衛(wèi)生院個人述職報告

衛(wèi)生院個人述職報告（通用10篇）衛(wèi)生院個人述職報告1

敬重的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)瞬之間，來到XX衛(wèi)生院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護士長的領(lǐng)導下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學習工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好！

作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，主動參與醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學習上。

我深知自己不僅要有扎實的理論學問，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學習，自己充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作實力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮骷寄?，從生疏到熟識，從熟識到駕馭，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成。

此外，護理部每月實行的新護士正規(guī)操作培訓，不僅提高了我們的動手實力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的平安性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務(wù)理念，端正工作看法，勤奮工作，主動進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的`一樣好評，這是對我工作的確定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學習的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們恒久在路上，恒久要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么珍貴看法希望大家能夠提出。

感謝大家！

衛(wèi)生院個人述職報告2

敬重的院領(lǐng)導和各位同事：

大家好！

我從xx年9月份進入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來，在同事們的幫助下，很快熟識了醫(yī)院壞境，使自己快速進入角色，投入到自己的工作崗位上。在注射室的工作的這段時間里，仔細學習駕馭基本操作技術(shù)和工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務(wù)理念，踏踏實實的做好本職工作，仔細學習專業(yè)學問和臨床技能，將專業(yè)學問與臨床操作相結(jié)合。遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學習，提高醫(yī)護人員的.道德內(nèi)涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內(nèi)我們還進行業(yè)務(wù)學習，提高護理隊伍素養(yǎng)。

九月份我們仔細學習了護理文文書的書寫，在十月份我和醫(yī)院的同事還進行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下主動打掃衛(wèi)生，整理院內(nèi)壞境。

當然在我的工作中仍有不足之處，須要進一步嫻熟護理技術(shù)，工作要更加仔細細致，對待病人要面帶微笑，學會換位思索，端正工作看法，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評，同時也得到各位領(lǐng)導、護士長的認可。

我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻力氣。

今年又是特殊的一年我們既要打算等級醫(yī)院的評審工作又要進行年終考核，所以在接下來的時間里，我會更加努力做好每一項工作。

衛(wèi)生院個人述職報告3

敬重的領(lǐng)導和同志們：

首先，感謝大家對我的信任，感謝領(lǐng)導對我工作的支持與確定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

在許多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，我是天使，我用自己的行動變更著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我信任付出了就會有回報。

在工作中對我影響的就是院長，不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，工作恒久是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們或許就是春天，在門診我常常遇到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否須要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐性地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的是患者對我們的信任。

工作中總會有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)驗，全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應(yīng)當吝嗇自己的歡樂。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種的美容，對于男人是一種的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們獲益匪淺，同意我觀點的，請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的`關(guān)系，提倡正確的生活方式，科學的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教化是我們護理將要擔當?shù)囊豁椫厝危看斡辛诵碌牟》N，我們都會剛好組織學習，剛好為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己的疾病有一個充分的相識，對他四周的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防，有病的患者可以剛好就醫(yī)，在工休座談會中，我們也總是主動地把常見病的簡潔診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人剛好就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴大了我們的社會影響力。

在病室中，依據(jù)我們科的特點，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護介紹，總之患者的須要就是我們的工作，為患者供應(yīng)更人性化的服務(wù)，是患者的須要，也是社會的須要，我們科的護士比較少，工作量有時也很大，常常要24小時連班，其次天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)覺她們的優(yōu)點，剛好賜予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我剛好發(fā)覺和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地賜予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能，更好地為患者服務(wù)。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，還希望大家一如既往地支持我，剛好的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護理工作干得更好。

衛(wèi)生院個人述職報告4

各位領(lǐng)導、同志們：

首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與確定，20xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度漸漸規(guī)范，工作程序進一步完善，學術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個按部就班、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總記錄，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待；

其次另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；

第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到個人；

第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需駕馭病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。

