jù)規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目標(biāo)，制定了平安保證安排。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安生產(chǎn)值班制度、平安生產(chǎn)例會(huì)制度、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)驗(yàn)收制度、平安生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)狀況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3、項(xiàng)目部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并依據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職平安人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的平安教化培訓(xùn)，做到了101%持證上崗。

4、項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目詳細(xì)狀況，針對(duì)平安防范重點(diǎn)，實(shí)行有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安。項(xiàng)目部突出了疏解線(xiàn)特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施，全部施工人員必需經(jīng)平安培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；技術(shù)負(fù)責(zé)人必需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面平安技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并簽字存檔；全部施工必需按批準(zhǔn)的.施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，平安防護(hù)設(shè)施、個(gè)人平安防護(hù)用品必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)平安人員驗(yàn)收合格備案后運(yùn)用，并有平安員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)依據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，實(shí)行了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)難措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)安排進(jìn)行了演練。特殊針對(duì)疏解線(xiàn)特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了論證，依據(jù)專(zhuān)家看法修改完善后報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度平安教化培訓(xùn)安排，還依據(jù)平安生產(chǎn)形勢(shì)，剛好組織了有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部依據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線(xiàn)進(jìn)行路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識(shí)，剛好消退了平安隱患。

6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行平安檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部從緣由分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行限制，確保將隱患剛好徹底消退。

7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好平安預(yù)警與卡控工作。平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)平安預(yù)警與卡限制定了一套完整的方法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法，做到防患于未然。

8、確保平安投入到位。平安生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)平安措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部依據(jù)施工實(shí)際須要，增加了專(zhuān)業(yè)平安管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫(xiě)、審核和審批、配備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了平安教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，建立了平安費(fèi)用運(yùn)用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。

9、今年以來(lái)，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并實(shí)行以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

（1）細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

（2）扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

（3）針對(duì)關(guān)鍵工序、特別過(guò)程編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底制度。

（4）對(duì)于關(guān)鍵工序、特別過(guò)程實(shí)行專(zhuān)業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

（5）嚴(yán)

格過(guò)程限制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。

（6）明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和限制流程，從基礎(chǔ)上殲滅不合格品的出現(xiàn)。

（7）提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱藏工程檢查驗(yàn)收制度。

（8）堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“安排、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與指責(zé)、教化和經(jīng)濟(jì)懲罰，對(duì)與平安管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。

總體上看，項(xiàng)目部目前平安目標(biāo)明確、各項(xiàng)平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，詳細(xì)表現(xiàn)如下：

1、限于工作閱歷缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，平安培訓(xùn)存在不剛好現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員平安意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目限制狀況

目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線(xiàn)特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備修理保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專(zhuān)職平安員監(jiān)督檢查，線(xiàn)路鋪通后按工程線(xiàn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝平安警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，解除社會(huì)損害，沒(méi)有明顯平安隱患。

制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備修理保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專(zhuān)職平安員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯平安隱患。

三、協(xié)作隊(duì)伍管理狀況

項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍平安資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部平安保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽

署了平安生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了平安生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)平安管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部平安管理的要求，聽(tīng)從項(xiàng)目部的平安管理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專(zhuān)兼職平安生產(chǎn)管理人員。存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍平安管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在整改上有不剛好現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

四、項(xiàng)目部平安管理下一步實(shí)行的措施與方法

1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)平安管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充平安管理人員。項(xiàng)目部干脆組織施工的，必需按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和平安專(zhuān)職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部實(shí)行托付培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)

作隊(duì)伍干脆組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、實(shí)力符合要求，假如經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要實(shí)行相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采納實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)愛(ài)好，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和平安操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)平安方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專(zhuān)家論證標(biāo)準(zhǔn)的肯定要請(qǐng)專(zhuān)家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、平安管理人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程限制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程限制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和平安生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，剛好解除一切干擾因素，確保平安生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量

平安年終工作總結(jié)范文6

是平安生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身?yè)p害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的平安良好成果而我作為供料凈化車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在平安方面做了一些工作，其中有成果也有不足，現(xiàn)在，我就過(guò)去的一年內(nèi)的平安工作進(jìn)行總結(jié)：

一、平安工作主要的內(nèi)容

1努力提高平安的自我要求，做一名“平安的人”在思想上，主動(dòng)上進(jìn)，愛(ài)祖國(guó)愛(ài)公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安制度在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以平安作為標(biāo)桿，規(guī)范各種行為，保障自身的平安。

2組織進(jìn)行部門(mén)的平安培訓(xùn)工作平常利用自已負(fù)責(zé)組織部門(mén)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門(mén)兼職平安員，每月兩次對(duì)部門(mén)的員工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)平安制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司平安部門(mén)的要求文件等，提高部門(mén)職工的平安意識(shí)與責(zé)隨意識(shí)

3加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的平安保障工作在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出平安的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以平安為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴平安帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成平安對(duì)子，做好平安互保通過(guò)大家的共同努力，部門(mén)在取得了良好的平安成果

4加強(qiáng)檢修作業(yè)的平安監(jiān)督作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中干脆向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過(guò)程中的平安負(fù)有較大的責(zé)任假如在工作支配時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危急因素，極易導(dǎo)致平安事務(wù)的發(fā)生因此在每一次的工作支配中，都對(duì)檢修過(guò)程中的危急因素進(jìn)行一再?gòu)?qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)全部的危急因素進(jìn)行相應(yīng)的防范同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作支配時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危急因素，加強(qiáng)平安強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的平安

