“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范文（六篇）

第頁(yè)共頁(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范文三重一大是中國(guó)共產(chǎn)黨的一項(xiàng)重要組織制度，指的是黨的委員會(huì)、黨的團(tuán)總支、黨的支部三級(jí)黨組織，以及每年召開(kāi)的黨的黨代表大會(huì)。三重一大事項(xiàng)集體決策制度是指在這些黨組織中，通過(guò)集體討論、民主決策的方式，確定和解決一些重大事項(xiàng)。下面是一個(gè)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范文，以供參考：一、背景介紹“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度是中國(guó)共產(chǎn)黨長(zhǎng)期實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的，目的是為了保證黨的組織內(nèi)外重大事項(xiàng)的民主決策，充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)性和人民群眾的積極性，推動(dòng)黨的事業(yè)不斷發(fā)展。二、對(duì)象所有黨的委員會(huì)、黨的團(tuán)總支、黨的支部。三、程序1.事項(xiàng)提出（1）黨的委員會(huì)、黨的團(tuán)總支、黨的支部成員可以提出重大事項(xiàng)，提出方式可以是書(shū)面提案、會(huì)議發(fā)言等。（2）提出的事項(xiàng)需要經(jīng)過(guò)組織核實(shí)和初步審議，確定是否屬于三重一大范疇內(nèi)的事項(xiàng)。2.事項(xiàng)討論（1）確定事項(xiàng)需要召開(kāi)集體討論會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)由提出單位負(fù)責(zé)確定。（2）會(huì)議前需事先向全體參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，明確會(huì)議議程和地點(diǎn)。3.事項(xiàng)決策（1）會(huì)議期間，各與會(huì)人員就事項(xiàng)進(jìn)行充分討論和交流，提出建議和意見(jiàn)。（2）鼓勵(lì)與會(huì)人員就事項(xiàng)進(jìn)行表決，采用多數(shù)決定原則，少數(shù)服從多數(shù)。（3）決策結(jié)果由會(huì)議主持人進(jìn)行匯總整理，形成書(shū)面決議。4.決策落實(shí)與執(zhí)行（1）決策結(jié)果需經(jīng)過(guò)黨委、團(tuán)總支、支部書(shū)記的簽署，確認(rèn)合法有效。（2）決策結(jié)果由提出單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保決策的具體操作性。（3）落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中，如有需要調(diào)整和改變，需再次經(jīng)過(guò)集體討論和決策。四、保障措施1.會(huì)議記錄（1）會(huì)議期間需安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，確保會(huì)議內(nèi)容記錄真實(shí)準(zhǔn)確。（2）會(huì)議記錄需保存至少兩年，存檔由提出單位負(fù)責(zé)。2.信息通知（1）會(huì)議通知需提前發(fā)送，并且確保所有與會(huì)人員能夠及時(shí)收到。（2）提出單位負(fù)責(zé)將會(huì)議決策結(jié)果及時(shí)通知給相關(guān)部門(mén)和人員。3.落實(shí)監(jiān)督（1）決策結(jié)果的落實(shí)過(guò)程應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督，確保按照決策結(jié)果執(zhí)行。（2）如發(fā)現(xiàn)決策結(jié)果未得到有效執(zhí)行或存在違法違紀(jì)行為，應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。五、監(jiān)督與反饋1.組織監(jiān)督（1）黨委、團(tuán)總支、支部負(fù)責(zé)對(duì)三重一大事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)指出并進(jìn)行糾正，確保制度的正常執(zhí)行。2.個(gè)人反饋（1）參加會(huì)議的人員有權(quán)對(duì)會(huì)議決策過(guò)程提出異議和建議，并進(jìn)行反饋。（2）對(duì)故意干擾或阻礙會(huì)議決策過(guò)程的人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。六、補(bǔ)充規(guī)定1.本制度模板供各級(jí)黨組織參考，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。2.本制度模板適用于黨的委員會(huì)、黨的團(tuán)總支、黨的支部等機(jī)構(gòu)的事項(xiàng)集體決策。3.對(duì)重大事項(xiàng)的定義由各級(jí)黨組織根據(jù)具體情況進(jìn)行界定。七、結(jié)語(yǔ)三重一大事項(xiàng)集體決策制度的建立和健全，有利于發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)黨的事業(yè)健康發(fā)展。希望各級(jí)黨組織能夠按照本制度模板進(jìn)行規(guī)范實(shí)施，不斷完善和提高黨內(nèi)事項(xiàng)民主決策的水平?