第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務(wù)、新學問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的須要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的.傳統(tǒng)美德，杜絕奢侈；我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙起先，從我做起，嚴格限制科室支出，對一切奢侈的現(xiàn)象，剛好提出指責，因為加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體，也離不開全部醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有幻想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！

衛(wèi)生院個人述職報告5

各位領(lǐng)導，各位同事：

首先感謝大家能用一顆仔細的心來聽我的護士述職報告，希望各位會由于我的報告而有一個好心情。20xx年對我來講，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長，我深深地意想到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重擔?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)切，疼惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的看法，我細致視察科室的每個成員，摸索她們的脾氣性情，把握她們工作中的優(yōu)缺點，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng)；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì)；一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一位科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，領(lǐng)先垂范，以身作則，從而帶動全科室職員，在思想上進步自己，在業(yè)務(wù)上鑄造自己，在制度上束縛自己。

要加強管理，首先是在思想上進步自己，端正工作看法，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，主動進取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，看法親善，語言文明，努力把工作做細，做實，做扎實，力求在醫(yī)治上細心，護理上細致，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這類人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴大到各個方面，大到主動參與各種突發(fā)事務(wù)的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有甚么需求，是不是須要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐性的解答他們的題目。每一個患者都是弱勢群體，在他苦痛須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，工作永久是第一名的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)則不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還須要嚴格的`制度。在徹徹底底地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的條件下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚放工，只要病人須要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最主動的工作熱忱。高深的技術(shù)是我們工作的核心。在門診，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱服務(wù)的同時更加留意加強自己的業(yè)務(wù)水平，進步自己的各項護理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一語道破，把醫(yī)治帶給孩子的苦痛減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起探討小兒頭皮針的進針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程當中，我要求大家仔細執(zhí)行三查七對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格限制輸液速度，周密視察病情改變，隨時了解患者狀況，確?；颊咂桨灿行У淖龊冕t(yī)治。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的服務(wù)，高深的技術(shù)保障了門診工作的順當進行，換來了多數(shù)門診患者的健康和笑臉。

衛(wèi)生院個人述職報告6

敬重的領(lǐng)導：

我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導和評議代表作述職報告如下：

一、加強政治學習

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，我能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導，仔細學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工同心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)主動落實國家基本藥物書目制度。

主動開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿足”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培育，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展狀況將自己政治思想、工作狀況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

二、政治思想狀況

我能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推動農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，提倡敬業(yè)、進取精神;以人才培育為根本，努力提高全院職工素養(yǎng);以開展“三好一滿足”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，主動構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以平安治理為重點，切實保障醫(yī)療平安，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀遵守法律。

仔細學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品平安法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透亮度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀遵守法律，秉公盡責，品德廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的`發(fā)展，不計較個人的得失。

三、履行本職工作狀況

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)建性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療平安：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特殊是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療平安得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參與縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。

5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理學問競賽二等獎的好成果。為了解決農(nóng)夫“看病難”問題，我院于年初領(lǐng)先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的確定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了便利和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人，建檔率達到101%,累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，根據(jù)上級要求，為了主動協(xié)作安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。

為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種，大大便利了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一樣好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院協(xié)作政府，出辦法、想方法，主動主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推動，我們經(jīng)常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入運用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作

為了便利參合農(nóng)夫報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大便利了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無平安事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

四、個人存在的不足

1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導管理實力和總結(jié)管理閱歷，不斷完善自己。

2、開展指責與自我指責，仔細接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，仔細改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)切下工作取得了肯定的成果，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

衛(wèi)生院個人述職報告7

一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，我負責醫(yī)療質(zhì)量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作，仔細履行崗位職責，充分發(fā)揮一名副職的作用，做好自己分管的工作，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加強學習，提高自身素養(yǎng)。

