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加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑1建設(shè)企業(yè)平安文化是時(shí)代進(jìn)展的需要隨著社會(huì)的進(jìn)展和進(jìn)步,企業(yè)文化建設(shè)作為一種新的管理科學(xué)日益受到人們的重視。越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)熟悉到,企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)的物質(zhì)力氣,同時(shí)也是開發(fā)企業(yè)精神力氣的有效途徑。各類企業(yè)頻繁發(fā)生的事故不僅使某些職工傷殘甚至推動(dòng)生命,而且給企業(yè)帶來不良的政治影響和重大的經(jīng)濟(jì)損失,給職工家屬造成的精神創(chuàng)傷更是難以彌補(bǔ)。實(shí)踐證明,就物質(zhì)論物質(zhì),就平安抓平安,只能事倍功半。要使人們從技術(shù)、科學(xué)、管理以及人的生理、心理等方面全面熟悉平安的本質(zhì),遵循其運(yùn)動(dòng)規(guī)律,最根本的就是要提高職工的平安文化素養(yǎng),這就需要通過企業(yè)平安文化建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)平安文化作為企業(yè)文化的組成部分,它更偏重于生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)營活動(dòng)和勞動(dòng)生產(chǎn)過程的平安文化。隨著現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)展,越來越重視和依靠企業(yè)平安文化的作用和威力,平安文化成了企業(yè)形象的重要標(biāo)志,成了分散員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)平安精神的動(dòng)力。企業(yè)平安文化是指企業(yè)(或行業(yè))在長期平安生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的,或有意識(shí)塑造的又為全體職工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的平安思想和意識(shí)、平安作風(fēng)和態(tài)度、平安管理機(jī)制及行為規(guī)范;企業(yè)的平安生產(chǎn)和奮斗目標(biāo)、企業(yè)的平安進(jìn)取精神;愛護(hù)職工身心平安與健康而制造的平安而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境條件、防災(zāi)避難應(yīng)急的平安設(shè)備和措施等平安企業(yè)生產(chǎn)的形象;平安價(jià)值觀、平安的審美觀、平安的心理素養(yǎng)和企業(yè)的平安風(fēng)貌、習(xí)俗等種種企業(yè)平安物質(zhì)因素和平安精神因素。企業(yè)平安文化既包括職工在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的身心平安和健康,也包括職工對(duì)平安的意識(shí)、信念、價(jià)值觀、經(jīng)營思想、道德規(guī)范。企業(yè)平安文化是一個(gè)多層次的復(fù)合體,由平安生產(chǎn)的物質(zhì)文化、平安制度文化、平安精神文化、平安價(jià)值規(guī)范文化組成。企業(yè)文化包括三個(gè)層次:第一層次是表層文化建設(shè),或稱物質(zhì)文化層、行為文化層建設(shè);其次層次是中層文化建設(shè),又稱規(guī)范文化建設(shè);第三層次是深層文化建設(shè),又叫心態(tài)文化建設(shè)。企業(yè)平安文化建設(shè)是一個(gè)由表及里、漸漸深化的過程。當(dāng)今的企業(yè)平安文化是以人為本,以職工平安文化素養(yǎng)為基礎(chǔ)所形成的群體和企業(yè)的平安價(jià)值觀(即生產(chǎn)與人的價(jià)值在平安取向上的統(tǒng)一)和平安行為規(guī)范。建設(shè)企業(yè)平安文化的重要意義在于不能象過去那樣由于受法律、法規(guī)的約束而被動(dòng)地重視平安,而是必需主動(dòng)地將“以人為本,珍惜生命”、“敬重人,關(guān)懷人,愛惜人”、“愛護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的身心平安與健康”這一平安文化的基本命題融進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理之中,把平安作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,把“平安第一”作為企業(yè)經(jīng)營的首要價(jià)值取向。只有通過平安文化建設(shè)形成一個(gè)“我想平安、我要平安、我會(huì)平安”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,才能從根本上搞好平安生產(chǎn)。2企業(yè)平安文化的作用與嚴(yán)厲?的平安法律法規(guī)、管理制度和行政手段相比,企業(yè)平安文化恰似“隨風(fēng)潛入夜”的春雨,以“潤物細(xì)無聲”的特有形象和魅力,在企業(yè)平安生產(chǎn)中占有特別重要的位置。它是廣闊職工在長期生產(chǎn)實(shí)踐中制造的文化財(cái)寶。