關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討分析研究 開題報(bào)告

關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探討開題報(bào)告一、選題的目的和意義隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中以其強(qiáng)大的生命力做出了突出的貢獻(xiàn)。它被形象地比喻為就業(yè)蓄水池，經(jīng)濟(jì)騰飛之翼，社會(huì)穩(wěn)定器和創(chuàng)造奇跡的種子?？梢姡行∑髽I(yè)的快速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。我國的大企業(yè)是頂天立地，而中小企業(yè)則是鋪天蓋地。然而，中小型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，技術(shù)和資本的組成較低，但也由外部的宏觀經(jīng)濟(jì)政策和體制因素的影響，中國中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不容樂觀。管理思想僵化落后，使企業(yè)管理的情況僅限于生產(chǎn)和經(jīng)營管理模式，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。而且，我國的中小企業(yè)卻普遍存在生存能力弱、競爭力不強(qiáng)的狀況，這一方面是企業(yè)的外部環(huán)境不夠完善，沒有建立起各種完善的中小企業(yè)發(fā)展的支持體系，另一方面則是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，特別是不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。二、討論的問題由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行合理的調(diào)度、運(yùn)用及分配，幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力，對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行深入分析是必要的，并提出合理的改進(jìn)建議。三、研究內(nèi)容一、財(cái)務(wù)管理模式理論（一）財(cái)務(wù)管理模式（二）財(cái)務(wù)管理模式的特點(diǎn) 二、內(nèi)外財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響分析（一）外部財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響（二）內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響三、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的選擇（一）非網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的選擇 （二）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的選擇四、我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問題及其路徑選擇（一）三佳佳躍貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀（二）我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在的問題 （三）我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的路徑選擇四、研究方法本文采用文獻(xiàn)法、調(diào)查法和訪談法相結(jié)合的方法進(jìn)行研究，也就是在對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行研究的同時(shí)，參考前人研究的成果和結(jié)論，并結(jié)合實(shí)際的考察和數(shù)據(jù)的采集，最終通過理論結(jié)合實(shí)際的方式對(duì)論文完成分析和撰寫。研究的手段收集資料是撰寫論文的一個(gè)非常重要的組成部分，因?yàn)橐胪瓿梢黄|(zhì)量較高的文章必須要多看書，多學(xué)習(xí)他人的研究成果才可以，正如古人說的，讀書破萬卷，下筆如有神一樣。只有在借鑒了前人對(duì)于該課題的研究結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)，才能最終為文章的撰寫鋪好路。在收集資料過程中，我主要通過進(jìn)入圖書館、書店購買圖書資料和網(wǎng)絡(luò)查找資料這三種方式進(jìn)行，通過這樣不同的方式我能夠收集到更多更全更新的資料和數(shù)據(jù)，為文章的撰寫提供了很好的給養(yǎng)六、完成進(jìn)度1、資料搜集（2012年月日——2012年月日）2、文獻(xiàn)整理及文獻(xiàn)綜述的撰寫（2012年月日——2012年月日）3、完成初稿（2012年月日——2012年月日）4、定稿（2012年月日――2012年月日）5、答辯階段（2012年月日――2012年月日）七、參考文獻(xiàn)[1]張維迎.企業(yè)理論與中國企業(yè)改革[M].北京:北京大學(xué)出版社，1999.[2]吳少平.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M].廣東:經(jīng)濟(jì)出版社，2003.67-71.[3]樓德華，傅黎瑛.中小企業(yè)內(nèi)部控制[M].上海:三聯(lián)書店出版，2005.52-56[4]胡玲燕.浙江中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].中國商貿(mào)，2011(32).[5]薛媛媛.論企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式及其選擇[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2008，2[6]郭巧莉.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].中國管理信息化.2011(10):39-43.[7]羅偉，張嫻.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及其對(duì)策[J].保山師專學(xué)報(bào).2009(04).[8]田學(xué)鈺.我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探討[J].寧夏黨校學(xué)報(bào).2010(01)[9]吳忠華.新型飼料企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理模式[J].中國牧業(yè)通訊，2011，4[10]郭正朝.關(guān)于管理模式的理論探討[J].廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)，2010，(l)[11]陳薪竹.論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題和對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì).2012(02)[12]黎盛梅.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].商場現(xiàn)代化.2010(07)[13]孫國林.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀·問題·對(duì)策[J].中國棉花加工.2010(01)[14]夏青青.終極控制權(quán)對(duì)內(nèi)部資本市場運(yùn)行效率的實(shí)證研究[J].貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào).2012(01)[15]陳兵.論財(cái)務(wù)管理在傳媒公司治理中的運(yùn)用[J].現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版).2011(12)[16](美)唐·M.錢斯(DonM.Chance)著,鄭磊譯.衍生金融工具與風(fēng)險(xiǎn)管理[M].中信出版社,2004[17](英)布賴恩W.克拉克(BrianW.Clarke)等編著,李月平等譯.國際信貸管理手冊(cè)[M]