主動參與學習，提高自身素養(yǎng)，強化遵紀遵守法律、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教化，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾看法，改進不足。加強業(yè)務(wù)學問及醫(yī)院管理學問的學習，提高管理及業(yè)務(wù)實力。堅持"以病人為中心"的服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護領(lǐng)導、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。一年來，只要不是外出開會學習，沒有休息過完整的一天。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。

1、加強核心制度的學習與考核，尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫(yī)師查房制度、手術(shù)平安核查等方面在平常的醫(yī)療質(zhì)量檢查中，有針對性的進行抽考。

2、加強病歷書寫基本規(guī)范的學習，規(guī)范病歷中各種記錄書寫的`格式。對今年升級后的電子病歷及電子醫(yī)囑運行中出現(xiàn)的問題多次召開相關(guān)科室人員會議，剛好進行協(xié)調(diào)解決，目前新的電子病歷及電子醫(yī)囑運行良好。通過努力今年門診處方實現(xiàn)了電子化，處方質(zhì)量明顯提高，提高了效率，便利了對處方質(zhì)量的監(jiān)管。

3、加強危重病人及手術(shù)病人的管理。同時嚴格執(zhí)行手術(shù)分級管理及手術(shù)審批制度，剛好駕馭重大手術(shù)病人的相關(guān)信息，加強對手術(shù)適應(yīng)癥及手術(shù)平安核查的檢查。

4、加強輸血病人管理，嚴格駕馭輸血適應(yīng)癥，執(zhí)行"臨床用血審核制度"，超過1600ml輸血，要向醫(yī)務(wù)科審批、備案。

5、加強對各種知情同意書、授權(quán)托付書以及醫(yī)患溝通書的檢查，落實各項簽字制度及醫(yī)患溝通制度;特殊是醫(yī)患溝通及授權(quán)托付書存在的問題，著重檢查，剛好整改。

6、努力提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量，要求各科主任及質(zhì)控醫(yī)師加強對本科室病歷的質(zhì)量限制，上級醫(yī)師剛好、仔細的審簽及修改病歷，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;各科主任要仔細帶教輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及低年資醫(yī)師，醫(yī)教科加強三基的考核，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

7、深化科室，了解檢查、診斷、治療、護理狀況，分析病案質(zhì)量，組織危重病員的會診、搶救工作，督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。定期檢查，實行措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故。

8、推動臨床路徑管理，實施臨床路徑管理的病種數(shù)達到25個。

三、加強醫(yī)院感染管理。

防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建平安醫(yī)院的特別重要的一方面內(nèi)容，醫(yī)院院感科重點加強對醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理和檢查，針對發(fā)覺的問題實行主動有效的干預(yù)措施;加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓，提高醫(yī)院感染管理措施的依從性，提高對加強醫(yī)院感染管理工作的極端重要性的相識，發(fā)覺問題要早報告、早處置;嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，遵守無菌操作規(guī)程，最大限度地削減醫(yī)源性感染的發(fā)生。依據(jù)省衛(wèi)生廳及xx市衛(wèi)生局醫(yī)院感染監(jiān)控網(wǎng)要求，依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理方法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院全部住院患者進行現(xiàn)患率調(diào)查。定期進行現(xiàn)患率調(diào)查可以了解我院醫(yī)院感染及病原學送檢狀況，同時可以了解我院常見病原菌及抗生素運用狀況并為臨床供應(yīng)重要的流行病學信息。

今年六月份組織了全院性的醫(yī)院感染暴發(fā)演練，對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的打算狀況進行了檢查，通過演練提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)事務(wù)的相識，增加其對醫(yī)院感染暴發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置實力。2022醫(yī)院院長的述職報告各類報告。進一步明確相關(guān)科室和人員的職責任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

