個(gè)人年度工作計(jì)劃范文集合15篇

個(gè)人年度工作計(jì)劃范文集合15篇個(gè)人年度工作安排范文1

財(cái)務(wù)安排是財(cái)務(wù)預(yù)料所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和詳細(xì)化，又是限制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財(cái)務(wù)安排工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，制定主要安排指標(biāo)，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)安排指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。

酒店編制的財(cái)務(wù)安排主要包括：籌資安排、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流淌資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)安排、成本費(fèi)用安排、利潤及利潤安排安排、對外投資安排等。每項(xiàng)安排均由很多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，財(cái)務(wù)安排指標(biāo)是安排期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，財(cái)務(wù)安排還必需列出保證安排完成的主要經(jīng)營管理措施。

編制財(cái)務(wù)安排要做好以下工作。

(一)分析主客觀緣由，全面支配安排指標(biāo)

諦視當(dāng)年的經(jīng)營狀況，分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素，根據(jù)酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的`安排指標(biāo)。

(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理支配人力、物力、財(cái)力，使之與經(jīng)營目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面，要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益動(dòng)身，對酒店各部門經(jīng)營活動(dòng)提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證安排指標(biāo)的落實(shí)。

(三)編制安排表格，協(xié)調(diào)各項(xiàng)安排指標(biāo)

以經(jīng)營目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計(jì)算酒店安排期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用、利潤等各項(xiàng)安排指標(biāo)，編制出財(cái)務(wù)安排表，并檢查、核對各項(xiàng)有關(guān)安排指標(biāo)是否親密連接、協(xié)調(diào)平衡。

個(gè)人年度工作安排范文2

XX年，本人能夠克服新工作帶來的不適，圓滿的完成了本職工作。這使我很興奮，因?yàn)槲移鹣茸呱险壛耍暗尼葆搴蜔o助已經(jīng)消逝的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和干勁了。

為了在新的一年更好的完成各項(xiàng)工作，特?cái)M此個(gè)人工作安排。

一、遵守公司管理制度

在外面駐點(diǎn)維護(hù)，遠(yuǎn)離公司總部，我認(rèn)為更須要嚴(yán)格遵守公司的維護(hù)管理制度和維護(hù)崗位職責(zé)，這樣才能確保維護(hù)工作的平安性、時(shí)效性。

二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

要變更學(xué)習(xí)看法，從以前的遇到問題才學(xué)習(xí)如何解決問題，提高到即使器件工作良好，沒有故障，也要做到對它的了解和熟知，這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如。

三、處理好人際關(guān)系

由于維護(hù)工作的特別性，在駕馭良好的.業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當(dāng)?shù)氐慕痪氛约皹I(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來好的工作氛圍，有利于維護(hù)任務(wù)的順當(dāng)完成。

以上，是我對XX年的工作安排，希望領(lǐng)導(dǎo)、多多賜予支持與幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

個(gè)人年度工作安排范文3

前言

初識江聯(lián)，是從保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的認(rèn)知起先，保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀是買賣雙方信息不對稱、營銷手法簡潔粗暴等導(dǎo)致客戶利益部分缺失，而保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)這個(gè)行業(yè)，正是這種行業(yè)不良現(xiàn)狀的對癥良藥。我本人是學(xué)習(xí)金融專業(yè)的，從這個(gè)角度來說，我看好保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的發(fā)展。

再識江聯(lián)，是從學(xué)習(xí)并深刻理解900的業(yè)務(wù)發(fā)展布局起先，與經(jīng)濟(jì)金融相關(guān)的行業(yè)，關(guān)注金融政策是從業(yè)人員的基本素養(yǎng)之一，看到國十條，集團(tuán)發(fā)展布局的高瞻遠(yuǎn)矚再次讓我嘆服，公司的發(fā)展方向和政府的政治經(jīng)濟(jì)規(guī)劃完全契合。江聯(lián)的路，900風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的路，就是一條踩著政府前進(jìn)腳步的陽光大道。

從接觸江聯(lián)到加入江聯(lián)，是我人生職業(yè)規(guī)劃道路上的重要選擇，我堅(jiān)信集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略前景大好，我更加堅(jiān)信我的選擇前途光明。我情愿為了江聯(lián)的事業(yè)，900風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的企業(yè)愿景，奉獻(xiàn)自己的一份力氣，也希望自己能夠在江聯(lián)這片沃土上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)理想。

從加入江聯(lián)的第一天起，我就真實(shí)的感受到這是一個(gè)無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛、充溢活力的`集體，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引，同事們的支持幫助，讓我這個(gè)遠(yuǎn)方來客迫切希望融入江聯(lián)大家庭。

通過集中培訓(xùn)，我更加深化學(xué)習(xí)和理解了自身的工作職能，也發(fā)覺了自己的不足之處，公司的培訓(xùn)和職業(yè)證書的考試要求，告知我江聯(lián)不僅僅有著博大的社會(huì)責(zé)任，更是有著對公司的每位員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的責(zé)任。

正式進(jìn)入工作狀態(tài)，起先門店籌建工作以及門店相關(guān)第三方業(yè)務(wù)拓展，雖困難重重，但最終完成并達(dá)到了業(yè)務(wù)拓展的初期目標(biāo)。這個(gè)過程中，收獲了摯友，積累了更多的工作閱歷，我的優(yōu)勢是大局觀強(qiáng)，溝通實(shí)力突出，但缺點(diǎn)是時(shí)間管理不夠優(yōu)秀，執(zhí)行效率不突出，這些自身業(yè)務(wù)實(shí)力的欠缺，是我迫切須要改進(jìn)的地方。

營銷任務(wù)下達(dá)后，我制定了自己展業(yè)的安排和客戶數(shù)據(jù)登記方法，努力爭先爭優(yōu)，雖取得了肯定的成果，但并未達(dá)到個(gè)人的預(yù)期，這方面，我還須要跟團(tuán)隊(duì)中其他優(yōu)秀的伙伴們看齊，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和激勵(lì)。

