保安隊長述職報告范文

保安隊長述職報告范文（通用7篇）保安隊長述職報告篇1

敬重的各級領導：

您們好！

我叫XXX，于20XX年9月12日由XX保安公司轉入XXX保安公司工作。自加入XXX保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理學問方面的學習。20XX年9月份提升為XXX保安公司一小隊代理小隊長一職，擔當小隊長以來，我在注意提高自身素養(yǎng)的同時，創(chuàng)建條件、適應新的規(guī)章制度、學習中心和支隊的各項業(yè)務理論學問，努力學習，提高自己的文化水平。充溢自己的綜合管理業(yè)務實力。

除主動協(xié)作分隊長做好日常管理工作外，仔細完成了以下幾項工作：

一、組織統(tǒng)一學習，增加崗位技能。

由于XX護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有許多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀狀況，我和隊員們談心，溝通探討，增加彼此的了解。共同學習支隊文件指示精神和XX公司的規(guī)章制度。舉例證，打比方，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的困難性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴峻性，培育隊員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨立執(zhí)勤的實力，敏捷處理解決問題的應變實力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務質量。

服務質量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務質量的優(yōu)劣干脆關系到支隊的根本利益和前途命運。

護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著XX保安公司的形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠細致仔細。在與隊員們上班的同時剛好訂正隊員的一些小毛病和壞習慣，不但熟知了他們工作的實際實力、看法、責任心。而且大大削減了工作中簡單出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿足。

三、時刻洞察隊員心態(tài)，剛好解決思想難題。

隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教化程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年頭，他們的思維模式和思想境界天經(jīng)地義的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，剛好發(fā)覺潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當處理，防患于未然，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事務的突發(fā)，的確起到了事半功倍的志向效果。

四、合理協(xié)調各種人際關系，穩(wěn)定隊伍

作為最基層工作的小隊長，的確具有舉足輕重，不行缺的主要地位。既要處理好同事、摯友之間的相互關系，又要保持和服務理念。客戶是上帝，而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質量。加深了解，增進友情，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為支隊不遺余力，奉獻所學，爭光添彩。

保安隊長述職報告篇2

敬重的領導：

您好！本人自20xx年擔當會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展狀況良好。下面我就將任期內的工作狀況向領導和組織做以匯報：

一、加強自身素養(yǎng)和業(yè)務學習確保管理上水平

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這xx多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊時為了能盡快熟識崗位狀況，理清工作思路。我給自己制定了具體的學習安排，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務的學習。一是自學平安保衛(wèi)學問及消防學問，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動參與處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學問的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員xx學習安保管理學問及閱歷，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待平安保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保平安

會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關，擔當著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而變更，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必需時刻保持高度的警覺性和責隨意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質量，自擔當安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保平安無事故。得到了各級領導的確定。并從個人到集體取得了各方面的成果，一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年頭表中心參與處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與其次名的良好成果，二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年xx月參與中心平安演講競賽獲得第2名。四是所在部門今年xx月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

三、加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為xx后且大多是第一次參與工作，自我約束力差，理解實力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有安排的學習和培訓，同時依據(jù)不同人員狀況進行針對性的教化培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質量和處理問題的實力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四、下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時間到位，剛好處置，把一些擔心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作主動性。

4、做好隊員的思想工作。關切愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關切，思想上信任，工作上教育，生活上愛護。

5、不斷提高隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有安排的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強院區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)覺問題剛好解決，重大事務剛好匯報。

雖然在領導的關切支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了肯定的成果，但是，離領導的要求和同志們的期望還有肯定的差距。

工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結閱歷。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

保安隊長述職報告篇3

敬重的各位領導同事們：

光陰似箭日如梭，轉瞬間一年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趚x珠寶城一年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作匯報如下：

我們是今年1月x日起先值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。

一、抓隊伍建設

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建起先，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從xx警官學校聘請了21名學生隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛起先時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請xx市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快駕馭各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務的隊伍。

二、抓制度建設

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)則，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、好用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風彩。

三、抓思想建設

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的須要，同時也是我們在日常工作、生活中須要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教化的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教化，實行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教化。如我們抓住人員同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，綻開人的價值在哪里？怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？我認為一位合格的保安班長應是的大探討，每個隊員都能在學習、探討的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，剛好上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教化，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作主動主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

四、一年來工作的體會

一年來的工作、學習和生活，我們取得了許多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，xx主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前面，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念；同時，xx主任、xxx主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，xx主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx珠寶城從事保安工作的。xx珠寶城是一個國際化珠寶產業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關切和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們剛好去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們實行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們實行典型事例的教化方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸服力和教化作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個為什么？，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的看法向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從肅穆向敏捷；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法不遺余力完成任務，其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況困難，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝合著全體隊員的才智和汗水。

五、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最終實現(xiàn)三個方面的滿足。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最終達到讓公司領導滿足，讓珠寶城領導滿足，讓來珠寶城的國內外領導、客商，顧客滿足。