四、加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。

抗菌藥物濫用，后患無窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥相關(guān)文件，雖然我們學習了有關(guān)文件，完善及調(diào)整《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理及運用規(guī)定》及《xxx人民醫(yī)院抗菌藥物分級書目》，但執(zhí)行的效果并不志向，在今年上半年市衛(wèi)生局有關(guān)抗菌藥物的專項檢查中名次偏后，為此，藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議，制定了《20xx年xxx人民醫(yī)院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》，規(guī)范臨床用藥，加強合理應(yīng)用抗菌素的宣揚力度，督促醫(yī)生加強學習。通過整治，住院患者抗菌藥物的運用率由xx%下降到目前的60%以下，抗菌藥物的藥值由xx下降到目前的40以下，Ⅰ類切口運用抗菌藥物的比例明顯下降，病原學送檢率明顯提高。

五、藥事管理及其他：

仔細貫徹執(zhí)行《藥品管理法》。

衛(wèi)生院個人述職報告8

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁們：

大家好！

我是能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，名叫王窘，我自11019年起至今擔當尖扎縣能科鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職，在這幾年中，本著兢兢業(yè)業(yè)干工作，踏踏實實為人民服務(wù)的原則，在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，實行科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)主動落實國家基本藥物書目制度要求，主動開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻自己的一份力氣。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院整體形象，扎實地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿足”活動全面加強我院內(nèi)部管理和人才培育，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就近年來工作閱歷及體會總結(jié)如下：

一、遵紀遵守法律，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，提倡敬業(yè)、進取精神；以人才培育為根本，努力提高全院職工素養(yǎng)；以開展“三好一滿足”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，主動構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以平安治理為重點，切實保障醫(yī)療平安，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀遵守法律，仔細學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品平安法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、1偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透亮度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀遵守法律，秉公盡責，品德廉潔。為了本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

二、業(yè)務(wù)管理方面

（1）榜樣、模范：充分發(fā)揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院加強自身業(yè)務(wù)實力及水平，村醫(yī)進行集中培訓，加強其工作水平。

（2）抓管理，出效率，促發(fā)展：結(jié)合本院實際狀況制定合理工作支配，建立長效監(jiān)督機制，嚴格按章辦事，有安排的、有組織的協(xié)調(diào)、限制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)連接，親密協(xié)作，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理支配、充分利用，從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平，為人民群眾供應(yīng)更好的醫(yī)療服務(wù)。

（3）專業(yè)過硬，熟知政策：制度完善的學習、進修制度，督促院內(nèi)職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。

（4）解決實際問題的工作實力：職工相互學習，溝通醫(yī)療及工作閱歷，定期實施突發(fā)事務(wù)處理方案探討，提高院內(nèi)職工應(yīng)對和解決實際問題及突發(fā)事務(wù)的實力。

三、在醫(yī)療服務(wù)方面

（一）加強與上級醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)合作模式

定期進行業(yè)務(wù)實力的學習，相互學習，溝通，取長補短。在業(yè)務(wù)水平上我也嚴格要求自己，仔細學習醫(yī)學理論學問。起到帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學習熱忱、營造良好的學習氛圍的'作用，并收到了良好的效果。

每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回，監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。

（二）接著落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

根據(jù)縣衛(wèi)生局的支配，我院完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。為廣闊人民群眾的看病就醫(yī)供應(yīng)良好環(huán)境。幫助相關(guān)部門完成農(nóng)村合作醫(yī)療卡發(fā)放工作，便利百姓的就醫(yī)報銷。

（三）全面落實基本藥物制度

接著實行國家非盈利性醫(yī)療機構(gòu)藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)采及售出“零差價”，真正把實惠帶給了農(nóng)夫。定期總結(jié)常用藥物，監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的狀況發(fā)生。

四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面

嚴格要求自己，定期主持全體人員參與的公共衛(wèi)生工作探討。組織村醫(yī)學習居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)公共衛(wèi)生人員按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參加防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。

同時，我院主動完善公共衛(wèi)生的安排免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛(wèi)生各項工作穩(wěn)步推動。

