變電所運行管理的探討

.::;變電所運行管理的討論

摘要：本文從變電所的管理入手，介紹了變電所的崗位職責的制定、運行值班制度、技術(shù)管理、技術(shù)培訓及平安管理。關(guān)鍵詞：變電所規(guī)范化崗位職責值班制度變電所作為聚集和分配電能的重要場所，是電力系統(tǒng)中發(fā)、供、用之間不可缺少的過渡局部，變電所能否做到平安、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的運行，依賴于變電所的科學管理。變電所的管理內(nèi)容包括：變電所運行規(guī)范化管理的制定；健全運行人員的崗位職責；健全運行值班制度；變電所的技術(shù)管理；變電所運行人員的技術(shù)培訓；變電所平安消費管理等。1變電所運行規(guī)范化的制定變電所運行規(guī)范化內(nèi)容包括：技術(shù)規(guī)范、管理規(guī)范、工作規(guī)范。技術(shù)規(guī)范是企業(yè)規(guī)范的主體，電力企業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范就是原水利電力部和電力工業(yè)部組織制定、審批和發(fā)布的行業(yè)規(guī)范。管理規(guī)范是對需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項做出規(guī)定，一般由企業(yè)制定。變電所的管理規(guī)范，就是把變電所在各種消費技術(shù)活動中反復呈現(xiàn)的、需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的各種業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容、程序和要求，用制度或方法的形式固定下來。工作規(guī)范是工作人員的程度應(yīng)到達的規(guī)范，主要包括工作人員的根本素質(zhì)，崗位職責，應(yīng)知應(yīng)會等方面的規(guī)范。只要實行變電運行管理的規(guī)范化，才干為變電所的平安、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行打下根底。2變電所工作人員崗位職責的制定合理的設(shè)置機構(gòu)，明確各班與所，班組之間，與調(diào)度部門之間的權(quán)限與責任，強化考核，對運行人員以崗位責任制為要求，根據(jù)人員的德、才、資(經(jīng)歷)，確定運行人員的職責與權(quán)限，使職工的勞動強度、效率與工作效果掛鉤，落實電氣運行人員崗位責任制，是變電所組織管理的重要組成局部。只要不是無人值班變電所，在明確所長崗位責任制，值班長崗位責任制，值班工崗位責任制后，在上崗值班時，變電運行人員對其所管轄的運行范圍內(nèi)負全責。3健全運行值班制度只要健全值班制度，才干真正落實變電運行有關(guān)的人、事、物之間關(guān)系的制度化，確保平安運行。(1)交接班制度：值班人員應(yīng)按交接班制度中規(guī)定的值班方式、交接時間、交接程序、交接內(nèi)容等進展交接。未辦完交接手續(xù)，交班人員不得擅離工作崗位。(2)巡視與檢查制度：電氣設(shè)備在運行中的巡視，可分為定期巡視，特殊性巡視，夜間熄燈巡視，監(jiān)視性巡視。4變電所的設(shè)備管理責任制度設(shè)備管理的根本任務(wù)是保證變電所設(shè)備經(jīng)常處于技術(shù)完善、工況良好的狀態(tài)。真正做到〞定人、定設(shè)備、定責任〞，設(shè)立設(shè)備專責制，劃分專責分工的范圍及任務(wù)，明確管理界限和分界點，制定分工管理的職責，做到分工明確，職責清楚，每臺設(shè)備都有人管。(1)設(shè)備日常運行、維護制度：加強設(shè)備管理要堅持運行為主，檢修為輔的原那么；主要完成以下工作：①正確使用設(shè)備，對設(shè)備正確操作。②認真執(zhí)行巡回檢查制度。③堅持搞好設(shè)備的定期試驗和輪換。(2)設(shè)備的缺陷管理制度：建立設(shè)備缺陷管理制度，明確管理職責，做到發(fā)現(xiàn)缺陷時，信息準確，傳送工程暢通，處置迅速。(3)設(shè)備評級管理制度：對設(shè)備存在的缺陷、預(yù)防性試驗的結(jié)果、繼電維護二次回路情況等進展綜合評定。5設(shè)備的檢修管理制度設(shè)備檢修的根本要求，根據(jù)〞應(yīng)修必修，修必修好〞的原那么，設(shè)備經(jīng)過檢修后，應(yīng)當?shù)竭_：消除缺陷、排除隱患、恢復設(shè)備的銘牌出力，保證平安運行，延長使用壽命。停電檢修可分為：大修、小修、事故檢修和臨修。