2024年10月江蘇自考06087工程項目管理押題答案

自考工程項目管理（江蘇）押題卷一及答案

06087-js

1、【單選題】項目是由完成一系列任務的活動構(gòu)成的，包括活動形成過程，所以項目管理又

是過程管理、這體現(xiàn)項目的特征是

整體性

一次性

A:

唯一性

B:

獨特性

C:

D答:案：A

2、【單選題】在施工管理總承包模式下，對分包人的質(zhì)量和進度進行控制的人或單位是

監(jiān)理工程師

業(yè)主

A:

施工總承包單位

B:

施工管理總承包單位

C:

答D:案：D

3、【單選題】關(guān)于職能型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的表述正確的是

維持成本低

結(jié)構(gòu)比較簡單

A:

關(guān)系容易協(xié)調(diào)

B:

組織具有彈性和應變能力

C:

答D:案：C

4、【單選題】建設工程流水施工方式的特點

施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜

各專業(yè)施工隊能夠連續(xù)施工

A:

單位時間內(nèi)投人的資源量成倍增加

B:

單位時間內(nèi)投人的資源量較少

C:

答D:案：B

5、【單選題】某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間為5天，相關(guān)節(jié)點的最早

時間和最遲時間如題5圖所示，則工作M的總時差是

1天

2天

A:

3天

B:

4天

C:

答D:案：C

6、【單選題】工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時

差，則該工作

必定影響其緊后工作的最早開始時間

必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

A:

必定導致其后工作的完成時間推遲

B:

必定影響工程總工期

C:

答D:案：A

7、【單選題】施工組織總設計的編制程序中，確定施工方案之后進行的工作是

計算技術(shù)經(jīng)濟指標

設計施工總平面圖

A:

編制施工總進度計劃

B:

編制總體施工準備計劃

C:

答D:案：C

8、【單選題】施工方進度控制的指施中，屬于組織措施的是

應用工程網(wǎng)絡技術(shù)編制進度計劃

重視信息技術(shù)的應用

A:

優(yōu)選施工方案

B:

編制進度控制工作流程

C:

答D:案：D

9、【單選題】某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行第5周末時，實際進度前鋒線如題9圖

所示，從圖中可以看出

工作D拖延2周，不影響工期

工作E拖延1周，影響工期1周

A:

工作F拖延2周，影響工期2周

B:

工作D拖延3周，不影響后續(xù)工作

C:

答D:案：C

10、【單選題】影響工程質(zhì)量的主要要素是指人、材料、機械及

方法與環(huán)境

投資額與合同工期

A:

方法與設計方案

B:

投資額與環(huán)境

C:

答D:案：A

11、【單選題】建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中的“C”是指

計劃

實施

A:

檢查

B:

處理

C:

答D:案：C

12、【單選題】某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混

凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求，這一質(zhì)量事故宜采取的處

理方法是

加同處理

修補處理

A:

不做處理

B:

返工處理

C:

D:

答案：C

13、【單選題】某鋼構(gòu)件廠根據(jù)供貨合同先后生產(chǎn)了4批鋼構(gòu)件，各批次的質(zhì)量統(tǒng)計直方圖

如題13圖所示，其中出現(xiàn)不合格構(gòu)件，必須采取措施糾偏的是

A:

B:

C:

答D:案：B

14、【單選題】明確施工項目在計劃期內(nèi)的成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的

措施和方案的是

施工成本控制

施工成本計劃

A:

施工成本預測

B:

施工成本核算

C:

答D:案：B

15、【單選題】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定

目標成本

預算成本

A:

固定成本

B:

實際或本

C:

答D:案：A

16、【單選題】某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，

計劃單價是12元／立方米：到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單

價為15元／立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為

—0.6萬元；0.83

—0.48萬元；0.83

A:

0.6萬元；0.80

B:

0.48萬元；0.80

C:

答D:案：B

17、【單選題】企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量記錄和

質(zhì)量方針

質(zhì)量目標

A:

質(zhì)量計劃

B:

質(zhì)量評審

C:

答D:案：C

18、【單選題】施工單位在施工現(xiàn)場的做法正確的是

施工現(xiàn)場熔融瀝青

將有害廢棄物作土方回填

A:

將泥漿水浸人城市排水設施

B:

使用密封容器或圓筒吊運高空垃圾

C:

答D:案：D

19、【單選題】供某專業(yè)工種的工人或某種施工機械進行施工的活動空間稱為

工作面

施工段

A:

施工過程

B:

施工工序

C:

答D:案：A

20、【單選題】施工風險管理工作中，屬于風險識別過程的是

風險分類

分析風險發(fā)生的概率

A:

分析風險損失量

B:

提出風險預警

C:

D:

答案：A

21、【判斷題】平行承發(fā)包模式是指業(yè)主將全部設計—施工任務發(fā)包給一個設計單位／施工

單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務再分包給其他承包單位。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：x．正確說法，平行承發(fā)包模式是業(yè)主將工程項目的設計、施工和材料設備采購任

務分解后分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位，并分別與各方簽訂

合間。

22、【判斷題】成倍節(jié)拍流水施工中同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均不相等；

不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：X．“均不相等”改為“均相等”。

23、【判斷題】對于同一項工作面言，自由時差不會超過總時差；當工作的總時差為零時，

其自由時差必然為零。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：?

24、【判斷題】香蕉形曲線是兩條S形曲線組合成的閉合曲線，其一是以各項工作的計劃最

早可能開始時間安排進度而繪制，稱為ES曲線；其二足以各項工作的計劃最遲必須開始時間

安排進度而繪制，稱為LS曲線。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：?．

25、【判斷題】凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同

時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：?．

26、【問答題】簡述大中型公用事業(yè)項目的范圍。

答案：指項目總投資在3000萬元以上的下列工程項目。（1）供水供電、供氣、供熱等

市政工程項目。（2）科技、教育、文化等項目。（3）體育、旅游、商業(yè)等項目，

（4）衛(wèi)生、社會福利等項目，（5）其它公用事業(yè)項目。

27、【問答題】簡述工程項目組織的特點。

答案：（1）工程項目組織是臨時的、一次性組織。（2）工程項目組織具有高度的彈性

和可變性。（3）工程項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復雜。（4）工程項目組織與企業(yè)組織