我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣揚途徑，向廣闊農(nóng)夫群眾宣揚疾病預(yù)防學問。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室始終是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點，無證行醫(yī)，非法行醫(yī)等狀況時有發(fā)生，我院為接著推行、完善鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，支配專人監(jiān)督管理鄉(xiāng)內(nèi)全部村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。

六、在后勤方面。

嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作供應(yīng)后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作。

很興奮能借此機會能將我個人在職期間的一些心得體會及工作經(jīng)驗和各位同仁共享，請各位領(lǐng)導及同仁提出不足。

衛(wèi)生院個人述職報告9

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神文明和行風建設(shè)

在全院主動深化地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工主動表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐性細致的做職工思想工作，教化全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱的狀況下，先確定短暫取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特殊困難的，我們依據(jù)實際狀況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分敬重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，剛好受理、妥當處理患者的投訴，削減了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院的確是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信任的`衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益休戚相關(guān)。

四、關(guān)切職工，用誠意和愛心調(diào)動大家的工作主動性

職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們主動予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作須要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈，主動幫助聯(lián)系進修、學習的單位，我們還主動幫助職工依據(jù)衛(wèi)生院須要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

過去，由于種種緣由，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一狀況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。

五、醫(yī)防并重，努力找尋新的經(jīng)濟增長點

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們依據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展須要及社會需求剛好添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將接著加大投資力度，依據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率凹凸適時開展新的診療項目，設(shè)置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防限制的基礎(chǔ)上，切實執(zhí)行好各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六、增加素養(yǎng)，提高為患者服務(wù)的水平

為適應(yīng)新時期衛(wèi)生院發(fā)展的須要，我們特別重視職工素養(yǎng)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

對職工素養(yǎng)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除常常組織病例探討，院內(nèi)會診，業(yè)務(wù)學習外，還常常請上級專家來我院會診。

由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。

七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展

對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中肯定要有科學的看法。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了肯定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿意發(fā)展的須要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。

2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的沖突漸漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿意全鎮(zhèn)人民的須要。

目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構(gòu)，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們肯定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康供應(yīng)更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

同時，借此機會，向三年多來賜予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我同舟共濟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、協(xié)作與支持我工作的全院職工以及家屬表示誠心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導、摯友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將恒久銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！

衛(wèi)生院個人述職報告10

敬重的考核組各位領(lǐng)導、專家、同志們：

首先我謹代表xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院對衛(wèi)計局各位領(lǐng)導、專家和xx鎮(zhèn)陳鎮(zhèn)長擠時間蒞臨我院檢查指導工作表示熱情歡迎!遵照區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛(wèi)發(fā)243號)要求，我代表院班子述職述廉述法和五年相關(guān)工作，敬請領(lǐng)導和同志們評議。

五年來，我院各項工作在區(qū)衛(wèi)計局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的堅毅領(lǐng)導和鼎力支持下，全院職工奮力拼博，秉承“夯實基礎(chǔ)，改善環(huán)境;更新觀念，完善管理;健全機制，突出績效;增加設(shè)備，提高技能;強化質(zhì)量，保障平安”的發(fā)展思路，克難攻堅，銳意進取，除超額完成既定的各項目標任務(wù)外，還取得了可喜的成果。

一、十二五主要成果

20XX年11月11日，我院才有了一塊屬于自己的陣地，應(yīng)當算是全區(qū)最年輕的衛(wèi)生院。近年來，xx衛(wèi)生院幾經(jīng)碾轉(zhuǎn)，歷經(jīng)磨難，全院職工不離不棄，同舟共濟，生死與共，可以說是九死一生，僅管理、更名、轉(zhuǎn)型等就達10余次的更迭。醫(yī)院一切白手起家，從零起步，從無到有，從小到大，從弱到強。醫(yī)院占地由師校門口的幾百平米發(fā)展到現(xiàn)在的3600平米，并有自已獨立的院落;建筑面積從開善寺的一二三樓三套房300平米，發(fā)展成現(xiàn)在的門診、住院兩幢樓3000余平米，特殊是20xx年在門診樓修建后的第三年，又投資320.3165萬元完成了住院樓建設(shè)，這是醫(yī)院歷的巨大飛躍;醫(yī)院在崗職工由原來的5、6人發(fā)展成現(xiàn)在的50人;臨床由零發(fā)展為內(nèi)外婦產(chǎn)兒、中醫(yī)、針炙、康復、碎石等科室;醫(yī)療設(shè)備從零發(fā)展到彩超等萬元以上設(shè)備50臺件;年業(yè)務(wù)收入由零發(fā)展到現(xiàn)在的500余萬元。十二五期間實現(xiàn)了五連跳的跨更加展。

