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文檔簡(jiǎn)介
裝備制造業(yè)的昨天今天明天二、立足當(dāng)下:裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀與困境三、展望未來(lái):制造業(yè)未來(lái)的路怎么走一、
回望過(guò)去
:實(shí)現(xiàn)周期穿越的裝備制造業(yè)目錄
全球化
專(zhuān)業(yè)化
多元化
服務(wù)化
集群化一、回望過(guò)去:實(shí)現(xiàn)周期穿越的裝備制造業(yè)?穿越周期的行業(yè)是什么,在哪里??穿越周期的企業(yè)特征(
五化)第三周期
2009-2018第一周期
1991-2001第一周期
1991-2000第三周期
2009-2018第一周期
1991-2002第二周期
2003-2008美國(guó)英國(guó)日本中國(guó)
香港第二周期
2001-2008基于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)合權(quán)威分析確定各經(jīng)濟(jì)體的周期中國(guó)
大陸第一周期
1991-1998第二周期
1999-2008第一周期
1999-2008第三周期
2009-2018第二周期
2002-2008第三周期
2009-2018第二周期
2009-2011第三周期
2013-2018資料來(lái)源:wind,2019(不變價(jià))增速1996199719951999199819921993199420002004200520012003200220082006200720092010201220132011201420152016201720181991-2019年中國(guó)GDP34萬(wàn)億新基建能否帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新的周期?出口導(dǎo)向型房地產(chǎn)市場(chǎng)化、
投資導(dǎo)向型四萬(wàn)億
基建經(jīng)濟(jì)新常態(tài)46834萬(wàn)億
新基建2020?19911016122654美日中集聚了全球主要工業(yè)裝備上市企業(yè)7421159210192151175984962500015000500041812706127620107167(億美元)104
7743(數(shù)量)工業(yè)裝備企業(yè)上市公司總市值及數(shù)量分布總數(shù)量330116總市值美英
德
法
瑞
典日韓中港1133615.24
5316-5000-1500013029.739117.8511.5i88.931511.08.6820.74美法工業(yè)裝備企業(yè)上市公司平均市值及大型企業(yè)數(shù)量分布54.3英德韓瑞中港典日百億市值數(shù)量資料來(lái)源:全球行業(yè)分類(lèi)系統(tǒng)(GICS),
整理,
數(shù)據(jù)2019.11千億市值數(shù)量平均市值15001000500063.7(億美元)80.060.020.00.040.0資料來(lái)源:整理備上市公司中穿越1個(gè)周期的企業(yè)數(shù)為132個(gè)穿越周期的工業(yè)裝備企業(yè)——中日兩個(gè)極端注:圖中縱軸各個(gè)國(guó)家工業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上市公司數(shù)量,橫軸表示企業(yè)穿越周期的次數(shù)。例如,圖1美國(guó)中,“132”代表著美國(guó)工業(yè)裝資料來(lái)源:整理3221
143
39229072
57
402
88
84
11
l
2
u82
i
l
工業(yè)裝備11
125243
24136
0w
1
2
321501209060300機(jī)械制造4530150
69
34
20
235
4
1
機(jī)械制造1191442318310191242011271616012080402
2
2
2
2
1
21工業(yè)裝備0
2
3日穿越周期的工業(yè)裝備企業(yè)畫(huà)像
5
2
0美605040302010
0w
1
2m
3
0w
1
2
m
33122300管道起重機(jī)泵類(lèi)承理設(shè)備件備閥門(mén)設(shè)備工具軸餐飲水技過(guò)濾器機(jī)床設(shè)量刀具精密
