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文檔簡(jiǎn)介
建筑工程管理與實(shí)務(wù)
施工技術(shù)
1.某建筑工程建筑面積205000m3,混凝土、現(xiàn)澆構(gòu)造,筏板基礎(chǔ),地下3層,地上12層,
基礎(chǔ)埋深12.4m,該工程位于繁華市區(qū)施工場(chǎng)地狹小。
工程所在地區(qū)地勢(shì)北高南低,地下水流從北向南,施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑
南邊布置單排輕型井點(diǎn)。
基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行了驗(yàn)槽,并對(duì)基底進(jìn)行了
釬探,發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m3軟土區(qū),監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處
理。
問題:
(1)該工程基坑開挖降水方案與否可行?闡明理由。
(2)施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽日勺做法與否妥當(dāng)?闡明理由。
(3)發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基坑處理?
答案:
(1)該工程基坑開挖降水方案與否可行?闡明理由。
答:不可行。單排輕型井點(diǎn)應(yīng)布置在地下水位的上游一側(cè),即應(yīng)當(dāng)在基坑北邊布置單
排輕型井點(diǎn)。
(2)施工單位和監(jiān)理單位兩家單位共同進(jìn)行工程驗(yàn)槽日勺做法與否妥當(dāng)?闡明理由。
答:不妥,工程驗(yàn)槽應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘查單位和設(shè)計(jì)單位五方共
同進(jìn)行。
(3)發(fā)現(xiàn)基坑基底軟土區(qū)后應(yīng)按什么工作程序進(jìn)行基坑處理?
答:應(yīng)按如下程序處理:
1)建設(shè)單位應(yīng)規(guī)定勘查單位對(duì)軟土區(qū)進(jìn)行地質(zhì)勘查;
2)建設(shè)單位應(yīng)規(guī)定設(shè)計(jì)單位根據(jù)勘察成果對(duì)軟土區(qū)地基做設(shè)計(jì)變更;
3)建設(shè)單位或授權(quán)監(jiān)理單位研究設(shè)計(jì)單位所提交日勺設(shè)計(jì)變更方案,并就設(shè)計(jì)變更實(shí)
行后日勺費(fèi)用與工期和施工單位到達(dá)一致后,由建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更做出決定;
4)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,指示承包單位按變更日勺決定組織地基處理。
案例2:某建筑工程,建筑面積108000m2,現(xiàn)澆剪力墻構(gòu)造,地下3層,地上50層?;A(chǔ)
埋深14.4米,底板厚3米,底板混凝土標(biāo)號(hào)為C35/P12。
底板鋼筋施工時(shí),板厚1.5米處的JHRB335級(jí)直徑16mm鋼筋,施工單位征得監(jiān)理
單位和建設(shè)單位同意后,用HPB235鋼筋直徑鋼筋進(jìn)行代換。
施工單位選定了某商品混凝土攪拌站,由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該
方案采用溜槽施工,分兩層澆筑,每層厚度L5米。
底板混凝土澆筑時(shí)當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?8。?,混凝土最高入模溫度40(。澆筑完畢
12小時(shí)后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護(hù)7天。
測(cè)溫記錄顯示:混凝土內(nèi)部最高溫度75。6其表面最高溫度45。(2。
監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫,經(jīng)鉆芯取樣檢查,取樣樣品均有貫穿
裂縫。
問題:
(1)該基礎(chǔ)底板鋼筋代換與否合理?闡明理由。
(2)商品混凝土供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案與否合理?闡明理由。
(3)本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫日勺重要原因是什公?
(4)大體積混凝土裂縫控制日勺常用措施是什么?
答案:
(1)該基礎(chǔ)底板鋼筋代換不合理。由于鋼筋代換時(shí),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位日勺同意,對(duì)于
底板這種重要受力構(gòu)件,不適宜用HPB235代換HBB335。
(2)由商品混凝上供應(yīng)站編制大體積混凝土施工方案不合理。由于大體積混凝土
施工方案應(yīng)由施工單位編制,混凝土攪拌站應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)規(guī)定做好混凝土
試配。
(3)本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫日勺重要原因有:
①混凝土的入模溫度過高;
②混凝土澆筑后未在12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行覆蓋,且養(yǎng)護(hù)天數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;
③大體積混凝土由于水化熱高,使內(nèi)部與表面溫差過大,產(chǎn)生裂縫。
(4)大體積混凝土裂縫控制日勺常用措施:
①優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土,并合適使用緩凝劑;
②在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)前提下,合適減少水灰比,減少水泥用量
③減少混凝土日勺入模溫度,控制混凝土內(nèi)外日勺溫差;
④及時(shí)對(duì)混凝土覆蓋保溫、保濕材料;
⑤可預(yù)埋冷卻水管,通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出,進(jìn)行人工導(dǎo)熱。
1A40進(jìn)度管理
某施工單位編制的J某工程網(wǎng)絡(luò)圖,如圖所示,括號(hào)內(nèi)數(shù)字為估計(jì)費(fèi)用(萬元)。
問題
1.確定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案的關(guān)鍵路線和計(jì)算工期。
2.若施工協(xié)議規(guī)定:工程工期93天,工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)施工單位3萬元,每延期
一天對(duì)施工單位罰款5萬元。計(jì)算按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃原始方案實(shí)行時(shí)的綜合費(fèi)用。
3.若該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃各工作日勺可壓縮時(shí)間及壓縮單位時(shí)間增長(zhǎng)的費(fèi)用,如表4.2所
示。確定該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃日勺最低綜合費(fèi)用和對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵路線,并計(jì)算調(diào)整優(yōu)化后日勺
總工期(規(guī)定寫出調(diào)整優(yōu)化過程)O
工作可壓縮時(shí)間(天)壓縮單位時(shí)問增長(zhǎng)的費(fèi)用(萬元/天)
A22
B24
C23.5
D0/
E12
F52
G12
H21.5
I0/
J26
K22
解析:
問題1
關(guān)鍵路線:①一③一⑥—⑦一⑧
關(guān)鍵工作:①T③、③一⑥、⑥-⑦、⑦一⑧
或:
關(guān)鍵線路為:BTFTJ
關(guān)鍵工作為:B、F、J
計(jì)算工期:98天(或在圖中標(biāo)出)
問題2
計(jì)算綜合費(fèi)用:
原始方案估計(jì)費(fèi)用:
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(萬元)
延期罰款:5x(98-93)=25(萬元)
綜合費(fèi)用為:401+25=426(萬元)
問題3
第一次調(diào)整優(yōu)化:在關(guān)鍵線路上取壓縮單位時(shí)間增長(zhǎng)費(fèi)用最低日勺F工作為對(duì)象壓
縮2天。
增長(zhǎng)費(fèi)用:2x2=4(萬元)
第二次調(diào)整優(yōu)化ACHJ與BFJ同步成為關(guān)鍵工作,選擇H工作和F工作為調(diào)整對(duì)
象,各壓縮2天。
增長(zhǎng)費(fèi)用:2*(1.5+2)=7(萬元)
第三次調(diào)整優(yōu)化ACHJ與BFJ仍為關(guān)鍵工作,選擇A工作和F工作作為調(diào)整對(duì)象,
各壓縮1天。
增長(zhǎng)費(fèi)用:lx(2+2)=4(萬元)
優(yōu)化后日勺關(guān)鍵線路為:
①一③一⑥—⑦一⑧和①一②—④一⑦一⑥
或
關(guān)鍵工作為A、C、H、J和關(guān)鍵工作為B、F、J)
總工期:98-2-22=93(天)
最低綜合費(fèi)用:401+4+7+4=416(萬元)
某裝飾工程分為12個(gè)施工過程,已編制好日勺時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。(單位:周)
1234567891011121314151617181920212223
(1)該計(jì)劃執(zhí)行5周后,工作A、B、C已經(jīng)完畢,而工作E將拖后2周。在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)
劃上繪制實(shí)際進(jìn)度鋒線。
(2)工作E日勺實(shí)際進(jìn)度與否影響總工期?為何?