保安隊長述職報告篇4

敬重的領導：

您好！在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作看法，專心創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場，加強經(jīng)營，夯實基礎，規(guī)范管理”這一總體思路，結合我部門的實際狀況，努力實現(xiàn)“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，專心協(xié)調各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自我應有貢獻。

總的來看，我們一年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作述職匯報如下：

一、各項考核指標全面完成

20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一齊重大職責事故，消防設施、設備的完好率全年到達了xx%。為酒店各部門進行消防平安培訓達xx多課時。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度

實行激勵機制，發(fā)揮員工的工作專心性和創(chuàng)建性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的須要，是落實目標職責制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等干脆掛鉤，透過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作專心性和創(chuàng)建性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

如在酒店xx停業(yè)期間，為了保證酒店財務平安和能順當交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在xx，雖然設施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放下自我休息時間，一邊參與正常的工作，一邊輪番在xx值班，為xx的順當開張立下了豐功偉績。

今年夏天xx市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度到達xx度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了必需的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線。在x月中旬，又遇“xx”等一系列臺風，我部全部員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了xx個小時，直到臺風過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關切員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質服務

此刻旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充溢優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓到達xx個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓。透過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣x萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐性細致地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費。

我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年x月份以來，局開展多項文體消遣活動，如在廣場實行的藝術節(jié)電力專場演出，消防平安運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順當?shù)倪M行，我部門人員盡心盡職，放下休息時間xxx多小時，對各項活動進行平安保衛(wèi)，圓滿完成了局機關所交給的任務。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模xx。得到了局領導的好評我部門還主動為各部門及外包單位進行消防平安培訓，聽取各部門的培訓看法，改善不足，提高培訓質量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)

平安工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及xx集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，仔細、扎實做好每項平安防范工作。

我部門對酒店的重點部位和部門，常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點，重點范圍仔細進行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，解除電線短路x次，發(fā)覺擔心全因素xx次左右，對發(fā)覺的平安隱患，剛好進行處理，不能處理的，照實上報。棋牌室、xx和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境，一年中多次與客人發(fā)生沖突，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調水管被賭，再成漏水的事務x起，為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法xx人員把我們酒店當成了違法活動的場所，隨意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設備和巡邏人員親密協(xié)作，進行制止、驅逐，確保樓層平安。

一年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產廠家持續(xù)親密聯(lián)系，協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確運用好藍天消防設備，并愛惜、保養(yǎng)好藍天設備，削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛??；對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材剛好補齊，對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了修理，的確保證了正常運用，萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，專心參與江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和相互學習的作用。

五、專心參與局里實行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽

年度，局工會以增加企業(yè)活力和凝合力為目的，大力宏揚和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動，專心開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，派代表參與了電力系統(tǒng)第x屆運動、消防運動會等各項文體活動。在競賽中，我部門員工xx分別獲得了xxxx米第一和第四名，由我部派代表參與的藍球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店爭得了榮譽。

六、專心協(xié)作酒店完善ISO質量管理體系和ISO環(huán)境管理體系的認證工作

在今年年初，經(jīng)過外審組的最終評定，我酒店已正式透過雙體系認證。一年來，我部門嚴格根據(jù)認證工作中的《服務監(jiān)控限制程序》要求，仔細進行三級質檢制度，為內部的管理工作帶給了真實、有效的參考信息，提高了廣闊員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識，削減了水電資源的奢侈，降低了化學危急物品的污染，杜絕各類擔心全事故，削減了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。

雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了極大的提高，但我們也務必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據(jù)標準進行自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進行改善。全部這些問題和不足，都有待于我們今后仔細地思索和總結改善。

回顧了xx年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻！

保安隊長述職報告篇5

敬重的各位領導同事們：

一學年即將過去，從x月x日上崗以來，我在領導的正確指導下，在同志們的熱忱幫助下，以維護校內正常教學秩序，保障校內師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，工作勤勤懇懇扎扎實實，仔細完成領導支配的每一項工作。得到了學校各位領導的首肯?；仡櫸以趚學院近9個月的工作，取得了肯定的成果，但存在的問題也不少。詳細工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、從身著保安服，參與校內保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校內安保的職責，無論是一起先的規(guī)章制度學習還是x學院的日常工作，都讓我慢慢融入這個大家庭，思想上有了責任感和榮譽感，工作有了動力和方向。依據(jù)領導要求在執(zhí)勤過程中，我能嚴格要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱忱大方，維護x學院的窗口形象。

二、在平常工作中我能埋頭做事，不發(fā)牢騷，留意自身形象，維護班里團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，勤勤懇懇干事，老醇厚實做人，能做到干事不誤事、補臺不拆臺，工作不推諉拖拉，不搞小團體，不拉幫結派，一切從大局動身，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務意識，服務于安保大局。

作為保安人員，我時刻牢記學校給予自己的責任，自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、有事剛好匯報，自覺樹立保安人員的.良好形象。堅固樹立起為校內安保服務的意識，堅持文明執(zhí)勤，努力做到領導放心，師生群眾滿足，門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。