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度模板范文（二）【目的】為了保證組織內(nèi)重大決策的公平、公正和透明，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的集體決策過(guò)程，制定本制度范本?！具m用范圍】本制度適用于組織內(nèi)所有“三重一大”事項(xiàng)的集體決策，包括重大項(xiàng)目安排、重大投資決策、重大資源配置和重大調(diào)整措施?！緵Q策程序】1.提出決策提案：任何組織成員都可以提出“三重一大”事項(xiàng)的決策提案，并需按照規(guī)定的格式和程序提交給組織決策委員會(huì)。2.決策委員會(huì)評(píng)審：決策委員會(huì)由組織內(nèi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專(zhuān)家組成，評(píng)審決策提案的合理性和可行性，并決定是否繼續(xù)推進(jìn)該事項(xiàng)。3.決策方案研究與制定：根據(jù)決策提案的評(píng)審結(jié)果，決策委員會(huì)將組織專(zhuān)門(mén)的研究小組成立，并制定決策方案，包括方案的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、執(zhí)行步驟和責(zé)任分工等。4.專(zhuān)題會(huì)議討論：決策委員會(huì)將決策方案提交給全體成員，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行討論和意見(jiàn)征詢(xún)，確保決策方案的全面性和科學(xué)性。5.決策公示和權(quán)威決策：根據(jù)專(zhuān)題會(huì)議的討論結(jié)果，決策委員會(huì)將最終的決策方案進(jìn)行公示，并由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行權(quán)威決策。6.決策方案實(shí)施和監(jiān)督：決策方案的實(shí)施由專(zhuān)門(mén)的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)，并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)決策方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估?！緵Q策原則】1.公平公正原則：決策過(guò)程中，應(yīng)保證各方的發(fā)言權(quán)和參與權(quán)，并避免個(gè)人利益對(duì)決策的影響。2.透明原則：決策過(guò)程應(yīng)公開(kāi)透明，決策方案的制定和執(zhí)行應(yīng)向全體成員公示，并接受成員的監(jiān)督。3.專(zhuān)業(yè)原則：決策委員會(huì)應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的研究小組，借助專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)制定決策方案。4.全面性原則：決策方案應(yīng)充分考慮各方面的因素和影響，確保決策結(jié)果的全面性和科學(xué)性。5.歷史經(jīng)驗(yàn)原則：決策過(guò)程中應(yīng)充分借鑒和總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，尤其是類(lèi)似事項(xiàng)的決策經(jīng)驗(yàn)?！緳?quán)責(zé)明確】1.決策委員會(huì)負(fù)責(zé)決策方案的制定和評(píng)審，并對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé)。2.決策方案執(zhí)行小組負(fù)責(zé)決策方案的具體執(zhí)行工作，并向決策委員會(huì)匯報(bào)執(zhí)行情況。3.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)決策方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，向決策委員會(huì)提供監(jiān)督報(bào)告。4.組織成員有義務(wù)積極參與決策過(guò)程，提供決策所需的信息和建議?！靖絼t】本制度范本是“三重一大”事項(xiàng)集體決策的基本框架，具體實(shí)施細(xì)節(jié)可根據(jù)組織特點(diǎn)和需要進(jìn)行調(diào)整和完善?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度模板范文（三）一、背景介紹為了增強(qiáng)組織的決策透明度和合法性，提高決策質(zhì)量和效果，我組織制定了“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。該制度規(guī)定了決策的程序和流程，旨在確保決策過(guò)程的公正、公開(kāi)和民主。二、決策范圍該制度適用于組織內(nèi)涉及重大事項(xiàng)的決策，其中包括以下四類(lèi)事項(xiàng)：1.重大經(jīng)濟(jì)決策；2.重大人事決策；3.重大政策決策；4.重大法律事務(wù)決策。三、參與人員決策的參與人員包括以下三層：1.三重：由三名組織負(fù)責(zé)人（如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總編輯等）共同參與決策；2.一大：由全體組織成員共同參與決策。四、決策程序1.確定決策事項(xiàng)：由決策事項(xiàng)的提出人提出，并向組織負(fù)責(zé)人說(shuō)明事項(xiàng)的重要性和影響。2.召開(kāi)決策會(huì)議：由組織負(fù)責(zé)人召集決策會(huì)議，確定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，并通知全體成員參與。3.決策討論：在決策會(huì)議上，全體成員就決策事項(xiàng)進(jìn)行討論和辯論，提出意見(jiàn)和建議。4.