之間關(guān)系復雜。（注：每點1分，全部答對得滿分）

28、【問答題】簡述組織流水施工的條件。

答案：（1）把整幢建筑物建造過程分解成若干個施工過程。（2）把建筑物盡可能地分

成勞動量或工作量大致相等的施工段，（3）確定各施工專業(yè)隊在各施工段內(nèi)的工作持

續(xù)時間。（4）各工作隊依次地、連續(xù)地反復完成同類工作。（5）不同工作隊完成各

施工過程的時間適當?shù)卮罱悠饋怼?/p>

29、【問答題】簡述總體施工部署的內(nèi)容。

答案：（1）確定施工總目標。（2）確定項目分階段交付的計劃。（3）確定項目分

階段（期）施工的合理順序及空間組織。（4）對于項目施工的重點和難點進行簡要分

析。（5）總承包單位明確項目管理組織形式，（6）對項目施工中開發(fā)和使用的新技

術(shù)，新工藝做出部署。（注：每點1分，答對任意5點得滿分）

30、【問答題】簡述工程項目進度計劃編制要求。

答案：（1）保證擬建施工項目在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，努力縮短施工工期。（2）保

證施工的均衡性和連續(xù)性，盡量組織流水搭接、連線、均衡施工，減少現(xiàn)場工作面的停歇

和窩工現(xiàn)象。（3）盡可能的節(jié)約施工費用，在合理范圍內(nèi)，盡量縮小施工現(xiàn)場各種臨

時設施的規(guī)模。（4）合理安排機械化施工，充分發(fā)揮施工機械的生產(chǎn)效率。（5）合

理組織施工，努力減少因組織安排不當?shù)热藶橐蛩卦斐蓵r間損失和資源浪費。（6）保

證施工質(zhì)量和安全。（每點1分，答對任意5點得5分）

31、【問答題】簡述單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定。

答案：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應驗收合格。

（2）質(zhì)量控制資料應完整。（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的

檢測資料應完整。（4）主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)

定。（5）觀感質(zhì)量驗收應符合要求。

32、【問答題】案例：某實施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定開始施工。施工過程中

發(fā)生加下事件：事件一：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝

土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)分析，有以下原因：（1）現(xiàn)場施工人員未經(jīng)培訓。（2）澆筑

順序不當。（3）振搗器性能不穩(wěn)定。（4）而天進行鍋筋焊接。（5）施工現(xiàn)場狹窄。

（6）鋼筋銹蝕嚴重。事件二：施工單位固違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟損失

8萬元，該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，事故調(diào)查組進行調(diào)查后，出具事故調(diào)

查報告，項目監(jiān)理機構(gòu)接到事故調(diào)查報告后，按程序時該質(zhì)量事故進行了處理。問題：

（1）將項目監(jiān)理機構(gòu)針對事件一分析的（1）～（6）項原因分別歸人影響工程質(zhì)量的五大

要因（人員、機械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。（2）按損失產(chǎn)重程度

劃分，事件二中的質(zhì)量事故等級是多少？

答案：

33、【問答題】案例：某前建鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程，地下二層，地上十五層，建筑總

高58m，玻璃幕墻外立面，鋼筋混凝上疊合樓板，預制鋼筋混凝土樓梯，基坑挖上深度為

8m，地下水位位于地表以下8m，采用鋼筋混凝土持樁十鋼筋混凝土內(nèi)支撐支護體系。在效

的過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：監(jiān)理工程師在審查施工組織設計時，發(fā)現(xiàn)需要單獨

編制專項施工方案的分項工程清單內(nèi)列有塔吊安裝拆除，施工電梯安裝拆除、外腳手架工

程。監(jiān)理工程師要求補充完善清單內(nèi)容。事件二：項目專職安全員在安全還視檢查時，發(fā)

現(xiàn)人工拆除鋼筋混凝土內(nèi)支撐施工的安全措施不到位，有違章作業(yè)現(xiàn)象，要求立即停止拆除

作業(yè)。問題：（1）事件一中，按照（危險性較大的分部分項工程安全管理辦法）（建質(zhì)

［2009］87號）規(guī)定，本工程還應單獨編制哪些專項施工方案？（2）事件二中，安全檢查

的重點是什么？安全檢查報告包括哪些內(nèi)容？

答案：（1）專項方案有：①基坑支護：②降水工程：③上方開挖工程；④采用起重機械

進行安裝的工程；⑤建筑幕墻安裝工程；⑥吊籃腳手架工程；⑦內(nèi)支撐拆除。（注：每

點1分，答對任意5點得5分）（2）安全檢查的重點是：“三違”和安全責任制的落

實。報告應包括以下內(nèi)容：已達標項目，未達標項目，存在問題，原因分析，糾正和預

防措施。

34、【問答題】案例：某分部工程時標網(wǎng)絡計劃和實際進度前鋒線如題44圖所示。

問題：（1）原時標網(wǎng)絡

計劃工期是多少？（2）第4周末檢查時，分析工作A，B、C的狀況以及它們對工期的

影響。（3）第10周末檢查時，分析工作G、H、I的狀況以及它們對工期的影響。

答案：（1）原時標網(wǎng)絡計劃工期是14周。（2）第4周末檢查時，工作A推后1周，

影響工期1周；B拖后2周，影響工期2周；C已完成，不影響工期。（3）第10周末

檢查時工作G拖后1周，但不影響工期：H正常，不影響工期：工作1提前1周，不影響

工期。

35、【填空題】建設項目管理是從______的觀點出發(fā)對項目建設進行的綜合性管理工作。

答案：建設單位

36、【填空題】工程項目管理組織的內(nèi)容包括______、組織運行、組織調(diào)整等3個環(huán)節(jié)。

答案：組織設計

37、【填空題】施工現(xiàn)場______人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池。

答案：100

38、【填空題】在網(wǎng)絡圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進行的工作即為該工作

的______。

答案：平行工作

39、【填空題】按編制對象、作用不同，施工組織設計可以分為：施工組織總設計、______

施工組織設計、分部（分項）工程施工組織設計。

答案：單位工程

40、【填空題】工程項目進度控制指對工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序，持續(xù)時