三、仔細完成安保任務、落實詳細工作

1、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的狀況下克服一切困難。嚴格把關，能嚴格根據(jù)x學院的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學院領導所布置的各種任務。例如：學院召開運動會和政府機關在我校召開各種會議、競賽、考試、學校迎接新生等一些大型活動。為確保學院活動的順當開展，我始終做到領導叫干啥就干啥，做到協(xié)調管理，反復檢查自己的值勤要點，在崗在位，一絲不茍、嚴格把關、仔細負責順當完成了領導布置任務。

2、嚴把學校北門的出入關，違規(guī)的人員和車輛決不放入放出。發(fā)覺有違規(guī)的物品出門，馬上制止，并剛好報告學校，實行措施，學校物品出門必需有出門證明；并在值班記錄本上登記，為校內門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域，在校內門口設立警戒區(qū)域。當班推來的自行車等剛好具體地登記在值班記錄本上剛好現(xiàn)場交接班，每個班都做到門衛(wèi)工作范圍整齊清爽。在平常的工作中還遇到了一些社會人員及學生甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但我都能做到盡量克制自己，避開發(fā)生沖突，盡量去勸服他人同時也勸服自己，努力使自己能心平氣和的去做出說明工作。

是的，門衛(wèi)是學校平安防范的第一道防線，我在北門門衛(wèi)的工作和剛剛入職時相比，有了很大的改進，現(xiàn)匯報如下：

1）嚴把出入校內關，依據(jù)平安校內的須要，我嚴格限制每一個出入人員進出，一起先由于人頭不熟識，工作難度較大，面對一張張生疏的臉，我不厭其煩一個個地詢問，在領導的幫助下不斷改進工作方法，時間過去近x個月，我已經(jīng)相識了老師600多人，后勤人員400余人，學生更是不計其數(shù)；讓我的工作更加便利。

在工作中我基本了解了學校各棟樓的作用和生活樓學生的分布，知道了學生上下課（包括晚自習）的時間，知道了后勤人員的上下班規(guī)律，為做好北門門衛(wèi)工作奠定了基礎。

2）仔細檢查出入人員和車輛攜帶物品、物質，防止貪占盜拿夾帶學院財物入門，疏導出入車輛和行人，清理門衛(wèi)責任區(qū)內無關人員和停放車輛，保證人員出入有序，車輛暢通；切實做到白天和晚上一個樣、晴天和雨天一個樣、領導在與不在一個樣、從小處著手，從細處著手，做好北門好衛(wèi)士。

3）當然我的工作方法還有待于進一步改進，還有不少教職工和學生還不相識，以后我會利用現(xiàn)有條件進一步提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年取得好成果。

回顧2022年的工作，我在校內保安的崗位上為學校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果，在今后的工作中我決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己，盡快嫻熟駕馭自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的工作質量、工作實力、工作要求、工作成果，努力成為形象窗口，為學院的美妙前景，為了美妙的明天而努力拼搏，努力奮斗。

保安隊長述職報告篇6

我叫××，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領導關切和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能仔細幫助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。能夠深化學習、實行分局各項指令、中隊任務，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結和帶領中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政狀況作一報告。請局領導及各位同事指責指正。

一、加強學習、仔細幫助協(xié)作好中隊長的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素養(yǎng)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的動身點，邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的相識與實際的工作結合起來，因此，在端正相識看法的同時，不斷地加強了對理論學問的學習，通過自學、參與分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公允、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

二、注意實效、仔細履行職責，全力推動工作

（一）以崗位調整工作性質轉變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

（二）切實抓好群眾反映劇烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

（三）切實加強隊伍建設，幫助中隊長搞好隊伍團結穩(wěn)定。

（四）仔細做好領導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素養(yǎng)上下功夫，做到了“五個注意”。

第一，注意隊伍內部管理，根據(jù)“培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素養(yǎng)的培訓機制，完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。

其次，注意抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓常常性的管理工作，做到抓常常、常常抓實行不定時、期抽查方法，特地督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。

第三，注意業(yè)務培訓。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學習培訓制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務學問切實保障督導工作順當進行。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。

第四，注意思想教化，轉變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我注意打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教化和常常性的思想教化工作，教化隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增加責任感、驕傲感。深化開展了執(zhí)法形象教化活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟識業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、看法親善、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡潔地清理、驅逐、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高相識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深化細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法沖突沖突，努力實現(xiàn)“三個轉變”。

第五，注意隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)和理論水平，增加隊伍的凝合力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的實力。

在廉政問題上，我能夠仔細執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的堅固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格根據(jù)黨風廉正責任制要求自己，不做作奸犯科的事，不拿原則作交易，協(xié)作中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到：

1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我肯定不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議探討確定，堅持民主集中制，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公、公允、公正辦事。

3.以隊長自律。一隊之長應當是本隊同事的表率，中隊管理和建設的領頭雁。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以隊長自居，尋求索取，而是以隊長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民賜予的權力。

五、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務水平還不高，沒有在素養(yǎng)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系;

2、督導、督辦工作還不夠細致、仔細，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。

3、顧及工作多，關切同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。

六、下一步的準