三重決策：在決策討論結(jié)束后，由三名組織負(fù)責(zé)人在保證事項(xiàng)的合規(guī)性和合法性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行最終的決策。5.一大決策：決策事項(xiàng)經(jīng)過(guò)三重決策后，再向全體成員透露決策結(jié)果，并接受全體成員的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。五、決策結(jié)果的正式?jīng)Q定決策結(jié)果經(jīng)三重決策和一大決策后，由組織負(fù)責(zé)人作出正式?jīng)Q定，并采取相應(yīng)的措施來(lái)執(zhí)行。六、監(jiān)督和評(píng)價(jià)為保證決策程序的公平和公正，決策過(guò)程將接受全體成員的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，任何成員對(duì)決策結(jié)果有異議可提出申訴，并由相關(guān)部門(mén)或獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。七、結(jié)果跟蹤和反饋對(duì)于決策結(jié)果的執(zhí)行情況，將進(jìn)行跟蹤和反饋。如果發(fā)現(xiàn)決策結(jié)果與實(shí)際情況不符或存在問(wèn)題，將及時(shí)進(jìn)行修正和改進(jìn)。通過(guò)制定和實(shí)施“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，我們能夠更有效地推動(dòng)組織的發(fā)展，提高決策的合法性和科學(xué)性，增強(qiáng)成員的凝聚力和參與意識(shí)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的最大化?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度模板范文（四）第一章總則第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高集體決策效率，根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于團(tuán)隊(duì)內(nèi)涉及重大事項(xiàng)的集體決策，包括但不限于戰(zhàn)略制定、重大項(xiàng)目決策等。第三條“三重一大”事項(xiàng)集體決策原則是指：三重，即重大事項(xiàng)需要由多個(gè)人參與決策，并以多數(shù)決定；一大，即參與決策的人數(shù)應(yīng)當(dāng)盡可能大。第二章決策職責(zé)第四條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)擁有最終決策權(quán)，負(fù)責(zé)決策的執(zhí)行和監(jiān)督。第五條團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要組織決策委員會(huì)，委員會(huì)成員包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。第六條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)估和決策，并根據(jù)需要召開(kāi)決策會(huì)議。第七條決策委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)參與決策過(guò)程，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。第八條決策委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)尊重團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策權(quán)，積極配合執(zhí)行。第九條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作要求，及時(shí)調(diào)整和完善決策流程和機(jī)制。第十條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立決策檔案，記錄重要事項(xiàng)的決策過(guò)程和決策結(jié)果。第三章決策流程第十一條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體事項(xiàng)確定決策流程和時(shí)間安排。第十二條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)制定決策議程，并提前通知相關(guān)成員。第十三條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)召開(kāi)決策會(huì)議，會(huì)議形式可以包括實(shí)體會(huì)議、在線(xiàn)會(huì)議等。第十四條決策委員會(huì)在會(huì)議中應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，并進(jìn)行充分討論和評(píng)估。第十五條決策委員會(huì)成員在會(huì)議中發(fā)言應(yīng)當(dāng)遵守規(guī)定的發(fā)言順序。第十六條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)多數(shù)意見(jiàn)決策，決策結(jié)果通過(guò)正式的決策文件予以確認(rèn)。第四章決策程序第十七條決策委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體事項(xiàng)確定決策程序。第十八條決策程序應(yīng)當(dāng)包括決策前準(zhǔn)備、決策討論、決策確認(rèn)、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)。