5組織參加設(shè)備的消缺技改及平安的設(shè)備保障工作一方面，組織推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作年內(nèi)主動(dòng)推動(dòng)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作從方案打算到詳細(xì)實(shí)施，全程對(duì)改造過(guò)程進(jìn)行支配在技改完成后，將有效削減職工的職業(yè)病危害及燙傷另外，組織參加了電解多功能天車(chē)125t葫蘆平安缺陷的整改，消退了天車(chē)平安上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的.平安

6組織參加設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，主動(dòng)參加，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消退設(shè)備指揮、操作過(guò)程中的擔(dān)心全因素，防止平安事故的發(fā)生

二、平安工作的感想與相識(shí)

縱觀(guān)全年的平安工作，我認(rèn)為首先必需堅(jiān)固的樹(shù)立平安的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把平安作為行動(dòng)的基石，在職工的平安培訓(xùn)中，必需時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必需加強(qiáng)平安的檢查，對(duì)全部擔(dān)心全的行為，都要受到相應(yīng)的指責(zé)及考核，因此建立各單位的平安檢查與考核制度是非常有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)平安的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，削減設(shè)備本身的擔(dān)心全因素，削減對(duì)設(shè)備操作人員及運(yùn)用人員的損害

三、不足與展望

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面在組織、溝通實(shí)力上還尚有不足之處另外，對(duì)于其它車(chē)間的設(shè)備及平安學(xué)問(wèn)尚須要時(shí)間學(xué)習(xí)在今后的工作中，我肯定仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)平安制度，敢說(shuō)敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的平安工作做得更好

平安年終工作總結(jié)范文7

隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高，機(jī)電平安管理工作在煤礦管理的中地位顯得特別重要，作用日益突出。如何做好機(jī)電平安管理工作，如何工作中實(shí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái)，我們機(jī)電平安工作做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、建立健全機(jī)電平安管理規(guī)章制度，確保各項(xiàng)平安管理責(zé)任落實(shí)到位；

機(jī)電平安管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。

我礦為了能使機(jī)電平安管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電平安管理工作，設(shè)立特地機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的選購(gòu) 供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備修理檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”懲罰與教化規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必需建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的困難性、專(zhuān)業(yè)性大大增加，組織機(jī)構(gòu)必需體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，須要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。

二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)平安管理力度，確保全礦機(jī)電平安生產(chǎn)；

要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的，必需了解現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)設(shè)備，抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必需做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。

（1）、真正把發(fā)展建立在有平安保障的基礎(chǔ)上，夯實(shí)微觀(guān)基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電平安的.投入，配好平安設(shè)施，提高平安標(biāo)準(zhǔn)，消退事故隱患，治理存在缺陷的危急源，加強(qiáng)機(jī)電平安管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。

（2）、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運(yùn)行。現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的運(yùn)用性能和壽命，大大削減能耗，而在設(shè)備運(yùn)用的全過(guò)程中，潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專(zhuān)項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，剛好依據(jù)反饋結(jié)果，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性修理，對(duì)預(yù)防事故可起到肯定作用。

（3）、推行預(yù)防性檢修和敏捷檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修安排統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一打算、統(tǒng)一支配實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。

（4）、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理閱歷，制定出相應(yīng)的異樣故障處理預(yù)案，剛好實(shí)行超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì)，將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理實(shí)力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。

三、加大機(jī)電職工的平安培訓(xùn)力度，提高機(jī)電隊(duì)伍整體素養(yǎng)；

以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素養(yǎng)不同，文化背景不同的人組成的，我國(guó)煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素養(yǎng)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對(duì)于人員素養(yǎng)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的平安快速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣闊煤礦從業(yè)人員的平安意識(shí)、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井平安生產(chǎn)的關(guān)鍵。

要提高員工的素養(yǎng)，首先，我們要擁有高素養(yǎng)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。學(xué)習(xí)沒(méi)有止境，提高也沒(méi)有止境。在平安管理方面，都必需責(zé)任明確，不斷提高各級(jí)管理人員的平安意識(shí)和平安管理水平。對(duì)全部的煤礦從業(yè)人員，依據(jù)不同的層次，全面組織平安管理人員資格培訓(xùn)、特別工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必需親密聯(lián)系生產(chǎn)，注意實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注意平安法律法規(guī)和管理學(xué)問(wèn)的駕馭，而且更要注意平安管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)實(shí)力、溝通實(shí)力、事故的超前預(yù)料和對(duì)突發(fā)事故的處理實(shí)力的培訓(xùn)，從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體平安管理水平，增加平安防范意識(shí)。

四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平，確保設(shè)備本質(zhì)平安；

1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山運(yùn)用狀況。

管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、運(yùn)用、修理、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。

把好安裝質(zhì)量關(guān)：對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠(chǎng)驗(yàn)收、安裝、運(yùn)用，設(shè)備管理人員應(yīng)參加編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠(chǎng)存在嚴(yán)峻問(wèn)題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、運(yùn)用、平安監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參與驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人運(yùn)用。

2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)用中的維護(hù)

做好運(yùn)用前的打算工作：在新型設(shè)備投人運(yùn)用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員具體探討設(shè)備運(yùn)用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，制定出操作運(yùn)用維護(hù)規(guī)程，并對(duì)運(yùn)用、修理人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付運(yùn)用。

運(yùn)用中要跟蹤檢查：在運(yùn)用初期及運(yùn)用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)常常檢查其運(yùn)行狀況，剛好反饋信息。

嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，操作工必需執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有具體運(yùn)行記錄，并放在工作現(xiàn)場(chǎng)，以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查，更深化地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)

實(shí)行現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問(wèn)題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必需以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們須要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備運(yùn)用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、修理、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。

總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必需從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備平安牢靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備平安、牢靠、高效運(yùn)行。

平安年終工作總結(jié)范文8

XX公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月”、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)，公司全年未發(fā)生一般及以上平安事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。