企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)

企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)（通用7篇）企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)1

愛崗敬業(yè)是老師處理好個(gè)人與職業(yè)關(guān)系的準(zhǔn)尺，是全部老師職業(yè)道德的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前，實(shí)施新課程改革，無論是從思想觀念、基本規(guī)范還是行為品質(zhì)上，都在繼承傳統(tǒng)優(yōu)良師德的基礎(chǔ)上，給予了愛崗敬業(yè)新的特征和，提出了一些新的要求。主要體此刻：

一、樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教化新觀念。

在實(shí)施新課程的過程中，愛崗敬業(yè)不僅僅體此刻老師仔細(xì)負(fù)責(zé)、細(xì)心施教的工作看法和敬業(yè)精神上，并且更重要的是體此刻老師教化思想和教化觀念的更新上。今日的愛崗敬業(yè)要求老師必需擺脫傳統(tǒng)教化思想和教化觀念的束縛，樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教化新理念，這是影響課改成敗的一個(gè)關(guān)健因素。

“以學(xué)生發(fā)展為本”是課改提出的最基本、最核心的教化理念，它是科學(xué)的、先進(jìn)的、能夠指導(dǎo)我們教化教學(xué)實(shí)踐的一種思想相識(shí)，是愛崗敬業(yè)師德觀念發(fā)生改變的基本要求和詳細(xì)體現(xiàn)。它的基本要求是：關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生全面和諧的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生終身持續(xù)的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生特性持長(zhǎng)的發(fā)展；關(guān)注學(xué)生活潑主動(dòng)的發(fā)展。

二、學(xué)習(xí)新課程，了解新課程，領(lǐng)悟新課程。

應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)教化課改的浪潮，如何在新的課程理念指導(dǎo)下，加快對(duì)新課程的學(xué)習(xí)、理解，明白新課程的要求，轉(zhuǎn)變自我的主角，提高實(shí)施新課程的本領(lǐng)和水平，這是每一位老師必需作出的應(yīng)答。所以，今日的愛崗敬業(yè)的應(yīng)答。今日的愛崗敬業(yè)要求老師必需花更多的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)、了解和領(lǐng)悟新課程，以增加老師實(shí)施新課程的事業(yè)心和職責(zé)感。

老師學(xué)習(xí)、了解和領(lǐng)悟新課程的主要資料有：

1、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟課改的基本理念和基本目標(biāo)：

2、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新課程的課程標(biāo)準(zhǔn)與課程結(jié)構(gòu)的要求、特點(diǎn)；

3、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新課程的教學(xué)過程與評(píng)價(jià)體系的改變特點(diǎn)；

4、學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟新課程中老師主角特征的改變特點(diǎn)等。

三、不唯教材與教參，進(jìn)取開發(fā)和利用課程資源。

新課程提倡實(shí)行三級(jí)課程的管理體制，尤其是校本課程的正式“出籠”，它意味著老師是課程開發(fā)的'主體，給予了老師參加課程開發(fā)和課程管理的權(quán)力。所以，今日的愛崗敬業(yè)要求老師不唯教材與教參，從課程開發(fā)和利用的活動(dòng)外圍進(jìn)取地走向參加，以主子翁的姿態(tài)擔(dān)當(dāng)課程開發(fā)的責(zé)權(quán)，成為課程資源的進(jìn)取開發(fā)者和建設(shè)者。

在教學(xué)過程中，老師開發(fā)和利用課程資源的主要途徑有：

1、探討學(xué)生的愛好以及喜愛的種。種活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)；

2、主動(dòng)開展課外活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)問、增長(zhǎng)閱歷的機(jī)會(huì)；

3、各門課程的選材要取舍得當(dāng)。

4、把學(xué)生學(xué)習(xí)的結(jié)果進(jìn)取反饋給學(xué)生。反饋不是向?qū)W生供應(yīng)分?jǐn)?shù)，說明他在群體中的位置，而是為了幫忙學(xué)生取長(zhǎng)補(bǔ)短，取得更大的提高。