在參加策劃并執(zhí)行“江西900風(fēng)險(xiǎn)防范公益行”活動(dòng)的過程中，首先是領(lǐng)導(dǎo)的信任給了我莫大的支持，其次同事之間的默契合作、各司其職也讓我感受到個(gè)人的渺小，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大。雖然活動(dòng)過程到結(jié)束，整體達(dá)到了集團(tuán)公司和分公司的預(yù)期目標(biāo)，但仍舊暴露出了許多問題，如個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行效率低，整體策劃細(xì)微環(huán)節(jié)不夠完善，信任參加過這樣一次勝利的活動(dòng)策劃之后，對團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都是一次難以磨滅的成長經(jīng)驗(yàn)。

總之，20xx年在江聯(lián)，對我來說最核心的關(guān)鍵字是：學(xué)習(xí)、磨礪、成長！

工作安排

20xx年即將到來，新的挑戰(zhàn)也迎面而來，對于20xx年，我期盼萬分，也懷揣忐忑，但信念十足。期盼是因?yàn)槲抑牢襾砟暌鲂┦裁矗撛趺醋?；忐忑則是因?yàn)殚T店發(fā)展雖離不開我們的安排和努力，但將來業(yè)務(wù)拓展的不行預(yù)知性，實(shí)際業(yè)務(wù)綻開進(jìn)程中也會(huì)遇到各種各樣的困難因素；我的信念來源于我對企業(yè)發(fā)展方向的認(rèn)知，也來源于個(gè)人實(shí)力的自我確定，更來源于前期900團(tuán)隊(duì)工作的深厚積累。

20xx年，門店工作即將正式綻開，作為店長，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，做好門店日常管理工作和日常業(yè)務(wù)對接，做到單據(jù)、賬務(wù)、人事管理井井有條，全力完成集團(tuán)公司下達(dá)的門店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。同時(shí)，緊跟分公司政企合作腳步，做好社區(qū)基層部門溝通對接工作，做好社區(qū)小微企業(yè)及相關(guān)第三方增值業(yè)務(wù)的拓展，大處著眼看門店經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展，小處著手看門店業(yè)務(wù)操作流程，讓900門店真正的融入社區(qū)，成為社區(qū)最貼心的風(fēng)險(xiǎn)管理管家。

團(tuán)隊(duì)管理上，所謂尺有所長，寸有所短，依據(jù)每個(gè)人的特長優(yōu)勢，合理支配并安排工作，是我們將來進(jìn)入900門店后，作為店長對門店是否能夠科學(xué)有效管理的基本要求。

20xx年，我希望在企業(yè)經(jīng)營價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值，個(gè)人價(jià)值最直觀的表現(xiàn)就是收入，我來年的收入目標(biāo)是20萬元，這是一個(gè)數(shù)字，但這是我對900業(yè)務(wù)營銷目標(biāo)的規(guī)劃，也是我對自我展業(yè)實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年，我也希望隨著我個(gè)人的成長和完善，公司能夠給我更多的事業(yè)發(fā)展空間，讓我有機(jī)會(huì)參加更多的企業(yè)及業(yè)務(wù)管理層面的工作，這既是我內(nèi)心所渴望的職業(yè)挑戰(zhàn)，亦是我本人與公司共同成長的發(fā)展愿景。

20xx年，對將來的江聯(lián)和900，我心中的關(guān)鍵字是：期盼、努力、實(shí)現(xiàn)！

個(gè)人年度工作安排范文4

20xx年繼20xx年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的起先的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識，充分相識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步相識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分相識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作安排：

一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的安排制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分相識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋狀況；通過上網(wǎng)，電話，生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在其次季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下，我會(huì)努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的打算。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工全力以赴為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場改變剛好調(diào)整我部的`工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化！

二、制訂學(xué)習(xí)安排。

做房地產(chǎn)市場中介是須要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)房屋的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。

主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)能指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

個(gè)人年度工作安排范文5

在這一學(xué)期，紀(jì)檢部門的全體同仁在這個(gè)學(xué)期都將非常努力而主動(dòng)地工作。我們堅(jiān)持“高效、規(guī)范、自律、節(jié)儉”的工作作風(fēng)，以“公允、公正、公開”的原則，接著制訂和完善的紀(jì)檢條例，對學(xué)生干部進(jìn)行嚴(yán)格考評，規(guī)范學(xué)生干部在學(xué)生會(huì)的行為，力求一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的做好本期的工作。

展望新的一學(xué)期，紀(jì)檢部安排將完成三項(xiàng)工作：

一、對早操的檢查監(jiān)督工作

依據(jù)相關(guān)規(guī)定每天早晨我部干事于6：45準(zhǔn)時(shí)在體育場集合，并于6：50準(zhǔn)時(shí)起先協(xié)作體育部對全院大一、大二、大三三個(gè)年級各班進(jìn)行早操考勤監(jiān)督檢查。并每天抽調(diào)兩組干事對點(diǎn)操狀況進(jìn)行抽查，對每次抽查結(jié)果進(jìn)行記錄，將對在每輪抽查過程中累積兩次未到，及替他人代者，不服管理者干脆報(bào)團(tuán)學(xué)組織，依照情節(jié)賜予相關(guān)懲罰。對體育部每周周一遞交的上周考勤匯總結(jié)果，進(jìn)行審核后上交于團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。每日對于部長、副部長早上在體育場簽到，班長及團(tuán)支書每天下午在院辦簽到進(jìn)行監(jiān)督考核。