6設(shè)備試驗管理制度一次設(shè)備試驗主要是電氣試驗，是保證電氣設(shè)備絕緣性能良好、回路接線正確、技術(shù)參數(shù)合格的重要手段。電氣試驗有著不同品種、方法和規(guī)范，要符合部頒(電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程)和各單位自定的有關(guān)試驗的規(guī)定。7設(shè)備的驗收管理制度驗收工作應(yīng)檢查各設(shè)備的技術(shù)記錄的質(zhì)量規(guī)范是否合格(有些中間驗收還應(yīng)在施工中進展，例如變壓器吊芯檢查)、圖紙材料是否齊全、設(shè)備現(xiàn)場是否具備投入的條件(包括試操作檢查)、存在的問題及改良的措施等，在變電所運行人員接到上級有關(guān)指導和調(diào)度員的命令后，即可操作設(shè)備，將其投產(chǎn)，根據(jù)情況有時還應(yīng)布置試運行階段。8變電所的技術(shù)管理(1)變電所技術(shù)管理的主要內(nèi)容：①建立技術(shù)管理制度，明確專責人或兼管人員；②備齊本所應(yīng)具備的有關(guān)部頒規(guī)程、制度、規(guī)定、導那么等技術(shù)規(guī)范，使工作有章可循；③做好技術(shù)材料的建立、搜集、整理、登記、造冊，以指導運行工作；④建立健全設(shè)備技術(shù)檔案；⑤根據(jù)現(xiàn)場實際的需要，及時報請主管單位組織修編現(xiàn)場運行規(guī)程；⑥組織運行人員學習各種規(guī)章制度，熟悉并理解條文的內(nèi)容，進步執(zhí)行規(guī)程學習的自覺性。(2)變電所應(yīng)具備有關(guān)技術(shù)材料：①技術(shù)圖紙：變電所應(yīng)具備地區(qū)電力系統(tǒng)一次接線圖，本所一次系統(tǒng)接線圖，全所平面圖和斷面圖，有關(guān)繼電維護及自動裝置展開圖和裝置圖等有關(guān)圖紙。②變電所應(yīng)具備的指示圖表：變電所應(yīng)具備電氣一次主接線模仿圖板，設(shè)備的主要運行參數(shù)表，繼電維護及自動裝置定值表，變電所設(shè)備年度大、小修預(yù)防性試驗進度表等有關(guān)圖表。③變電所應(yīng)具備的技術(shù)檔案：設(shè)備銘牌、技術(shù)參數(shù)記錄簿，設(shè)備制造廠家的使用說明書、出廠試驗報告，裝置、調(diào)試記錄，交接試驗報告，設(shè)備改良、大小修施工記錄，歷次大修和定期預(yù)防性試驗報告，設(shè)備改良、挪動記錄。④變電所應(yīng)具備的工作記錄簿：運行記錄簿、設(shè)備缺陷記錄簿等有關(guān)記錄簿。9變電所運行人員的技術(shù)培訓技術(shù)培訓能有效地進步運行人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)貫徹?電業(yè)消費人員培訓制度?的要求。(1)培訓的目的是使運行人員到達熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和分析運行情況，熟悉操作和事故處置，熟悉本崗位的規(guī)程制度。能正確地進展操作和分析運行情況，能及時地發(fā)現(xiàn)故障和排除故障，能掌握一般的維修技能。(2)運行人員的培訓：變電所運行人員的培訓，應(yīng)以崗位培訓、崗位練兵為主，依照面向消費、聯(lián)絡(luò)實際、按需培訓、講務(wù)實效的原那么，堅持干什么學什么練什么、缺什么補什么，采取靈敏多樣的培訓形式和方法。10變電所的平安管理“平安第一〞是電業(yè)消費的根本方針，在消費、基建和經(jīng)營等一切活動中應(yīng)把平安放在第一位，并為此進展有效的管理。(1)落實平安消費責任制：就是在所內(nèi)形成所長與值長，值長與值班工自上而下，自下而上的各級管理網(wǎng)絡(luò)，做到層層落實平安責任，層層把好平安關(guān)，親密平安工作的責、權(quán)、利，構(gòu)成個人保班組，班組保所的場面，充沛實現(xiàn)平安的目的管理和分級管理。平安責任制包括：變電所所長的平安責任制；值班長的平安責任制；平安員的平安責任制；值班工的平安責任制。(2)開展平安活動：變電所的平安活動是班組進展教育的一種好形式，其目的在于對全所成員進展經(jīng)常性的和系統(tǒng)性的平安思想教育、平安技術(shù)教育，進步工作人員消費的責任感和自覺性。平安活動包括：①平安日活動；②班前班后會；③事故分析會；④平安培訓；⑤平安大檢查；⑥開展事故調(diào)查活動；⑦積極組織開展〞四無〞(無事故、無障礙、無異常、無過失)活動，制止違章現(xiàn)象的發(fā)生。(3)健全平安組織機構(gòu)和技術(shù)機構(gòu)