四、不怕困難，樂于奉獻(xiàn)，努力實(shí)施新課程。

新課程在教化教學(xué)上具有新的理念、新的策略、新的方法。老師要想變更多年來習(xí)以為常和駕輕就熟的教化教學(xué)行為方式，的確是件非常苦痛的事情，必定會(huì)遇到種。種困難和阻力。應(yīng)對(duì)困難和阻力，老師應(yīng)當(dāng)怎樣辦？既不能躲避，也不能坐等，而應(yīng)不怕困難，敢于正視困難，勇于戰(zhàn)勝困難，主動(dòng)主動(dòng)地投身到探究實(shí)施新課程的洪流中去。這正是衡量今日的老師是否愛崗敬業(yè)的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

新課程中的愛崗敬業(yè)同樣要求老師要講奉獻(xiàn)。在探究實(shí)施新課程的過程中，那些不幕名利、樂教勤業(yè)的老師具有崇高而宏大的敬業(yè)精神。相反，那些一事當(dāng)前，“私”字當(dāng)頭，不愿奉獻(xiàn)，只講索取的人，是沒有資格談?wù)摗熬礃I(yè)精神”的。當(dāng)然，講奉獻(xiàn)并不是要求為人師者“凈盡人欲”，而是要求老師經(jīng)過辛苦的教化勞動(dòng)謀取正值的利益滿意。

總之，新課程對(duì)老師愛崗敬業(yè)的要求有許多、很大的不一樣。我們每個(gè)老師都要不斷加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)，樹立科學(xué)的教化理念，做到愛職業(yè)，樂奉獻(xiàn)，真正成為新時(shí)期合格的、優(yōu)秀的人民老師。

企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)2

20xx年是公司成立Gov事業(yè)部第一年，我在Gov事業(yè)部中擔(dān)當(dāng)技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的協(xié)作、幫助下，完成了安排的工作，提高工作水平，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

1、實(shí)施項(xiàng)目：

于今年起先的崇文計(jì)生項(xiàng)目，系統(tǒng)代碼大部分開發(fā)完畢，與客戶進(jìn)行確認(rèn)、完善階段，起先參加項(xiàng)目實(shí)施，主要工作內(nèi)容有：每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方，聽取客戶看法，了解客戶需求，完善系統(tǒng)。編制相關(guān)文檔，如運(yùn)用手冊(cè)、系統(tǒng)介紹等文檔。參加測(cè)試工作，依據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣、運(yùn)用方式向測(cè)試、開發(fā)提改進(jìn)看法。做一些協(xié)助性工作。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問題，該項(xiàng)目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難。西城四期項(xiàng)目剛剛起先參加，項(xiàng)目較緊。

2、催收尾款：

與西城民政小史頻繁接觸，催收民政項(xiàng)目尾款，現(xiàn)已收回。

3、項(xiàng)目后期維護(hù)：

主要是太平橋街道辦事處OA系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng)，本年度都處于系統(tǒng)維護(hù)階段，收集用戶反饋看法，報(bào)至開發(fā)、測(cè)試部門，然后進(jìn)行系統(tǒng)更新，同時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系。

4、編寫文檔：

完成城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)文檔。無線電子政務(wù)的驗(yàn)收文檔。領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文檔。

5、幫助整理數(shù)據(jù)項(xiàng)

幫助同事完成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共2次，一次是市資源中心對(duì)各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理，一次是市信息辦對(duì)單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì)，我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作，通過材料，對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，提交原始材料說明給相關(guān)同事。

6、臨時(shí)性事務(wù)

完成領(lǐng)導(dǎo)、同事臨時(shí)交辦的事務(wù)，如一些演示文檔、陪標(biāo)方案、西城四期前期事項(xiàng)整理等內(nèi)容。

二、總結(jié)及建議

在今年項(xiàng)目實(shí)施過程中，既有順當(dāng)完成的項(xiàng)目，也有遇到困難的項(xiàng)目，在這里，主要針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并提出個(gè)人建議。