間和______編制計劃，將該計劃付諸實施。

答案：邏輯關(guān)系

41、【填空題】施工項目______是其成本管理的首要環(huán)節(jié)，是事前控制的環(huán)節(jié)之一。

答案：成本預測

42、【填空題】項目竣工后，建設單位應向?qū)徟ㄔO工程環(huán)境影響報告書，環(huán)境影響報告或

者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行______。

答案：竣工驗收

43、【填空題】施工承包合同按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和

______合同三大類。

答案：成本加酬金

44、【填空題】在工程竣工后的______個月內(nèi)，對工程檔案進行正式驗收。

答案：3

自考工程項目管理（江蘇）押題卷二及答案

06087-js

1、【單選題】每個項目都有其特定內(nèi)容、目標、過程與起始期限，因此只能單件生產(chǎn),不具

有批量生產(chǎn)的特性。這是項目特征的

唯一性

一次性

A:

整體性

B:

獨特性

C:

D答:案：B

2、【單選題】題2合同結(jié)構(gòu)圖表示的是

施工平行承發(fā)包模式

施工總承包模式

A:

設計一建造一管理模式

B:

聯(lián)合體承包模式

C:

D答:案：A

3、【單選題】一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)稱為

管理層次

管理跨度

A:

管理部門

B:

管理職能

C:

D答:案：B

解析：管理幅度又稱管理跨度，是指上級管理者所直接領(lǐng)導下級人員的數(shù)量。

4、【單選題】索賠事件發(fā)生后,承包商向工程師正式提出索賠通知的時間是

7天內(nèi)

14天內(nèi)

A:

28天內(nèi)

B:

36天內(nèi)

C:

答D:案：C

解析：承包人在索賠事項發(fā)生后的28天以內(nèi),應向工程師正式提出索賠意向通知。

5、【單選題】某工程由2個施工過程組成,分為3個施工段進行流水施工,流水節(jié)拍分別為2

天、4天、3天和3天、5天、4天,則流水施工工期為

12天

13天

A:

14天

B:

15天

C:

答D:案：D

6、【單選題】關(guān)于工程網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路的說法正確的是

工程網(wǎng)絡計劃中至少有一條關(guān)鍵線路

關(guān)鍵線路是指總持續(xù)時間最短的線路

A:

關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中不會轉(zhuǎn)移

B:

關(guān)鍵線路上工作的總時差必然為零

C:

答D:案：A

7、【單選題】某雙代號網(wǎng)絡計劃如題7圖所示,其中關(guān)鍵線路有

1條

2條

A:

3條

B:

4條

C:

答D:案：C

8、【單選題】工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化是指尋求

工程總成本最低時的工期安排

工程直接成本最低時的工期安排

A:

工程間接成本最低時的工期安排

B:

給定費用前提下的最近工期安排

C:

答D:案：A

解析：費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時的工期安排,或按要求工期

尋求最低成本的計劃安排的過程。

9、【單選題】某住宅小區(qū)建設中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計屬

于

施工組織總設計

單位工程施工組織設計

A:

單項工程施工組織設計

B:

分部工程施工組織設計

C:

D:

答案：B

10、【單選題】施工進度控制措施中,屬于管理措施的是（）

編制進度控制工作流程

重視信息技術(shù)的應用

A:

優(yōu)選施工方案

B:

進行進度控制的會議組織設計

C:

答D:案：B

解析：本題考查的是施工方進度控制的管理措施。選項A、D屬于組織措施;選項C屬

于技術(shù)措施。

11、【單選題】質(zhì)量是指“一組固有特性滿足要求的程度”,其中的“要求”是指

供方和需方的要求和期望

組織和個人的要求和期望

A:

明示和隱含的要求和期望

B:

一般和特殊的要求和期望

C:

答D:案：C

解析：本題涉及的考點是質(zhì)量的內(nèi)涵。質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度?！肮逃刑?/p>

性”包括了明示的和隱含的特性，明示的特性一般以書面闡明或明確向顧客指出，隱含的

特性是指慣例或一般做法?！皾M足要求”是指滿足顧客和相關(guān)方的要求，包括法律法規(guī)及

標準規(guī)范的要求。

12、【單選題】施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和

質(zhì)量方針

質(zhì)量目標

A:

質(zhì)量記錄

B:

質(zhì)量評審

C:

答D:案：C

解析：本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手

冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

13、【單選題】現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是

利用全站儀復查軸線偏差

利用酚酞液觀察混凝土表面碳化

A:

B:

利用磁場磁粉探查焊縫缺陷

利用小錘敲擊檢查面磚鋪貼質(zhì)量

C:

答D:案：D

解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測

法和試驗法。其中目測法：即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可概括為

“看、摸、敲、照”四個字。

14、【單選題】由于工程負責人不按規(guī)范指導施工,隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責

任分類屬于

指導責任事故

操作責任事故

A:

技術(shù)責任事故

B:

自然災害事故

C:

答D:案：A

解析：按事故責任分類,可分為指導責任事故、操作責任事故、自然災害事故。指導責任

事故:由于工程指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故。

15、【單選題】構(gòu)成建筑工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是

檢驗批

工序

A:

分部工程

B:

分項工程

C:

答D:案：A

解析：本題考查的是建筑工程施工質(zhì)量驗收的有關(guān)規(guī)定。檢驗批是工程質(zhì)量驗收的最小單

位,是分項工程直至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。

16、【單選題】施工成本分析是對成本的形成過程和影響因素進行分析,其基礎(chǔ)是

施工成本計劃

施工成本預測

A:

施工成本核算

B:

施工成本考核

C:

答D:案：C

解析：本題涉及的考點是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成

本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利

偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

17、【單選題】施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是

加強施工任務單的管理

編制施工成本考核工作計劃

A:

確定最合適的施工機械使用方案

B:

尋求施工過程重點索賠機會

C:

答D:案：C

18、【單選題】對全國建設工程安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理的部門是國務院

技術(shù)監(jiān)督管理部門

建設行政主管部門

A:

勞動和社會保障部門

B:

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C:

答D:案：D

解析：在中華人民共和國境內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施

對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。

19、【單選題】施工承包合同形式中,承包商承擔全部工作量和價格風險的是

單價合同

固定總價合同

A:

變動總價合同

B:

成本加酬金合同

C:

答D:案：B

解析：采用固定總價合同時,承包商承擔了全部的工作量和價格的風險。

20、【單選題】工程項目風險管理過程包括風險識別、風險評估、風險對策和

風險轉(zhuǎn)移

風險跟蹤

A:

風險排序

B:

風險控制

C:

答D:案：D

解析：建設工程施工風險管理過程包括:施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和

風險控制。風險管理是一個系統(tǒng)的、完整的過程,履行的是一種管理的功能,不能將它單純

的看作是項目管理的一部分,風險管理的對象是處理項目實施過程中各種不確定可能性對

項目系統(tǒng)目標實現(xiàn)所產(chǎn)生的影響,著重于不確定性的未來。

21、【判斷題】工程項目管理的中心任務是安全管理。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×?！鞍踩芾怼备臑椤翱刂祈椖磕繕恕?。

22、【判斷題】管理跨度越大,領(lǐng)導者需要協(xié)調(diào)的工作量越小,管理的難度也越小。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。正確說法:管理跨度越大,領(lǐng)導者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理的難度也越大。

23、【判斷題】平行施工是指全部工作任務的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織

方式。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

24、【判斷題】單位工程施工組織設計是以整個項目或建筑群為對象進行編制的。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。“整個項目或建筑群”改為“單位工程”。

25、【判斷題】固定總價合同適用于工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化

小，工程條件穩(wěn)定并合理的工程。

正確

錯誤

A:

B:

答案：A

解析：√。

26、【問答題】簡述工程項目管理的特征。

答案：工程項目管理的特征：①普遍性；②目的性；③獨特性；④集成性；⑤創(chuàng)新性。

(注:每點1分,全部答對得滿分)

27、【問答題】簡述直線型組織結(jié)構(gòu)的特征和優(yōu)點。

答案：(1)特征①組織中每一位主管人員對其直接下屬擁有直接職權(quán)。②組織中的每

一個人只對他的直接上級負責或報告工作。③主管人員在其管轄范圍內(nèi),擁有絕對的職

權(quán)或完全職權(quán)。即主管人員對所管轄的部門的所有業(yè)務活動行使決策權(quán)、指揮權(quán)和監(jiān)督

權(quán)。(2)優(yōu)點:①結(jié)構(gòu)比較簡單。②責任與職權(quán)明確。

28、【問答題】簡述平行施工方式的特點。

答案：(1)充分地利用工作面進行施工,工期短。(2)如果每一個施工對象均按專業(yè)成立

工作隊,各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),勞動力及施工機具等資源無法均衡使用。(3)如果由一

個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務,則不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)

率和工程質(zhì)量。(4)單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加,不

利于資源供應的組織。(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較復雜。

29、【問答題】簡述項目主要施工條件的內(nèi)容。

答案：(1)項目建設地點氣象狀況。(2)項目施工區(qū)域地形和工程水土地質(zhì)情況。(3)

項目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上,地下建(構(gòu))筑物情況。(4)與項目施工有關(guān)

的道路、河流等狀況。(5)當?shù)亟ㄖ牧?、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰顩r。(6)

當?shù)毓┧⒐╇?、供熱和通信能力狀況。根據(jù)當?shù)毓?、供水和通信情況,按照施工需求,

描述相關(guān)資源提供能力及解決方案。(7)其他與施工有關(guān)的主要因素。如有關(guān)本建設項

目的建設、指標和文件,拆遷要求,場地“七通一平”要求等。(注:每點1分,答對任意5

點得滿分)

30、【問答題】簡述施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度。

答案：(1)質(zhì)量自檢制度。(2)質(zhì)量例會制度。(3)質(zhì)量會診制度。(4)質(zhì)量樣板制

度。(5)質(zhì)量掛牌制度。(6)每月質(zhì)量講評制度等。(注:每點1分,答對任意5點得

滿分)

31、【問答題】簡述施工安全管理的程序。

答案：(1)確定項目的安全目標。(2)編制項目安全技術(shù)措施計劃。(3)安全技術(shù)措施

計劃的落實和實施。(4)安全技術(shù)措施計劃的驗證。(5)持續(xù)改進,直至完成建設工程

項目的所有工作。

32、【問答題】案例:某工程由A、B、C、D、E、F六個分項工程組成,它在平面上劃分為

五個施工段,各分項工程在各個施工段上的流水節(jié)拍均為4天。A、B施工過程和B、C施工過

程允許平行搭接2天,C、D施工過程和D、E施工過程之間各有3天技術(shù)同時間。施工單位欲

對該工程進行流水施工組織。問題:(1)流水施工參數(shù)按性質(zhì)不同分為哪幾種?(2)本工

程宜采用何種組織方式并試述其特點。(3)試計算組織等節(jié)奏流水施工的工期。

答案：

(1)工藝參數(shù),時間參數(shù),空間參數(shù)。(2)本工程宜采用固定節(jié)拍流水施工組織方式。固

定節(jié)拍流水施工的特點如下：①所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等。②

相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍。③專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù),即每

一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務。④各

個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時間。(3)工期

33、【問答題】案例:

問題:(1)確定關(guān)鍵線路。(2)什么是計算工期?本工程的計算工期是多少?(3)H工

作的最早開始時間是多少?

答案：(1)該網(wǎng)絡圖的關(guān)鍵線路為:MBDGHN。(3分,少寫錯寫均不得分)(2)根據(jù)網(wǎng)絡計劃

時間參數(shù)計算所得到的工期為計算工期。本工程的計算工期為39天。(3)H工作的最早

開始時間是第24天。

34、【問答題】案例:某實施監(jiān)理的工程,甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開

挖工程。施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:乙施工單位開挖土方時,因雨期下雨導致現(xiàn)場

停工3天,在后續(xù)施工中,乙施工單位挖斷了一處在建設單位提供的地下管線圖中未標明的煤

氣管道,因搶修導致現(xiàn)場停工7天。為此,甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設單位提出工期

延期10天和費用補償2萬元(合同約定,窩工綜合補償2000元/天)的請求。事件二:甲施工

單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總

監(jiān)理工程師審批的同時,就開始搭設高大模板。問題:(1)指出事件一中挖斷煤氣管道事故

的責任方,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應批準的工程延期和費用補償各為多少并說明理由。(2)

指出事件二中甲施工單位的做法有哪些不妥,寫出正確的做法。

答案：(1)事件一中挖斷煤氣管道事故的責任方為建設單位。理由:開工前,建設單位應

向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應包含煤氣管道走向埋深位置圖。

①項目監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期為7天。理由:雨期下雨停工3天不予批準延期,只批準

因搶修導致現(xiàn)場停工7天的工期延期。②項目監(jiān)理機構(gòu)批準的費用補償為14000元。

理由:費用補償=7×2000元=14000元。(2)事件二中甲施工單位做法的不妥以及正確的

做法:①不妥之處:甲施工單位憑施工經(jīng)驗,未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方