二、20xx年主要工作

(一)經(jīng)濟指標。截止10月31日全院實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入519萬元，同比增長167萬元，增長47.4%;住院1311人次，增長33%;門診24830人次，增長14%。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施。爭取到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改選項目及資金140萬元，現(xiàn)正開工建設(shè)，明年3月1日前我院將舊貌煥新顏，一個開放式的全新面貌將呈現(xiàn)在世人面前;今年還投資了5萬元改造了多功能會議室;投資3.3萬元整改了放射室。

(三)基礎(chǔ)設(shè)備。新增了德國西門子OAMN3彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡，安裝了3個工作站。還有今年6月就考察并燃眉之急到位的DR正由上級統(tǒng)一選購 。

(四)基礎(chǔ)學科。一是中醫(yī)康復理療科。市區(qū)殘聯(lián)在救濟30萬元的康復理療設(shè)備的基礎(chǔ)上，還把我院作為市區(qū)殘疾人免費康復訓練中心，康復理療事業(yè)得到快速發(fā)展。二是體外碎石科。實行引進專業(yè)人才和技術(shù)，租賃設(shè)備等敏捷方式，開設(shè)了體外碎石科，并取得了可觀的效益。

(五)基礎(chǔ)人才。新進帶編職工4人，其中定向聘請醫(yī)學本科1名，目前正在成都市三醫(yī)院參與為期3年的規(guī)范化培訓，1名醫(yī)學本科、1名康復?？?、1名放射?？普缮霞壙己似刚?同時走出去參與短期培訓6人;得到市、區(qū)好醫(yī)生嘉獎各1名;新提拔了4名中層干部充溢管理團隊。

(六)公共衛(wèi)生。高標準保質(zhì)按量完成12大項公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，半年檢查排名全區(qū)第2，多次代表船山接受到國家、省、市、區(qū)領(lǐng)導調(diào)研檢查并獲好評。

(七)職工待遇。特殊是今年工改后，醫(yī)院社會保障支出由去年的49萬元陡增到今年的109.9萬元，但全院職工待遇并未下降，收入凈增長了44.69萬元，人均增長9600元，增幅20%。

(八)其他工作。臨時性指令性任務(wù)全面完成，一是醫(yī)聯(lián)體。與市第一、三醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院分別簽訂了醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合體協(xié)議;二是雙簽約。我院10名臨床醫(yī)生與34名鄉(xiāng)村醫(yī)生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務(wù)協(xié)議，雙簽約服務(wù)人口53314人，簽約率96.54%;三是醫(yī)療保障。完成了各項會議、商貿(mào)活動，開工慶典、強制拆遷、進村入戶到社區(qū)等醫(yī)療保障。

這些成果的取得，來之不易，得益于區(qū)衛(wèi)計局和龍鳳鎮(zhèn)黨政的正確領(lǐng)導和全力支持，是班子成員團結(jié)協(xié)作，中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結(jié)果。

三、20xx年特色工作

(一)創(chuàng)新經(jīng)營模式。在得到上級全力支持并批準的前提下，大膽改革，銳意創(chuàng)新，實行合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科，并取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

