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文檔簡介

安康杯安全心得體會【篇一:安康杯學(xué)習(xí)心得體會】運輸一隊上半年安康杯活動總結(jié)根據(jù)事務(wù)部工作安排組織員工學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展塔里木油2013年度安康杯勞動競賽的通知》,對安康杯活動廣泛宣傳,專題板報一塊開展全員簽名活動。員工在事務(wù)部網(wǎng)頁發(fā)表安康杯活動稿件31封,通過上述活動,使員工了解勞動競賽的意義和內(nèi)容。組織召開專題會議,成立了“安康杯”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責,討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動競賽活動的活動方案。確立了:一般b級及以上生產(chǎn)安全事故起數(shù)=0。違章處理率100%;對等以上責任交通事故起數(shù)為0;環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數(shù)為0;員工無職業(yè)病發(fā)生,健康體檢率達到100%;無觸犯違反六條禁令及hse九項原則行為的活動目標?,F(xiàn)對上半年工作總結(jié)如下:一、強化安全管理(1)開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識培訓(xùn),上半年組織培訓(xùn)12次,促進全員對安全法規(guī)、管理制度的掌握,不斷提高員工安全生產(chǎn)意識與技能水平。(2)開展安全觀察與溝通活動,培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。在開展隊領(lǐng)導(dǎo)安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上,做好員工間安全觀察與溝通,對員工進行行為安全審核技巧培訓(xùn),采取有效激勵措施,提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通,發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習(xí)慣。(3)結(jié)合工作實際堅持開展安全經(jīng)驗分享活動,突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗教訓(xùn),注重安全經(jīng)驗分享活動效果,采取集中、自學(xué)、技能演示性的培訓(xùn)方式,共組織96次,增強安全培訓(xùn)效果,使杜絕違章成為員工的自覺行為。二.關(guān)注員工健康(1)積極開展愛耳日活動。在全國愛耳日(3月3日)搜集有關(guān)保護耳朵的知識,用電話及短信進行宣傳,同時,制作愛耳日宣傳板報。(2)積極開展愛眼日活動。在世界視力日(6月6日)用電話及短信進行宣傳,讓廣大員工知道怎樣保護好自己的眼睛,并在愛眼日發(fā)放保護眼睛的小知識宣傳單。(3)開展了員工心理健康教育和咨詢活動。為提高員工心理健康水平,培養(yǎng)重視身心健康的理念,舉辦心理健康咨詢講座,傳授如何保持陽光心態(tài),如何調(diào)整心態(tài)的知識和方法。(4)執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度,保障員工合法權(quán)益。落實事務(wù)部駕駛員疲勞度評估及監(jiān)控措施,合理安排生產(chǎn),杜絕駕駛員疲勞駕駛。(5)按照運輸事務(wù)部統(tǒng)一部署,認真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性,在規(guī)定時間內(nèi)積極組織員工開展體檢工作,體檢覆蓋率達100%。三、十個一開展情況一、讀一本安全生產(chǎn)知識的書為深入強化生產(chǎn)人員崗位專業(yè)知識和技能培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員的專業(yè)水平和實際工作能力,針對駕駛員流動性強,給員工下發(fā)防御性安全駕駛手冊和應(yīng)知應(yīng)會手冊,為職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識提供了第一手的資料。真正做到“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”。二、提一條安全生產(chǎn)建議“安康杯”活動中,本隊創(chuàng)新工作思路,開展了合理化建議征集活動,要求職工參與制定獎勵措施,充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的積極性?;顒又?,全隊員工結(jié)合自身崗位實際情況,從安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍管理等方面紛紛提出了自己的意見,征集建議90余條三、查一起事故隱患為加強安全管理,消除各類安全隱患,今年,本隊結(jié)合安全生產(chǎn)形式,開展了“崗位責規(guī)范化管理力度;積極開展以“十個一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動,完善工會群眾勞動保護監(jiān)督機制,立足防大汛、防大旱,確保**年度特別是供水高峰期間安全供水無事故。結(jié)合本單位實際,現(xiàn)將2014年“安康杯”競賽活動情況總結(jié)如下:一、圍繞競賽活動主題,搞好宣傳工作,提高安全意識。在“安康杯”活動期間,sg5標全體員工認真學(xué)習(xí)“安康杯”競賽活動文件精神,認真學(xué)習(xí)公司工會宣傳圖板刊登的安全生產(chǎn)知識。結(jié)合我國當前安全形勢組織全體職工認真學(xué)習(xí)和討論,敲響安全警鐘,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。緊密圍繞“消除隱患,確保安全優(yōu)質(zhì)供水”的主題,利用標語、宣傳欄、黑板報、簡報進行大力宣傳,共出標語xxx副,簡報xxx期,黑板報xxx塊,使廣大職工更深刻地了解到安全生產(chǎn)知識,及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法令、法規(guī)。二、圍繞競賽活動主題,開展系列安全生產(chǎn)活動。