零部工業(yè)機(jī)械穿越周期企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)市值(億美元)901.11.2術(shù)處計(jì)1.61.71.81.9周期資料來(lái)源:整理1.31.51.4101204030807060502美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收占比穿越周期企業(yè)伊坎、Spartan
Motors股份有限公司、
RBC軸承
(4.8%)Raven、
Miller
Industries股份有限公司、豪士科集團(tuán)公司、TriMas公
司、SPX
(7.9%)儒博科技、托羅、Astec
Industries股份有限公司、商業(yè)汽車(chē)集團(tuán)有限
公司、GreenbrierCos公司、阿拉莫集團(tuán)公司、艾賓福斯特
(11.1%)卡萊股份、美馳公司、美得彼、
ESCO、英格索蘭、
Pentair、Gorman-Rupp、Graham、Snap-On、沃茨水工業(yè)
(15.9%)霍尼韋爾、美國(guó)雙環(huán)公司、帕卡、迪爾、林賽、
Franklin電氣、卓繽科技、查特工業(yè)、林肯電氣、伍德沃德、巴恩斯集團(tuán)、奧伯尼、康明斯、特雷克斯公司、
Manitex國(guó)際股份有限公司
(23.8%)60%~70%90%~100%80%~90%70%~80%50%~60%全球化:
海外營(yíng)收占比多的企業(yè)穿越能力強(qiáng)通用電氣、卡特彼勒、愛(ài)科集團(tuán)、固瑞克、藝達(dá)思、帝坦國(guó)際、馬尼托瓦股份有限公司、凱登、
HIGHWAY
HOLDINGS、
Helios、CIRCOR、<50%
ITT、唐納森、實(shí)用動(dòng)力、諾信、福斯、
Kennametal、哈斯科、赫克、Perma管道、西屋制動(dòng)公司、威伯科控股公司、中國(guó)玉柴國(guó)際有限公司(36.5%)資料來(lái)源:Wind,
營(yíng)收地域來(lái)源:一半以上企業(yè)在美國(guó)本土市場(chǎng)的營(yíng)收占比達(dá)70%以上,其次是歐洲和中國(guó);
穿越周期情況:穿越周期的企業(yè)中,美國(guó)本土營(yíng)收占比<50%的數(shù)量最多資料來(lái)源:Wind,專(zhuān)業(yè)化:
某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的全球隱形冠軍穿越能力強(qiáng)
裝備強(qiáng)國(guó)三大板塊業(yè)務(wù)?
流體與計(jì)量:容積泵、流
量計(jì)、壓縮機(jī)和噴油器?
健康與科學(xué):干法制粒設(shè)
備和錘式粉碎設(shè)備?
消防與安全:消防泵和泡
沫滅火系統(tǒng),以及救援及
修復(fù)工具收購(gòu)情況?
收購(gòu)了6大工業(yè)品牌,包括:
Viking
Pump,WarrenRupp,
BAND-IT,Lubriquip,Strippit,Vibratech多元化:藝達(dá)思集團(tuán)資料來(lái)源:企業(yè)官網(wǎng),3次穿越周期(美國(guó))主營(yíng)業(yè)務(wù)多元化布局的企業(yè)穿越周期能力強(qiáng)2次穿越周期(日本)杜爾2次穿越周期(德國(guó))兩板塊業(yè)務(wù)?
噴漆和裝配系統(tǒng):
為汽車(chē)生產(chǎn)商和供應(yīng)商提供可以
立即投入使用的大規(guī)模生
產(chǎn)噴漆車(chē)間?
分散發(fā)電:高效、小型和
分散的發(fā)電機(jī)取代大型集
中火力發(fā)電廠(chǎng)收購(gòu)情況?
杜爾之前已經(jīng)收購(gòu)了B&W
三家子公司,近期正收購(gòu)
的美國(guó)空氣凈化領(lǐng)域的公
司名Babcock&WilcoxEnterprises以及Homag豪
邁股權(quán)FREUND友誼四大板塊業(yè)務(wù)?
制粒設(shè)備:
包衣設(shè)備,流
化床,高剪切制粒/混合機(jī),
軟膠囊滴丸機(jī),干式造粒
機(jī)、涂層裝置等?
醫(yī)藥品添加劑:球形顆粒、
粘合劑等添加劑?
食品原料:向健康食品領(lǐng)
域提供功能性食品原料?
品質(zhì)保持劑:
“反塑料”
和“負(fù)塑料”等食品品質(zhì)
保持劑2次穿越周期(英國(guó))偉爾三大板塊業(yè)務(wù)?
流體控制:
泵閥、粉煤離
心機(jī)、篩彎管、油氣管頭?
采礦:
提供礦井脫水系統(tǒng),
泥漿運(yùn)輸、粉碎和研磨、分類(lèi)和分離設(shè)備?
石油和天然氣:油氣產(chǎn)品
及油氣服務(wù),支持全球的
鉆井、完井、生產(chǎn)和下游
作業(yè)收購(gòu)情況?
2.31億美元CHWarman?
2.2億美元收購(gòu)Trio?