(二)拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過堅苦的爭取和創(chuàng)建打造，成為市區(qū)殘疾人康復定點單位，且不受區(qū)域和人次的限制，受省到殘聯(lián)領(lǐng)導高度贊譽，表示還要加大救濟力度。

(三)示范點打造。目前正在全力打造全區(qū)流淌人口衛(wèi)生計生均等化服務(wù)示范點。

(四)互聯(lián)網(wǎng)+打造。在領(lǐng)先完成全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)了衛(wèi)生院信息化試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)合作、健康卡金融自動設(shè)備及醫(yī)院信息化改造合作、慢性病及術(shù)后康復等智能穿戴設(shè)備等信息技術(shù)合作，無償贈送15萬元的信息設(shè)備并長駐一名工作人員;與深圳金衛(wèi)信息技術(shù)有限公司簽訂了兒童預(yù)防接種短信服務(wù)協(xié)議。

(五)領(lǐng)導關(guān)懷。1次，即國家衛(wèi)計委重點傳染病防控和計免工作檢查;省級5次，即省重傳委艾滋病防控、省衛(wèi)計委中醫(yī)提升工程、省碘缺乏病、省殘聯(lián)康復工作、省平安消防檢查;市級4次，即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫(yī)工作、公共衛(wèi)生檢查;區(qū)級檢查多數(shù)次。

四、主要做法

就是抓住一個重點，實施兩線突破，突出三個創(chuàng)新，爭取四大支持，五創(chuàng)歷史新高，夯實六大舉措。

(一)一個重點

以基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè)為重點，一是中央項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改造，資金140萬元;二是上級支持的院壩鋪設(shè)改造，項目資金50萬元;三是自籌資金改造的醫(yī)療廢物暫間和消毒供應(yīng)室5萬元;四是功能科集中區(qū)改造。

(二)兩線突破

一是醫(yī)療業(yè)務(wù)量和質(zhì)的突破。20xx年我院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入、門診就診人次和住院病人總數(shù)均突破歷史水平，創(chuàng)歷史新高。

二是公共衛(wèi)生實與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個職工頭上限期完成;老年人檢查體檢進村入戶逐個完成;印制健康教化?？?2期700余份;二類疫苗預(yù)防接種達107萬元，實現(xiàn)了兩連番;公衛(wèi)資料收集整理也虛實結(jié)合，有條不紊，全面完成，我院公衛(wèi)工作集中了全區(qū)一半以上的各項檢查。

(三)三大創(chuàng)新

一是創(chuàng)新經(jīng)營模式。針對我院空白科室，沖破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛，適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)改及醫(yī)療市場規(guī)律，實行敏捷多樣，但又符合醫(yī)改政策，并得到上級認可的經(jīng)營模式，發(fā)展了體外碎石科，正在談判重啟口腔科，擬發(fā)展外科。

二是創(chuàng)新就診模式。開展健康雙簽約服務(wù)，實行家庭醫(yī)生制，變更了傳統(tǒng)的就診模式。

三是創(chuàng)新服務(wù)模式。在成為船山區(qū)殘疾人康復定點后，我院又主動與國開區(qū)民政事務(wù)管理局、市殘聯(lián)協(xié)調(diào)，打破了數(shù)量、部門及區(qū)域限制，包括健康人群的康復熬煉市殘聯(lián)均予以適當補貼，我院中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入翻了一番。

(四)四大支持

1、政策支持。一是醫(yī)保政策的支持。我院住院起付線較同級醫(yī)院低50元，報付比高5%;醫(yī)?？傁揞~費用較比年有較大幅度增長;二是區(qū)衛(wèi)計局對我院探究開展多種經(jīng)營模式和兩癌篩查時將復橋、保升、西寧等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分項目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全區(qū)敬老院統(tǒng)一病人診療的時候，區(qū)民政局接著同意我院按原途徑原方式開展工作。

2、資金支持。今年得到上級領(lǐng)導的鼎力支持，在保證常規(guī)資