充分熟悉并確立平安文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的地位,揭示其內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn),尋求其完善和進(jìn)展的新途徑、新形式、新方法,緊密結(jié)合實(shí)際,從理性熟悉上掌握并駕馭之,使其更加完善、更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)建設(shè),是一件利在當(dāng)今,功在長遠(yuǎn)的大事。企業(yè)平安文化的作用主要是通過企業(yè)平安文化的建設(shè),使廣闊職工了解什么是正確、合理的平安意識(shí)、態(tài)度、信念、道德、抱負(fù)、目標(biāo)、行為準(zhǔn)則等,給企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和日常生活中供應(yīng)正確的指導(dǎo)思想和精神力氣,使企業(yè)職工都能成為生產(chǎn)和生活的平安因素,使平安成為企業(yè)和職工的行為取向。企業(yè)平安文化給職工供應(yīng)了適應(yīng)深化改革、開放潮流的新觀念和新意識(shí),使其對(duì)平安的價(jià)值和作用有了正確熟悉和理解,從而用新的意識(shí)和新的觀點(diǎn)指導(dǎo)自身的活動(dòng),使平安的行為更有效地推動(dòng)平安生產(chǎn)和愛護(hù)自己。平安是職工最基本的需求,并受到國家法律愛護(hù),社會(huì)和企業(yè)有了正確的企業(yè)平安文化機(jī)制和強(qiáng)大的平安文化氛圍,人的平安價(jià)值得到了最大限度的敬重和愛護(hù),職工的勞動(dòng)平安和勞動(dòng)愛護(hù)取得了合法地位,在這樣的條件下,人的平安行為和活動(dòng)將會(huì)從被動(dòng)消極的狀態(tài)變成一種自覺、樂觀的行動(dòng),從而對(duì)人的平安行為起到激勵(lì)和推動(dòng)的作用。平安文化的宣揚(yáng)和教育,將會(huì)使職工加深對(duì)平安規(guī)章的理解和熟悉,從而對(duì)職工生產(chǎn)過程的平安操作以及社會(huì)公共交往和行動(dòng)起到保障平安的規(guī)范作用或具有自覺的約束功能。平安文化建設(shè)的目的之一是樹立正確的平安文明生產(chǎn)的思想觀念及行為準(zhǔn)則,使職工形成劇烈的平安使命感,通過企業(yè)平安文化的教育功能,采納各種傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的平安教育方法,對(duì)職工進(jìn)行各種形式的平安文化教育,從而廣泛地宣揚(yáng)和傳播平安文化學(xué)問和平安科學(xué)技術(shù)。建設(shè)平安文化的最終目的是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長治久安。對(duì)職工進(jìn)行各種平安常識(shí)、平安技能、平安態(tài)度、平安意識(shí)和平安法規(guī)等方面的教育,可以使全體職工增加平安責(zé)任感,形成學(xué)技術(shù)、學(xué)學(xué)問和人人自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。3加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)的途徑依據(jù)企業(yè)平安文化的三個(gè)層次,企業(yè)平安文化建設(shè)主要通過以下途徑來實(shí)現(xiàn)。(1)加強(qiáng)平安物質(zhì)文化、行為文化建設(shè),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一個(gè)企業(yè)是否平安,首先表現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)管理是平安管理的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。人們?cè)谶M(jìn)行大工業(yè)生產(chǎn)時(shí),不僅要同自然環(huán)境和機(jī)械設(shè)備等做斗爭(zhēng),而且要同職工個(gè)人的不良工作行為做斗爭(zhēng),因此,必需首先要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好環(huán)境建設(shè),確保機(jī)器設(shè)備平安運(yùn)行(這就是平安特文化物質(zhì)建設(shè)的主要內(nèi)容)。同時(shí),要加強(qiáng)職工的行為掌握,健全平安監(jiān)督檢查機(jī)制,使職工在平安、良好的作業(yè)環(huán)境中及嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中沒有違章的條件。為此,要搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證作業(yè)環(huán)境干凈、平安。規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)防“人”的擔(dān)心全因素,使職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、正規(guī)活。盡可能地加大平安投入,不斷采納新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備,向科學(xué)技術(shù)要平安。