114億美元收購(gòu)KOPSurface
Products公司金融
業(yè)務(wù)全套服務(wù)卡車(chē)租賃二手車(chē)融資融資服務(wù)商用卡車(chē)租賃零件,
16.34%批發(fā)融資計(jì)劃金融性租賃和融資租賃金融
業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)資金貸款分期付款銷(xiāo)售合同工程機(jī)械和電力
系統(tǒng),94.70%金融服務(wù),5.30%2018年金融服務(wù)營(yíng)收
93億美元!
2019年上半年金融營(yíng)收
50億美元!資料來(lái)源:Wind,2018年金融產(chǎn)品營(yíng)收
199億美元!2019年上半年金融營(yíng)收超100億美元!服務(wù)化:
發(fā)展服務(wù)型制造的企業(yè)穿越周期能力強(qiáng)CAT"卡特彼勒:工程機(jī)械之王PAC
CAR
帕卡:美國(guó)最大卡車(chē)制造商金融服務(wù),5.78%卡車(chē)及其
他,
77.89%Florida佛羅里達(dá)州2(2)
(
12
Pennsyi
vania
(
6
)
賓夕法尼亞州紐約New
York(
5
)Louisiana路易斯安那州印
第
安
納
州Tennessee
田納西州Arkansas阿肯色州密
西
西
比
州Virginia
弗吉尼亞州No
rthCarolina
北卡羅來(lái)納州South(
9
)(
7
)
(
8
)伊
利
諾
斯
州7,
Delaware德拉華州8,
Maryland馬里蘭州9,West
Virginia西弗吉尼亞州Illinois4,
Rhode
Island羅得島州
5,Connecticut康涅狄格州
6,
New
Jersey新澤西州Indiana)(
3
)(
4
)Missouri
密蘇里州Wisconsia
威斯康星州Iowa
愛(ài)荷華州2東北部工業(yè)區(qū)Kentucky
肯塔基州Ca
rolina
南卡羅來(lái)納州Geo
rgia佐治亞州Michigan
密歇根州Minnesota明尼蘇達(dá)州Maine
緬因州MississippiOhio俄亥俄州阿拉巴馬州如,美國(guó)穿越周期的裝備企業(yè)主要集中在東北部工業(yè)區(qū)1,
New
Hampshire
新罕布什爾州
2,
Vermont佛蒙特州3,
Massachusetts馬薩駐塞州South
Dakota
南達(dá)科他州Washington
華盛頓州Oregon俄勒岡州Idaho
愛(ài)達(dá)荷州Wyoming懷俄明州Nevada內(nèi)華達(dá)州
Utah猶他州Nebraska內(nèi)布拉斯加州Kansas
堪薩斯州Colorado
科羅拉多州Arizona
亞利桑那州OklahomaNew
Mexico
俄克拉荷馬州新墨西哥州Texas
德克薩斯州Alaska阿拉斯加州Alabama穿越周期強(qiáng)的企業(yè)往往呈現(xiàn)集聚化布局集群化:資料來(lái)源:Montana
蒙他拿州Hawaii
夏威夷州NorthDakota
北達(dá)科他州加利福尼亞州California總結(jié):穿越周期的裝備制造企業(yè)與特征
全球工業(yè)裝備企業(yè)主要集中在“美日中”等地區(qū),數(shù)量多,總規(guī)模大!美
國(guó)工業(yè)裝備企業(yè)市值最高,中國(guó)工業(yè)裝備企業(yè)數(shù)量最多;
地域方面,日本工業(yè)裝備企業(yè)穿越周期能力最強(qiáng),穿越率超過(guò)70%,而中
國(guó)和香港最低,只有12%;
細(xì)分行業(yè)方面,穿越周期的企業(yè)主要集中在機(jī)械制造里的工業(yè)機(jī)械行業(yè)中;二、立足當(dāng)下:裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀與困境?制造業(yè)大而不強(qiáng)?疫情下的五大困境
復(fù)工難
復(fù)崗難
產(chǎn)業(yè)鏈配套難
資金支撐難
訂單交付難
缺乏高端產(chǎn)品:機(jī)床為例
缺乏龍頭企業(yè):機(jī)床、軸承為例
缺乏先進(jìn)技術(shù):數(shù)字化水平低7
英國(guó)
67
92714176
法國(guó)
71112716174中國(guó)109551523165
韓國(guó)
74172016218
印度
41
6101213其他
9
巴西
30313311
2德國(guó)
12730
26
46
253
日本
116
23303330602018年九國(guó)制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)——規(guī)模指數(shù)排名國(guó)家綜合規(guī)模質(zhì)量結(jié)構(gòu)持續(xù)第一
方陣1美國(guó)1663650493155.169.335.883.220中國(guó)103004050美國(guó)德國(guó)
日本
韓國(guó)法國(guó)英國(guó)
印度
巴西數(shù)據(jù)來(lái)源于《2018年中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)測(cè)評(píng)及分析》36.1229.622.7617.2910.69中國(guó)是一個(gè)制造大國(guó),也是一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)?第二
方陣第三方陣●285
294