我們的目標(biāo)是經(jīng)過兩周的整治讓我院團(tuán)學(xué)干部的早操出勤達(dá)到101%。

二、對于衛(wèi)生檢查的監(jiān)督工作

對每學(xué)年由權(quán)益部向我部提交的校級優(yōu)秀宿舍名單進(jìn)行審核，并在審查后篩選其中50%的名單遞交于學(xué)院。作為本學(xué)年優(yōu)秀宿舍名單。我部安排不定時(shí)的伴同權(quán)益部檢查衛(wèi)生其目的：1）抽樣檢查權(quán)益部工作人員的工作看法，2）檢查全部團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員宿舍是否保持干凈整齊。

處理一些衛(wèi)生評比以及優(yōu)秀宿舍推選中出現(xiàn)的問題，使之工作過程公允公正。

三、對團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督檢查

1、將各部（室）的本學(xué)期的工作安排進(jìn)行收取審核，經(jīng)審核匯總后，一份經(jīng)統(tǒng)一裝訂后轉(zhuǎn)交至辦公室存檔，一份留于我部備案作為以后工作監(jiān)督檢查的依據(jù)。

2、對本學(xué)年由組織部進(jìn)擬定的入黨推優(yōu)人員依據(jù)學(xué)習(xí)、早操出勤、平常表現(xiàn)進(jìn)行抽查審核，將審擬合適人員進(jìn)行推優(yōu)。

3、對部分會(huì)議進(jìn)行考勤，其中包括學(xué)生會(huì)例會(huì)、體育活動(dòng)、文藝晚會(huì)的干部考勤以及一些院系活動(dòng)中對班級的考勤。

4、為了全面細(xì)致的開展學(xué)生會(huì)工作，崩學(xué)期我部抽調(diào)七名協(xié)助干事分別進(jìn)入七大部門進(jìn)行工作監(jiān)督。

5、本學(xué)期我部將會(huì)制定出一系列的規(guī)章制度，諸如《甘肅農(nóng)業(yè)高校資源與環(huán)境學(xué)院紀(jì)律監(jiān)督檢查細(xì)則》《學(xué)生干部綜測加分管理細(xì)則》等并對已有條例進(jìn)行修改讓我院的管理制度日益完善。

我們本學(xué)期的目標(biāo)是完善我院紀(jì)檢條例，監(jiān)督檢查我院全部學(xué)生干部的工作看法，依照工作狀況進(jìn)行加分做到有勞有得。是我院各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。

紀(jì)檢部的工作無非一些瑣碎的.事及日常工作中各種各樣的小麻煩，須要我們努力地去處理好與各個(gè)部門的微妙關(guān)系，也須要我們漸漸的去完善自己?；仡欉^去一年的工作，我們將吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷克服種種困難完成交今年學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為學(xué)生會(huì)的紀(jì)律保駕護(hù)航。

本部全體成員的心愿：愿學(xué)生會(huì)恒久像一個(gè)大家庭，恒久有真誠的愛，恒久能生氣勃勃，創(chuàng)建一個(gè)美妙的資環(huán)學(xué)生會(huì)的新世界。

個(gè)人年度工作安排范文6

xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。

實(shí)際銷售完成年度考核安排的130％，同比增長15％，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出特性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然。

xx年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大探討。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面修理和整改，使賣場形象面貌一新。

三、“執(zhí)行”觀念深化人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培育學(xué)問型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了劇烈的反響。

xx年的工作成果顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依舊特別明顯。

問題二：對市場形式的預(yù)見性與詳細(xì)經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在沖突。

問題三：促銷形式的單一性和不行替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。

問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。

問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有變更。

問題六：供應(yīng)商渠道的整合在xx年雖有變更，但效果并不明顯。

20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的'整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)

以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

二、精確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營

略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特殊是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分別，加大招商調(diào)整力度

通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度供應(yīng)有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源

做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為XX年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的勝利率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約

在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷

XX年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣揚(yáng)、陳設(shè)、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

八、實(shí)施員工素養(yǎng)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培育和儲備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

個(gè)人年度工作安排范文7

時(shí)間老人的腳步一刻不停留的向前邁進(jìn)，轉(zhuǎn)瞬間新學(xué)期又起先了，我們迎來了又一批新的孩子，在新環(huán)境中，孩子們由于剛起先進(jìn)入集體生活，對新環(huán)境生疏、畏懼，還有跟人、亂跑、拒睡、拒吃等現(xiàn)象。為了使孩子們能盡快地適應(yīng)集體生活和培育他們各方面的良好習(xí)慣，使他們能得到全面和諧的發(fā)展，將結(jié)合園長為我們培訓(xùn)的內(nèi)容用“同理心”對待每一名幼兒，與班級成員主動(dòng)協(xié)作共同搞好班級工作?，F(xiàn)將個(gè)人本學(xué)期工作安排陳設(shè)如下：

一、思想方面

遵紀(jì)遵守法律、主動(dòng)響應(yīng)國家制定各項(xiàng)規(guī)章制度，做到愛祖國、愛人民，遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如每周一按時(shí)參與園內(nèi)政治學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與園里的各項(xiàng)有益活動(dòng)，以酷愛本職工作為動(dòng)身點(diǎn)，仔細(xì)、努力的工作，來提高自身的專業(yè)水平?？釔圩约旱氖聵I(yè)，無論是面對孩子還是面對家長，始終要保持微笑，樹立起良好的老師形象，用老師和“媽媽”的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒，滋潤每一顆童心。主動(dòng)做好各種教學(xué)活動(dòng)。時(shí)刻留意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)決同一些歪風(fēng)邪氣作斗爭，定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想工作，努力要求思想進(jìn)步，主動(dòng)向黨組織靠攏，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局，“以園榮我榮”的思想迎接每天的工作。

