安全環(huán)保下一年工作計劃

1/1安全環(huán)保下一年工作計劃一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想

落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全進(jìn)展、環(huán)境進(jìn)展和可持續(xù)進(jìn)展”觀，以“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊”治理理念為中心，以落實安全環(huán)保責(zé)任制為主線，以繼續(xù)深化細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險治理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機(jī)制，實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

二、XX年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

重大人身傷亡事故0

重大環(huán)境污染事故0

千人負(fù)傷率＜1

采場復(fù)墾40畝

環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率≥94％

重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%

污染廢棄物定點分類收集

三、主要工作及措施

（一）明確(落實)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，仔細(xì)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、在分級負(fù)責(zé)、層層落實一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，執(zhí)行目標(biāo)治理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責(zé)任體系，保證全面完成安全環(huán)保目標(biāo)。

3、健全hse績效評估考核體系，按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學(xué)規(guī)范。

4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

5、仔細(xì)開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級治理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。

（二）有效運(yùn)行hse治理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。

hse治理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，以風(fēng)險控制、過程治理、預(yù)案治理為重點，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、滿足標(biāo)準(zhǔn)、全要素運(yùn)行、分級施控、堅持pdca，不斷提升治理績效。

2、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實際，明確細(xì)化部室、車間（科室）、班組（崗位）hse治理體系運(yùn)行重點施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，保證體系運(yùn)行工作落到實處。

3、堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全治理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷充實公司hse運(yùn)行體系。

4、全面細(xì)致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、治理方案制定與實施、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績效測量與監(jiān)控工作。

5、按照hse治理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項目，納入體系運(yùn)行，執(zhí)行規(guī)范治理。

6、總結(jié)hse治理體系運(yùn)行經(jīng)驗與不足，主動對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境治理經(jīng)驗，不斷完善hse治理體系。

（三）加強(qiáng)hse宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對牢固樹立“七個觀念”（人性化治理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念）和兩種意識（責(zé)任意識、風(fēng)險超前控制意識）重要意義的宣揚(yáng)貫徹力度。

2、結(jié)合實際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保治理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。3、仔細(xì)做好三級安全教育、全員安全教育和非凡工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時，車間主任及礦長不低于24學(xué)時，同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，保證特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。

4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣揚(yáng)工作，仔細(xì)開展XX年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣揚(yáng)活動。

5、采取有效措施，加強(qiáng)對外來施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督治理力度。

（四）強(qiáng)化“雙基”治理，加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。

1、嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化治理，是公司安全環(huán)保治理工作的基礎(chǔ)。堅持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全治理。以深化創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化治理成果。

2、強(qiáng)化治理，切實做好危險源、重點崗（部）位、要害設(shè)備的日常監(jiān)控治理工作，保證重點要害部位、要害設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門要仔細(xì)履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)，對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全治理。各級安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化），增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。

4、堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)?！叭瑫r”的原則，仔細(xì)履行義務(wù)，及時辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，保證本質(zhì)安全。

5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)治理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，仔細(xì)履行責(zé)任與義務(wù)，工程項目主責(zé)單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門仔細(xì)履行職責(zé)，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時辦理安全文明施工手續(xù)，果斷杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)對重特大事故的能力

XX年公司仍將繼續(xù)深化開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序，同時開展多種類型應(yīng)急演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

（六）加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。

1、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，主動采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標(biāo)污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)治理，嚴(yán)格“六率”（綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，保證環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94％以上，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

(七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推動亮化美化工程。

員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備，推廣使用高科技新型防護(hù)用品。

(八)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，主動落實職業(yè)病防治工作。

全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動，深化落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵、噪音為重點，依次按照消除、降低、采取個體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。

(九)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的治理工作。

按照“嚴(yán)格治理制度，加大治理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過程執(zhí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)治理。同時，落實重點要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，保證各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（十）加強(qiáng)統(tǒng)計分析，嚴(yán)格事故治理。

仔細(xì)