1、建立嚴謹?shù)陌踩芾眢w系,確保安全生產(chǎn)工作順利進行。我部始終把“安全第一、預(yù)防為主”方針放在各項工作的首位,把安全生產(chǎn)工作進行制度化、規(guī)范化,使安全工作順利進行,確保做到“三無”,成立了以龍貴云為組長,賈振民、為副組長,馬國軍、朱文輝、寶泉、馬明軍、李瑞為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本次活動的具體實施。2、每月兩題,搞好安全宣傳教育工作。組織各班組利用小黑板進行每月兩題的安全宣傳教育工作,極大地增強了廣大職工“防患于未然”、“安全第一、預(yù)防為主”的思想,使“安康杯”競賽活動深入人心,提高了廣大職工“辛苦我一人,甘泉潤萬家”的崇高職業(yè)道德,為安全優(yōu)質(zhì)供水奠定了堅實的基礎(chǔ)。3、認真開展“十個一”活動。今年的“安康杯”競賽主題是“掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀職工。xxx在公司各級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下,有條不紊的把活動開展下去。同時,在職工中開展“十個一”活動,即:讀一本安全生產(chǎn)知識的書;提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患或違章行為;寫一條安全生產(chǎn)體會;做一件預(yù)防事故的實事;看一場安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);憶一次事故教訓(xùn);當一天安全檢查員;開展一次安全生產(chǎn)簽名活動,建立了活動登記資料。在生產(chǎn)中逐步體會,在學(xué)習(xí)中不斷提高,提高廣大職工的安全意識和自我防護措施,確保安全生產(chǎn)做到“三無”。4、開展簽名活動,提高職工安全活動的積極性。旨在通過“安全生產(chǎn)月”活動,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍,為建立安全生產(chǎn)長效機制,繼續(xù)深化安全整治,推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè),鞏固公司安全生產(chǎn)形勢,提供思想保證、精神動力和輿論支持。安全簽名活動是我部在“安全生產(chǎn)月”中進行安全宣傳的一個重要組成部分。由于組織得力,安全簽名活動得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,也獲得了廣大職工的積極響應(yīng)。5、大力開展自查活動,排除隱患,保安全促生產(chǎn)。在活動期間共查出安全隱患20余項,并及時得到整改,將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。在“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間,制定安全生產(chǎn)防范措施,對職工進行節(jié)前安全教育,確保生產(chǎn)安全、財產(chǎn)安全、交通安全。7、積極采取措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水。在“安康杯”活動期間,隨著天氣的逐漸炎熱和水質(zhì)污染的日趨嚴重,確保水質(zhì)安全成為我部的一項艱巨任務(wù)。我們不斷加強水質(zhì)監(jiān)測力度,加強水質(zhì)管理,嚴把水質(zhì)檢驗質(zhì)量關(guān),向公司領(lǐng)導(dǎo)及時反饋水質(zhì)變化信息,為供水工藝改造提供水質(zhì)資料,保證安全、優(yōu)質(zhì)供水。8、加強防汛工作,落實防汛責任為確保今雨季防汛工作萬無一失,根據(jù)我部實際情況制定了切實的防汛預(yù)案,并組織防汛隊員演習(xí),配齊了人員、物資,針對汛期要求明確了紀律,使防汛突擊隊員召之即來,來之能戰(zhàn)。通過這次演練,職工熟悉了搶險程序,經(jīng)歷了遇險迎戰(zhàn)的心理,達到了訓(xùn)練的目的,以確保出現(xiàn)險情時能快速出擊,確保供水生產(chǎn)萬無一失。三、結(jié)束語本次“安康杯”競賽活動雖然結(jié)束了,但我們的安全工作并沒有就此結(jié)束,我們?nèi)匀焕斡洝鞍踩a(chǎn),預(yù)防第一”這一方針,進一步加強廣大職工的安全教育,不斷提高廣大職工對安全工作重要性的認識,堅持各種安全制度,加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),做到“時時刻刻學(xué)安全”、“時時刻刻講安全”和“時時刻刻為安全”,努力增強廣大職工的安全意識,把我部的安全工作常年不懈的抓?總結(jié)人:李瑞2014年4月30日篇三:xx單位安康杯競賽活動總結(jié)xx單位2011年度安康杯競賽活動總結(jié)為認真貫徹落實處工會下發(fā)2011年度“安康杯”競賽活動的指示精神,切實打牢安全、健康工作的基礎(chǔ),確保各項施工任務(wù)的圓滿完成,結(jié)合我征管工作的實際情況,深入開展了“安康杯”競賽活動,現(xiàn)將我處有關(guān)落實情況總結(jié)如下:一、基本情況在“安康杯”競賽活動中,我處在公司工會和管理處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,著重從“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的入手,加強學(xué)習(xí)教育,開展競賽活動,抓預(yù)測預(yù)防,較好的解決了職工安全意識不強、工作標準不高、安全制度落實不嚴等問題。為確保安康杯競賽活動的有效落實,管理處工會于2011年6月7日印發(fā)了《關(guān)于xx單位開展2011年安康杯競賽活動實施方案的通知》(云路文山管工會?2011?13號),對管理處2011年度安康杯競賽活動進行了全面的安排和部署;處工會統(tǒng)一召開了安康杯競賽活動動員大會;進行了安全檢查,督促整改安全問題;舉辦了安康杯安全知識競賽;并且要求班組每周組織學(xué)習(xí)一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,每月召開一次安全生產(chǎn)、健康知識為題材的安全會議,每季度開展1次安全生產(chǎn)建言獻策活動,在工作、生活中查找隱患,尋死角,將不安全因素防患于未然;并積極開展“安全型班組”爭創(chuàng)活動,進一步增強了全處職工的安全生產(chǎn)知識,并掌握了安全健康生活常識,營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍,確保全處安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)和開展。