二、教化教學(xué)方面

在教化教學(xué)方面，本學(xué)期我?guī)У氖切“?，因此我們在教化教學(xué)上就更該嚴(yán)格要求自己，不光有日常的學(xué)問傳授，還應(yīng)對幼兒多進(jìn)行常規(guī)教化，做好教學(xué)工作安排，一個(gè)好的班級，好的活動(dòng)離不開好的常規(guī)，因此我將用愛心和耐性，對待每個(gè)幼兒，培育幼兒良好的常規(guī)。另外我們還將運(yùn)用主題探究活動(dòng)和愛朗課程相結(jié)合，不斷總結(jié)積累自身閱歷的同時(shí)，吸取別人的閱歷與特長，努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教學(xué)問，有效有安排的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)實(shí)力。利用環(huán)境布置讓幼兒易于接受新思想，打破傳統(tǒng)的“老師教學(xué)生學(xué)”的方法，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)”。以幼兒為中心，讓幼兒大膽地去探究，使幼兒的'八大智能得到全面發(fā)展。在組織活動(dòng)時(shí)要留意讓幼兒通過玩中學(xué)，學(xué)中玩的形式，以生動(dòng)、好玩、直觀的嬉戲、教具來發(fā)展幼兒的思維力、想象力及動(dòng)手操作實(shí)力等。我主動(dòng)指導(dǎo)英語老師，做好配課工作，和本班英語老師共同努力使幼兒的其次語言得到最好的發(fā)展，為幼兒以后英語的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、衛(wèi)生保健方面

本學(xué)期，我?guī)ьI(lǐng)我班工作人員主動(dòng)協(xié)作園內(nèi)的保健醫(yī)生，做好班級衛(wèi)生工作安排，做好晨間接待工作、環(huán)境衛(wèi)生的打掃、幼兒服藥記錄、紫外線消毒的工作，流感疫苗接種、視力檢測、微量元素的測查，做好本班幼兒的預(yù)防接種工作，留意幼兒口腔衛(wèi)生，做到讓幼兒餐后漱口，培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣，尤其是幼兒的用眼衛(wèi)生，同時(shí)留意戶外活動(dòng)的時(shí)間要保證，并多飲水盡量做到出滿勤，實(shí)現(xiàn)我班本學(xué)期出勤率達(dá)到95%以上。留意關(guān)切幼兒的一日生活，充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教化理念。

四、家長工作方面

因?yàn)槭莻€(gè)新的班級，新的幼兒，新的家長，因?yàn)榧议L工作由為重要，家長工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁，只有做好家長工作，才能促進(jìn)班集體的管理，我將主動(dòng)和家長取得聯(lián)系，組建了我班家長委員會(huì)，督促家長做好《家園聯(lián)系冊》的填寫，和家長委員會(huì)成員共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教化方法，使家、園結(jié)成教化伙伴，充分發(fā)揮教化的潛能。本學(xué)期我園仍舊采納門禁制度，召開了一次家長會(huì)取得家長的諒解，讓每位幼兒都高興奮興來園、安平安全回家，使每位家長都能放心將孩子交到老師手中。本學(xué)期將每月實(shí)行一次家長開放日，使家長了解幼兒在園的一日生活，介紹幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)將針對車接送的幼兒實(shí)行家訪和電話交談的方式，向家長介紹孩子在園狀況，做到每周和兩至三位家長談?wù)労⒆拥脑趫@表現(xiàn)，讓家長了解孩子的在園狀況，并剛好協(xié)作我們的教學(xué)工作。請家長協(xié)作做好“冬季親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“英語圣誕聯(lián)歡會(huì)”“元旦化妝舞會(huì)”等一系列親子活動(dòng)。

五、合作方面

目標(biāo)是走向勝利的第一步，通過培訓(xùn)，我深刻感受到團(tuán)隊(duì)精神對勝利的重要性，因?yàn)閷淼母偁帲翰皇且粋€(gè)人與另一個(gè)人的競爭，而是以團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭；不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的競爭，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競爭。在本學(xué)期，我在做好協(xié)調(diào)組織工作的同時(shí)，做到分工明確，責(zé)任到人，在班級內(nèi)設(shè)立了歡樂基金，極大地推動(dòng)了班級工作的開展，是班級成員形成了工作自覺性，為孩子做了榜樣激勵(lì)，幼兒也在班級中形成了自覺管理的氛圍。主動(dòng)進(jìn)取，樂觀向上，共同奮斗取得勝利。

以上是我本學(xué)期的個(gè)人工作安排，在今后工作中，我將努力工作，爭取更大的進(jìn)步！

個(gè)人年度工作安排范文8

以人為本,以人的發(fā)展為本已經(jīng)成為新世紀(jì)教化的主題樂章,成為教化改革的主流趨勢,然而,在過去相當(dāng)長一段時(shí)間里,我們所說的以人為樂,其全部內(nèi)涵就是以幼兒為本,有意無意中,老師的因素被忽視了,事實(shí)上,以人為本的內(nèi)涵非常豐富,它同樣應(yīng)當(dāng)包括老師在內(nèi),因?yàn)?老師有什么樣的體驗(yàn).她就會(huì)把這些體驗(yàn)傳遞給幼兒,要想讓幼兒進(jìn)步與成長，首先，必需以老師的進(jìn)步和成長為前提，要以老師的不斷成長來最終達(dá)到促進(jìn)孩子全面健康成長的終極目的！

一、接著豐富教化和文化科學(xué)學(xué)問

老師的教化觀念確定了他在教化過程中確立什么樣的教化目標(biāo)，教化內(nèi)容和教化策略，對兒童實(shí)行什么樣的看法?？梢哉f，有什么樣的教化觀念就會(huì)產(chǎn)生什么樣的教化行為，它影響教化的效果和兒童發(fā)展方向。

本學(xué)期我除了仔細(xì)閱讀幼兒園訂的《幼兒教化》書刊外，還打算多逛書城，購買一些有關(guān)幼教理論的書籍，特殊是有關(guān)新時(shí)期教化的新理念，同時(shí)多上網(wǎng)，關(guān)注教化形勢的改變，只有不斷學(xué)習(xí)幼兒教化學(xué)問，關(guān)注教化形勢的改變，探討教化實(shí)踐，才能使自己的教化觀念不斷更新。

