港口安全管理有感

港口安全管理有感港因水而生，依水而存，借水而興，平安是港口的第一命脈。在港口工作了這么多年，我深深感到只有用平安教育每一位員工，激發(fā)員工關(guān)注平安、關(guān)愛(ài)生命的本能意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)根本的平安。平安生產(chǎn)，重要的是平安意識(shí)。管理者平安意識(shí)不強(qiáng)，預(yù)防為主、平安第一、平安就是效益，生產(chǎn)聽(tīng)從平安等觀念沒(méi)有堅(jiān)固樹(shù)立，就談不上重視和抓好平安管理，從業(yè)人員平安意識(shí)不強(qiáng)，就不具備辨識(shí)力量、操作力量、防護(hù)力量，平安就沒(méi)有保障。強(qiáng)化平安意識(shí)的重要手段就是用平安管理的理念引導(dǎo)員工，意識(shí)打算思維、思維源自理念，有了切合實(shí)際的管理理念，企業(yè)就有了平安目標(biāo)，員工就有了方向。人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的主要緣由，是平安生產(chǎn)的最大威逼。員工的平安行為不僅可以直接避開(kāi)事故，還可以克服物的擔(dān)心全狀態(tài)，消退物的擔(dān)心全因素。在平安生產(chǎn)過(guò)程中，違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為是平安生產(chǎn)的大敵，劣習(xí)是釀成事故的固疾，隱患是引發(fā)事故的溫床，事故的發(fā)生，90%以上是源自三違、劣習(xí)和隱患。港口平安管理工作，要引導(dǎo)員工從行為上識(shí)別擔(dān)心全因素，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，訂正不良的作業(yè)習(xí)慣。擅長(zhǎng)識(shí)別發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，不斷地整改隱患，從而規(guī)范、提高員工的防護(hù)力量。在平安管理上大量運(yùn)用圖片、影像、標(biāo)志等視覺(jué)化的方法，能達(dá)到對(duì)員工進(jìn)行平安意識(shí)、平安學(xué)問(wèn)教育的目的，能達(dá)到提示、警示的效果，能對(duì)平安操作進(jìn)行規(guī)范。通過(guò)醒目形象的顏色、圖案、文字，產(chǎn)生視覺(jué)沖擊力，從而反映入大腦，支配人的思維和行動(dòng)。裝卸作業(yè)指揮手的旗語(yǔ)、手語(yǔ)表達(dá)、危急化學(xué)物品的標(biāo)志，貨物的置放要求等等，都依據(jù)物品的性質(zhì)、環(huán)境的狀況，在視覺(jué)上作以表達(dá)，這一無(wú)聲的語(yǔ)言最直觀、最形象。提示我們留意危急因素，把握操作方法，告誡我們不越雷池，不踩紅線，不闖紅燈，不犯章法。視覺(jué)識(shí)別在平安生產(chǎn)過(guò)程中的作用非常重要，能達(dá)到時(shí)刻提示員工留意平安，使員工在思想上高度重視，在行為上高度警惕，大大削減危急源演化為事故的機(jī)率。營(yíng)造港口平安是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱難而又細(xì)致的工作，它不像制定一項(xiàng)詳細(xì)的制度，提一個(gè)宣揚(yáng)口號(hào)那樣簡(jiǎn)潔，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、提倡和強(qiáng)化。要與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)地結(jié)合在一起，不斷深化改革，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推行科學(xué)管理；加強(qiáng)員工的平安文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍；樂(lè)觀開(kāi)展民主管理活動(dòng)，制造一個(gè)民主、和諧、平安的家庭環(huán)境；強(qiáng)化平安管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設(shè)港口與員工利益的共同體。只有