1、加強(qiáng)文檔說明：

在西城民政催收尾款后期，出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的狀況，雖然沒有影響尾款收回，但是導(dǎo)致收回時(shí)間延長(zhǎng)。假如有該狀況的文檔說明，即便是只有領(lǐng)導(dǎo)駕馭，無論經(jīng)驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)短或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替，都可避開此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)，在與客戶或同事之間進(jìn)行溝通時(shí)，有簡(jiǎn)潔的文字說明，都會(huì)起到提示、記錄的功能，做到有據(jù)可查。俗話說得好“一個(gè)好記性，不如一個(gè)爛筆頭”。

2、在項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機(jī)制：

在崇文計(jì)生項(xiàng)目中，前任項(xiàng)目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已勝利，但是更換項(xiàng)目經(jīng)理后至今，數(shù)據(jù)交換始終沒有勝利過。由于IT公司存在人員流淌常見的現(xiàn)象，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作，比如增加說明文檔的'具體度。在客戶方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)（或是在已確認(rèn)操作勝利，再次在客戶方演示時(shí)），兩個(gè)開發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng)，這個(gè)并不是說不信任哪個(gè)人，兩個(gè)人同時(shí)離職的狀況比較少，一旦一方離職，還能有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的，遇到的困難是如何解決的，只用半天或1天較短的時(shí)間，從而節(jié)約以后的解決時(shí)間，同時(shí)也避開一方說已解決，但無其他人確認(rèn)的狀況。

3、其他建議：

前幾月公司組織員工進(jìn)行體育熬煉，費(fèi)用AA，這個(gè)好事沒有堅(jiān)持多久就不了了之了，希望以后可以接著。

三、20xx年工作思路

1、仔細(xì)做好公司要求的各項(xiàng)工作。

2、主動(dòng)主動(dòng)的參加公司建設(shè)。

企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)3

為深化實(shí)行區(qū)黨代會(huì)精神，進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)力氣參加扶貧開發(fā)，創(chuàng)新完善社會(huì)扶貧體制機(jī)制，提高企業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案

一、重要意義

農(nóng)村貧困人口全部脫貧是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的標(biāo)記性指標(biāo)。堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是促進(jìn)全體人民共享改革發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同富有的重大舉措，是體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要標(biāo)記，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。

組織開展園區(qū)民營(yíng)企業(yè)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng),有利于激發(fā)民營(yíng)企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任；做到義利兼顧，奉獻(xiàn)社會(huì)，主動(dòng)參加脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)，加快產(chǎn)城融合，實(shí)現(xiàn)2022年農(nóng)村貧困人口全部擺脫貧困，具有極其重要的意義和作用。

二、目標(biāo)任務(wù)

以民營(yíng)企業(yè)為幫扶方，以建檔立卡貧困戶為幫扶對(duì)象，以簽約結(jié)對(duì)、村企共建為主要形式，加快貧困戶脫貧進(jìn)程，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力氣。

三、總體要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，把民營(yíng)企業(yè)“百企幫百村”行動(dòng)納入到脫貧攻堅(jiān)整體規(guī)劃中，與各方面親密協(xié)作，共同構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧互為補(bǔ)充的大扶貧格局，形成脫貧攻堅(jiān)合力。

（二）廣泛動(dòng)員。以村企共建為平臺(tái),主動(dòng)動(dòng)員全區(qū)民營(yíng)企業(yè)參加“百企幫百村”行動(dòng)，促進(jìn)建立脫貧長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）精準(zhǔn)施策。根據(jù)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求，根據(jù)區(qū)扶貧辦建檔立卡的扶貧對(duì)象，開展結(jié)對(duì)幫扶，進(jìn)行精準(zhǔn)施策。

（四）堅(jiān)持兩個(gè)健康主題。牢牢把握促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)的主題，堅(jiān)持“致富思源、富而思進(jìn)，義利兼顧、以義為先，扶危濟(jì)困、共同富有”的精神，組織民營(yíng)企業(yè)自覺自愿、量力而行、就近幫扶、重點(diǎn)幫扶，通過培訓(xùn)、就業(yè)、捐贈(zèng)等實(shí)惠政策的落實(shí)，使企業(yè)和貧困對(duì)象共同獲益，實(shí)現(xiàn)雙贏。

四、幫扶方法

（一）組織動(dòng)員有意愿有實(shí)力的企業(yè)，全面做好全區(qū)153戶貧困戶425人的幫扶工作，重點(diǎn)抓好“雙包村”定點(diǎn)幫扶工作。