二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,使全體職工安全健康意識得到明顯加強。1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?!鞍部当备傎惢顒拥挠辛﹂_展,管理處結(jié)合單位實際形勢和情況,及時召開了“安康杯”競賽活動的專題會,認真學(xué)習(xí)了通知精神,成立了以處長為組長,黨委副書記、紀委書記和管理處分管安全的工會主席、副處長為副組長,相關(guān)科室負責人為成員的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對安康杯競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。安康杯競賽活動辦公室設(shè)在管理處工會,具體負責“安康杯”各項活動的實施,明確了職責分工,統(tǒng)一了思想認識,使我們xx單位“安康杯”競賽活動從一開始就有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的進行,同時還要求所屬各單位相應(yīng)做到組織機構(gòu)、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位,管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。2、搞好思想發(fā)動。為深入搞好思想發(fā)動,切實提高全體職工的安全、健康思想認識,我處認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)通知精神,幫助全體職工深入分析當前工作生產(chǎn)的安全形勢。安康杯競賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競賽活動,怎樣做好“安康杯”活動做了深入、細致的分析和動員,闡明了活動開展的目的和意義,講清了活動應(yīng)注意的問題。會后各位職工都緊緊圍繞會議精神和上級提出的要求,切合本單位實際,認真進行了再次學(xué)習(xí),制定了針對性的活動方案、計劃,統(tǒng)一思想,提高了認識。3、注重學(xué)習(xí)教育。為切實打牢安全、健康思想,處工會結(jié)合這次“安康杯”競賽活動和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種時機,有針對性的抓好安全工作的責任意識和健康生活的習(xí)慣意識。為切實提高職工的安康意識,結(jié)合本單位工作的特點,圍繞征費安全、人員車輛安全、征費資金安全等,嚴格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度,并有較詳細的責任分工,明確安全制度,落實安全操作規(guī)程,并做好各項工作的預(yù)案。通過專題警示教育、專題錄像、板報、各類標語、橫幅、信息等,深入搞好安全、健康的學(xué)習(xí)教育,全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量,保證了安全生產(chǎn)的針對性和實效性入情入理。(二)開展“十個一”活動,突出“安全月”主題,豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年以來,處工會選準時機,把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)列會、班組安全活動等時間,集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。1、安全生產(chǎn)月期間,在干部、職工中采取召開職工大會、聽講座、辦簡報、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護條例》(7月1日起實施)等安全法律法規(guī),其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護等,通過安全知識學(xué)習(xí),切實增強了職工的安全意識,讓安全生產(chǎn)知識走進職工之家,讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”及“安全責任,重在落實”的理念深入人心,管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識及責任心的培訓(xùn)。2、安全生產(chǎn)月期間,通過制作橫幅標語、大型情報板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生【篇二:安康杯安全心得體會】“安康杯”競賽“十個一”活動檔案記錄表單位:姓名:時間:“十個一”活動內(nèi)容一、讀一本安全生產(chǎn)知識的書;二、提一條安全生產(chǎn)合理化建議;三、查一起事故隱患和糾正一次違章行為;四、寫一篇安全生產(chǎn)體會;五、做一件預(yù)防事故的實事;六、看一場安全生產(chǎn)錄相;七、接受一次安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn);八、憶一次事故教訓(xùn);九、當一天安全檢查員;十、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。安康杯競賽“十個一”活動記錄表篇二:安康杯安全知識競賽活動總結(jié)傳真(fax):(0512)88856944“安全責任重在落實”--蘇州廠第一屆“安康杯”安全知識競賽活動總結(jié)為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,推動工廠建立和完善安全規(guī)章制度,根據(jù)事業(yè)部要求,蘇州廠開展了以“安全責任、重在落實”為主題的安全知識競賽。活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全工作活動中,不斷增強員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生經(jīng)過這次的安全知識競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展?,F(xiàn)將安全知識競賽活動總結(jié)如下:傳真(fax):(0512)88856944一、落實安全責任制,加強安全管理員工是安全的主體、安全競賽作為一項長期性、群眾性的活動,必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與,才能把活動真正抓細、抓實。