通過平安物質(zhì)文化、行為文化的建設(shè),形成有序的工作、嚴(yán)格的管理,為職工制造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。(2)加強(qiáng)平安規(guī)范文化建設(shè),完善管理機(jī)制。人的行為的養(yǎng)成,一要靠教育,二要靠約束。約束就必需有標(biāo)準(zhǔn),有制度,建立健全一整套平安管理制度和平安管理機(jī)制是搞好企業(yè)平安生產(chǎn)的有效途徑。首先要健全平安管理法規(guī)機(jī)制。讓職工明白什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)怎樣干,不應(yīng)當(dāng)怎樣干,違反什么規(guī)定應(yīng)受到什么樣的懲處,使平安管理有法可依,有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員,特殊是關(guān)鍵要害崗位、特別工種人員,要進(jìn)行強(qiáng)制性的平安意識(shí)教育和平安技術(shù)培訓(xùn),使職工真正懂得違章的危害及其嚴(yán)峻后果,提高職工的平安意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。解決生產(chǎn)過程中的平安問題,關(guān)鍵在于落實(shí)各級(jí)干部、管理人員和各工種工人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。通過加強(qiáng)平安規(guī)范文化建設(shè),健全管理制度,完善現(xiàn)場(chǎng)掌握機(jī)制,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),使職工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣,規(guī)范操作行為,在整個(gè)企業(yè)形成規(guī)范有序的工作秩序。(3)加強(qiáng)平安心態(tài)文化建設(shè),深化教育培訓(xùn)。人最珍貴的東西是生命,生命對(duì)于每一個(gè)人都只有一次。某些人之所以違章,多半是出于僥幸、盲目,這就需要從思想上、心態(tài)上去宣揚(yáng)、教育引導(dǎo),使他們樹立正確的平安價(jià)值觀。這是一個(gè)微妙而緩慢的心理過程,需要我們做艱苦細(xì)致的思想政治工作。要使職工建立起自保、互愛、互救,以企業(yè)為家,以企業(yè)平安為榮的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌,在每個(gè)職工的心靈深處樹立起平安、高效的個(gè)人和群體的共同奮斗意識(shí)。提高職工平安文化素養(yǎng)的最根本途徑就是依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行平安學(xué)問和技能教育、平安文化教育,以制造和建立愛護(hù)職工身心平安的平安文化氛圍為首要條件,依靠先進(jìn)的平安科技和現(xiàn)代平安防災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)掌握方法,以全新的平安生產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制進(jìn)展生產(chǎn),提高效益,實(shí)現(xiàn)共同的平安價(jià)值觀,形成具有各自特色的企業(yè)平安文化。加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育,向職工灌輸“以人為本,平安第一”、“平安就是效益、平安制造效益”、“平安光榮,違章可恥”、“行為源于熟悉,預(yù)防勝于懲罰,責(zé)任重于泰山”等企業(yè)平安觀,增加職工的平安意識(shí),形成人人重視平安、個(gè)個(gè)為平安操勞的良好輿論環(huán)境。(4)建設(shè)企業(yè)平安文化的形式。隨著社會(huì)文化品位的不斷提高,建設(shè)企業(yè)平安文化的形式也在不斷地更新和變化。企業(yè)平安文化活動(dòng)的方法,集中表現(xiàn)為通過宣揚(yáng)和教育,傳授和示范,學(xué)習(xí)和實(shí)踐,思維和行動(dòng),外因和內(nèi)因,心理、生理和行為等活動(dòng)方式來開展企業(yè)平安文化活動(dòng),形成各具企業(yè)特色的行之有效的方法,制造符合本企業(yè)實(shí)際,職工喜聞樂見的形式,提高職工的平安文化意識(shí)和素養(yǎng),愛護(hù)職工的身心平安和健康。目前,建設(shè)企業(yè)平安文化的形式主要通過以下形式來實(shí)現(xiàn):開展認(rèn)同性活動(dòng)、消遣活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育活動(dòng);張貼平安標(biāo)語、收集平安合理化建議;舉辦平安論文研討、平安學(xué)問競(jìng)賽、平安演講、事故平安展覽;建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái);評(píng)比最佳班組、先進(jìn)個(gè)人、最差班組、最差個(gè)人;開展平安競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行平安考核排隊(duì)、末位淘汰制等,通過各種活動(dòng)方式向職工灌輸和滲透企業(yè)平安觀,取得廣闊職工的認(rèn)同。平煤集團(tuán)公司近年來,在平
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