（二）實(shí)行“多企幫一村”、“一企幫一村”、“一企幫多村”等方式開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，針對(duì)貧困戶的脫貧需求，引導(dǎo)幫扶企業(yè)“有什么幫什么”、“能幫什么幫什么”。

（三）企業(yè)依據(jù)貧困戶名單以及扶貧項(xiàng)目，自愿認(rèn)領(lǐng)結(jié)對(duì)幫扶，并與幫扶對(duì)象簽訂幫扶協(xié)議，做到一企一策、一村一策、一戶一策。

五、幫扶途徑

（一）開展產(chǎn)業(yè)扶貧。民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢(shì)，依據(jù)園區(qū)土地、勞動(dòng)力和特色產(chǎn)業(yè)等資源稟賦，通過“企業(yè)+村居”“企業(yè)+合作社”等模式，幫助村居發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提產(chǎn)業(yè)化組織化程度，增加貧困人口收入。激勵(lì)大型企業(yè)設(shè)立投資基金，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作方式，用于園區(qū)從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展等。

（二）開展就業(yè)扶貧。充分利用基層勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障平臺(tái)，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)發(fā)揮就業(yè)主渠道作用，重點(diǎn)解決一批建檔立卡貧困戶勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)其穩(wěn)定增收。大力支持用人企業(yè)在貧困地區(qū)建立勞務(wù)培訓(xùn)基地，供應(yīng)更多的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)貧困戶靠技能脫貧。

（三）開展公益扶貧。激勵(lì)企業(yè)實(shí)行干脆捐贈(zèng)、設(shè)立扶貧公益基金、開展扶貧公益信托或通過各志愿者協(xié)會(huì)等形式開展扶貧。以援建村居道橋、設(shè)施、文化場(chǎng)所，光伏扶貧等方式，幫助村居改善面貌。高校學(xué)生、重病患者、留守兒童、空巢老人、殘疾人為重點(diǎn)，對(duì)貧困戶開展捐資助學(xué)、醫(yī)療救助、生活救助等公益扶貧活動(dòng)。

（四）開展人才扶貧。主動(dòng)引導(dǎo)企業(yè)高端人才投入扶貧主戰(zhàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取引博進(jìn)村進(jìn)戶，發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)，提高扶貧效率和效益。

六、工作支配

深化宣揚(yáng)，發(fā)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)參加。深化村居調(diào)查探討，摸清人口結(jié)構(gòu)、資源稟賦等基本狀況，駕馭村居發(fā)展脫貧需求，為建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系供應(yīng)精準(zhǔn)信息。把幫扶實(shí)力強(qiáng)、有幫扶意愿的民營(yíng)企業(yè)動(dòng)員起來參加結(jié)對(duì)幫扶。通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等各種媒體“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)公告，深化宣揚(yáng)行動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容，發(fā)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)投身行動(dòng)。

做好村企結(jié)對(duì)，精準(zhǔn)對(duì)接。各責(zé)任單位負(fù)責(zé)舉薦民營(yíng)企業(yè)參加“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)，并協(xié)作企業(yè)做好對(duì)貧困村的實(shí)地調(diào)研。扶貧部門負(fù)責(zé)供應(yīng)貧困村、貧困戶及其脫貧需求信息，組織民營(yíng)企業(yè)根據(jù)結(jié)對(duì)原則選擇幫扶貧困村，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。

舉辦啟動(dòng)儀式，營(yíng)造氛圍。舉辦“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織民營(yíng)企業(yè)與村居簽訂結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，給扶貧龍頭企業(yè)授牌，向社會(huì)公告參加行動(dòng)的'民營(yíng)企業(yè)名單，營(yíng)造良好輿論氛圍，增加民營(yíng)企業(yè)的責(zé)隨意識(shí)和榮譽(yù)感。