242
231
249
42951430%15%0%-15%液泵閥門(mén)2014
2015
2016
2017
2018
液泵
增長(zhǎng)率億元2014
2015
2016
2017
2018 滾動(dòng)軸承
增長(zhǎng)率300200100020%10%0%-10%-20%滾動(dòng)軸承260235223254●221億元800060004000200007436
7007
6508
6838
72112014
2015
2016
2017
2018
儀器儀表
增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)海關(guān)、整理儀器儀表數(shù)控機(jī)床249212
238183205231增長(zhǎng)率數(shù)控機(jī)床208202-20%-30%2018-10%0%10%加工中心193中國(guó)工業(yè)裝備基礎(chǔ)件嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口(近5年進(jìn)口金額)
數(shù)控機(jī)床、閥門(mén)、滾動(dòng)軸承、加工中心、液泵、儀器儀表等基礎(chǔ)件大量依賴(lài)進(jìn)口20%10%0%-10%-20%2014
2015
2016
2017
201820172014
2015
2016加工中心增長(zhǎng)率億元60040020002014
2015
2016
2017
2018 閥門(mén)
增長(zhǎng)率451398378億元4003002001000億元300200100030220%10%0%-10%-20%10%0%-10%-20%單位:億人民幣億元40020030010004%5%
6%6%7%16%17%機(jī)床:中國(guó)是全球第一生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)5488
524437.0%
25.8%14.6%5.8%-0.1%●
-12.1%●
-32.7%4995572666415904624717.2%643360.0%40.0%
20.0%4.8%0.0%-20.0%-4.5%6146200720082009201020112012201320142015201620172018產(chǎn)值增長(zhǎng)率全球機(jī)床行業(yè)產(chǎn)值及增速瑞士中國(guó)臺(tái)灣美國(guó)韓國(guó)其他德國(guó)意
大
利韓
國(guó)數(shù)據(jù)來(lái)源:
Wind31%4.0%4.9%7.4%
8.2%各
國(guó)
機(jī)
床
消
費(fèi)占
比2016年2016年●
19.4%48463851-11.0%11%28%35.3%9.4%其他7000600050004000300020001000(億元)各
區(qū)機(jī)
床
產(chǎn)
值占
比6634-40.0%0國(guó)產(chǎn)化率35%國(guó)產(chǎn)化率中國(guó)機(jī)床主要集中在中低檔,高檔機(jī)床主要依賴(lài)進(jìn)口
目前,國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床行業(yè)中低端市場(chǎng)基本被我國(guó)企業(yè)占據(jù),高端產(chǎn)品滲透率較低數(shù)控
機(jī)床高
檔中
檔低檔94%
立式加工中心
臥式加工中心
龍門(mén)加工中心
落地銑鏜床
雙主軸立式加
工中心國(guó)產(chǎn)化率
非全自動(dòng)化
類(lèi)的銑床,刨床,磨床,
車(chē)床,鉆床
低自動(dòng)化率
機(jī)床,如半
自動(dòng)半手搖
式車(chē)床、銑
床、磨床等18%
四軸三聯(lián)動(dòng)
四軸四聯(lián)動(dòng)
五軸四聯(lián)動(dòng)
五軸五聯(lián)動(dòng)6%82%65%全球機(jī)床行業(yè)龍頭企業(yè)——中國(guó)缺席2008年世界機(jī)床企業(yè)前10/20強(qiáng)2018年世界機(jī)床企業(yè)前10/20強(qiáng)
10強(qiáng):
日5家,德2家,中2家,美1家
20強(qiáng):
日6,德5,美3
,中2,瑞2,韓2
10強(qiáng):
日6.5家,德1.5家,韓2家
20強(qiáng):
日7.5,德5.5,美3,韓3,瑞1數(shù)據(jù)來(lái)源:整理企業(yè)產(chǎn)值(美元)國(guó)家1山崎馬扎克25.2億日本2DMG25.1億德國(guó)3通快21.4億德國(guó)4天田19億日本5大隈16.7億日本MAG馬格16.5億美國(guó)沈陽(yáng)機(jī)床16.3億中國(guó)森精機(jī)15.7億日本捷太格特15.3億日本大連機(jī)床15.3億中國(guó)德國(guó)12夏米爾瑞士美國(guó)14斗山韓國(guó)日本16埃馬格德國(guó)17維亞韓國(guó)18格里森美國(guó)19斯來(lái)福臨德國(guó)20百超瑞士企業(yè)產(chǎn)值(美元)國(guó)家1山崎馬扎克41億日本2通快41億德國(guó)3小松34億日本4捷太格特31億日本5天田28億6斗山27億7DMG&森精機(jī)26億8大隈26億9現(xiàn)代威亞24億10牧野22億11舒勒德國(guó)12馬格13夏米爾瑞士14格勞勃15哈斯美國(guó)16INDEX17柯?tīng)柊仨n國(guó)18格里森美國(guó)19兄弟工業(yè)日本20巨浪德國(guó)舒勒德日德國(guó)德國(guó)美國(guó)韓國(guó)韓國(guó)牧野哈斯日本日本日本101513117896(單位:億元)2000180016001400120010008006004002000