二、進(jìn)一步提高多方面的實(shí)力素養(yǎng)

高爾基說過：教化兒童的事業(yè)是要求對幼兒老師要實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)志向，成為教化幼兒的行家。應(yīng)將教化理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為教化教學(xué)實(shí)際實(shí)力，這是搞好教化教學(xué)的重要條件。

1、提高視察和了解幼兒的實(shí)力

教化幼兒是一門科學(xué)，只有了解幼兒才能教好幼兒，而視察是了解幼兒最重要的途徑之一，由于幼兒自身限制實(shí)力差，心情易外露，其內(nèi)心活動(dòng)，身體狀況常通過表情，動(dòng)作或簡短語言表現(xiàn)出來，往往幼兒的一個(gè)小動(dòng)作，一剎那的活動(dòng)，如：幼兒很重視老師對自己的評價(jià)，并在行動(dòng)中不經(jīng)意地望老師一眼;當(dāng)值日生分蘋果，將小蘋果留給自己，大蘋果讓給小摯友時(shí)，常充溢希望地看看老師，老師假如能理解其外在行為所傳遞的內(nèi)部信息，敏感地覺察出幼兒的.最迫切須要，并依據(jù)幼兒的特點(diǎn)做出剛好的，有利于幼兒發(fā)展的恰當(dāng)反應(yīng)，那么老師就贏得了教化的主動(dòng)權(quán)。

幼兒教化須要具視察的技能，老師視察的技能表現(xiàn)在隨機(jī)的視察和有安排的視察中，隨機(jī)視察時(shí)，老師應(yīng)盡可能精確而又客觀的察看幼兒，要不斷提高視察的敏銳度，盡快的捕獲到幼兒最微小的動(dòng)作，探究到幼兒最微小的須要。了解幼兒某個(gè)行為的意義，并做出剛好反饋;有安排的視察時(shí)，可先擬定視察項(xiàng)目，列出視察要點(diǎn)，選出有代表性的場景，進(jìn)行視察并詳盡地做下記錄。視察一段時(shí)間后，要細(xì)致地思索分析這些記錄材料，綜合歸納出每個(gè)幼兒的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，為幼兒設(shè)計(jì)出相宜的學(xué)習(xí)方案。

2、提高教化監(jiān)控實(shí)力

老師的教化監(jiān)控實(shí)力是指老師對自己組織的教化教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行主動(dòng)主動(dòng)的自我相識，自我調(diào)整和自我反思的實(shí)力，首先在詳細(xì)的教化活動(dòng)之前，我要依據(jù)教化任務(wù)，材料，幼兒的愛好與須要，幼兒的發(fā)展水平與潛能，老師自己的教化教學(xué)實(shí)力，確定相宜的教化目標(biāo)，安排各種活動(dòng)，選擇活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)任務(wù)的策略，支配教化活動(dòng)步驟，構(gòu)想出各種解決問題的可能方法，預(yù)料可能達(dá)到的效果，其次在教化過程中，隨時(shí)監(jiān)控班級狀況，獲得反饋的信息，依據(jù)反饋消息，發(fā)覺和分析存在的問題及緣由，剛好調(diào)整活動(dòng)的各環(huán)節(jié)，對下一步活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和監(jiān)控，最終在一次或一階段教化活動(dòng)完成后，我要進(jìn)行深化終結(jié)和反思，如回顧自己組織的教化活動(dòng)，反思自己的活動(dòng)是否適合幼兒的實(shí)際水平，是否能有效促進(jìn)幼兒發(fā)展，分析哪些方面是勝利的，哪些方面有待改進(jìn)反思自身教化行為的特點(diǎn)與不足，對所發(fā)覺的問題或不足，找出其主要癥結(jié)，假設(shè)一種或多種解決方法或途徑，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整并實(shí)行補(bǔ)救措施。

3、提高教化探討實(shí)力

探討是教化對待未知事物的一種看法，面對著全體幼兒，老師對所教的內(nèi)容是早已熟知。但是，幼兒怎樣理解，卻是每個(gè)人，每個(gè)不憐憫境下都各不相同的，因此，教化工作恒久充溢著未知的因素，所以，須要我們不斷的進(jìn)取學(xué)習(xí)。

個(gè)人年度工作安排范文9

一、保持醒悟頭腦，樹立平安理念

校內(nèi)平安管理工作涉及方方面面，在諸多詳細(xì)工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的平安隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié)。所以，我們必需充分認(rèn)清校內(nèi)平安管理工作的長期性和艱難性，始終保持醒悟的頭腦，不斷增加憂患意識，居安思危，言危求進(jìn)，持續(xù)不懈地抓好校內(nèi)各類性質(zhì)的平安管理工作。新學(xué)期初，我們要緊密結(jié)合新中國成立65周年慶典活動(dòng)，不斷加大平安管理力度，落實(shí)崗位責(zé)任管理措施，常常排查和主動(dòng)整改出現(xiàn)的新問題，嚴(yán)格制度、加強(qiáng)管理，維護(hù)校內(nèi)正常秩序，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校平安發(fā)展與學(xué)校教化事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。

二、加大平安檢查和管理力度，消退校內(nèi)平安隱患

平安隱患是各類平安事故和突發(fā)事務(wù)的禍源，治理一項(xiàng)隱患，就可能避開一次事故，增加一分平安。因此，我們要嚴(yán)格校內(nèi)平安管理職責(zé)，堅(jiān)持校內(nèi)平安管理制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、平安隱患檢查小組、平安巡查修理小組、平安保衛(wèi)組的職能作用，在隊(duì)伍中不斷灌輸和強(qiáng)化平安責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種平安責(zé)隨意識。使我們的校內(nèi)平安管理和平安檢查工作真正做到制度化、常?；鸵?guī)范化。我們要將校內(nèi)內(nèi)部的邊邊角角、里里外外全部納入隱患排查整治范圍，力爭做到事先防范、有效防范各類平安事故的發(fā)生。同時(shí)，要通過廣泛、深化的宣揚(yáng)教化和平安提示，使師生了解和駕馭平安防范學(xué)問和自救自護(hù)技能，不斷增加平安防范意識。