(3)假如E工作拖后日勺原因,其中1周是由于業(yè)主委托的設(shè)計(jì)院修改圖紙導(dǎo)致,另1
周是由于施工工藝不符合施工規(guī)范規(guī)定,發(fā)生質(zhì)量事故而返工。施工單位能否提出
工期順延2周的規(guī)定,為何?
(4)為了符協(xié)議工期規(guī)定,施工單位日勺措施是組織工作H、I、J進(jìn)行流水施工,各工作
的流水節(jié)拍及施工段見下表。施工單位進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整日勺措施與否合理?
工作蔡IIIIII
H212
I121
J221
解析:
(2)工作E拖后2個(gè)月,使工期延期2個(gè)月,由于工作E為關(guān)鍵工作,其總時(shí)差為零。
(3)不能。由于1周是因施工單位自身原因?qū)е碌摹?/p>
(4)計(jì)算流水步距:
235
—)134
KHj=max(2,2,2-4)=2
222-4
134
__________225
110-5
Ki.j=max(l,lQ-5)=l
T=ZK+Zm=(2+l)+(2+2+D=8周
經(jīng)調(diào)整后日勺總工期為:7+8+4-19周,故施工單位進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整日勺
措施是合理昨J。
背景:某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過程構(gòu)成,分為4個(gè)施工段,其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。
—:1川
挖土3443
墊層2222
基礎(chǔ)4444
回填2332
問題
(1)計(jì)算流水步距;
(2)計(jì)算總工期;
(3)繪制流水施工橫道圖。
答案要點(diǎn):
流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是:各隊(duì)的流水節(jié)拍累加,形成數(shù)列;前后
隊(duì)
日勺數(shù)列錯(cuò)位相減;取大差做流水步距。計(jì)算如下:
挖土371114
墊層2468
基礎(chǔ)481216
回填25810
上述數(shù)列上下相減后取大差可得挖土和墊層日勺流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流
水
步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為
工期計(jì)算如下:
T=+=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d)
1A40建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
案例2:某建筑企業(yè)承接一項(xiàng)綜合樓任務(wù),建筑面積100828m2,地下3層,地上26層,箱
形基礎(chǔ),主體為框架構(gòu)造。該項(xiàng)目地處都市重要街道交叉路口,是該地區(qū)的標(biāo)志性建
筑物。因此,施工單位在施工過程中加強(qiáng)了對(duì)工序質(zhì)量日勺控制。在第5層樓板鋼筋隱
蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤,施工單位非常重視,
及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定,但
實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)日勺檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,強(qiáng)度到達(dá)了規(guī)定。由于加強(qiáng)了防止和檢查,沒有
再發(fā)生類似狀況。該樓最終順利竣工,到達(dá)驗(yàn)收條件后,建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。
問題:
(1)工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些?
(2)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。
(3)第10層的質(zhì)量問題與否需要處理?請(qǐng)闡明理由。
(4)假如第10層混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到規(guī)定,施工單位應(yīng)怎樣處理?
(5)該綜合樓到達(dá)什么條件后方可竣工驗(yàn)收?
答案:
(1)工序質(zhì)量控制日勺內(nèi)容包括:
嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程;積極控制工序活動(dòng)條件的J質(zhì)量;及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果日勺質(zhì)
量;設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
(2)第5層樓板鋼筋隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)是:
①縱向受力鋼筋日勺品種、規(guī)格、數(shù)量、位置;
②鋼筋連接方式、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率;
③箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距;
④預(yù)埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置。
(3)第10層的混凝土不需要處理,混凝土試塊檢測(cè)強(qiáng)度局限性后對(duì)工程實(shí)體混凝
土進(jìn)行日勺測(cè)試證明可以到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度規(guī)定,故不需進(jìn)行處理。
(4)假如第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度規(guī)定,應(yīng)按如下程序處理:
①施工單位應(yīng)將試塊檢測(cè)和實(shí)體檢測(cè)狀況向監(jiān)理單位和建設(shè)單位匯報(bào)。
②由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行核算。如經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算混凝土強(qiáng)度能滿足構(gòu)造安全和工
程使用功能,可予以驗(yàn)收;如經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算混凝土強(qiáng)度不能滿足規(guī)定,需根據(jù)混凝
土實(shí)際強(qiáng)度狀況制定拆除、重建、加固補(bǔ)強(qiáng)、構(gòu)造卸荷、限制使用等對(duì)應(yīng)的J處理方案。
③施工單位按同意的處理方案進(jìn)行處理。
④施工單位將處理成果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收匯報(bào)。
⑤施工單位對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故剖析原因,采用防止措施予以防備。
(5)該綜合樓工程應(yīng)到達(dá)下列條件,方可竣工驗(yàn)收:
①完畢建設(shè)工程設(shè)計(jì)和協(xié)議規(guī)定的J內(nèi)容;
②有完整的J技術(shù)檔案和施工管理資料;
③有工程使用日勺重要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備日勺進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)匯報(bào);
④有勘查、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽訂日勺質(zhì)量合格文獻(xiàn);
⑤按設(shè)計(jì)內(nèi)容完畢,工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定日勺設(shè)計(jì)規(guī)定,并按協(xié)議
規(guī)定完畢了協(xié)議內(nèi)容。
某市中心區(qū)新建一座商業(yè)中心,建筑面積26000內(nèi),地下二層,地上十六層,一至三層
有裙房,構(gòu)造形式為鋼筋混凝土框架構(gòu)造,柱網(wǎng)尺寸為8.4mx7.2m,其中二層南側(cè)有
通長(zhǎng)懸挑露臺(tái),懸挑長(zhǎng)度為3m。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有一條10kV高壓線從場(chǎng)區(qū)東倒穿過,由
于該10kV高壓線承擔(dān)周圍小區(qū)供電任務(wù),在商業(yè)中心工程施工期間不能改線遷移。
某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)。該施工總承包單位
進(jìn)場(chǎng)后,立即著手進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:
①在臨市區(qū)主干道的南側(cè)采用1.6m高日勺磚砌圍墻作圍檔;
②為節(jié)省成本,施工總承包單位決定直接運(yùn)用原土便道作為施工現(xiàn)場(chǎng)重要道路;
⑧為滿足模板加工的J需要,搭設(shè)了一間50rrf的木工加工間,并配置了一只滅火器;
④受場(chǎng)地限制在工地北側(cè)布置塔吊一臺(tái),高壓線處在塔吊覆蓋范圍以內(nèi)。
……主體構(gòu)造施工階段,為趕在雨季來臨之前完畢基槽回填土任務(wù),施工總承
包單位在露臺(tái)同條件混凝土試塊抗壓強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%時(shí),拆除了露臺(tái)下模
板支撐。主體構(gòu)造施工完畢后,發(fā)現(xiàn)二層露臺(tái)根部出現(xiàn)通長(zhǎng)裂縫,經(jīng)設(shè)計(jì)單位和有
關(guān)檢測(cè)鑒定單位認(rèn)定,該裂縫嚴(yán)重影響到露臺(tái)日勺構(gòu)造安全,必須進(jìn)行處理,該事故
導(dǎo)致直接經(jīng)損失8萬元。
問題1.指出施工總承包單位現(xiàn)場(chǎng)平面布置①?③中的不妥之處,并闡明對(duì)的做
法。
2.在高壓線處在塔吊覆蓋范圍內(nèi)的狀況下,施工總承包單位應(yīng)怎樣保證塔吊運(yùn)行
安全?