進一步鞏固加強責任制的層層落實,明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責任。從而將事故防范的責任落實到每一個崗位,每一位員工。二、加強班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展班組是工作最基本的單位,是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競賽活動中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓三、加強安全教育宣傳力度,強化安全教育培訓(xùn)為了使競賽健康的開展起來,結(jié)合“安全月”和工廠的實際情況,通過懸傳真(fax):(0512)88856944掛條幅和宣傳標語,播放宣傳片,大造安全生產(chǎn)輿論,使安全精神深入人心。并通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。四、加強安全檢查工作,抓整改落實,消除事故隱患加強安全檢查,是確保各類設(shè)備安全運行,搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。通過安全知識競賽活動,提高了工廠的安全管理水平,提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,但是我們堅信,只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工,調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護,員工的幸福安康也一定能實現(xiàn),也定能促進工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。傳真(fax):(0512)88856944伊利蘇州乳業(yè)有限責任公司二o一一年七月十八日篇三:安康杯安全演講稿(5)穩(wěn)步生產(chǎn),警鐘長鳴尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓:大家好!很高興能參加今天的“安康杯”演講比賽。我是來自鹽城寶龍項目的劉鑫,我演講的題目是《穩(wěn)步生產(chǎn),警鐘長鳴》古話說,平安二字值千金!其深刻的涵義和道理自然是不言而喻的。平安關(guān)乎民生,人命關(guān)天,絲毫馬虎不得;平安又是維系企業(yè)安危,體現(xiàn)一方穩(wěn)定的根本基礎(chǔ);平安二字對于企業(yè)來說,也是企業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的基本保障,也向來都是影響和制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。近一段時間,二局出現(xiàn)了幾次嚴重的安全事故,引起了公司上下的重視。建筑工程三要素是質(zhì)量、進度和成本,但安全卻是關(guān)系到這三點的最直接的影響因素,出了安全事故,還有什么資格談質(zhì)量、進度和成本呢。提高質(zhì)量意識,加強法律意識,把現(xiàn)場安全放在管理的第一位,才讓質(zhì)量進度和成本有最基本的保障。清醒之弦緊繃,警鐘長鳴耳際,安全生產(chǎn)天天抓,可工人的僥幸心里還是存在,但是不怕一萬就怕萬一,都說成功像是上樓梯失敗則是蹦極,用在現(xiàn)場安全也一樣,一次疏忽會讓之前的所有縝密毫無意義。哪怕一次疏忽大意違章違紀,就可能讓之前的努力付諸東流前功盡棄;也使一生平安的愿望,化為泡影。因此,我們?yōu)榱烁@“萬一”必須一萬次提高警惕,不遺余力,形成一張細密的防護網(wǎng),這樣,我們就可以說,我們不怕“一萬”,也不怕“萬一”。有了正確的態(tài)度和方法是必要的,但是最重要的還是落實,而不能只是思想重視。抓安全生產(chǎn),各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視,大會講,小會提,層層動員,層層簽訂責任狀,責任落實到人,落實起來,可能就沒有那么認真了。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的事,我們要樹立求真務(wù)實的工作作風。正如鄧小平同志指出的:“不干,半點馬克思主義也沒有?!卑踩芾硪惨粯印!爸匾暋眱H是工作的開端,落實的怎樣,要看過程中的實干以及實際的效果來檢驗。所以,我們一定要以對安全生產(chǎn)高度負責的態(tài)度,真抓實干,注重實效,少說多做,這樣才是真正的落實。在經(jīng)濟危機的陰霾尚未散盡的現(xiàn)在,市場材料人工漲價又給了我們實實在在的危機。工程的成本直線上升,開源節(jié)流尤為重要。每每發(fā)生大大小小的安全問題都會造成不小的經(jīng)濟損失,而搞好安全則可以減少很多不必要的支出,是降低成本的很重要的一條。加大安全管理資金投入,從某種意義來說,能夠更顯著地改善安全防護、完善預(yù)防措施,從而提高人身與機器設(shè)備的安全性,最大限度降低事故的發(fā)生。假如因為這些方面走“捷徑“而發(fā)生了事故,實在是得不償失。除了直接的經(jīng)濟損失,還會影響正常生產(chǎn)經(jīng)營、造成情緒波動,這些則是間接經(jīng)濟損失和精神損失,更不利于提高企業(yè)形象。由此說來,加大安全的投入就是最大的節(jié)約,甚至說是創(chuàng)效也不為過,因為我們要的是有安全保障的效益。確保施工安全,說簡單還真簡單,說困難還真困難。你只要一絲不茍地按章作業(yè),事故就沒有空子可鉆,安全就這么簡單地實現(xiàn)了。反之,你要是稍不注意,或有一個小小的違章,就會出事故。這就是簡單與復(fù)雜的辯證關(guān)系。安全責任重于泰山,是工程質(zhì)量進度的基本保障,“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費”,在工作中,我們應(yīng)該堅持,以人為本,清醒之弦緊繃,警鐘長鳴耳際,提高安全意識,確保穩(wěn)步發(fā)展,為完成生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻。篇四:安全管理心得體會安全管理心得體會我們應(yīng)當以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),轉(zhuǎn)變觀念,實質(zhì)是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際,適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實現(xiàn)由經(jīng)驗型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)場作業(yè)中,安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗的積累,誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化,這一傳統(tǒng)管理方式,無疑已不適應(yīng)時代的要求,應(yīng)更多地依靠先進技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊伍來實施有效的監(jiān)管。其次以加強科學(xué)管理為目標,安全生產(chǎn)工作的落腳點是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當前,要逐步實現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變,并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學(xué)的安全管理方法,改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面,借鑒先進單位的經(jīng)驗,強化安全管理,提高安全管理水平!建立“以人為本”為中心的現(xiàn)代安全文化體系:安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進的文化,是人類社會文明進步的結(jié)晶,也是人類精神文明的載體,以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果,是人類認識世界、改造世界能力的體現(xiàn)。現(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本,體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上,就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟效益的非人道行為。因此,我們要以人為本,高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等,大力推進安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設(shè),創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識,繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)活動月”、每周安全主題等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全民的安全意識和事故應(yīng)急處理、控制能力,具體形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化,不斷創(chuàng)新。三要根為上牢固樹立安全法制化的自我意識,創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強安全文化建設(shè),倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時,還應(yīng)加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育工作,逐步建立形成安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機制,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供強有力的保障!篇五:安全心得體會安全心得體會安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)熑?,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。??管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。??一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。??提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,增強責任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。??二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進行嚴格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強干部的危機感、責任感,促進逐級負責制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。??三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),堅持預(yù)防為主,嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制,落實領(lǐng)導(dǎo)責任。要科學(xué)地界定逐級負責制,把領(lǐng)導(dǎo)負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開,使其職責明確,各負其責,確保落實;另外還要提高認識,正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,安全天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動、落實“一法三卡”工作,大力開展好各項以安全生

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