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文檔簡介

企業(yè)安全文化先導(dǎo)力謀略先于戰(zhàn)斗,策略先于企業(yè),目標(biāo)先于人生。先導(dǎo)力是當(dāng)今未被普遍引起重視的精神對物質(zhì)的牽引力。企業(yè)平安文化先導(dǎo)力,與企業(yè)平安生產(chǎn)、平安進(jìn)展、平安建設(shè)相輔相成,且具有先于實(shí)踐的精神特性。企業(yè)平安文化先導(dǎo)力,有時(shí)好像是企業(yè)平安生產(chǎn)力的一部分,有時(shí)甚至就是企業(yè)平安生產(chǎn)力本身。企業(yè)在平安生產(chǎn)中發(fā)覺問題、猜測問題、策劃問題解決方案都離不開企業(yè)平安文化先導(dǎo)力。企業(yè)平安文化先導(dǎo)力是員工大智大勇的詳細(xì)表現(xiàn)。一、企業(yè)平安文化在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中具有先導(dǎo)性企業(yè)平安文化與企業(yè)平安生產(chǎn)力的解放,企業(yè)平安文化與企業(yè)平安生產(chǎn)力的提高,都是成正比的。作家李桂東在《什么是聰慧》一文中,列舉了日本人聰慧的一件事。真正聰慧的人,不僅會在重大的創(chuàng)造和發(fā)覺中發(fā)覺問題,更會從蛛絲馬跡中發(fā)覺機(jī)會。我們知道,大慶油田是我國最大的油田。但是,最早在開采油田的時(shí)候,除了中央領(lǐng)導(dǎo)和在工地上的工人,沒有人知道關(guān)于大慶油田的任何資料。但是精明的日本人都知道了,他們從公開報(bào)道的蛛絲馬跡中“看”出了眉目,還從中獲益?!度嗣癞媹?bào)》上刊登了鐵人王進(jìn)喜身穿大棉襖、背景飄雪花的照片。日本人推斷,大慶在中國東北。由于那個(gè)時(shí)候,只有東北在下雪。其后,日本人又依據(jù)運(yùn)輸原油的列車上灰層的厚度,測岀油田與北京的距離,認(rèn)定油田應(yīng)在哈爾濱與齊齊哈爾之間?!度嗣袢請?bào)》報(bào)道王進(jìn)喜到了馬家窯,大喊一聲:“好大的油田啊”!日本人推斷,馬家窯是大慶的中心部位?!度嗣袢請?bào)》又報(bào)道了大慶人發(fā)揚(yáng)“一不怕苦,二不怕死”的革命精神,肩扛人抬各種設(shè)備。日本人由此推斷,大慶四周有鐵路、大路,否則,人怎么可能長距離扛得動幾千斤重的設(shè)備。于是,他們推斷,大慶在安達(dá)車站四周。1966年,王進(jìn)喜作為人民代表參與了全國人民代表大會。日本人推斷?大慶出油了,否則,王進(jìn)喜當(dāng)不了全國人大代表?!度嗣袢請?bào)》刊登的一幅石油鉆塔的照片,日本人看了以后。測算出油井的直徑,并據(jù)此測算出這口油井的產(chǎn)量?!墩ぷ鲌?bào)告》公布了一些大慶的資料,日本人又測算出大慶油田的生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)量。緊接著,日本人就設(shè)計(jì)生產(chǎn)了完全符合大慶油田的石油設(shè)備。當(dāng)中國剛一宣布在國際上招標(biāo)購買石油設(shè)備的時(shí)候,其他國家還沒有來得及設(shè)計(jì),日本人就把圖紙給了中方。很快,他們就同中方簽訂了合同。這份合同讓日本人受益匪淺。據(jù)事后有關(guān)方面透露,當(dāng)時(shí)來和中國洽談進(jìn)口石油設(shè)備的除了日本,還有美國、德國等大公司。他們曾向中東的伊朗、伊拉克和科威特都出售過石油設(shè)備。但他們的設(shè)備.都是根據(jù)在非洲、在中東這樣的酷熱氣候中的參數(shù)設(shè)定的?根本就不適合在大慶這樣的寒冷地區(qū)使用。即使要修改?一下子也來不及。因此,在第一輪的設(shè)備的使用性能上.他們就被淘汰出局了。而日本人的設(shè)備,完全是根據(jù)大慶這樣的寒冷地區(qū)的條件設(shè)計(jì)的。加之要求投產(chǎn)的時(shí)間很急,即使日本人的價(jià)格貴一點(diǎn).也不得不買,這實(shí)際上就是日本人的絕技。日本人很注意文化在建設(shè)當(dāng)中的先導(dǎo)性。用這個(gè)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。所以,日本狠抓教育,通過文化、通過教育來提高人的素養(yǎng),提高人們的文化水平.推動經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。假如不熟悉或不留意文化的先導(dǎo)力.就簡單消失忽視文化建設(shè).忽視文化進(jìn)展的一些問題,甚至不能科學(xué)敏捷地處理經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)的關(guān)系.從而影響企業(yè)平安文化和平安生產(chǎn)的科學(xué)進(jìn)展。二、新的思想觀念即企業(yè)平安文化先導(dǎo)力進(jìn)展和富強(qiáng)企業(yè)平安文化事業(yè),就需要在觀念上有所轉(zhuǎn)變和突破.充分發(fā)揮觀念更新的先導(dǎo)作用。假如把企業(yè)平安文化事業(yè)的進(jìn)展比作一條船的話,新的企業(yè)平安文化觀念就是船帆,它可以推動企業(yè)平安文化事業(yè)之舟乘風(fēng)前進(jìn)。筆者在這里提出如下新的思想觀念。①

