項(xiàng)目施工材料投入計(jì)劃及保證措施

PAGE目錄TOC\o"1-6"\h\z\u第一節(jié)材料投入計(jì)劃及保證措施 11.主要施工材料投入情況 12.材料投入相關(guān)措施 42.2.材料進(jìn)場(chǎng)前保障措施 42.2.1.制定周密計(jì)劃 42.2.2.提前訂貨、及時(shí)供貨 52.2.3.選擇合適的供應(yīng)商 52.3.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及其儲(chǔ)存保管措施 62.3.1.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 62.3.2.現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)存及保管 72.4.不合格材料的管理措施 72.4.1.不合格品的劃分 72.4.2.不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離和評(píng)審 82.4.3.不合格品的處置 82.5.現(xiàn)場(chǎng)物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管 92.5.1.主要節(jié)假日期間材料儲(chǔ)備供應(yīng) 9該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！材料投入計(jì)劃及保證措施主要施工材料投入情況根據(jù)招標(biāo)文件及我司編制的進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料的投入及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，具體材料投入計(jì)劃，待中標(biāo)后相應(yīng)調(diào)整。材料名稱規(guī)格型號(hào)單位進(jìn)場(chǎng)數(shù)量使用部位材料示意圖黑模板915x1830x15mmm2100000地下室、地上非標(biāo)準(zhǔn)層區(qū)域結(jié)構(gòu)扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對(duì)接個(gè)50000外架、8m以上高支模區(qū)域結(jié)構(gòu)木方50(100)×100mmm127000地下室、地上非標(biāo)準(zhǔn)層區(qū)域結(jié)構(gòu)可調(diào)頂托/個(gè)120000地下室、地上非標(biāo)準(zhǔn)層區(qū)域結(jié)構(gòu)鋼管Φ48×3.0mmt800外架、8m以上高支模區(qū)域結(jié)構(gòu)輪扣架橫桿、立桿t2000地下室、地上非標(biāo)準(zhǔn)層區(qū)域結(jié)構(gòu)沖孔板/m257000塔樓小高層安全網(wǎng)1.8*6mm210000地下室鋁合金模板6061-T6套11塔樓標(biāo)準(zhǔn)層爬架C013套7塔樓標(biāo)準(zhǔn)層材料投入相關(guān)措施提前落實(shí)大型設(shè)備結(jié)構(gòu)施工需用的9臺(tái)塔吊、16臺(tái)施工電梯，提前和生產(chǎn)廠家簽定協(xié)議，保證所有購(gòu)買的大型設(shè)備都能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。制定大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，物資及設(shè)備部按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。材料是工程施工中必不可少的要素之一，在工程項(xiàng)目施工中消耗量很大。又因其品種規(guī)格復(fù)雜繁多，價(jià)值在建筑總價(jià)中所占比例很大，因此，做好施工材料訂貨、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管和使用等工作，對(duì)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度、降低工程成本具有重大意義。材料進(jìn)場(chǎng)前保障措施投入使用前的材料主要通過(guò)控制訂貨、采購(gòu)、供應(yīng)等過(guò)程來(lái)保證其正常投入使用。依據(jù)本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)從以下幾方面保障材料投入：制定周密計(jì)劃根據(jù)本工程材料用量，分階段準(zhǔn)備充足的采購(gòu)資金，保證?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)目上材料使用部門依據(jù)實(shí)物工程量對(duì)材料需求進(jìn)行分析，按材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量等要求編制詳細(xì)的材料需用計(jì)劃。根據(jù)材料需用量計(jì)劃以及施工進(jìn)度，制定半成品加工及訂貨計(jì)劃。根據(jù)審批的材料需用量計(jì)劃和庫(kù)存情況，編制合適的材料采購(gòu)計(jì)劃，并確定擬采用的供貨商名稱及需用資金。編制材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)注意附加編制季節(jié)性以及節(jié)假日材料采購(gòu)計(jì)劃。