建立工作臺(tái)賬，跟蹤問效。各責(zé)任單位要加強(qiáng)與區(qū)職能部門、參加民營(yíng)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，建立工作臺(tái)賬，比照幫扶規(guī)劃，督導(dǎo)工作落實(shí)和項(xiàng)目落地。要深化調(diào)查探討，發(fā)覺典型，總結(jié)閱歷，剛好解決工作中遇到的問題。要通過溝通會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、專題宣揚(yáng)等多種形式，將各地、各民營(yíng)企業(yè)的好做法、好閱歷向全省宣揚(yáng)推廣。

年度考評(píng)，總結(jié)表彰。在區(qū)扶貧辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與定點(diǎn)扶貧單位扶貧工作成效考核工作同步，每年對(duì)民營(yíng)企業(yè)幫扶工作成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)送區(qū)扶貧辦公室，作為落實(shí)嘉獎(jiǎng)措施的重要依據(jù)。

七、組織保障

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在區(qū)扶貧辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧提質(zhì)增效行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、對(duì)接協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)等詳細(xì)工作。強(qiáng)化“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，牽頭部門詳細(xì)抓”的工作機(jī)制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，根據(jù)任務(wù)分工抓好各環(huán)節(jié)的組織和實(shí)施工作。區(qū)直其他相關(guān)部門和單位要予以支持協(xié)作。

企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)4

時(shí)間飛逝！轉(zhuǎn)瞬間，我從事汽車修理工作已經(jīng)一年了。在這一年多的時(shí)間里，我學(xué)到了許多關(guān)于汽車修理的學(xué)問。為了更深化地了解工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高修理技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作報(bào)告

自從起先工作以來，我在新的工作環(huán)境中找到了汽車修理工的新工作。仔細(xì)完成工作，主動(dòng)思索，向同事和車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐步提高工作實(shí)力。從正常的維護(hù)到故障解除，我對(duì)汽車有很深的了解。汽車是一臺(tái)特別困難的機(jī)器，由成千上萬個(gè)各種尺寸的零件組成。我想成為一個(gè)優(yōu)秀的人。要做好修理工作，必需了解汽車的結(jié)構(gòu)和原理。我努力學(xué)習(xí)修理學(xué)問，這樣我就能在新的環(huán)境中勝任新的工作。此外，由于新的.工作環(huán)境，維護(hù)實(shí)力和意識(shí)形態(tài)都存在很多不足。在這些方面，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和部門老員工的正確指導(dǎo)和幫助，提高了工作實(shí)力，方向明確，看法正確。因此，它為我的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、工作感受

進(jìn)入新工作后，經(jīng)過一年的熬煉，我對(duì)這份工作有了更深化的了解。每個(gè)人對(duì)工作都有不同的理解和感受。我也是。對(duì)我來說，我認(rèn)為工作看法是最重要的，因?yàn)榭捶ù_定一切。只有有了正確的看法，我們才能找到正確的方向，以正確的方式得到正確的結(jié)果。

三、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，駕馭更多的維護(hù)技能，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作作風(fēng)上，能夠遵紀(jì)遵守法律，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)事求是，樂觀向上，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和細(xì)致的工作作風(fēng)，努力工作。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力工作、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，恒久誠(chéng)懇、勤奮、勤奮、簡(jiǎn)潔地生活，恒久記住自己的責(zé)任和義務(wù)。為此，我會(huì)更加努力，努力學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后，我將以新的精神狀態(tài)投入工作，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟維護(hù)。主動(dòng)響應(yīng)加強(qiáng)公司管理的措施，遵守公司規(guī)章制度，做好工作。

企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)5

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面評(píng)價(jià)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類書目，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的須要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月評(píng)價(jià)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地相識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在探討核算要求的同時(shí)，還要探討該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的此刻和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，此刻探討不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

2、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比較前后的一樣性；二是為了便利各職責(zé)單元職責(zé)人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的`資料。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

3、協(xié)作目標(biāo)職責(zé)制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其資料進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要貼合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿意職責(zé)單元職責(zé)人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，提議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其資料進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為必需時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的剛好性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、依據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7、會(huì)計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，我們從三方面探討培訓(xùn)資料，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)學(xué)問，首先要了解這方面的法律學(xué)問；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面學(xué)問的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)學(xué)問培訓(xùn)的重點(diǎn)。