第十九條決策前準(zhǔn)備包括但不限于收集相關(guān)資料、研究分析問(wèn)題、準(zhǔn)備決策議程等。第二十條決策討論應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)，形成初步?jīng)Q策方案。第二十一條決策確認(rèn)應(yīng)當(dāng)通過(guò)正式的決策文件予以確認(rèn)，文件內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括決策結(jié)果、決策過(guò)程記錄等。第二十二條決策執(zhí)行應(yīng)當(dāng)由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，決策執(zhí)行過(guò)程應(yīng)當(dāng)及時(shí)向決策委員會(huì)匯報(bào)。第五章附則第二十三條具體事項(xiàng)的集體決策可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第二十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有沖突，以最新發(fā)布的版本為準(zhǔn)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度模板范文（五）[公司/組織名稱(chēng)]“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度模板范文（六）第一章總則第一條目的本制度旨在確保公司/組織的重要事項(xiàng)合理、民主和科學(xué)決策，健全集體決策機(jī)制，發(fā)揮廣大成員的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司/組織的持續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于公司/組織的重要決策事項(xiàng)，包括但不限于制定戰(zhàn)略計(jì)劃、引進(jìn)重大投資、調(diào)整組織架構(gòu)等。對(duì)于公司/組織日常運(yùn)營(yíng)決策以及一般性事項(xiàng)，可以參照本制度執(zhí)行，但不強(qiáng)制執(zhí)行。第三條決策原則在集體決策中，應(yīng)堅(jiān)持集思廣益、民主決策、科學(xué)決策、依法依規(guī)原則。第四條決策程序決策程序包括決策前的準(zhǔn)備工作、決策過(guò)程中的討論和決策結(jié)果的確認(rèn)等環(huán)節(jié)。按照“三重一大”原則，決策程序分為以下幾個(gè)階段：方案準(zhǔn)備階段、方案討論階段、決策階段、決策結(jié)果確認(rèn)階段。第五條決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)包括決策委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)等。第二章方案準(zhǔn)備階段第六條決策提案決策提案是指組織成員就某個(gè)具體事項(xiàng)提出方案，提案應(yīng)包括問(wèn)題描述、方案目標(biāo)、實(shí)施方案、預(yù)算估算等內(nèi)容。提案可以由任何公司/組織成員提出，并附上相應(yīng)的資料和論證。第七條方案評(píng)審決策機(jī)構(gòu)應(yīng)按照事項(xiàng)的重要程度和復(fù)雜程度，組織相關(guān)成員對(duì)提案進(jìn)行評(píng)審，對(duì)提案中的問(wèn)題、目標(biāo)、方案和預(yù)算等內(nèi)容進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。第八條環(huán)境分析在方案準(zhǔn)備階段，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境分析，包括產(chǎn)業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)需求分析等，為制定有效的方案提供依據(jù)。第九條方案修訂在方案準(zhǔn)備階段，根據(jù)提案評(píng)審和環(huán)境分析的結(jié)果，可以對(duì)方案進(jìn)行修訂和完善，確保方案的科學(xué)性和可行性。第三章方案討論階段第十條方案溝通決策機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)成員對(duì)修訂后的方案進(jìn)行溝通，確保相關(guān)人員對(duì)方案有充分的了解，并收集各方意見(jiàn)和建議。第十一條方案討論決策機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)成員就方案進(jìn)行深入討論，包括對(duì)方案的優(yōu)缺點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施、實(shí)施方案等進(jìn)行綜合評(píng)估和探討。第十二條議案形成根據(jù)方案討論的結(jié)果，決策機(jī)構(gòu)應(yīng)形成最終的決策議案，并將相關(guān)資料和論證結(jié)果附加于議案中。第四章決策階段第十三條決策權(quán)決策權(quán)屬于決策機(jī)構(gòu)，并按照公司/組織章程和相關(guān)規(guī)定行使。第十四條決策程序決策機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)決策議案，組織相關(guān)成員進(jìn)行投票表決。決策機(jī)構(gòu)應(yīng)確保投票表決的程序公正和透明。第十五條決策結(jié)果決策機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)投票表決的結(jié)果確定決策結(jié)果，并及時(shí)通知相關(guān)成員。第五章決策結(jié)果確認(rèn)階段第十六條決策結(jié)果確認(rèn)決策機(jī)構(gòu)應(yīng)將決策