為保證工程進(jìn)度不受其他分包材料供應(yīng)不及時(shí)影響，提前向各個(gè)分包下發(fā)包含總進(jìn)度計(jì)劃以內(nèi)的各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以便各個(gè)分包根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行材料采購(gòu)，保證材料及時(shí)供應(yīng)。提前訂貨、及時(shí)供貨依據(jù)本工程的材料需用量計(jì)劃，提前與各生產(chǎn)商、加工單位、供應(yīng)商聯(lián)系，對(duì)主要使用材料進(jìn)行提前訂貨。訂貨時(shí)，要著重考查生產(chǎn)商或者供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價(jià)格變更等因素，主要材料供應(yīng)商應(yīng)至少選一家備用單位，防患于未然。按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排相關(guān)的人員做好材料采購(gòu)工作。根據(jù)材料的庫(kù)存和儲(chǔ)備數(shù)量，對(duì)受到季節(jié)性及節(jié)假日影響而可能影響施工的材料要做好提前采購(gòu)。選擇合適的供應(yīng)商了解市場(chǎng)資源情況，通過(guò)對(duì)社會(huì)供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格、資源、運(yùn)輸、結(jié)算方式等因素的考察，篩選長(zhǎng)期合作的合格的、優(yōu)秀的材料供應(yīng)商，為我司集中供應(yīng)所需材料。篩選供應(yīng)商的主要流程為：篩選供應(yīng)商流程流程中各環(huán)節(jié)要求表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1初選考察考察內(nèi)容包括：生產(chǎn)商生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來(lái)源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核，對(duì)供應(yīng)商支付能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查。2選擇對(duì)供貨商的選擇，在滿足招標(biāo)文件及合同的要求的前提下，原則上至少邀請(qǐng)4家供貨商參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)，特殊情況下可采取獨(dú)家議標(biāo)(但事先應(yīng)獲取項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn))，供貨商選擇的全部記錄資料由相關(guān)部門負(fù)責(zé)保存。3確定材料商經(jīng)過(guò)比較，確定最符合要求的材料供應(yīng)商。4審核在訂購(gòu)各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理報(bào)送有關(guān)樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書(shū)、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關(guān)資料，交業(yè)主代表審核。5簽訂合同業(yè)主或監(jiān)理審批通過(guò)后方與材料供應(yīng)商簽定購(gòu)貨合同。6補(bǔ)充事項(xiàng)為了確保本項(xiàng)目所需材料的供貨按合同規(guī)定時(shí)間到達(dá)，大宗材料的采購(gòu)合同均要求供貨商（含業(yè)主指定供應(yīng)商）提供預(yù)付款保函及履約保函。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及其儲(chǔ)存保管措施根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用總計(jì)劃，并按年度、季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的材料需求計(jì)劃以及物資追加或者調(diào)整計(jì)劃。材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量以滿足施工需求為前提，合理組織，分類、分批進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后做好材料的驗(yàn)收及儲(chǔ)存保管工作。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程實(shí)體質(zhì)量以及施工安全，影響深遠(yuǎn)，一旦不合格材料用于工程，就會(huì)產(chǎn)生不可估計(jì)的后果，造成不可估計(jì)的損失，控制材料質(zhì)量具有重要意義，為了保證材料質(zhì)量合格，采取如下措施：序號(hào)措施內(nèi)容1凡規(guī)定要求的需具備出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料的物資材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須向我司提供完整的材料合格證明資料。2需要取樣送檢的材料，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目材料員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、監(jiān)理（業(yè)主代表）共同見(jiàn)證取樣，確保在材料投入使用前，將試樣送到有資質(zhì)的材料試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，復(fù)試報(bào)告合格后，材料方可正式使用與本工程。