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文檔簡介

物流信息化挑戰(zhàn)與

區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

2一、物流信息化挑戰(zhàn)二、區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設三、合作建議目錄物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

3當前企業(yè)面臨的問題降低反應時間和提高靈活性的壓力越來越大客戶需求越來越復雜進入市場(Time-to-market)的時間越來越短不斷變化的商務合作伙伴和商務模式供應鏈向全球和動態(tài)網(wǎng)絡演變商務標準帶來新的商務模式更多,…速度效率可見性物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

4市場反應時間成為關鍵–速度進入市場退出市場設計管理/支持+_現(xiàn)金流新生命周期舊生命周期盈利曲線對比時間

產(chǎn)品的平均市場周期逐步減小到100天,其中40%的利潤在進入市場的10天內獲得。

一些半導體企業(yè)的平均最小存貨單位

(SKU)生命周期正以每年20%的速度遞減越來越多的客戶希望企業(yè)提供基于實時可見性的快速反應能力(以電子類產(chǎn)品制造為例)物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

5企業(yè)之間的商務自動化成為關鍵–效率跨國企業(yè)Tier1:10companiesTier2:50+companiesTier3:500+companies30potentiallinks600+potentiallinks1200+potentiallinks如何與你的伙伴(客戶和供應商)進行商務數(shù)據(jù)的傳輸?

64.8%傳真/紙面介質

53.7%基于網(wǎng)絡的工具

48.1%EDI31.5%B2Bi(RosettaNet/XML) (來源:GXS)物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

6實時信息交換成為關鍵–可見性Nokia1stTier

CEM(JabilCluster)CompSubAssembly2ndTier元器件原材料3rdTierCP電信運營商零售客戶準確而真實的數(shù)據(jù)交換周期已從以前的4周改變?yōu)槊啃r客戶需求如何確保需求與供給的一致性成為關鍵擴展企業(yè)(ExtendedEnterprise)物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

7全球經(jīng)濟一體化帶來電子商務發(fā)展新模式從”供應鏈管理”到”擴展企業(yè)”實現(xiàn)不同企業(yè)/部門間的信息流、商流和金流的無縫、順暢的流動優(yōu)化、整合供應網(wǎng)絡的商務流程統(tǒng)一、共享整個供應網(wǎng)絡的商務目標優(yōu)化利用供應鏈上下游的資源實現(xiàn)成本最低和靈活性及反應速度的最大化現(xiàn)代商業(yè)的競爭已經(jīng)從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉變?yōu)楣溑c供應鏈之間的競爭物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

8物流信息化發(fā)展趨勢與特點

綜合性

集約化開放性

標準化、組件化實時性安全性可擴展性

平臺化物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

9物流信息化發(fā)展關鍵與重點整合(Integration)商務流程

(BusinessProcessIntegration)信息整合

(InformationIntegration)協(xié)同電子商務

(Collaborativee-Business)標準化

(Standardization)流程人員信息物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

10物流信息化總體發(fā)展趨勢隨著企業(yè)對一體化經(jīng)濟的融入,企業(yè)對物流系統(tǒng)的服務要求也發(fā)生著深刻的變化,從簡單的物流單項服務需求向更高層次的供應鏈管理發(fā)展,物流越來越成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的不可分割的重要內容。物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

11物流信息化發(fā)展層次運營優(yōu)化協(xié)同整合優(yōu)化協(xié)同物流管理供應鏈管理運輸管理倉儲管理配送管理物流跟蹤集成平臺網(wǎng)絡倉儲物流同步客戶綜合服務JIT、VMIB2Bi、eHubSRM、CRMEAIAPS自動化RosettaNetSCOR物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

12物流信息化發(fā)展層次決定發(fā)展階段重點協(xié)同可見性交易架構注冊中心軟件兼容性軟件互操作

互操作性DTD商務辭典消息服務

EnterpriseServiceBus-ESBSchema

行業(yè)模型,標準格式商務流程及場景

長時間運行的商務流程分布式遠程調用

協(xié)同框架全球單一代碼共享商務目標協(xié)同框架信息模型

辭典架構技術辭典教育工具

實施成本實施兼容性實施互操作性注冊計劃自動貿(mào)易伙伴導入實施限制1,000s10,000s2502交易伙伴數(shù)量物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

13物流信息化新趨勢:電子物流(e-Logistics)電子物流是利用電子化手段,尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)技術來完成物流全過程的協(xié)調、控制和管理,實現(xiàn)從網(wǎng)絡前端到最終客戶端的所有中間過程的服務。電子物流包含了物流過程中運輸、倉儲、配送等各業(yè)務流程的組織方式、交易方式、服務方式的電子化。通過對物流業(yè)務實現(xiàn)電子化,可以改革現(xiàn)行物流體系的組織結構;通過規(guī)范、有序的電子化物流程序,可以使物流進入一個充分利用現(xiàn)有資源,降低物流成本,提高物流運行效率的良性軌道。物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