1892
17881649139820112012
2013
2014
2015
2016
2017
2018E資料來(lái)源:中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì),整理美國(guó)17%4%6%10%19%21%23%1420162315351567全球軸承產(chǎn)業(yè)各國(guó)市場(chǎng)規(guī)模占比圖(%
,
2018)我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(2011-2018)歐盟我國(guó)軸承產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模居全球第四
日本歐盟印度印度
俄羅斯日本中國(guó)俄羅斯其他中國(guó)美國(guó)主營(yíng)業(yè)務(wù)(那智不二越)
軸承業(yè)務(wù)NACHI全球軸承市場(chǎng)70%的份額被八大跨國(guó)集團(tuán)所占據(jù)主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品滾動(dòng)軸承、軸承座、軸承單元等滾動(dòng)軸承和滑動(dòng)軸承等球軸承(如深溝球軸承等),滾子軸承,
軸承組件,精密軸承(精密角接觸球軸承
等)圓錐滾子軸承、調(diào)心滾子軸承、圓柱滾子
軸承、推力軸承、球軸承、滑動(dòng)軸承、微
型軸承等汽車(chē)用軸承,鐵道車(chē)輛用軸承,機(jī)床用軸
承,通用軸承,航空宇宙用軸承等汽車(chē)差速器用軸承,風(fēng)力發(fā)電用軸承(主
軸用軸承,增速機(jī)用軸承等),建筑和農(nóng)
業(yè)機(jī)械用軸承,民用飛機(jī)用軸承,鐵道車(chē)
輛用軸承等外徑30mm以下的微小型滾珠軸承深溝球軸承,角接觸軸承,圓錐滾子軸承,
圓柱滾子軸承,調(diào)心滾子軸承,精密機(jī)床
軸承,鐵路車(chē)輛軸承等
世界軸承行業(yè)的高端市場(chǎng)被八大企業(yè)集團(tuán)所壟斷,而中低檔市場(chǎng)則主要集中于中國(guó)公司名稱(chēng)SKF(斯凱孚)SCHAEFELER(舍弗勒)NSK(日本精工)TIMKEN
(鐵姆肯)NTN(恩梯恩)JTEKT(捷太格特)NMB
(美蓓亞三
美株式會(huì)社)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)主營(yíng)業(yè)務(wù)軸承業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)軸承業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)軸承業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)軸承業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)軸承業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)軸承業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)軸承業(yè)務(wù)2013年98.8686.72156.5593.9384.7743.6843.4131.4162.1439.54122.5531.7736.1313.9917.086.322014年106.3693.29165.3299.1296.3349.6430.7630.7669.3644.13133.9934.7341.515.0421.567.982015年117102.62181.85109.03105.9654.633.833.876.2948.73147.3938.245.6516.5423.718.682017年141.6124.17220.04131.93128.2266.0740.940.992.3258.96178.3446.2255.2420.0128.710.52016年128.7112.89200.04119.94116.5660.0637.237.283.9253.6162.1342.250.2218.1926.099.54國(guó)家瑞典德國(guó)日本美國(guó)日本日本日本(單位:億元)日本我國(guó)制造業(yè)整體數(shù)字化水平較低高水平數(shù)字化完全數(shù)字化21%
6%
21%52%9%
7%
8%15%22%8%
8%
10%11%13%0%50%工業(yè)機(jī)器人在我國(guó)行業(yè)應(yīng)用的分布非數(shù)字化20%60%2010年100%2018年80%39%40%金屬制造汽車(chē)塑料及化學(xué)品食品煙草飲料我國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)字化水平數(shù)據(jù)來(lái)源:
IDC、中國(guó)電子學(xué)會(huì)、整理其他3C部分?jǐn)?shù)字化世界龍頭企率先啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型ABB與微軟攜手推進(jìn)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2015年海爾全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型