8、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清楚地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情景表”就無法全面反映出損益情景，須要增加一個(gè)表補(bǔ)充；另外須要增加反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情景表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))《融資及融資成本情景表》”。

9、會(huì)計(jì)憑證運(yùn)用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，10月份實(shí)行逐步換新的方法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎樣走。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行溝通，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足20xx年9月份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情景，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)看法，依據(jù)大家的提議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于20xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理本領(lǐng)也得以提高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的須要還有很大的差距，須要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)核算工作

核算工作是本部門許多的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

1、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需運(yùn)用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳到達(dá)項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并運(yùn)用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)供應(yīng)的發(fā)票。在審核中發(fā)覺一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí)，幫忙他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。經(jīng)過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以限制，從下半年起先建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特殊是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順當(dāng)進(jìn)行，協(xié)作材料部門調(diào)整選購(gòu) 結(jié)算方式，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，此刻送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能剛好向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)覺過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)6

回首過去，展望將來，是關(guān)鍵的一年，依據(jù)局交通工作會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，努力做好以下幾方面的工作，促使企業(yè)又快又好地發(fā)展。

一、鞏固主業(yè)，發(fā)展旅游運(yùn)輸市場(chǎng)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活親密相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，而線路是運(yùn)輸企業(yè)的生命線，沒有線路就沒有發(fā)展。在做好日常的運(yùn)輸工作中，我們將主動(dòng)參與省市各級(jí)線路招投標(biāo)工作，努力開拓新營(yíng)運(yùn)線路，不斷拓展運(yùn)輸市場(chǎng)，擴(kuò)大運(yùn)輸覆蓋率，增加企業(yè)發(fā)展后勁；同時(shí)，隨著我市優(yōu)秀旅游城市的創(chuàng)建勝利，我們將加大對(duì)旅游運(yùn)輸市場(chǎng)的投資力度，拓展旅游運(yùn)輸市場(chǎng)，在現(xiàn)有的輛旅游運(yùn)輸車輛的基礎(chǔ)上，新增輛高一級(jí)豪華旅游客車，快速搶占我市及周遍地區(qū)旅游運(yùn)輸市場(chǎng)，為企業(yè)的多元化發(fā)展打下良好的.基礎(chǔ)。

二、接著做好公司化改造工作，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程。

公司化改造工作是省廳加快客運(yùn)發(fā)展的三項(xiàng)重要工程之一，也是交通行業(yè)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的重要舉措之一。20XX年我們將在省廳及市處統(tǒng)一指導(dǎo)和支配下，在做好全省二級(jí)站聯(lián)網(wǎng)售票工作的同時(shí)，立足農(nóng)村客運(yùn)線路改造，加快推動(dòng)城鄉(xiāng)公交一體化進(jìn)程。合理配置資源，把我市的農(nóng)村客運(yùn)線網(wǎng)建成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、連接順暢、經(jīng)濟(jì)便利、平安有序的城鄉(xiāng)公交客運(yùn)體系。有效提升和擴(kuò)散城市功能，加快提高通行質(zhì)量和農(nóng)夫的出行率，進(jìn)而促進(jìn)城鄉(xiāng)溝通，便利村鎮(zhèn)居民進(jìn)城選購(gòu) 、旅游，便于城區(qū)居民去鄉(xiāng)間休閑消費(fèi)，使城鄉(xiāng)群眾充共享受公交的便捷服務(wù)，提升城鄉(xiāng)公交的滿足度和信任度，使城鄉(xiāng)人民共享現(xiàn)代的物質(zhì)文明，創(chuàng)建同等統(tǒng)一的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，從而達(dá)到城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，加快推動(dòng)我市社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)步伐。

三、強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量品牌，樹立企業(yè)新形象。

旅客是交通運(yùn)輸企業(yè)的“上帝”。企業(yè)要想在激烈的客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展，必需依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得“上帝”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)離不開一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。作為交通運(yùn)輸企業(yè)，一線服務(wù)人員干脆面對(duì)人民群眾，他們的一言一行代表著我們的形象，是人民群眾了解交通的一個(gè)窗口。因此，20XX年我們將接著加強(qiáng)職工隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)等活動(dòng)，以教化為基礎(chǔ)，對(duì)全體服務(wù)人員進(jìn)行“四有”、“三德”、“三觀”等系統(tǒng)教化，定期組織干部職工學(xué)理論，學(xué)技能。以宣揚(yáng)為主線，樹典型、列榜樣，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的企業(yè)精神。