三、校內(nèi)平安工作要求和目標(biāo)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)市、區(qū)教委、綜治辦、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)平安工作的指示精神。仔細(xì)完成上級交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理工作，充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、日常平安隱患檢查小組、日常平安巡查修理小組、平安保衛(wèi)組的職能作用。

3、堅(jiān)持校內(nèi)平安管理制度，不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識，要求始終把平安防范工作放在首位。

4、開好每周平安保衛(wèi)工作例會(huì)，通過學(xué)習(xí)和溝通統(tǒng)一相識，剛好對學(xué)校平安工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，并力爭做到平安保衛(wèi)工作部署周到和落實(shí)到位。

5、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防、技防、消防等技能為主，不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

6、進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)校內(nèi)平安管理工作力度，確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校內(nèi)秩序良好，杜絕在校內(nèi)內(nèi)發(fā)生治安事務(wù)和平安事故。

7、樹立“五防”（防火、防盜、防破壞、防意外事故、防******等邪教組織滲透）意識。在做好人員防范工作的基礎(chǔ)上，還要充分發(fā)揮學(xué)校的'技防設(shè)施、消防設(shè)施的作用，做好其日常檢查、維護(hù)和監(jiān)控工作。

8、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)執(zhí)勤制度，做好人員、車輛、秩序等方面的管理工作，守好學(xué)校大門第一關(guān)口。校外人員來訪、會(huì)客或辦事，門衛(wèi)要仔細(xì)執(zhí)行進(jìn)校聯(lián)系或身份確認(rèn)制度，謝絕社會(huì)閑雜人員或無關(guān)人員進(jìn)入校內(nèi)。堅(jiān)持校內(nèi)夜晚治安巡邏制度。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出校內(nèi)管理規(guī)定。確保校門區(qū)域正常秩序。

9、做好校內(nèi)自行車管理工作，落實(shí)自行車平安管理制度。

10、做好節(jié)假日及重要政治活動(dòng)日期間的平安保衛(wèi)工作，做好平安檢查、值班、巡邏等工作，確保校內(nèi)平安。

11、做好學(xué)校舉辦的各種對內(nèi)、對外活動(dòng)的平安保衛(wèi)工作，如：高考、成考、詢問會(huì)、家長會(huì)、研討會(huì)、公開課、參觀溝通、外事活動(dòng)以及外單位借用我校場地用來進(jìn)行各種活動(dòng)等等。從人員疏導(dǎo)、車輛管理、各崗位值勤及平安巡察等各項(xiàng)工作都要落實(shí)到位，確保校內(nèi)秩序及活動(dòng)的正常進(jìn)行。

12、嚴(yán)格平安巡察檢查制度，做到任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)。做到每天有小查、周周有祥查，力爭消退校內(nèi)內(nèi)存在的平安隱患，特殊對重點(diǎn)部門、部位要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。要防止失火、盜竊、損害等一切重大事故的發(fā)生。

13、保衛(wèi)部在日常的工作中，要將學(xué)校安保工作的部署、平安防范、宣揚(yáng)教化、專項(xiàng)治理、檢查整改等工作實(shí)行全程跟蹤督辦，除發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、日常隱患檢查小組、日常巡查修理小組及平安保衛(wèi)組等專職組織的作用外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對全體教職工，尤其是學(xué)生宿舍、食堂、試驗(yàn)室、機(jī)房、圖書資料、體育場館等部門管理人員的平安防范教化，落實(shí)平安責(zé)任制，以達(dá)到全員共管，形成合力，確保學(xué)校平安與穩(wěn)定。

14、做好消防設(shè)施、技防設(shè)施的年檢驗(yàn)收及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好對設(shè)施的日常檢查工作，保證設(shè)施始終處于正常的工作狀態(tài)。

15、加強(qiáng)師生平安教化工作。充分發(fā)揮學(xué)生處、團(tuán)委的教化優(yōu)勢，辦好每學(xué)期的學(xué)生平安教化活動(dòng)。要通過各種形式，如平安教化講座、主題班會(huì)、學(xué)生墻報(bào)、宣揚(yáng)展板、宣揚(yáng)橫幅、播放平安教化片、網(wǎng)絡(luò)教化、緊急疏散演習(xí)和消防演練等，向師生們進(jìn)行平安教化，從而達(dá)到增加師生平安意識和提高平安防范實(shí)力的目的。

16、落實(shí)給新高一每一位學(xué)生和家長有關(guān)平安教化內(nèi)容的信件：《關(guān)于做好學(xué)生平安工作的通知書》，要求學(xué)生和家長仔細(xì)閱讀，認(rèn)可后在上面分別簽字，學(xué)生、家長留一份，另一份交回學(xué)校備案。

17、落實(shí)全校師生進(jìn)行緊急疏散演習(xí)和住宿學(xué)生進(jìn)行緊急疏散演習(xí)活動(dòng)。

18、落實(shí)學(xué)校義務(wù)消防隊(duì)及重點(diǎn)部門人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和消防演練工作。

19、落實(shí)全校教職工、合同工簽定20年平安責(zé)任書工作。

20、在校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)里，開展網(wǎng)絡(luò)平安教化宣揚(yáng)。

個(gè)人年度工作安排范文10

隨著新一輪課程改革的到來，我有幸接任一年級（2）班，為了更好的做好從高段班主任到低段班主任角色的轉(zhuǎn)換，為了能把本班建成具有“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)，把學(xué)生培育成有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。我做了一些打算工作，特制定班級工作安排：