3.完畢下表中a、b、c的)內(nèi)容(無需復(fù)制表格,在答題卡上按次序?qū)懗龃鸢福?/p>
現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造底模及支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度規(guī)定
構(gòu)件類型構(gòu)件跨度到達(dá)設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度原則值的百
/m分率/(%)
7.275
梁
8.4100
懸挑露臺(tái)100
4.工程質(zhì)量事故按導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重程度劃分為哪幾類?本工程露臺(tái)構(gòu)造質(zhì)量事故
屬于哪一類?闡明理由。
1A423000建筑工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理
案例背景某住宅樓是一幢地上6層,地下1層日勺磚混構(gòu)造住宅,總建筑面積3200m2。在
現(xiàn)澆頂層一間屋面日勺混凝土施工過程中出現(xiàn)坍塌事故,坍塌物將與之垂直對(duì)應(yīng)日勺下
面各層預(yù)應(yīng)力空心板砸穿,10名施工人員與4輛手推車、模板及支架、混凝土一起落
入地下室,導(dǎo)致2人死亡、3人重傷、經(jīng)濟(jì)損失26萬元人民幣的事故。從施工事故現(xiàn)場(chǎng)
調(diào)查得知,屋面現(xiàn)澆混凝土模板采用300mmxl200mmx55mm和
300mmxl500mmx55mm定型鋼模,分三段支承在意放日勺50mmxlOOmm方木龍骨上,龍
骨下為間距800mm均勻支撐日勺4根直徑100mm圓木立桿,這4根圓木立桿順向支承在
作為第6層樓面的3塊獨(dú)立日勺預(yù)應(yīng)力空心板上,并且這些預(yù)應(yīng)力空心板日勺板縫灌混凝
土澆筑僅4天,其下面也沒有任何支撐措施,從而導(dǎo)致這些預(yù)應(yīng)力空心板超載。施工單
位未對(duì)模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行過計(jì)算也無施工方案,監(jiān)理方也未提出異議,便容許施工
單位進(jìn)行施工。出事故時(shí)監(jiān)理人員未在場(chǎng)。
問題:
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析本次事故發(fā)生日勺原因。
(2)對(duì)于本次事故,按照事故后果嚴(yán)重程度劃分,屬于哪一類?根據(jù)是什么?
(3)監(jiān)理單位在這起事故中與否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任?為何?
(4)針對(duì)類似模板工程,一般采用什么樣的質(zhì)量安全措施?
答案:
(1)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析本次事故發(fā)生的原因。
答:違反了國(guó)家建設(shè)工程日勺有關(guān)規(guī)定,違反科學(xué)規(guī)律;
施工管理不到位,未對(duì)結(jié)模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算,設(shè)計(jì)計(jì)算存在問題;
無施工方案,也無分析論證,盲目施工,施工管理制度不貫徹;
監(jiān)理方監(jiān)理不到位,無施工方案和對(duì)模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算就容許施工,且出
事故時(shí)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場(chǎng)。
(2)對(duì)于本次事故,按照事故后果嚴(yán)重程度劃分,屬于哪一類?根據(jù)是什么?
答:本次事故可以認(rèn)定死亡事故。一次死亡1?2人的事故認(rèn)定為死亡事故。
(3)監(jiān)理單位在這起事故中與否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任?為何?
答:該工程的J施工過程已實(shí)行了工程監(jiān)理,監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)該起質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。
由于監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托,并收取了監(jiān)理費(fèi)用,具有了承擔(dān)責(zé)任的條件,而
施工過程中,施工單位未對(duì)模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行過計(jì)算也無施工方案。這種狀況下,監(jiān)
理方卻未提出任何疑義,容許施工單位進(jìn)行施工,釀成本次事故,因此必須承擔(dān)對(duì)應(yīng)
責(zé)任。
(4)針對(duì)類似模板工程,一般采用什公樣的質(zhì)量安全措施?
答:該工程日勺模板工程編制質(zhì)量的預(yù)控措施包括:
①繪制關(guān)鍵性軸線控制圖,每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次,垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制;
②繪制預(yù)留、預(yù)埋圖,在自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,看預(yù)留、預(yù)埋與否符合規(guī)定;
③回填土分層扎實(shí),支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進(jìn)行地基驗(yàn)算、加設(shè)墊塊;
④重要模板要通過設(shè)計(jì)計(jì)算,保證有足夠日勺強(qiáng)度和剛度;
⑤模板尺寸偏差按規(guī)范規(guī)定檢查驗(yàn)收。
某18層辦公樓,建筑面積3m2,總高度71m,鋼筋混凝土框架一剪力墻構(gòu)造,腳手架
采用懸挑鋼管腳手架,外擇密目安全網(wǎng),塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)送工具。11月9日在
15層構(gòu)造施工時(shí),吊運(yùn)鋼管時(shí)鋼絲繩渭扣,起吊離地20m后,鋼管散落,導(dǎo)致下面作
業(yè)日勺4名人員死亡,2人重傷。經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):
1.作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假,工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔吊,鋼
管沒有捆扎就托底兜著吊起,并且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭
上。
2.專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。
3.作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口
頭交待了施工方案中日勺安全管理規(guī)定。
問題:
1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些應(yīng)急措施?