在增加員工隊(duì)伍素養(yǎng)的同時(shí)，我們將接著大力推行客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理規(guī)范化，服務(wù)過程程序化為內(nèi)容的“三化”管理目標(biāo)。規(guī)范服務(wù)用語，公示承諾內(nèi)容，全體員工統(tǒng)一著裝，服務(wù)人員掛牌上崗。要求全部員工做到語言文明、禮貌待客、扶老攜幼，提倡微笑服務(wù)。深化開展創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)，大力提倡“想旅客之所想，急旅客之所急”的奉獻(xiàn)精神，不斷深化服務(wù)的內(nèi)涵。

四、落實(shí)好平安責(zé)任制，確保萬無一失。

20XX年，我們將接著鞏固“平安管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)成果，在日常平安生產(chǎn)工作中，始終堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針，切實(shí)落實(shí)好平安責(zé)任制，做到有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。強(qiáng)化宣揚(yáng)教化，用好平安文化宣揚(yáng)陣地，使平安學(xué)問、平安理念注入思維，深化人心。各部門相互協(xié)作，狠抓了對(duì)危急源的監(jiān)控，力求勤檢查、早發(fā)覺、快整改、剛好處理，全面排查，不留死角，確保萬無一失。

五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨政工青婦工作全面發(fā)展。

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的一項(xiàng)重大舉措。20XX年我們要接著抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

企業(yè)愛崗敬業(yè)工作總結(jié)7

開展“愛崗敬業(yè)、履職奉獻(xiàn)、鑄造師魂”大探討活動(dòng)總結(jié)依據(jù)區(qū)教化局《關(guān)于加強(qiáng)老師職業(yè)道德建設(shè)的看法》要求，和《雙城學(xué)區(qū)關(guān)于開展20xx年師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》，我校結(jié)合本校的師德師風(fēng)現(xiàn)狀，把師德師風(fēng)建設(shè)做為我校老師思想工作的重點(diǎn)，仔細(xì)組織全校教職工開展主題為“愛崗敬業(yè)、履職奉獻(xiàn)、鑄造師魂”的師德師風(fēng)建設(shè)大探討活動(dòng)?；顒?dòng)得到廣闊老師主動(dòng)響應(yīng)，廣泛參加，使我校師德師風(fēng)建設(shè)大探討活動(dòng)運(yùn)行有序，效果明顯。現(xiàn)就活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

一、細(xì)心策劃，推動(dòng)師德建設(shè)

為了使“師德建設(shè)大探討活動(dòng)”落到實(shí)處，在活動(dòng)中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師德大探討活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。我校制定“師德建設(shè)大探討”活動(dòng)方案，學(xué)校各部門齊抓共管，確保師德大探討活動(dòng)落到實(shí)處，結(jié)合活動(dòng)的開展，進(jìn)一步完善師德考核機(jī)制、嘉獎(jiǎng)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，不斷深化活動(dòng)內(nèi)容，提高活動(dòng)質(zhì)量，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)師德建設(shè)。

二、廣泛宣揚(yáng)，強(qiáng)化教化效果

20xx年6月6日，宋強(qiáng)國(guó)校長(zhǎng)做了“立身為教，為人師表”動(dòng)員講話，傳達(dá)了《雙城學(xué)區(qū)關(guān)于開展20xx年師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，他在會(huì)上提出要加強(qiáng)老師職業(yè)志向和職業(yè)道德，增加老師教書育人的責(zé)任感和使命感，做到關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，淡泊名利，自尊自律，以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教化感染學(xué)生，做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。他要求每名老師要主動(dòng)投入活動(dòng)中來，要加強(qiáng)思想建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。各校充分利用各種宣揚(yáng)陣地、烘托“大探討”良好氛圍。

三、學(xué)習(xí)探討，提升師德素養(yǎng)

我們采納了分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，在校學(xué)習(xí)與在家學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。2