14電子物流特征與作用電子物流的實質是電子物流中信息交流不僅是現(xiàn)實物流的信息反應,更主要的是通過信息的分析、判斷進行決策,并控制現(xiàn)實物流運行的物流電子化指揮系統(tǒng)。電子物流充分運用了以信息技術為代表的現(xiàn)代科技手段,適應了現(xiàn)代社會對物流速度、安全、可靠、低費用的需求,是未來現(xiàn)代物流的主要發(fā)展方向。更多信息,請參考:物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

15物流信息化目標定位:中小企業(yè)SupplierSupplierCompanyCustomer

CustomerPhoneFAXEDIMail面向傳統(tǒng)中小企業(yè)的服務主要集中在企業(yè)信息化的基本層面,解決局部運營和企業(yè)內外部溝通不暢的問題??赡艿慕鉀Q方案:TMS、WMS、…物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

16物流信息化目標定位:中大企業(yè)面向傳統(tǒng)中、大型企業(yè)的服務主要集中在企業(yè)流程重組、系統(tǒng)外部集成程度不高、溝通不暢等問題。可能的解決方案:管理咨詢、一體化物流、電子商務與物流綜合平臺、ESB、…SupplierSupplierCompanyInternetCustomerCustomerWWWXMLEDIFTP物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

17物流信息化目標定位:行業(yè)面向特定行業(yè)的中、大型企業(yè)的服務主要集中在企業(yè)流程重組、系統(tǒng)優(yōu)化、供應鏈協(xié)同管理的問題。可能的解決方案:管理咨詢、電子商務與物流綜合平臺、一體化物流、e-SCM、Workflow、ESB、…CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,WSXML,WSXML,WSXML,WSXML,WS物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

18物流信息化目標定位:新經(jīng)濟模式CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,…XML,WSXML,WSXML,ebxmlXML,RNExchange面向中、大型企業(yè)群/特定行業(yè)的服務主要集中在企業(yè)流程重組、行業(yè)標準化、企業(yè)內外部溝通不暢的問題??赡艿慕鉀Q方案:管理咨詢、供應鏈管理、行業(yè)/區(qū)域電子商務與物流綜合平臺、網(wǎng)絡協(xié)同平臺、eHub/iHub…物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

19物流信息化技術發(fā)展前沿跟蹤UBLWebServicesebXMLInteroperabilitye-LogisticsSupplyChainRosettaNete-supply-rosettanet.org.cn物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

20一、物流信息化挑戰(zhàn)二、區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設三、合作建議目錄物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

21網(wǎng)絡經(jīng)濟變革傳統(tǒng)商業(yè)電子商務行業(yè)價值鏈為中心(增值社區(qū))工作資本高低高低(外包網(wǎng)絡)品牌資本物理資本人力資本客戶“拉”模式產(chǎn)品為中心客戶為中心在途庫存,成品信息取代庫存產(chǎn)品主權外包單一企業(yè)為中心銷售“推”模式21st世紀企業(yè):企業(yè)從傳統(tǒng)商務模式向電子商務轉換是將以內部物理資本為重點轉換為以內部集成和外部價值鏈集成為重點。物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

22當前供應鏈管理的不足不同地點的分散計劃內部數(shù)據(jù)交換能力弱無外部數(shù)據(jù)交換長計劃周期本地局部目標高庫存水平vs.缺貨長周期慢分撥中心原材料供應商零售商第三方物流商客戶元器件供應商制造商物流部合同商銷售部制造商市場部零售商分撥中心產(chǎn)品流信息流公司邊界預測/計劃物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

23eHub–推動網(wǎng)絡經(jīng)濟和供應鏈自動化實時協(xié)同同步計劃實時計劃合作伙伴增值服務低庫存水平高庫存周轉改善的現(xiàn)金流分撥中心原材料供應商零售商物流供應商客戶元器件供應商制造物流合同商銷售制造市場零售商eHub產(chǎn)品流信息流公司邊界預測/計劃物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

24隨需應變的解決框架商務流程復雜度

簡單中等高度復雜L10-50M50-500S500-1000’s市場價值60%30%10%交易成本10%30%60%L10-50M50-500S500-1000’s企業(yè)細分基于RosettaNet的B2B自動化基于Web的聯(lián)接基于RosettaNet的B2B自動化的目標是保證供應鏈“快速”,“高效”和“可見性”.物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

25eHub參加者效益通過拍賣購買,協(xié)同采購消除EDI和第三方成本開發(fā)市場改善整個價值鏈的效率和交流能力聯(lián)接更多全球供應商與核心供應商加快產(chǎn)品周期降低庫存水平和減少缺貨風險充分利用按需生產(chǎn)商務模式共同開發(fā)及托管運營消除EDI和第三方成本尋求低價零售商拍賣超額庫存和生產(chǎn)能力建立單一交易平臺接口降低安全庫存水平有效管理制造能力買方效益賣方效益價值導向物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

26海關稅務商檢電子政務保險通訊機場港口、碼頭鐵路運輸系統(tǒng)…等政府物流基礎設施公共服務設施…等銀行運輸、倉儲、貨代、船代、第三方物流,…生產(chǎn)/制造企業(yè)加工企業(yè)流通企業(yè),…區(qū)域電子商務與物流公共信息平臺應用接口應用接口交易平臺數(shù)據(jù)中心第三方認證其它增值服務區(qū)域電子商務物流平臺示意圖物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