3所有應(yīng)用于本工程的物資材料必須保證質(zhì)量合格，當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí)，材料員應(yīng)立即標(biāo)識(shí)、隔離不合格材料，組織材料退場(chǎng)過(guò)程留下影像資料及其他相關(guān)證據(jù)，方便以后查驗(yàn)；并通知采購(gòu)員，及時(shí)采購(gòu)相同材料，以保證本工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行。4建立材料樣板制度，材料樣品或樣本不論甲乙任何一方供應(yīng)材料都應(yīng)先提供材料樣品或樣本，經(jīng)雙方驗(yàn)收簽字后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。甲方或設(shè)計(jì)單位指定的材料品種，由指定者提供定式樣、色調(diào)和規(guī)格的樣品或樣本。現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)存及保管本工程材料堆場(chǎng)詳見(jiàn)施工平面布置圖。材料存儲(chǔ)要有必要的防火、防雨、防潮等措施，并制定材料的貯存、驗(yàn)收和發(fā)放等管理辦法，防止材料在投入使用前損毀。鋼筋儲(chǔ)存木方儲(chǔ)存不合格材料的管理措施為了防止材料采購(gòu)過(guò)程中意外接收供應(yīng)商的不合格材料、成品、半成品或接收供應(yīng)商的不合格品的非預(yù)期的使用和交付，并對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和有效控制，確保本工程施工質(zhì)量符合規(guī)定要求。不合格品的劃分不合格品分為不合格物資和工程不合格品，工程不合格品可分為兩類：一般不合格品：對(duì)工程施工效果、使用功能有暫時(shí)性的輕微影響，但對(duì)工程使用功能、結(jié)構(gòu)和安全使用無(wú)影響或被監(jiān)理、顧客通知的不合格品；嚴(yán)重不合格品：對(duì)工程使用功能、結(jié)構(gòu)和安全使用有嚴(yán)重影響或造成嚴(yán)重社會(huì)影響(如行業(yè)通報(bào)等)的不合格品。不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離和評(píng)審一般不合格品：在施工中出現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程一般不合格時(shí)，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員進(jìn)行評(píng)審，并填寫(xiě)“不合格品評(píng)審處置記錄表”，在處置并重新驗(yàn)證前不得進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)重不合格品：在施工中出現(xiàn)分部、分項(xiàng)工程嚴(yán)重不合格時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)檢員有權(quán)立即停工、進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并上報(bào)質(zhì)量管理部和質(zhì)量管理部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的物資及在搬運(yùn)、儲(chǔ)存過(guò)程產(chǎn)生的不合格物資由項(xiàng)目部材料員進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，以免誤用，并填寫(xiě)“不合格品評(píng)審處置記錄表”，同時(shí)對(duì)物資供方按《物資采購(gòu)控制程序》進(jìn)行相應(yīng)處理。不合格品的處置根據(jù)實(shí)際情況以及各方意見(jiàn)可以采取以下處理方式：a返工；b返修或讓步使用、接受；c降級(jí)或改作它用；d拒收、報(bào)廢。一般不合格品處置后，由項(xiàng)目部重新檢驗(yàn)；嚴(yán)重不合格品處置后，由質(zhì)量管理部重新檢驗(yàn)。當(dāng)工程竣工交付或在使用中發(fā)現(xiàn)不合格品及潛在的不合格因素時(shí)，公司填寫(xiě)“工程不合格臺(tái)帳”并及時(shí)提供維修服務(wù)，做好維修記錄。不合格物資：項(xiàng)目部每年年底和工程竣工時(shí)匯總本項(xiàng)目部不合格物資發(fā)生情況，以“進(jìn)場(chǎng)物資不合格品登記臺(tái)帳”形式交公司物資設(shè)備處，物資設(shè)備處匯總項(xiàng)目部的不合格物資情況，作為公司以后評(píng)價(jià)、選擇供方的依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存和保管本工程所需要的堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)布置詳見(jiàn)平面布置圖。項(xiàng)目材料部門將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立貯存地和庫(kù)房，制定驗(yàn)收貯存、保護(hù)、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變