案。正確做法:應認真編制方案,且有詳細的安全驗算書。②不妥之處:專項施工方案

經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設高大模板。正確做法:專項施

工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

35、【填空題】項目目標雖然可能多種多樣,但最基本、最重要的目標是質(zhì)量目標、費用目

標和______，它們被稱為工程項目的三大目標。

答案：進度目標

36、【填空題】用以組織工程施工的指導性文件是______。

答案：施工組織設計

37、【填空題】在組織流水施工時,某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間是______。

答案：流水節(jié)拍

38、【填空題】工作的______是指在不影響計劃總工期(所有后續(xù)工作最遲開始時間)的情況

下各工作所具有的機動時間。

答案：總時差

39、【填空題】擬建項目施工現(xiàn)場的總布置圖是______。

答案：施工總平面圖

40、【填空題】按功能不同,項目進度計劃可分為控制性進度計劃、______進度計劃、實施

性進度計劃等。

答案：指導性

41、【填空題】施工項目成本管理包括施工成本預測、施工成本計劃、______、施工成本核

算、施工成本分析和施工成本考核等環(huán)節(jié)。

答案：施工成本控制

42、【填空題】安全管理重在控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和______的不安全因

素。

答案：環(huán)境

43、【填空題】《建設工程施工合同(示范文本)》由______、通用合同條款和專用合同條款

三部分組成。

答案：合同協(xié)議書

44、【填空題】為了最大限度地降低風險事故發(fā)生的概率和減小損失幅度而采取的風險處置

技術(shù)是______。

答案：風險控制

自考工程項目管理（江蘇）押題卷三及答案

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1、【單選題】項目最主要的特征是特定性和()

唯一性

一次性

A:

整體性

B:

獨特性

C:

D答:案：B

2、【單選題】在國際上,設計、采購和建造任務綜合的承包簡稱為()

EPC承包

BOT承包

A:

D+B承包

B:

CM總承包

C:

答D:案：A

解析：EPC(EngineeringProcurementConstruction)，即：設計、采購、建造一體化。將

設計、采購、施工等工作綜合起來，以分包方式分包給總承包企業(yè)。傳統(tǒng)的發(fā)承包模式是

將設計、施工任務分別分包給不同的企業(yè)，形成了設計承包、施工總承包和專業(yè)承包的合

同結(jié)構(gòu)。在設計中，建筑單位是一種平行、相互分離的關(guān)系，它們與業(yè)主各自形成發(fā)承包

關(guān)系，在一個業(yè)主之下有多個承包單位，其主要缺點是設計與施工分離，導致投資增加，

設計、施工不協(xié)調(diào)，影響了工程質(zhì)量和進度。

3、【單選題】在施工總承包管理模式下,項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設計、施

工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)的負責者是()

監(jiān)理工程師

業(yè)主

A:

施工總承包單位

B:

施工總承包管理單位

C:

答D:案：D

4、【單選題】建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為()

1年

2年

A:

3年

B:

C:

4年

答D:案：C

解析：一級建造師注冊證書有效期是三年。注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應當在注冊有效

期屆滿30日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。延續(xù)注冊的，有效期為3年。延續(xù)注冊必須在

一個公司注冊。

5、【單選題】在工程項目管理中,從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級

層次的數(shù)量,通常指的是()

管理層次

管理跨度

A:

管理部門

B:

管理職能

C:

答D:案：A

解析：本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設立。組織中從最高管理者到最基層實際工作人員權(quán)

責逐層遞減,而人數(shù)逐層遞增。

6、【單選題】直線型組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是()

組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

A:

能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

B:

組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導

C:

答D:案：D

7、【單選題】建設工程組織流水施工的特點之一是()

能夠充分利用工作面進行施工

各工作隊實現(xiàn)了專業(yè)化施工

A:

單位時間內(nèi)投入的資源量較少

B:

施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單

C:

答D:案：B

8、【單選題】用來表達流水施工工藝參數(shù)的是()

施工過程數(shù)

施工段

A:

流水步距

B:

流水節(jié)拍

C:

D:

答案：A

解析：在組織工程項目流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝上的開展順序及其特點

的參數(shù)，均稱為工藝參數(shù)。它包括施工過程和施工過程數(shù)。

9、【單選題】某建設工程劃分為4個施工過程、3個施工段,流水節(jié)拍分為4天、6天、4天

和2天,則流水步距為()

2天

3天

A:

4天

B:

6天

C:

答D:案：A

10、【單選題】某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如題10圖所示,其中工作G的最早開始時間為()

6天

9天

A:

10天

B:

12天

C:

答D:案：B

11、【單選題】在單代號網(wǎng)絡計劃中,關(guān)鍵線路是指()

各項工作持續(xù)時間之和最小的線路

由關(guān)鍵工作組成的線路

A:

相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路

B:

各項工作自由時差均為零的線路

C:

答D:案：C

12、【單選題】關(guān)于工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的說法正確的是()

當出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時,應壓縮不一樣的時間

應選擇直接費率最小的非關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時間的對象

A:

應選擇直接費率最小的關(guān)鍵工作作為縮短持續(xù)時間的對象

B:

工期優(yōu)化過程中須將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

C:

答D:案：C

13、【單選題】反映各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置水、電管線的布置,機械位置及各

種臨時設施的布局等,屬于組織設計中的()

施工部署內(nèi)容

施工方案內(nèi)容

A:

安全施工專項方案內(nèi)容

B:

施工平面圖內(nèi)容

C:

答D:案：D

14、【單選題】建設工程項目進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()

確定各類進度計劃的審批程序

選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

A:

選擇工程承發(fā)包方式

B:

優(yōu)化項目的設計方案或施工方案

C:

答D:案：D

15、【單選題】工程質(zhì)量是指符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準設計文件及合同規(guī)定的特

性綜合,工程質(zhì)量是滿足()

業(yè)主需要

設計單位需要

A:

施工單位需要

B:

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)需要

C:

答D:案：A

16、【單選題】在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)屬于()

方法因素

環(huán)境因素

A:

材料因素

B:

機械因素

C:

答D:案：A

解析：本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。高性能混凝土技術(shù)屬于建設主管部門在建

筑業(yè)中推廣應用的10項新的應用技術(shù)之一，這屬于方法的因素。

17、【單選題】作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于()

從項目策劃開始到項目開始運營

從項目設計開始到項目開始運營

A:

從項目投標開始到項目竣工驗收

B:

從項目施工開始到項目竣工驗收

C:

答D:案：C

18、【單選題】對總量1000萬元的工程項目進行中期檢查,截止檢查時已完成工作預算費用

為410萬元,計劃工程預算費為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為

()

0.430

0.930

A:

0.953

B:

1.075

C:

答D:案：C

19、【單選題】某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡,52人重傷,

直接經(jīng)濟損失118萬元,根據(jù)安全事故造成的后果,該事故屬于()

一般事故

較大事故

A:

重大事故

B:

特別重大事故

C:

答D:案：C

20、【單選題】某工程施工承包合同單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了

一個合同總價。在實際結(jié)算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一

致,則價款結(jié)算應以()

簽訂的合同總價

合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

A:

實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

B:

雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

C:

答D:案：B

21、【判斷題】項目具有重復性、特定的生命周期、整體性和特殊性等特征。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×?！爸貜托浴备臑椤耙淮涡浴?。

22、【判斷題】工程項目監(jiān)理的主要工作為三控三管一協(xié)調(diào),其中三控指的投資、質(zhì)量、進

度控制。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

23、【判斷題】直線型組織結(jié)構(gòu)中下屬部門只接受一個上級的指令,各級主管負責人對所屬

單位的一切問題負責。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√。

24、【判斷題】雙代號網(wǎng)絡計劃中,虛工作是指占用時間但不耗用資源的虛擬工作。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×?！罢加脮r間”改為“不占用時間”。

25、【判斷題】現(xiàn)場質(zhì)量檢查中,實測法指的是“看、摸、敲、照”四個方面。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×。“看、摸、敲、照”改為“靠、量、吊、套”。

26、【問答題】簡述工程施工項目管理的特征。

答案：(1)工程施工項目的管理主體是工程施工企業(yè)。(2)工程施工項目管理的對象是工

程施工項目。(3)工程施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。(4)工程施工項目管理與

建設項目管理在管理主體、管理任務管理內(nèi)容和管理范圍方面都是不同的。

27、【問答題】簡述組織的基本原理。

答案：(1)要素有用性原理。(2)主觀能動性原理。(3)動態(tài)相關(guān)性原理(4)規(guī)律效應

性原理。(注:每點1分,全部答對得滿分)

28、【問答題】簡述依次施工方式的特點。

答案：(1)沒有充分地利用工作面進行施工,工期長;(2)如果按專業(yè)成立工作隊,則各專

業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè),有時間間歇,勞動力及施工機具等資源無法均衡使用(3)如果由一個

工作隊完成全部施工任務,不能實現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量;(4)

單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較少,有利于資源供應的組織;(5)

施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。

29、【問答題】簡述施工組織總設計的作用。

答案：(1)為建設項目或群體工程的施工做出全局性的戰(zhàn)略部署。(2)為施工做好準備工

作,為保證資源供應提供依據(jù)。(3)為組織全場性施工提供科學方案和實施步驟。(4)

為施工單位編制工程項目生產(chǎn)計劃和單位工程的施工組織設計提供依據(jù)。(5)為業(yè)主編

制工程建設計劃提供依據(jù)。(6)為確定設計方案的施工可行性和經(jīng)濟合理性提供依據(jù)。

(注:每點1分,答對任意5點得滿分)

30、【問答題】簡述實際工程中經(jīng)常采用的趕工措施。

答案：(1)增加資源投人。(2)重新分配資源。(3)減少工作范圍。(4)改善工具器具

以提高勞動效率。(5)提高勞動生產(chǎn)率,主要通過輔助措施和合理的工作過程。(6)將

部分任務轉(zhuǎn)移。(7)改變網(wǎng)絡計劃中工程活動的邏輯關(guān)系。(注:每點1分,答對任意5

點得滿分)

31、【問答題】簡述施工合同訂立的條件。

答案：(1)初步設計已經(jīng)批準;(2)工程項目已經(jīng)列人年度建設計劃;(3)有能夠滿足施

工需要的設計文件和有關(guān)技術(shù)資料;(4)建設資金和主要建筑材料設備來源已經(jīng)落實;

(5)招投標工程,中標通知書已經(jīng)下達。

32、【問答題】案例:某施工單位工程中標后,要建立項經(jīng)理部,并選定了項目經(jīng)理,項目經(jīng)理

與施工公司簽訂了項目管理目標責任書并確立了施工項目經(jīng)理責任制。要求:(1)寫出項目

經(jīng)理部的設立步驟。(2)寫出施工項目經(jīng)理責任制的作用。

答案：(1)項目經(jīng)理部的設立步驟如下:①根據(jù)企業(yè)批準的“項目管理規(guī)劃大綱”,確定

項目經(jīng)理部的管理任務和組織形式;②確定項目經(jīng)理部的層次,設立職能部門與工作崗位;

③確定人員、職責、權(quán)限;④由項目經(jīng)理根據(jù)“項目管理目標責任書進行目標分解;⑤

組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度和目標責任考核、獎懲制度。(2)施工項目經(jīng)理責任制的作

用有以下幾個方面:①建立和完善以施工項目管理為基點的適應市場經(jīng)濟的責任管理機

制;②明確項目經(jīng)理與企業(yè)、職工三者之間的責、權(quán)、利、效關(guān)系;③利用經(jīng)濟手段、

法制手段對項目進行規(guī)范化科學化管理;④強化項目經(jīng)理人的責任與風險意識,對工程質(zhì)

量、工期、成本、安全、文明施工等方面全面負責,全過程負責,促使施工項目高速優(yōu)質(zhì)低

耗地全面完成。

33、【問答題】案例:某施工進度計劃采用時標網(wǎng)絡計劃,當計劃執(zhí)行到第6周結(jié)束時檢查

實際進度如題43圖前鋒線所示。

問題:(1)原時標網(wǎng)絡計劃工

期是多少?(2)第6周結(jié)束時檢查時,分析工作E、F、D的狀況以及它們對工期的影響。

(3)第6周結(jié)束時檢查,工作E尚有總時差是多少?說明理由。

答案：(1)13周(2)工作E拖后1周但不影響工期。工作F正常,不影響工期。工作

D拖后2周,影響工期2周。(3)工作E尚有總時差0。想工作E原有總時差為1周。

第6周結(jié)束時檢查拖后1周,兩者抵消。

34、【問答題】案例:甲公司投資建設一幢地下1層,地上6層的框架結(jié)構(gòu)商場工程,乙方施

工企業(yè)中標后,雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本)GF-2013-0201簽訂了合同。合同