2.指出本次事故日勺直接原因。
3.對(duì)本起事故,專職安全員有哪些過錯(cuò)?
4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在日勺問題?
答案:
1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些應(yīng)急措施?
①組織迅速急救傷員;
②保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng):
③立即向本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào);
④啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
⑤協(xié)助事故調(diào)查:
⑥其他合理日勺應(yīng)急措施
2.指出本次事故日勺直接原因。
事故直接原因:工長(zhǎng)指定一名不是起重吊車的人員負(fù)責(zé)鋼管起吊,
沒有將鋼管捆綁,
鋼絲繩勾在了吊鉤日勺端頭上,
致使起吊中鋼管高空散落。
3.對(duì)本起事故,專職安全員有哪些過錯(cuò)?
安全員嚴(yán)重失職,
事發(fā)時(shí)安全員不在現(xiàn)場(chǎng),
平時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)監(jiān)督不到位,
沒有定期檢查設(shè)備(或參與檢查未發(fā)現(xiàn)隱患,對(duì)隱患整改未貫徹)。
4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在日勺問題?
安全技術(shù)交底僅有口頭講解,沒有書面簽字記錄。
交底人員應(yīng)包括施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組。
安全技術(shù)交底缺乏針對(duì)性,沒有細(xì)化日勺施工方案和安全注意事項(xiàng)。
案例背景:某工程安全檢查成果如下:(1)安全管理:保證項(xiàng)目得44分,一般項(xiàng)目得34
分;(2)文明施工:保證項(xiàng)目得49分,一般項(xiàng)目得33分;(3)腳手架:保證項(xiàng)目得41分,
一般項(xiàng)目得35分;(4)模板工程:保證項(xiàng)目得49分,一般項(xiàng)目得34分;(5)“三寶”“四
口''防護(hù):扣17分;(6)施工用電:保證項(xiàng)目得37分,一般項(xiàng)目得35分;⑺物料提高機(jī):
保證項(xiàng)目小計(jì)41分,一般項(xiàng)目得35分;(8)施工機(jī)具:得81分;現(xiàn)場(chǎng)正在主體構(gòu)造施
工,無塔吊、起重吊裝。
問題:
1.施工用電分項(xiàng)實(shí)得分為多少分?0分
2.施工機(jī)具分項(xiàng)在匯總表中得分為多少?4.05分
3.匯總表總計(jì)得分為多少?70.65分
4.該工程日勺安全等級(jí)為哪一等級(jí)?為何?不合格
1A40?1A40建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理實(shí)務(wù)
實(shí)例1:某項(xiàng)工程發(fā)包人與承包人簽訂了工程施工協(xié)議,協(xié)議中具有兩個(gè)子項(xiàng)工程,估
算工程量甲項(xiàng)為2300m3,乙項(xiàng)3200m3,經(jīng)協(xié)商協(xié)議價(jià)甲項(xiàng)為180元/nP,乙項(xiàng)160元/nR
承包協(xié)議規(guī)定:
(1)動(dòng)工前發(fā)包人應(yīng)向承包人支付協(xié)議價(jià)20%日勺工程預(yù)付款;
(2)發(fā)包人自第一種月起,從承包人日勺工程價(jià)款中,按5%日勺比例扣留滯留金;
(3)當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)整系數(shù)為09
(4)根據(jù)市場(chǎng)狀況規(guī)定價(jià)風(fēng)格整系數(shù)平均為1.2;
(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元;
(6)工程預(yù)付款在最終兩個(gè)月扣除,每月扣50%
承包人各月實(shí)際完畢并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)日勺工程量如表所示。
月份1月2月3月4月
甲項(xiàng)500800800600
乙項(xiàng)700900800600
問題:
(1)工程預(yù)付款是多少?
(2)各月工程量?jī)r(jià)款、應(yīng)簽證工程款和實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額分別是多少?
解:
(1)工程預(yù)付款
(2300xl80+3200xl60)x20%=18.52萬元
(2)各月?lián)芸顮顩r:
1月份:
工程量?jī)r(jià)款:500x180+700x160=20.2萬元
應(yīng)簽證工程款:20.2xl.2x(l-5%)=23.028萬元<25萬元
故1月份監(jiān)理工程師不簽發(fā)工程付款憑證。
2月份
工程量?jī)r(jià)款:800x180+900x160=28.8萬元
應(yīng)簽證工程款:28.8xl.2x(l-5%)=32.832萬元
32.832+23.028=55.86萬元>25萬元
本月實(shí)際簽發(fā)日勺工程付款憑證金額為:55.86萬元
3月份
工程量?jī)r(jià)款:800x180+800x160=27.20萬元
應(yīng)簽證的工程款為:27.20x1.2x(1-5%)=31.008萬元
扣除預(yù)付款:18.52x50%=9.26萬元
該月應(yīng)支付日勺凈金額:31.008-9.26=21.748萬元<25萬元
本月不簽發(fā)付款憑證。
4月份
甲項(xiàng)合計(jì)完畢工程量2700m3
(2700-2300)/2300=17.39%>10%,故需要進(jìn)行單價(jià)調(diào)整;
2300x(1+1。%)=2530m3
超過的工程量為:2700-2530=170m3
調(diào)整單價(jià):180x0.9=162元/n?
