人力資源部工作總結(jié)

第第頁(yè)人力資源部工作總結(jié)

人力資源部工作總結(jié)1很快樂(lè)，在人力度過(guò)了一年了，在這一學(xué)期中，說(shuō)實(shí)話，我負(fù)責(zé)的工作不是許多，所以，真的有點(diǎn)閑的。

這學(xué)期，主要是和萍珍負(fù)責(zé)的主管面試，從人員安排到到面試的全過(guò)程，這次工作，我還是有許多不足的，面試者的安排出了點(diǎn)錯(cuò)，我覺(jué)得每次做完工作，還是需要再檢查幾遍的，等到真剛要用到的時(shí)候，才不會(huì)覺(jué)得很匆忙，有點(diǎn)亂了陣腳的感覺(jué)。還好，面試的現(xiàn)場(chǎng)還是很有秩序的，還是很讓我和萍珍興奮的。雖然當(dāng)天是累了點(diǎn)啦，但是真的很快樂(lè)。

在秋季招新的時(shí)候，負(fù)責(zé)了擺攤，其實(shí)，當(dāng)時(shí)心里很沒(méi)底的，由于很少自己?jiǎn)为?dú)去負(fù)責(zé)工作，所以很是焦灼，很對(duì)不起，就是在擺攤的時(shí)候，丟了兩張工作證和一張膠凳，在這里做一下自我檢討，主要是個(gè)人的組織技能不是很好，當(dāng)天到收攤的時(shí)候，安排的人都走的差不多了，其實(shí)，所以，在慌亂中，把物資搬回了辦公室，覺(jué)得在以后的工作中，應(yīng)當(dāng)先把工作安排好，有計(jì)劃，有條理，這樣就不會(huì)太手忙腳亂的了。

這學(xué)期，招了許多很可愛(ài)的小干事，很興奮，人力喧鬧了許多，每次開(kāi)例會(huì)不再是很冷清了，氣氛好了許多……此處隱蔽29730個(gè)字……前來(lái)看，咱部門的傳承有三個(gè)途徑。一是口頭宣揚(yáng)，多表現(xiàn)為涌現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候。二是期末給的光盤。三是博客。但我覺(jué)得力度是不夠的，特別是對(duì)于干事級(jí)的來(lái)講。方法一只是針對(duì)一個(gè)人或者幾個(gè)人，而且不夠系統(tǒng)。方法二…..內(nèi)部版本得干完一個(gè)學(xué)期才有。方法三對(duì)沒(méi)開(kāi)網(wǎng)的干事來(lái)說(shuō)的確有些不便，而且目前博客貌似很少人上啊….。所以可以在這幾個(gè)的基礎(chǔ)上再添加2個(gè):

1紙質(zhì)的部門手冊(cè)。招新進(jìn)來(lái)就發(fā)，人手一本。這有助于讓成員快速了解部門相關(guān)的東西，同時(shí)也培育了歸宿感。

2平常的文化滲透。這不僅僅包括潛移默化的方式，還可以是“赤裸裸”的，〔可以把博客這份能量做大做強(qiáng)〕。比如在某次開(kāi)會(huì)對(duì)成員說(shuō)：最近咱部門博客新出了一篇很好的文章，大家有空肯定得去看看！！多跟成員提提博客的事，使得他們養(yǎng)成有機(jī)會(huì)就上博客看看的習(xí)慣是最好不過(guò)了。

l進(jìn)展：

1正確處理好成員的招收與培育。

ａ：招收方面：做到招新之前有個(gè)大略的招人意向。

也經(jīng)受了一次部門招新，到最末的二輪面試結(jié)束后，究竟招哪幾個(gè)人進(jìn)來(lái)引起了很大的爭(zhēng)議，甚至咱老一干事級(jí)爭(zhēng)論近半個(gè)小時(shí)都沒(méi)有出一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)果，最終的決斷下來(lái)的時(shí)候，仍舊不是一個(gè)一錘定音毫無(wú)爭(zhēng)議的決斷。這主要是一個(gè)“招那種類型人才”的問(wèn)題。爭(zhēng)論的時(shí)候才發(fā)覺(jué)，每個(gè)人心中都有不同的偏向，短時(shí)間內(nèi)的確難以做到全部人的看法統(tǒng)一。所以在招新工作開(kāi)始的時(shí)候還是有須要進(jìn)行一個(gè)就此爭(zhēng)論的會(huì)議的，至少說(shuō)要做到在選拔人才的過(guò)程中大家心中都有數(shù)咱部門究竟需要何種類型人才？是埋頭苦干型還是外向活潑型還是多才多藝型。很有實(shí)力但立場(chǎng)有待改正的人給不給機(jī)會(huì)？為人害羞但渴