,COSMOPlat平臺(tái)讓
業(yè)務(wù)與技術(shù)真正產(chǎn)生交互施耐德推出EcoStruxure,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型Festo:
Festo
MotionTerminal開(kāi)啟氣動(dòng)
技術(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅SEW:工業(yè)4.0智能工廠(chǎng)驅(qū)動(dòng)解決方案,實(shí)
現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2016年安川加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,機(jī)器人與云服務(wù)成主戰(zhàn)場(chǎng)2017年史陶比爾與施耐德建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作2018年7年40億美元70億歐研發(fā),一
半投入數(shù)字化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型:成本高、難度大企業(yè)
實(shí)力
支撐
募資272億,投
資工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4億美元數(shù)字化改造
2015年,GE宣布成立GE數(shù)字化集團(tuán)(GE
Digital)
GE前董事長(zhǎng)伊梅爾特:計(jì)劃到2020年,變?yōu)槿蚯笆筌浖?/p>
GE的PredixCloud終止,GE
Digital逐漸黯淡,GE
Predix停滯,40億美金打造工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的安卓系統(tǒng)(IIOT“登月工程”)戛然而止
……廣西41.6天津61.9%湖北湖南貴州
46%70%廣東82.2%-27-30%~50%10%~30%
<10%未公開(kāi)批露河南32%北京61.2%河北71.9%山西
山東61.4%
86%陜西70%重慶50%江蘇安徽93%上海72.6%75.8%82.7%福建浙江87%資料來(lái)源:各地官方公開(kāi)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)截止2月27日江西
98.6%西藏50%>70%50%~70%疫情對(duì)裝備制造業(yè)的影響:復(fù)工難各省市規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率黑龍江39%新疆甘肅56.9%青海48.5%吉林68.4%遼寧83%內(nèi)蒙古65%云南68%寧夏58%四川83.7%疫情對(duì)裝備制造業(yè)的影響:復(fù)崗更難的返城到崗復(fù)崗率資料來(lái)源:中國(guó)聯(lián)通智慧足跡,統(tǒng)計(jì)截止3月7日全
國(guó)
35
個(gè)
重
點(diǎn)城
市支撐時(shí)間占比1個(gè)月34%2個(gè)月33.1%3個(gè)月17.91%3-6個(gè)月5.03%>6個(gè)月9.96供應(yīng)鏈、資金、需求等不足
資金
支撐難
全球疫情爆發(fā),產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,商品運(yùn)
輸流動(dòng)受到影響供應(yīng)鏈
配套難訂單
交付難
下游需求疲軟
進(jìn)出口貿(mào)易萎縮
缺乏高端產(chǎn)品:高精尖產(chǎn)品(機(jī)床為例)
缺乏龍頭企業(yè):全球龍頭(軸承為例)
缺乏先進(jìn)技術(shù):數(shù)字化水平低總結(jié)?制造業(yè)大而不強(qiáng)?疫情下的困境
復(fù)工難
復(fù)崗難
產(chǎn)業(yè)鏈配套難
資金支撐難
訂單交付難?協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化:海爾、小米案例?制造無(wú)人化:tesla、黑燈工廠(chǎng)案例?產(chǎn)品虛擬化:產(chǎn)品、工藝、產(chǎn)線(xiàn)三、展望未來(lái)
:制造業(yè)未來(lái)的路怎么走18世紀(jì)末擁抱新技術(shù),實(shí)現(xiàn)新制造機(jī)器工廠(chǎng)的
“蒸汽時(shí)代”今天流水線(xiàn)模式和“電氣時(shí)代”20世紀(jì)初蒸汽機(jī)信息物聯(lián)系統(tǒng)應(yīng)用電子信息技
術(shù),進(jìn)一步提高
生產(chǎn)自動(dòng)化水平自動(dòng)化、信息化應(yīng)用信息物理融
合系統(tǒng)(CPS)
數(shù)字化、互聯(lián)化電力廣泛應(yīng)用1970年代初工業(yè)1.0工業(yè)3.0工業(yè)4.0工業(yè)5.0電氣化技術(shù)自動(dòng)化機(jī)械加工互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)工業(yè)2.0人工智能+制造
智能化生產(chǎn)
無(wú)人化生產(chǎn)未來(lái)機(jī)器人人工智能系統(tǒng)人工智能智能化程度時(shí)
間?