甲項(xiàng)工程價(jià)款為:
(600-170)x180+170x162=10.49475JE
乙項(xiàng)合計(jì)完畢合計(jì)工程量為3000m3,未超過10%,不用調(diào)整。
乙項(xiàng)工程價(jià)款為:600x160=9.6萬元
兩個(gè)項(xiàng)目的工程量?jī)r(jià)款:10.494+9.6=20.094萬元
4月應(yīng)簽證工程款:20.094xl.2x(l-5%)-9.26=13.647萬元
13.647+21.748=35.395萬元>25萬元
4月實(shí)際簽發(fā)的工程付款憑證金額為:35.395萬元
實(shí)例2:某房屋建筑工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范)文
本》簽訂了施工承包協(xié)議。施工協(xié)議中規(guī)定:
(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),施工單位安裝;
(2)建設(shè)單位原因?qū)е氯丈资┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日賠償,建設(shè)單位原因?qū)?/p>
致日勺施工單位設(shè)備閑置,按表中所列原則賠償;
表:設(shè)備閑置賠償原則表
機(jī)械名稱臺(tái)班單價(jià)(元/臺(tái)賠償原則
班)
大型起重機(jī)1060臺(tái)班單價(jià)的60%
自卸汽車(5t)318臺(tái)班單價(jià)的40%
自卸汽車(8t)458臺(tái)班單價(jià)肚)50%
(3)施工過程中發(fā)生日勺設(shè)計(jì)變更,其價(jià)款按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)
口206號(hào))文獻(xiàn)規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)(以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)),間接費(fèi)費(fèi)率為
10%,利潤(rùn)率為5%,稅率為3.41%。
該工程在施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:施工單位在土方工程填筑時(shí),發(fā)現(xiàn)取土區(qū)日勺土壤含水量過大,必須通過晾
曬后才能填筑,增長(zhǎng)費(fèi)用30000元,工期延誤10天。
事件2:基坑開挖深度為3m,施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工
程師同意)。施工單位為防止坑壁塌方,開挖時(shí)加大了放坡系數(shù),使土方開挖量增長(zhǎng),
導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元,工期延誤3天。
事件3:施工單位在主體鋼構(gòu)造吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土構(gòu)造上缺乏對(duì)應(yīng)日勺
預(yù)埋件,經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件日勺錯(cuò)誤所致。返工處理后,增長(zhǎng)費(fèi)
用0元,工期延誤8天,該工作總時(shí)差為5天。
事件4:建設(shè)單位采購(gòu)日勺設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng),施工受到影響,施工單位一臺(tái)
大型起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車(載重5t、8t各一臺(tái))閑置5天,工人窩工86工日,工期延誤5
天,該工作總時(shí)差為3天。
事件5:某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)
計(jì)變更后,經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增長(zhǎng)18000元,措施費(fèi)增長(zhǎng)元,該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2天,
其總時(shí)差為4天。
上述事件發(fā)生后,施工單位及時(shí)向建設(shè)單位造價(jià)工程師提出索賠規(guī)定。
問題
1,分析以上各事件中建設(shè)單位造價(jià)工程師與否應(yīng)當(dāng)同意施工單位的索賠規(guī)定?
為何?
2.對(duì)于工程施工中發(fā)生日勺工程變更,建設(shè)單位造價(jià)工程師對(duì)變更部分日勺協(xié)議價(jià)
款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?
3.造價(jià)工程師應(yīng)同意的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
問題1
事件1:不應(yīng)當(dāng)同意。由于這是一種有經(jīng)驗(yàn)的施工單位應(yīng)當(dāng)預(yù)料到日勺,屬于施工單
位日勺責(zé)任。
事件2:不應(yīng)當(dāng)同意。由于施工單位為保證安全而自行調(diào)整施工方案,屬于施工單
位日勺責(zé)任。
事件3:應(yīng)當(dāng)同意。由于這是由于土建施工圖紙中錯(cuò)誤導(dǎo)致的,而施工圖設(shè)計(jì)是建
設(shè)單位另行發(fā)包日勺,屬于建設(shè)單位的責(zé)任。
事件4:應(yīng)當(dāng)同意。由于這是由建設(shè)單位采購(gòu)日勺設(shè)備沒按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)導(dǎo)致的,屬
于建設(shè)單位日勺責(zé)任。
事件5:應(yīng)當(dāng)同意。由于這是由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致日勺,屬于建設(shè)單位日勺責(zé)任。
問題2
變更價(jià)款確實(shí)定原則為:
(1)協(xié)議中已經(jīng)有合用于變更工程日勺價(jià)格,按協(xié)議已經(jīng)有日勺價(jià)格計(jì)算、變更協(xié)議
價(jià)款;
(2)協(xié)議中只有類似于變更工程日勺價(jià)格,可以參照此價(jià)格確定變更價(jià)格,變更協(xié)
議價(jià)款;
(3)協(xié)議中沒有合用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包商提出合適日勺變更價(jià)格,
經(jīng)造價(jià)工程師確認(rèn)后執(zhí)行;若沒有被造價(jià)工程師確認(rèn),雙方應(yīng)首先通過協(xié)商確定變更
工程價(jià)款;當(dāng)雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價(jià)款時(shí),按協(xié)議爭(zhēng)議日勺處理措施處理。
問題3
(1)造價(jià)工程師應(yīng)同意日勺索賠金額為:
事件3:返工費(fèi)用:0元
事件4:機(jī)械臺(tái)班費(fèi):(1060x60%+318x40%+458x50%)x5=4961(元)
人工費(fèi):86xl8=1548(元)
事件5:應(yīng)給施工單位賠償:
直接費(fèi):18000+=0(元)
間接費(fèi):0X10%=(元)
利潤(rùn):(0+)x5%=1100(元)
稅金:(0++1100)x3.41%=787.71(元)
應(yīng)賠償:0++1100+787.71=23887.71(元)
或:(1800+)x(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)
=23887.71(元)(或23888.0元)
合計(jì):0+4961+1548+23887.71=50396.71(元)
(2)造價(jià)工程師應(yīng)同意日勺工程延期為:
事件3:該工作延誤8天,但其總時(shí)差為5天,因此同意3天
事件4:該工作延誤5天,但其總時(shí)差為3天,因此同意2天。
事件5:該工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2天,但其總時(shí)差為4天,因此同意0天。
合計(jì):5天
實(shí)例3:某項(xiàng)工程項(xiàng)目日勺業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包協(xié)議。協(xié)議總價(jià)為萬
元。協(xié)議工期為1年。協(xié)議中有關(guān)付款條款如下:
(1)劫工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付協(xié)議總價(jià)25%日勺工程預(yù)付款;
(2)業(yè)主自第一種月起,從承包商H勺工程款中,按5%日勺比例扣留保修金;
(3)預(yù)付備料款應(yīng)從未施工工程尚需日勺重要材料及構(gòu)配件價(jià)值相稱于備料款時(shí)
起扣,每月以抵充工程款日勺方式陸續(xù)收回,重要材料費(fèi)日勺比重按62.5%考慮;
(4)當(dāng)承包商每月實(shí)際完畢的建安工作量與計(jì)劃完畢建安工作量差值超過10%以
上(含10%)時(shí),業(yè)主可按5%日勺比例扣留工程款;
(5)除設(shè)計(jì)變更和不可抗力原因外,協(xié)議總價(jià)不做調(diào)整。
(6)由業(yè)主提供日勺材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月昨/工程款中扣回。
承包商每月完畢的建安工作量以及業(yè)主提供日勺材料價(jià)值如下表所示,單位為萬
o
月1111
789
份?6012
計(jì)劃完畢建安9222111
工作量00000000909020
實(shí)際完畢建安9122111
工作量00801005959020
業(yè)主提供材9321216
料價(jià)值1.26.06.31.22.52.5.8
問題
1.工程備料款是多少?
2.預(yù)付備料款從哪個(gè)月起扣?
3.1?6月及其他各月監(jiān)理工程師應(yīng)簽證日勺工程款是多少?實(shí)際簽發(fā)日勺付款憑證
金額是多少?