采用定總價承包方式。合同工期為406天,并約定提前或期竣工的獎罰標準為每天5萬元。

合同履行中出現(xiàn)了以下事件：事件一:乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時,甲方書面通知將

首層及以上各層由原設計層高4.30米變更為4.80米。當日乙方停工,25天后甲方才提供正式

變更圖紙,工程恢復施工。復工當日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面

報告及相關(guān)索賠資料,但甲方收到后始終未予答復。事件二:在工程裝修階段,乙方收到了經(jīng)

甲方確認的設計變更文件,調(diào)整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結(jié)

算中申請了該項設計變更增加費80萬元,但遭到甲方的拒絕。事件三:從甲方下達開工令起

至竣工驗收合格止。本工程歷時426天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金

100萬元乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。問題:(1)事件一中,乙方的索賠是否生效?結(jié)合

合同索賠條款說明理由。(2)事件二中,乙方申報設計變更增加費是否符合約定?結(jié)合合同變

更條款說明理由。(3)事件三中,乙方是否逾期竣工?說明理由并計算獎罰金額。

答案：(1)事件一中,乙方的索賠生效。該事件是由非承包單位所引起,承包人按照通用合

同條款的約定,在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交了索賠意向通知及相關(guān)索賠資料,提出費用

和工期索賠要求,并說明了索賠事件的理由。(2)乙方申報設計變更增加費不符合約定。

(分)理由:乙方已過索賠權(quán)利的時效,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,乙方必須在發(fā)生索賠事項28天內(nèi)經(jīng)過

工程師同意,提交索賠報告,但本案例三個月后才提,超出索賠時效,喪失要求索賠的權(quán)利,

所以甲方可不賠償。(3)乙方不是逾期竣工,理由:因為造成工程延期是由建設單位提出

變更引起,非施工單位責任,乙方已有效提出索賠要求,所以甲方應給予工期補償,甲方給乙

方的費用索賠為20×5=100萬元,延長工期20天。

35、【填空題】項目管理的客體是______。

答案：項目

36、【填空題】工程項目組織結(jié)構(gòu)中,最簡單和最基礎(chǔ)的組織形式是______組織結(jié)構(gòu)。

答案：直線型

37、【填空題】流水施工參數(shù),按其性質(zhì)不同,一般可分為工藝參數(shù)、空間參數(shù)和______。

答案：時間參數(shù)

38、【填空題】關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的______。

答案：總工期

39、【填空題】施工現(xiàn)場總平面布置包括______、施工道路、水電管線、場地排水、水平運

輸、垂直運輸、材料堆放布置等。

答案：臨時設施

40、【填空題】常見的工程項目進度計劃編制方法有______和網(wǎng)絡計劃法兩種。

答案：橫道圖法

41、【填空題】闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量

體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件是______。

答案：質(zhì)量手冊

42、【填空題】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定______。

答案：目標成本

43、【填空題】安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預防為主”。安全第一體現(xiàn)了______的指導

思想。

答案：以人為本

44、【填空題】項目風險評估包括風險估計與______兩個內(nèi)容。

答案：風險評價

自考工程項目管理（江蘇）押題卷四及答案

06087-js

1、【單選題】_不屬于_項目特征的是

重復性

一次性

A:

整體性

B:

特殊性

C:

D答:案：A

2、【單選題】在施工總承包管理模式下，有責任對分包人的質(zhì)量和進度進行控制的是

監(jiān)理工程師

業(yè)主

A:

筆工總承包單位

B:

施工管理總承包單位

C:

答D:案：D

3、【單選題】“建造一運營一移交”的工程項目建設模式稱為

EPC模式

BOT模式

A:

D+B模式

B:

CM模式

C:

答D:案：B

4、【單選題】建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為3年，持證者應到原注冊管理機構(gòu)辦理再次

注冊手續(xù)的時間是有效期滿前

1個月

2個月

A:

3個月

B:

4個月

C:

答D:案：C

5、【單選題】在工程項目組織管理中，一名上級管理人員直接管理的下級人數(shù)稱為

管理層次

管理跨度

A:

B:

管理部門

管理職能

C:

答D:案：B

6、【單選題】矩陣型組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是

適用于小型或簡單的項目

設有橫向和縱向兩個系統(tǒng)

A:

能促進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

B:

組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的指令

C:

答D:案：B

7、【單選題】流水施工方式的特點是

單位時間內(nèi)投入的資源量較均衡

能夠充分利用工作面進行施工且工期較長

A:

單位時間內(nèi)投人的資源量較少

B:

施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單

C:

答D:案：A

8、【單選題】在組織流水施工時，用以表達流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)是

施工過程

施工段

A:

流水步距

B:

流水節(jié)拍

C:

答D:案：B

9、【單選題】某建設工程劃分為4個施工過程、3個施工段組織成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)

拍分別為9天、6天、6天和3天，則流水步距為

2天

3天

A:

4天

B:

6天

C:

答D:案：B

10、【單選題】題10圖為某雙代號網(wǎng)絡計劃圖，其關(guān)鍵線路為

①—②—⑤—⑥

①—②—③—④—⑤—⑥

A:

①—②—④—⑤—⑥

B:

①—②—③—⑤—⑥

C:

答D:案：D

11、【單選題】工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時

差，則該工作

必定影響其緊后工作的最早開始

必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

A:

必定導致其后工作的完成時間推遲

B:

必定影響工程總工期

C:

答D:案：A

12、【單選題】在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，結(jié)束到開始的搭接關(guān)系是

STS

STF

A:

FTS

B:

FTF

C:

答D:案：C

13、【單選題】對項目施工的重點和難點進行簡要分析屬于

總體施工部署的內(nèi)容

施工方案的內(nèi)容

A:

安全施工專項方案的內(nèi)容

B:

施工平面圖的內(nèi)容

C:

D:

答案：A

14、【單選題】下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是

選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

編制項目進度控制的工作流程

A:

選擇工程承發(fā)包方式

B:

優(yōu)化項目的設計方案或施工方案

C:

答D:案：B

15、【單選題】工程質(zhì)量是指符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的

特性綜合，且工程質(zhì)量應滿足

施工單位的需要

設計單位的需要

A:

業(yè)主的需要

B:

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的需要

C:

答D:案：C

16、【單選題】影響工程質(zhì)量的因素中，新型模板及腳手架應用技術(shù)屬于

機械的因素

環(huán)境的因素

A:

材料的因素

B:

方法的因素

C:

答D:案：D

17、【單選題】對踢角線的垂直度檢查采用現(xiàn)場質(zhì)量檢查實測法中的

靠

量

A:

吊

B:

套

C:

答D:案：D

18、【單選題】對總量5000萬元的工程項目進行檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410

萬元，計劃工作預算費為400萬元，已完工作實際費用460萬元，則費用績效指數(shù)為

0.430

0.830

A:

0.891

B:

C:

1.025

答D:案：C

19、【單選題】某工程樁基礎(chǔ)施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致15人死亡，36人重

傷，直接經(jīng)濟損失600萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于

一般事故

重大事故

A:

較大事故

B:

特別重大事故

C:

答D:案：B

20、【單選題】以下文件均為施工合同文件的組成部分，從文件的優(yōu)先解釋順序來看，正確

的是

圖紙、合同協(xié)議書、中標通知書

施工合同通用條件、施工合同專用條件

A:

施工合同協(xié)議書、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙

B:

圖紙、投標書、工程量清單

C:

答D:案：C

21、【判斷題】新產(chǎn)品開發(fā)項目屬于工程項目。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：×.“工程項目”改為“開發(fā)項目”.

22、【判斷題】信息管理屬于工程監(jiān)理的主要工作。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√.

23、【判斷題】職能型組織結(jié)構(gòu)不適應大型項目管理的需要。

正確

錯誤

A:

B:

答案：A

解析：√.

24、【判斷題】施工段屬于工藝參數(shù)。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：x.“工藝參數(shù)”改為“空間參數(shù)”。

25、【判斷題】施工照明、通風、安全防護設施屬于施工作業(yè)環(huán)境因素。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：√.

26、【問答題】簡述施工組織總設計的編制內(nèi)容。

答案：（1）工程概況。（2）總體施工部署。（3）施工總進度計劃，（4）總體施

工準備與主要資源配制計劃。（5）主要施工方法的確定。（6）施工總平面圖。

(注:每點1分，答對任意5點得滿分)

27、【問答題】簡述需要組織專家對專項施工方案進行論證的工程范圍。

答案：（1）深基坑工程。（2）模板工程及支撐體系。（3）起重吊裝及安裝拆卸工

程。（4）腳手架工程。（5）拆除、爆破工程。（6）其他。（注：每點1分，

答對任意5點得滿分）

28、【問答題】簡述工程項目進度計劃按照深度劃分的種類。

答案：按深度不同，項目進度計劃可分為總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)

中的單項工程進度計劃。

29、【問答題】簡述施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求。

答案：（1）預防為主。（2）重點控制。（3）堅持標準。（4）記錄完整。（1分

30、【問答題】簡述分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格應符合的規(guī)定。

答案：（1）分部（子分部）工程所含分項工程質(zhì)量均應驗收合格。（2）質(zhì)量控制

資料應完整，（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢

驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。（4）觀感質(zhì)量驗收應符合要求。

31、【問答題】簡述施工成本分析方法中應用比較法通常具有的形式。

答案：（1）將實際指標與計劃指標對比。（2）將本期實際指標與上期實際指標對比。

（3）與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。（1分）

32、【問答題】案例：某建設工程項目，合同工期12個月，承包人向監(jiān)理機構(gòu)呈交的施

工進度計劃如題42圖所示，（圖中工作持續(xù)時間單位為月）

問題：

（1）該施工進度計劃的計算工期為多少個月？

（2）該施工進度計劃中應作為重點控制對象的工作有哪些？

（3）施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作C將拖后3個月完成，其他工作均按計劃進行，試分析

工作C的拖后對工期的影響，說明理由。

答案：（1）該施工進度計劃的計算工期為12個月，（2）該施工進度計劃中應作為重

點控制對象的工作有A、B、E.（3）工作C的拖后對工期的影響是2個月，因為工作C

原來有1個月的總時差。

33、【問答題】案例：某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建

筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同，乙方編創(chuàng)的施工方案和速度計劃已獲監(jiān)

理工程師批準，該工程的基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反伊挖

掘機施工，甲，乙雙方合同約定基坑挖掘5月11日開工，5月20日完工，在實際施工中發(fā)生

如下幾項事件：（1）因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日；

（2）基坑開挖后，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，速行地質(zhì)復查，配

合用工15個工日；（3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復工今，5月20日～5月

22日，（注意：此處索賠3天）因下罕見的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工

日；（4）5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復正常挖掘工作，最終

基坑于5月30日挖坑完畢。問題：（1）建設工程索賠按索賠目的不同分為哪幾類？

（2）每項事件工期索賠各是多少天？總計工期索賠是多少天？（3）有關(guān)費用索賠方面，

可以索賠的共有多少工日？

答案：（1）建設工程索賠按索賠目的不同分為工期延長索賠和費用索賠兩類。（2）事

件1：索賠不成立。因該事件發(fā)生原因?qū)俪邪套陨碡熑?。事?：索賠成立，因該施

工地質(zhì)條件的變化是一個有經(jīng)驗的承包商所無法合理預見的。索賠工期5天（5月15

日—5月19日），事件3：索賠成立，因特殊反常的惡劣天氣造成的工程延誤。索賠

工期3天（5月20日—5月22日），事件4：索賠成立，因惡劣的自然條件或不可抗力

引起的工程損壞及修復應由業(yè)主承擔責任。索賠工期1天（5月23日）.總計工期索

賠是5+3+1=9天.（3）15+30=45個工日

34、【問答題】案例：某分項工程，施工方編制了雙代號時標網(wǎng)絡計劃，在第5天末進行

檢查得到的實際進度前鋒線如題44圖所示。

問題：（1）寫出關(guān)鍵線

路和計劃工期；（2）分析第5天末檢查時工作E、G、H的進展情況以及預計對工期的

影響，說明理由。

答案：（1）關(guān)鍵線路ABEIK或①—②一④一⑦—⑨—⑩.ABGIK或①一④—⑤—⑥

一⑦一⑨—⑩.ACGIK或①—②一⑤一⑥—⑦—⑨一⑩，ADGIK或①一③一⑤一⑥—

⑦—⑨—⑩.計劃工期10天，（2）第5天末檢查時，工作E提前1天，不會使工

期提前，因為關(guān)鍵路不止1條.工作