一、班級基本狀況

本班共有44名學(xué)生，其中有男生26人，女生18人。本班基本上是獨(dú)生子女，比較嬌氣，再加之年齡比較小，自控實(shí)力比較弱，因此須要花比較多的時(shí)間去抓紀(jì)律。重點(diǎn)還有一個(gè)的學(xué)生須要重點(diǎn)抓好平安工作。

二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

1、確立班級體的奮斗目標(biāo)

班集體的共同奮斗目標(biāo)，是班集體的志向和前進(jìn)的方向，班集體假如沒有共同追求的奮斗目標(biāo)，就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應(yīng)當(dāng)有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)臺，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng)，形成強(qiáng)大的班級凝合力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的主動(dòng)性，使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教化與自我教化的過程，每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是全體成員共同努力的結(jié)果，要讓他們共享集體的快樂和華蜜，從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

2、培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)看法

這學(xué)期要通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和看法，指導(dǎo)他們駕馭科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用水果欄，心情樹等內(nèi)容抓好學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣。關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律，因?yàn)榧o(jì)律是成果的保證指導(dǎo)本班學(xué)生的.課外閱讀，組織學(xué)生多講故事，多聽故事，培育他們良好的文化底蘊(yùn)。常常與各門學(xué)科的任課老師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作。力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高相識，不斷上進(jìn)。成果、表現(xiàn)好的學(xué)生要常常激勵(lì)，既要確定成果，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步。主動(dòng)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教化。

三、詳細(xì)措施

1、充分利用晨會(huì)、班會(huì)以及一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行思想教化。

一年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀(jì)律渙散。我要從培育學(xué)生良好習(xí)慣入手，課上進(jìn)行趣味教學(xué)，盡量吸引學(xué)生的留意力，組織好學(xué)生的紀(jì)律。利用晨會(huì)課、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提示學(xué)生做好上課打算工作，并且在課后留意視察學(xué)生的行為，依據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)在學(xué)生中樹立榜樣。在日常學(xué)習(xí)中，時(shí)刻留意調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，漸漸養(yǎng)成仔細(xì)聽課、仔細(xì)作業(yè)、下課好好休息，講文明、講禮貌的好習(xí)慣。

2、主動(dòng)組織學(xué)生參與集體活動(dòng)，培育學(xué)生的凝合力、集體榮譽(yù)感

班集體是培育學(xué)生特性的沃土，有了這塊沃土，學(xué)生的特性才能百花爭艷。集體活動(dòng)，最能培育學(xué)生的凝合力、集體榮譽(yù)感。本學(xué)期學(xué)校支配了如廣播操競賽、跳繩競賽、講故事競賽、口算競賽等，各種活動(dòng)能讓學(xué)生展示各方面的才能，發(fā)展特性。逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。

四、工作支配

九月份:

1、打掃校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生

2、做好新生報(bào)到工作

3、上報(bào)中午就餐學(xué)生、乘車學(xué)生名單，并做好管理工作

4、五項(xiàng)競賽起先

5、慶祝其次十個(gè)老師節(jié)

6、假日活動(dòng)起先

7、班報(bào)刊出

8、愛心捐款活動(dòng)

9、期初家訪

十月份：

1、小型體育競賽(一年級廣播操)

2、慶祝第十七個(gè)老人節(jié)

3、班報(bào)刊出

4、建隊(duì)節(jié)活動(dòng)

十一月份：

1、鎮(zhèn)運(yùn)會(huì)（暨校運(yùn)會(huì)）

2、各年段家長會(huì)

3、講故事競賽(1-3)

4、校報(bào)班報(bào)刊出

十二月份：

1、一二三年級口算過關(guān)

2、迎元旦大合唱競賽

3、校報(bào)班報(bào)刊出

一月份：

1、復(fù)習(xí)迎考

2、休業(yè)式

王璞瑩

20xx、9、5

個(gè)人年度工作安排范文11

一、思想重視，行動(dòng)到位

XX年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心部署下，以學(xué)院“評建”工作為中心，以教化部對本科院校圖書館的要求為目標(biāo)，在XX年的基礎(chǔ)上，力求在服務(wù)質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設(shè)，館藏資源建設(shè)，文獻(xiàn)資源建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都有新的突破，為學(xué)校教學(xué)和科研供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必需從自身著手，提高思想相識，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。

二、總體目標(biāo)

(一)在4月份之前完成08-XX年全部過報(bào)的整理訂冊工作，合理支配報(bào)架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。

(二)協(xié)作完成4月“讀書節(jié)活動(dòng)月”。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。

(三)力求在今年完成科研論文1篇，攻讀接著教化公共管理碩士學(xué)位，為評定中級職稱做好充分打算。

(四)從個(gè)人動(dòng)身，多讀相關(guān)書籍，了解時(shí)事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻(xiàn)策。

(五)從個(gè)人動(dòng)身，提高業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)虛心的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。

三、詳細(xì)支配

四、常規(guī)工作

(一)保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。

(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗(yàn)收、加工、抄排架號、登到等工作，做到剛好加工登到，按排架依次對號存放，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損剛好修補(bǔ)。

(三)對每日到達(dá)的報(bào)紙剛好上架，不積壓，并做好統(tǒng)計(jì)及錄入系統(tǒng)登到工作。過報(bào)在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報(bào)紙妥當(dāng)管理。

(四)學(xué)習(xí)對XX年報(bào)紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。運(yùn)用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動(dòng)的.，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。

(五)對過期期刊，按分類排架進(jìn)行管理，加強(qiáng)責(zé)任心，避開丟失，書刊破損剛好修補(bǔ)。

(六)仔細(xì)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

五、取長補(bǔ)短

個(gè)人年度工作安排范文12

新學(xué)期伊始，我會(huì)秉承青協(xié)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，接著做好志愿服務(wù)活動(dòng)，盡己所能帶領(lǐng)新的干事讓青協(xié)的工作開展更有特色、更具有志愿精神，并將協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，懷抱一向的激情，英勇面對即將到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對于新學(xué)期人文青協(xié)服務(wù)部個(gè)人工作安排如下：