案例4
1.預(yù)付備料款金額為:x25%=500(萬元)
2.預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)為:―500/0.625=1200(萬元)
由于8月合計(jì)實(shí)際完畢的J建安工作量為:900+180+210=1290(萬元)>1200萬元
因此開始扣回備料款的時(shí)間為8月。
3.(1)1?6月:
應(yīng)簽證日勺工程款為:900x0.95=855(萬元)
實(shí)際簽發(fā)付款憑證日勺金額為:855-91.2=763.8(萬元)
(2)7月:
7月實(shí)際完畢日勺建安工作量未到達(dá)計(jì)劃值,相差200—180)/200=10%,應(yīng)另扣5%
的工程款。
應(yīng)簽證日勺工程款為:180x0.9=162(萬元)
實(shí)際簽發(fā)付款憑證的金額為:162—36=126(萬元)
(3)8月:
應(yīng)簽證的工程款為:210x0.95=199.5(萬元)
8月應(yīng)扣預(yù)付款的金額為:(1290—1200)x62.5%=56.25(萬元)
實(shí)際簽發(fā)付款憑證昨J金額為:199.5—26.3—56.25=116.95(萬元)
(4)9月:
應(yīng)簽證的工程款為:205x0.95=194.75(萬元)
9月應(yīng)扣預(yù)付款的金額為:205乂62.5%=128.125(萬元)
實(shí)際簽發(fā)付款憑證昨J金額為:194.75—11.2—128.125=55.425(萬元)
(5)10月:
應(yīng)簽證的工程款為:195x0.95=185.25(萬元)
10月應(yīng)扣預(yù)付款日勺金額為:195x62.5%=121.875(萬元)
實(shí)際簽發(fā)付款憑證昨J金額為:185.25—22.5—121.875=40.875(萬元)
(6)11月:
應(yīng)簽證的工程款為:190x0.95=180.5(萬元)
11月應(yīng)扣預(yù)付款日勺金額為:190x62.5%=118.75(萬元)
實(shí)際簽發(fā)付款憑證的金額為:180.5-12.5-118.75=49.25(萬元)
(7)12月:
應(yīng)簽證的工程款為:120x0.95=114(萬元)
12月應(yīng)扣預(yù)付款日勺金額為:120x62.5%=75(萬元)
實(shí)際簽發(fā)付款憑證的金額為:114—6.8—75=32.2(萬元)
【背景資料】(成本)
某工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對(duì)前9周的工作進(jìn)行了記錄檢查,有關(guān)記錄狀況見
下表:前9周成本記錄
已竣工作實(shí)
工作代計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用已完畢工際費(fèi)已竣工作的預(yù)算費(fèi)
號(hào)BCWS(元)作(%)用用BCWP(元)
ACWP(元)
A4010042520040
B30800080246800246400
C230880100254034230880
D280000100280000280000
9周末
123888012060341177280
合計(jì)
問題:
(1)將上表復(fù)制到答題卡上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的
BCWPo
答:計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP
工作代號(hào)BCWS(元)已完畢工作(%)ACWP(元)BCWP(元)
A4010042520040
B30800080246800246400
C230880100254034230880
D280000100280000280000
9周末合計(jì)123888012060341177280
(2)計(jì)算9周末日勺費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對(duì)成果含義加以闡明。
答:9周末日勺費(fèi)用CV=BCWP—ACWP=1177280—1206034=-28754,由于CV為負(fù),闡明
費(fèi)用超支;9周末日勺進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600,由于
SV為負(fù),闡明進(jìn)度延誤。
(3)計(jì)算9周末日勺費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI(計(jì)算成果小數(shù)點(diǎn)背面保留3位),
并對(duì)成果含義加以闡明。
答:9周末的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976油于CPI<1,故
費(fèi)用超支;9周末日勺進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950,由于SPI,
<1,故進(jìn)度延誤。
IA40建筑工程項(xiàng)目協(xié)議管理
案例1:某投資企業(yè)建造一幢辦公樓,采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。提交投標(biāo)文獻(xiàn)
和投標(biāo)保證金日勺截止時(shí)間為5月30日,該投資企業(yè)于3月6日發(fā)出招標(biāo)公告,共有五家
建筑施工單位參與了投標(biāo)。第5家施工單位于6月2日提交投標(biāo)保證金,開標(biāo)會(huì)于6月3
日由該省建委主持。第4家施工單位在開標(biāo)前向投資企業(yè)規(guī)定撤回投標(biāo)文獻(xiàn)和返還投
標(biāo)保證金。經(jīng)綜合評(píng)比,最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資企業(yè)(甲方)與中標(biāo)施工單
位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包協(xié)議,協(xié)議約定動(dòng)工日期為8月16日,工程動(dòng)工
后發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:
事件一:因拆遷工作遲延,甲方于8月18日才向乙方提供施工場(chǎng)地,導(dǎo)致乙方A、B兩項(xiàng)
工作延誤了2天,并分別導(dǎo)致人工窩工6個(gè)和8個(gè)工日;但乙方C項(xiàng)工作未受影響。
事件二:乙方與機(jī)械租賃商約定,D項(xiàng)工作施工用機(jī)械應(yīng)于8月28日進(jìn)場(chǎng),但因出租方
原因當(dāng)月29日才進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致D項(xiàng)工作延誤1天和人工窩工7個(gè)工作日。
事件三:因甲方設(shè)計(jì)變更,乙方在E項(xiàng)工作施工時(shí),導(dǎo)致人工增長(zhǎng)14個(gè)工日,其他費(fèi)用
增長(zhǎng)了1.5萬元,并使施工時(shí)間增長(zhǎng)了2天。
事件四:在F項(xiàng)工作施工時(shí),因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增長(zhǎng)用工6個(gè)工日,其
他費(fèi)用1000元,并使H項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng)1天,人工窩工24個(gè)工日。
上述事件中,A、D、H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間,其他工作均有足夠的
機(jī)動(dòng)時(shí)間。
問題
1.第5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時(shí)間對(duì)其投標(biāo)產(chǎn)生什么影響?為何?
2.第4家施工單位撤回投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)方對(duì)其投標(biāo)保證金怎樣處理?為何?
3.上述投標(biāo)過程中,有哪些不妥之處?請(qǐng)闡明理由。
4.乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期索賠和費(fèi)用索賠?請(qǐng)闡明理由。
5.協(xié)議約定人工費(fèi)原則為30元/工日,應(yīng)由甲方予以賠償?shù)母C工人工費(fèi)原則為18元/工
日,施工管理費(fèi),利潤(rùn)等均不予賠償。在該工程中,乙方可得到合理的費(fèi)用索賠有哪
幾項(xiàng),費(fèi)用索賠額是多少?