不是要讓虛擬世界做現(xiàn)在我們已經(jīng)做到的事情
目
?
發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題(預(yù)測(cè)未來(lái))
標(biāo)?
激發(fā)創(chuàng)新思維?
追求優(yōu)化進(jìn)步(改善現(xiàn)在)增加靈活性縮短產(chǎn)品上市時(shí)間產(chǎn)品虛擬化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化制造無(wú)人化數(shù)字孿生(Digital
Twin)產(chǎn)品虛擬化:數(shù)字孿生技術(shù)(Digital
Twin)
數(shù)字化雙胞胎模型指的是以數(shù)字化方式在虛擬空間呈現(xiàn)物理對(duì)象——
數(shù)字化鏡像,模擬其在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中
的行為特征l
提高效率ll?
產(chǎn)品數(shù)字化?
工藝流程數(shù)字化?
工廠(chǎng)設(shè)備數(shù)字化數(shù)字化
雙胞胎低成本
全周期產(chǎn)品虛擬化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化制造無(wú)人化產(chǎn)品虛擬化的含義:產(chǎn)品、工藝、產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品虛擬化:物理產(chǎn)品—>數(shù)字產(chǎn)品產(chǎn)品虛擬化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化制造無(wú)人化產(chǎn)品數(shù)字化產(chǎn)品虛擬化:
數(shù)字化貫穿智能制造全過(guò)程產(chǎn)線(xiàn)數(shù)字化工廠(chǎng)數(shù)字化生產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品虛擬化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化制造無(wú)人化兩個(gè)世界:數(shù)字世界與物理世界
虛
擬世界物
理世界習(xí)總書(shū)記通過(guò)華為云welink視頻連線(xiàn)武漢線(xiàn)上指揮、線(xiàn)上交流、線(xiàn)上交易、線(xiàn)上服務(wù)
已經(jīng)成為一種新常態(tài)!實(shí)時(shí)掌握一線(xiàn)疫情,親自部署親自指揮產(chǎn)品虛擬化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化制造無(wú)人化線(xiàn)上軟件需求量爆發(fā)?Zoom今年迄今新增用戶(hù)數(shù)超2019
年全年增量:今年迄今止增加了222萬(wàn)MAU,而在2019年則增加
了199萬(wàn);股價(jià)上漲超過(guò)70%?騰訊方面透露,企業(yè)微信節(jié)后迎來(lái)最強(qiáng)大一波開(kāi)工,后臺(tái)服務(wù)量上漲10余倍,服務(wù)了在線(xiàn)教育、醫(yī)療服務(wù)、工業(yè)企業(yè)等超過(guò)50個(gè)行業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化:線(xiàn)上模式將成為新常態(tài)
協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化:工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)全流程線(xiàn)上化協(xié)作產(chǎn)品虛擬化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化制造無(wú)人化案例:海爾大規(guī)??蛻?hù)個(gè)性化定制解決方案海爾——COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品虛擬化協(xié)作網(wǎng)絡(luò)化制造無(wú)人化預(yù)售設(shè)計(jì)迭代智造①用戶(hù)識(shí)別②個(gè)性化選擇
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