一.8月底迎接新生

在新生報(bào)到之際，我會(huì)盡己所能充分做好打算工作，策劃好迎新方案，組織人員幫助新生搬運(yùn)行李、帶路、報(bào)到注冊并供應(yīng)詢問服務(wù)，充分發(fā)揮志愿者的奉獻(xiàn)友愛精神。

二.9月青協(xié)招新的宣揚(yáng)及面試

首先在與團(tuán)委的招新宣揚(yáng)那天，我會(huì)重視青協(xié)協(xié)會(huì)的性質(zhì)和部門職能介紹，在青協(xié)協(xié)會(huì)招新宣揚(yáng)那天，還要進(jìn)行青協(xié)活動(dòng)成效的展示，及本部門的概況介紹（例如干事與志愿者的區(qū)分、常規(guī)活動(dòng)介紹）。

面試的時(shí)候，依據(jù)部門工作須要，打算適應(yīng)的問題，為本部門招入6名干事（3男3女）。要求看法主動(dòng)，有肯定創(chuàng)新實(shí)力并對青協(xié)及其與團(tuán)委的`關(guān)系問題有肯定的相識。

最終進(jìn)行學(xué)院志愿者面試，此次面試會(huì)重視其服務(wù)看法，安排在原有志愿者的基礎(chǔ)上再招120名左右。

三.10-11月工作安排

面試結(jié)束后組織部門成員聯(lián)誼，將干事分成3組按專業(yè)管理志愿者。然后在10月份完成志愿者大會(huì)、志愿者注冊登記和志愿者聯(lián)誼等相關(guān)事宜，期間將利用夜晚空閑時(shí)間逐步對新干事進(jìn)行技能和精神上的培訓(xùn)。另外我安排在11月在學(xué)校旁邊敬老院進(jìn)行一次探訪老人活動(dòng)，主要是通過閑聊、嬉戲、表演的形式，為孤寡老人送去暖暖溫情。

四.12月服務(wù)一條街

我安排圍繞人文關(guān)懷，愛惜我們共有的家園，執(zhí)行上年已策劃好的“廢物回收利用，創(chuàng)綠色校內(nèi)”活動(dòng)，另外再將干事分成三組進(jìn)行服務(wù)活動(dòng)方案策劃，再策劃一個(gè)有創(chuàng)新形式的有關(guān)切理的服務(wù)活動(dòng)。在服務(wù)一條街上進(jìn)行兩項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，與其他學(xué)院共同努力，在校內(nèi)舉辦好青年志愿者服務(wù)一條街活動(dòng)。

五.12月校運(yùn)會(huì)

出兩名干事幫助實(shí)踐部做好校運(yùn)會(huì)后勤工作，合理安排好工作人員，并帶動(dòng)本部門干事以身作則，主動(dòng)參加校運(yùn)會(huì)志愿工作。

六.3-4月雷鋒月

寒假期間組織干事策劃出兩個(gè)雷鋒月活動(dòng)方案，一個(gè)是3月份在校內(nèi)實(shí)行，另一個(gè)是4月份在實(shí)踐基地實(shí)行一個(gè)關(guān)于宣揚(yáng)科普學(xué)問的活動(dòng)，或者在日常里通過微博關(guān)注，網(wǎng)頁查詢，電話聯(lián)系等方法，找尋須要志愿者的各種類型活動(dòng)，然后帶動(dòng)志愿者出外服務(wù)，逐步與多個(gè)機(jī)構(gòu)建立志愿者服務(wù)實(shí)踐基地，例如：同德社工機(jī)構(gòu)，求富路社區(qū)（大朗）、寮步社工機(jī)構(gòu)。

七.5月義教活動(dòng)

我安排在學(xué)校旁邊的一間小學(xué)進(jìn)行義教活動(dòng)，主要義教內(nèi)容有手工、英語教學(xué)，為期半天。

青協(xié)的活動(dòng)開展比較多，我希望能夠在策劃活動(dòng)的時(shí)候提高效率，變更部門以前的方案策劃方式。讓活動(dòng)的開展能真正有利于我們成長和學(xué)習(xí)，能真正體現(xiàn)志愿精神和人文特色。另外，我會(huì)接著加強(qiáng)青協(xié)內(nèi)部成員的溝通，讓青協(xié)這個(gè)大家庭里的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能以穩(wěn)固、互利、互補(bǔ)的形態(tài)存在。

個(gè)人年度工作安排范文13

市場營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對總經(jīng)理室進(jìn)行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。

針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部××年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào)：

一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對來賓按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外。

在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年安排在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情溝通，聽取客戶看法。

二、開拓創(chuàng)新，建立敏捷的激勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源

今年?duì)I銷部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務(wù)安排及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營銷人員的'主動(dòng)性。

營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必需完成探望兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。

督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在探望中剛好了解收集來賓看法及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)相互合作，相互幫助，營造一個(gè)和諧、主動(dòng)的工作團(tuán)體。

三、熱忱接待，服務(wù)周到

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，留意服務(wù)形象和儀表，熱忱周到，針對各類來賓進(jìn)行特別和有針對性服務(wù)，最大限度滿意來賓的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求看法，了解客戶的需求，剛好調(diào)整營銷方案。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

常常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，駕馭其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室供應(yīng)全面，真實(shí)，剛好的信息，以便制定營銷決策和敏捷的推銷方案。

五、親密合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動(dòng)與酒店其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)建最佳效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣揚(yáng)新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式舉薦酒店，宣揚(yáng)酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

20xx年，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)建營銷部的新形象、新境界。

20xx年我司各部門都取得了可喜的成果，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，