答案:
(1)投標(biāo)文獻(xiàn)應(yīng)作廢標(biāo)處理。由于第5家施工單位沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)保證金。
(2)第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)方退回投標(biāo)保證金。由于投
標(biāo)單位可以在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)單位無權(quán)沒收其投標(biāo)保證金。
第4家施工單位在投標(biāo)截止時(shí)間后撤回投標(biāo)文獻(xiàn),招標(biāo)方應(yīng)沒收投標(biāo)保證金。由于投
標(biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文獻(xiàn),如撤回,招標(biāo)單位有權(quán)沒收其投標(biāo)保證
金0
(3)不妥之處有:
①開標(biāo)會(huì)由該省建委主持不妥。由于開標(biāo)會(huì)一般由業(yè)主及其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(企
業(yè))主持,而省建委是建設(shè)主管部門。
②投標(biāo)截止日期和開標(biāo)時(shí)間不是同一時(shí)間不妥。由于根撼招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,投標(biāo)截
止日期和開標(biāo)應(yīng)是同一時(shí)間。
(4)事件一:可向甲方提出費(fèi)用索賠和工期索賠。由于導(dǎo)致A、B工作延誤是甲方原因?qū)?/p>
致日勺。可索賠A、B兩項(xiàng)工作的J窩工費(fèi)及關(guān)鍵工作A的工期延誤,BH作為非關(guān)鍵工作,
工作未受到影響,不予工期索賠。
事件二:不可以向甲方提出費(fèi)用和工期索賠。由于D項(xiàng)工作的工期延誤及人工窩工費(fèi)
用是由于施工單位原因?qū)е?,屬施工單位?zé)任。
事件三:可向甲方提出費(fèi)用索賠。由于乙方費(fèi)用的增長(zhǎng)是由甲方設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的J,但
由于E工作是非關(guān)鍵工作,不可向甲方提出工期索賠。
事件四:可向甲方提出費(fèi)用和工期索賠。由于乙方F、H工作費(fèi)用日勺增長(zhǎng)及H關(guān)鍵工作
工期日勺延長(zhǎng)都是甲方原因?qū)е氯丈住?/p>
(5)費(fèi)用索賠額
協(xié)議約定人工費(fèi)原則為30元/工日,
應(yīng)由甲方予以賠償日勺窩工人工費(fèi)原則為18元/工日
事件一:18x(6+8)=252(元)
事件三:30x14+15000=15420(元)
事件四:30*6+1000+18x24=1612(元)
合計(jì):252+15420+1612=17284(元)
背景2:某五星級(jí)酒店進(jìn)行酒店裝修,業(yè)主采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位,業(yè)重規(guī)定
投標(biāo)單位具有裝飾裝修設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì),并有同類工程施工經(jīng)驗(yàn),共有ABCDEF六家裝
飾施工單位報(bào)名,通過資格預(yù)審,投標(biāo)單位F因資質(zhì)證書不符合規(guī)定,而沒有通過資
格預(yù)審。該工程采用綜合評(píng)標(biāo)法,業(yè)重規(guī)定技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送,評(píng)標(biāo)規(guī)定
如下:
(1)技術(shù)標(biāo)40分,其中施工方案20分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項(xiàng)目班子3分,企
業(yè)信譽(yù)3分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分為各評(píng)委評(píng)分去掉最高分和最低分的平均分。
(2)商務(wù)標(biāo)60分。以標(biāo)底日勺40%與承包報(bào)價(jià)的平均數(shù)日勺60%之和為基準(zhǔn)價(jià),但最高
或最低報(bào)價(jià)高于(或低于)次高價(jià)(或次低)報(bào)價(jià)日勺15%者,在計(jì)算承包商日勺算術(shù)平均數(shù)
時(shí)不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分,以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分),報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降
1%,扣一分,最多扣10分,報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增長(zhǎng)1%,扣2分,扣分不保底。
(3)技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)綜合得分最高者為中標(biāo)單位。
通過資格預(yù)審日勺A、B、C、D、E五家單位在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文獻(xiàn),其
中E單位將技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后在投
標(biāo)截止前1天報(bào)送招標(biāo)代理企業(yè),在規(guī)定開標(biāo)前1小時(shí),又遞交一份補(bǔ)充材料,修改投
標(biāo)報(bào)價(jià),但招標(biāo)企業(yè)有關(guān)工作人員以一種投標(biāo)單位不能提交兩份投標(biāo)文獻(xiàn)為由,拒
收補(bǔ)充材料。
開標(biāo)會(huì)由市招標(biāo)辦主任主持,市公證處公證人員在開標(biāo)前對(duì)各投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行
審查。并對(duì)所有投標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行審查,確認(rèn)A、B、C、D投標(biāo)文獻(xiàn)有效,E投標(biāo)為廢標(biāo),
正式開標(biāo)。
主持人宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和有關(guān)投標(biāo)文獻(xiàn)的重要闡明,見表1和表2。
表1各承包商報(bào)價(jià)和標(biāo)底
投標(biāo)單位ABCD
報(bào)價(jià)875.76886.45934.50740.78
標(biāo)底價(jià)925.60
表2技術(shù)標(biāo)的綜合得分
投標(biāo)單位ABCD
技術(shù)標(biāo)得分37.5536.0235.2136.42
通過計(jì)算按得分最高者中標(biāo)原則確定了中標(biāo)單位。
問題
(1)從背景材料來看,在該項(xiàng)目招投標(biāo)程序中存在哪些問題?作簡(jiǎn)要闡明。
(2)請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
解答
(1)該項(xiàng)目招投標(biāo)程序中存在如下問題:
1)招標(biāo)代理企業(yè)的工作人員不應(yīng)拒收投標(biāo)單位的補(bǔ)充文獻(xiàn),由于E投標(biāo)單位在投
標(biāo)截止時(shí)間之前所遞交的任何正式書面文獻(xiàn)都是有效文獻(xiàn),都是投標(biāo)文獻(xiàn)的有效構(gòu)
成部分。也就是說,補(bǔ)充文獻(xiàn)與原投標(biāo)文獻(xiàn)共同構(gòu)成一份投標(biāo)文獻(xiàn),而不是兩份互相
獨(dú)立日勺投標(biāo)文獻(xiàn)。
2)根撼招標(biāo)法》,應(yīng)由招標(biāo)人(招標(biāo)單位)主持開標(biāo)會(huì),并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)
報(bào)價(jià)等內(nèi)容,而不應(yīng)由市招投標(biāo)主任主持與宣讀。
3)資格審查應(yīng)在投標(biāo)之前進(jìn)行,公證處公證人員無權(quán)對(duì)投標(biāo)單位資格進(jìn)行審查,
其到場(chǎng)的作用在于確認(rèn)開標(biāo)公證性和合法性。
(2)計(jì)算各承包商日勺商務(wù)標(biāo)得分
(875.76-740.48)/875.76=15.45%>15%
(934.50-886.45)/886.45=5.42%<15%
因承包商D報(bào)價(jià)低于次低報(bào)價(jià)的15%),計(jì)算基準(zhǔn)價(jià)時(shí)不予考慮。
基準(zhǔn)價(jià)925.6><40%+(875.76+886.45+934.5)/3x60%=909.58萬元
A單位875.76/909.58xl00%=96.28%
B單位886.45/909.58xl00%=97.46%
C單位934.50/909.58xl00%=102.74%
各承包商日勺商務(wù)標(biāo)得分為:
A單位60-(100-96.28)xl=56.28
B單位60-(100-97.46)xl=57.46
C單位60-(102.74-100)'2=54.52
