2021年總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo) 段劃分

目錄歐陽(yáng)光明(2021.03.07)第一節(jié)施工組織整體設(shè)想2一、工程概況2二、工程目標(biāo)3三、施工組織總體設(shè)想3四、施工部署原則3第二節(jié)施工方案針對(duì)性4第一節(jié)施工標(biāo)段劃分4一、施工區(qū)段及工種劃分4二、施工階段劃分6*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編 2021.03.07總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工標(biāo)段劃分第一節(jié)施工組織整體設(shè)想一、工程概況序號(hào)內(nèi)容說(shuō)明與要求1工程名稱(chēng)樂(lè)山路小學(xué)（原仁恒江灣城小學(xué)）建設(shè)項(xiàng)目總承包（土建、安裝等）2建設(shè)地占八、、南京市建鄴區(qū)3工程規(guī)模總建筑面積為17406.22平方米，地下一層，地上五層，建筑高度為20.40米。4設(shè)計(jì)單位南京大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司5招標(biāo)人南京河西工程項(xiàng)目管理有限公司6監(jiān)理單位待定7招標(biāo)代理江蘇捷宏工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司8質(zhì)量要求符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)9工期要求招標(biāo)人要求工期為300日歷天。各階段完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)（1）、樁基工程：2016年10月20日（2）、地下室完成，出正負(fù)零：2016年12月10日（3）、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收：2017年2月20日（4）、室內(nèi)外裝飾工程：2017年5月20日（5）、工程竣工：2017年6月30日10資金來(lái)源財(cái)政資金*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編 2021.03.0711工程類(lèi)別I類(lèi)公共建筑工程12結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)13招標(biāo)范圍土建及水電安裝工程、樁基工程、裝飾工程，具體內(nèi)容詳見(jiàn)招標(biāo)工程量清單。二、工程目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程獲得“揚(yáng)子杯”爭(zhēng)創(chuàng)“金陵杯”。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：響應(yīng)招標(biāo)文件要求，確保300日歷天完成本工程。3、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：達(dá)到南京市級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。4、響應(yīng)工程招標(biāo)文件中提出的其它目標(biāo)、指標(biāo)并承諾。三、施工組織總體設(shè)想施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，是組織施工的核心問(wèn)題，其合理與否將直接影響工程的施工效益、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。本工程施工方案總體部署的指導(dǎo)思想是“一流的科學(xué)管理、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度”。四、施工部署原則在施工準(zhǔn)備、施工流程、施工組織、施工管理等幾個(gè)重大問(wèn)題上，綜合分析了公司自身實(shí)力，當(dāng)?shù)厍闆r，工程特點(diǎn)等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進(jìn)合理、施工組織周到嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，承包責(zé)任可靠落實(shí)”。*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編 2021.03.07第二節(jié)施工方案針對(duì)性開(kāi)工前，公司技術(shù)質(zhì)量部必須熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易程度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。方案分類(lèi)，可針對(duì)具體的一個(gè)分項(xiàng)、甚至是具體的某一工藝，做詳細(xì)深入的編制，從3）在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成本工程的施工，確保施工組織的合理性。4）實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門(mén)的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。5）堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)施工標(biāo)段劃分一、施工區(qū)段及工種劃分1、施工區(qū)段的平面、立面及工種劃分1）平面分區(qū)：將施工區(qū)域按使用單元?jiǎng)澐质┕ざ危彝ㄟ^(guò)有效的人力搭配，可以保證施工質(zhì)量、工期均可達(dá)到我們的預(yù)期目的，同時(shí)還可以利用不同地域工人的工費(fèi)差價(jià)達(dá)到我們降低施工成本的目的。2、按專(zhuān)業(yè)工種劃分：勞務(wù)隊(duì)伍下設(shè)7個(gè)工人班組：2021.03.07*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編2021.03.07（1）第1組——樁基班組：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)下部樁基。（2）第2組——土方、護(hù)坡班組：負(fù)責(zé)本隊(duì)施工范圍內(nèi)的基坑土方開(kāi)挖、支護(hù)、回填；（3）第3組——主體結(jié)構(gòu)班組：負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、混凝土及二次結(jié)構(gòu)；（4）第4組——裝修班組：負(fù)責(zé)工程的裝修作業(yè)；（5）第5組——市政班組：負(fù)責(zé)工程的小市政，市政給水、市電、通信、燃?xì)狻＃?）第6組——水電工組：負(fù)責(zé)工程內(nèi)水、電安裝及施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、用水；（7）第7組——雜工組：負(fù)責(zé)材料搬運(yùn)、垃圾清理等；以上每個(gè)施工組設(shè)一個(gè)班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項(xiàng)目部的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行作業(yè)。3、各施工段的要求：確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械設(shè)備等。對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。對(duì)施工機(jī)械的選擇，應(yīng)使主導(dǎo)機(jī)械的性能既能滿足工程的需要，又能發(fā)揮其效能，在各個(gè)工程上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)。在保證工期前提下，分期分批，各項(xiàng)目盡快建成，可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性。統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排量大，難度大，工期長(zhǎng)的項(xiàng)目。主要項(xiàng)目施工主案，進(jìn)行技術(shù)和資源準(zhǔn)備工作，工程順利開(kāi)展和現(xiàn)場(chǎng)合理布置、要確定施工方法，工藝流程、機(jī)械設(shè)備。4、施工段的流水作業(yè)施工：*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編 2021.03.07（1）分開(kāi)劃分大流水段，考慮地面施工的技術(shù)間隙，合理組織單元間流水施工。（2）每個(gè)單元?jiǎng)澐忠粋€(gè)單元間，每個(gè)單元間為一個(gè)小流水施工段。（3）在小流水段主要考慮施工項(xiàng)目及施工流水。根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。為了使本工程按期完成，我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強(qiáng)度，本工程按招標(biāo)文件規(guī)定竣工，總工期為300日歷天。二、施工階段劃分“良好的開(kāi)端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好壞將在很大程度上影響工程的順利開(kāi)展。為此，我公司在組建工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意召集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工安排如下：1、施工準(zhǔn)備階段1）針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過(guò)類(lèi)似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場(chǎng)施工。2）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。3）施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4）編寫(xiě)詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖*歐陽(yáng)光明*創(chuàng)編 2021.03.07紙，做好技術(shù)交底工作，并將測(cè)量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測(cè)核實(shí)。5）做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工種，保證工程開(kāi)工的順利進(jìn)行。2、主體施工階段根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我們擬定總體