27區(qū)域電子商務與物流公共信息平臺的建設,主要是連接區(qū)域內政府資源,如連接電子政務系統(tǒng)中海關、稅務、商檢等各政府部門、公共服務設施,如區(qū)域內銀行、保險、通訊等基礎設施、以及物流基礎服務設施,如區(qū)域內機場、港口和碼頭、鐵路以及各種運輸系統(tǒng)等,主要為區(qū)域內物流企業(yè),如貨代、運輸、倉儲和第三方物流企業(yè)、以及生產(chǎn)制造企業(yè)、流通銷售企業(yè)等提供公共的、基礎的、社會性物流基礎信息服務。簡單來說,區(qū)域區(qū)域電子商務與物流公共信息平臺是“一站式”企業(yè)與政府(B2G)、企業(yè)與企業(yè)(B2B)以及企業(yè)與客戶(B2C)進行電子商務與物流公共信息傳輸、交換和轉換的公共平臺。區(qū)域電子商務物流平臺基本定位物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

28

統(tǒng)一平臺銀行、保險稅收生產(chǎn)企業(yè)貿(mào)易企業(yè)中國電子口岸長江多式聯(lián)運EDI信息系統(tǒng)其他國際信息平臺海關檢驗檢疫其他部門水運公路航空碼頭倉儲代理鐵路CA中心CA其他區(qū)域

信息平臺運輸企業(yè)貨主企業(yè)監(jiān)管部門構建區(qū)域性電子商務物流服務單一窗口物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

29按照國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究報告中對現(xiàn)代服務業(yè)總體結構的描述,物流與批發(fā)是現(xiàn)代服務業(yè)中生產(chǎn)和市場服務大類的重要內容,根本目標是為了生產(chǎn)和市場提供專業(yè)化服務,提升國民經(jīng)濟質量和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。區(qū)域電子商務與物流公共信息平臺的建設是區(qū)域現(xiàn)代服務業(yè)支撐體系建設的重要組成部分,可以大大提高區(qū)域內電子商務與物流綜合服務水平,現(xiàn)代服務業(yè)分類體系基礎服務生產(chǎn)和市場服務個人消費服務公共服務通信服務信息服務物流與批發(fā)電子商務金融中介咨詢保險農(nóng)業(yè)支撐服務會計法律住宿餐飲房地產(chǎn)文化、娛樂、旅游商品銷售政府公共管理基礎教育公共衛(wèi)生醫(yī)療平臺對區(qū)域現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的作用物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

30政府應用、電子商務與物流應用層主要包括平臺與各個政府信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、面向區(qū)域電子商務與物流的具體應用,是平臺服務的主體。應用支撐層是平臺上面運行的物流應用開發(fā)、應用整合提供的基礎,包括:基礎功能模塊、公共服務、數(shù)據(jù)交換、安全保障、門戶、工作流引擎等,是平臺運行的應用基礎。政府應用、電子商務與物流應用層應用支撐層基礎支撐層基礎支撐層主要提供平臺運行所需要的軟件、硬件和網(wǎng)絡支撐,包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、容災備份、并行處理等,它是平臺運行的物理基礎。平臺建設技術總體框架物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

31平臺的服務對象包括區(qū)域內的政府部門及企業(yè),針對不同的服務對象,也將不同的服務模式:

政府:平臺能夠提供實際的物流業(yè)務數(shù)據(jù)、統(tǒng)計內容、問題分析及預警等信息,供區(qū)域政府制定更合理的發(fā)展政策,提高區(qū)域經(jīng)濟綜合效率。

企業(yè):平臺服務的企業(yè)對象可以是服務的需求者,也可以是服務的提供者,也可以是其它服務增值商、加工商等。對不同的企業(yè)類型,平臺提供的功能也不盡相同:

電子商務與物流服務需求者:服務需求者包括區(qū)域內制造商、零售商、批發(fā)商等,平臺可以實現(xiàn)從采購、結算、倉儲、運輸、代理、配送等的電子商務與物流綜合服務;電子商務與物流服務提供商:物流服務提供商主要指區(qū)域內或跨區(qū)域的倉儲、運輸、貨代、金融、報關代理等的企業(yè),通過平臺實現(xiàn)與服務提供商的集成與協(xié)同。平臺針對不同的企業(yè)類型,可以采取ASP服務和SaaS服務兩種方式,以充分體現(xiàn)平臺的區(qū)域物流資源整合和協(xié)調的作用。平臺目標客戶及服務模式物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務eHub平臺建設

32ASP服務

ASP(ApplicationServiceProvider),亦即應用服務提供商,是企業(yè)將有關生產(chǎn)經(jīng)營活動的數(shù)據(jù)信息及生產(chǎn)經(jīng)營特點傳遞給ASP,由ASP通過軟件處理后,傳遞給企業(yè)使用。ASP負擔軟件、硬件的購買、安裝、構造、維護,企業(yè)通過軟件租用或租賃形式來獲得服務;ASP就是支持和幫助任何客戶進行電子商務的專業(yè)企業(yè)。

針對

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