D單位15
計(jì)算各承包商日勺綜合得分
A單位37.55+56.28=93.83
B單位36.02+57.46=93.48
C單位35.21+54.52=89.73
D單位36.42+15=51.42
通過綜合評(píng)分計(jì)算比較可知,承包商A的綜合得分最高,選擇承包商A作為中標(biāo)
單位。
背景3
某建筑工程,建筑面積3.8萬平方米,地下一層,地上十六層。施工單位(如下簡(jiǎn)稱乙方)'
與建設(shè)單位(如下簡(jiǎn)稱呷方”)簽訂了施工總承包協(xié)議,協(xié)議期600天。協(xié)議約定工期每
提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了
分包,分包協(xié)議約定,若導(dǎo)致乙方關(guān)鍵工作日勺工期延誤,每延吳一天,分包方應(yīng)賠償損
失1萬元。主體構(gòu)造混凝土施工使用日勺大模板采用租賃方式,租賃協(xié)議約定,大模板
到貨每延誤一天,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位
和甲方的同意。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示:
電梯安裝
-TOO-
設(shè)備
裝
二次安
e基礎(chǔ)工程因主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)向室內(nèi)裝修
r⑥
120~200200
屋面
工程室外裝修室外工程
30?100
XX工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖(單位:天)
施工過程中發(fā)生了如下事件。
事件一:底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,導(dǎo)致基礎(chǔ)工程施工工期
延長(zhǎng)5天,因人員窩工和施工機(jī)械閑置導(dǎo)致乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。
事件二:主體構(gòu)造施工時(shí),大模板未能按期到貨,導(dǎo)致乙方主體構(gòu)造施工工期延長(zhǎng)
10天,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。
事件三:屋面工程施工時(shí),乙方日勺勞務(wù)分包方不服從指揮,導(dǎo)致乙方返工,屋面工
程施工工期延長(zhǎng)3天,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元。
事件四:中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中,甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨,導(dǎo)致
乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9天,直接費(fèi)用增長(zhǎng)3萬元。
事件五:由于甲方對(duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意,局部設(shè)計(jì)變更通過審批后,使乙方
外裝修晚動(dòng)工30天,直接費(fèi)損失0.5萬元。
其他各項(xiàng)工作,實(shí)際完畢工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。
問題
1.用文字或符號(hào)標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃日勺關(guān)鍵線路。
2.指出乙方向甲方索賠成立日勺事件,并分別闡明索賠內(nèi)容和理由。
3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包萬索賠日勺內(nèi)容和理由。
4.該工程實(shí)際總工期多少天?乙方可得到甲方日勺工期賠償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款
是多少萬元?
5.乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬元?
6.假如只有室內(nèi)裝修工程有條件可以壓縮工期,在發(fā)生以上事件日勺前提條件下,
為了能最大程度地獲得甲方日勺工期獎(jiǎng),室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天?
答案:
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為:
①一②一③一④一⑥一⑧
2.索賠成立日勺有事件一、事件四、事件五。
事件一,按不可抗力處理,又是在關(guān)鍵線路上,因此只賠工期5天,不賠費(fèi)用。
事件四,安全是甲方日勺責(zé)任,也是在關(guān)鍵線路上,因此可賠工期9天,還可賠費(fèi)用
3萬元。
事件五,是甲方的責(zé)任,但工作不在關(guān)鍵線路上,有時(shí)差存在,因此只賠費(fèi)用,不
賠工期。
3.乙方可向模板供應(yīng)商索賠30萬元,
向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元;
由于它們之間有協(xié)議關(guān)系,并且責(zé)任不在乙方,索賠成立。
4.延期:5+9+10=24
實(shí)際總工期為:(600+24)天=624天,
乙方可得到甲方的工期賠償為:(5+9)天=14天,
工期罰款為:"10萬元=10萬元。
5.乙方可向模板供應(yīng)商索賠30萬元,(關(guān)鍵工作)
向勞務(wù)分包商索賠0.8萬元,(非關(guān)鍵工作)
總計(jì)30.8萬元。
6.最大程度壓縮工期為:(624-595)天(第二條最大線路):29天。
背景4:
某辦公樓由12層主樓和3層輔樓構(gòu)成,施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了
承建該辦公樓日勺施工協(xié)議,協(xié)議工期為41周,協(xié)議約定工期若提前或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)或
罰款)元,乙方提供了粗略H勺施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并得到了甲方日勺同意。
輔楫」:程
14MJ
J周iiSV
____________甯外工-________
14周
施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件一:基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工10個(gè)工日,
根據(jù)同意日勺地基處理方案,乙方增長(zhǎng)直接費(fèi)5萬元,因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)3
天,人工窩工15個(gè)工日。
事件二:輔樓施工時(shí),因某處設(shè)計(jì)尺寸不妥,甲方規(guī)定拆除已施工部分,重新施工,
因些導(dǎo)致增長(zhǎng)用工30個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元,輔樓主體工作工期遲延一
周。
事件三:在主樓主體施工中,因施工機(jī)械故障,導(dǎo)致窩工8個(gè)工日,該工期延長(zhǎng)4天。
事件四:因乙方購(gòu)置日勺室外工程管線材料質(zhì)量不合格,甲方令乙方重新購(gòu)置,因
此導(dǎo)致該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日,該工程工期延長(zhǎng)4天,材料損失費(fèi)1萬元。
事件五:鑒于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾裝修時(shí)采用了加緊施工日勺技術(shù)
措施,使得該工作工期短了1周,該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)為0.6萬元。
其他各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期、費(fèi)用與原計(jì)劃相符。
【問題】
1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是重要控制對(duì)象(關(guān)鍵工作),計(jì)劃工期是多少?
2.針對(duì)上述每一事件,分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠日勺理由。
3.該工程可得到日勺工期賠償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少?
4.協(xié)議約定人工費(fèi)原則為30元/工日,窩工人工費(fèi)賠償原則為18元/工日,該工程
直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%,在工程結(jié)算時(shí),乙方應(yīng)得到日勺索賠款為多少?
【參照答案】
L該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中重要控制對(duì)象(或答關(guān)鍵工作)是基礎(chǔ)工程、主樓主體、設(shè)備安裝、
裝飾裝修??傆?jì)劃工期為41周。
2.事件一:可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠規(guī)定,因地質(zhì)
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