企業(yè)平安文化開放觀念。企業(yè)平安文化開放、溝通和引進(jìn)需要企業(yè)決策層、管理層和執(zhí)行層在企業(yè)平安文化觀念上進(jìn)一步更新,在心理上進(jìn)一步開放,變被動參加為主動開放。②

企業(yè)平安文化市場觀念。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下,多數(shù)精神產(chǎn)品要以商品形式進(jìn)入流通領(lǐng)域。確立市場觀念,主見精神產(chǎn)品面對社會和公眾。立足市場.接受廣闊消費(fèi)者的檢驗(yàn),科學(xué)地、辯證地堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰,活者生存”的原則。③

企業(yè)平安文化競爭觀念。進(jìn)展企業(yè)平安文化事業(yè)要提倡競爭,鼓舞競爭,愛護(hù)競爭,樹立企業(yè)平安文化競爭觀念。④

企業(yè)平安文化經(jīng)營觀念。企業(yè)平安文化事業(yè)要改善經(jīng)營管理,要向管理要生氣,要向管理要效益。下面也有一個(gè)實(shí)例。2024年7月28日,匚門峽地區(qū)突降暴雨,24小時(shí)內(nèi)降雨量達(dá)115毫米。導(dǎo)致支建礦區(qū)鐵爐溝形成洪水,沖破堤壩,涌入礦區(qū),透水量達(dá)4000立方米?沉沒巷道600余米,導(dǎo)致69名礦工被困。2024年8月1日12時(shí)54分?隨著最終一名礦工平安升井,發(fā)生透水事故的河南陜縣支建煤礦69名礦工,在井下固守76小時(shí)后全部生還。事故發(fā)生后,搶險(xiǎn)人員制定了“一堵、二排、三通風(fēng)”的搶險(xiǎn)方案?!耙欢隆本褪羌哟蠖滤Χ?。300多名武警官兵冒雨奮戰(zhàn)了一晝夜,抗拒了每秒15立方米的山洪沖擊,堵實(shí)了河床泄漏通道,為井下?lián)尵裙ぷ髦圃炝似桨矖l件?!岸拧本褪羌哟缶屡潘逶Χ?。3臺水泵一齊發(fā)力,水面一點(diǎn)點(diǎn)下降,150名隊(duì)員日夜奮戰(zhàn),清渣進(jìn)度令人驚異?!叭L(fēng)”就是加大對被困礦工的送風(fēng)送氧力度。救援中,“通訊線”和“養(yǎng)分線”至關(guān)重要。通過被稱為“通訊線”的電話線,指揮部與被困人員保持聯(lián)系.準(zhǔn)時(shí)通報(bào)搶救進(jìn)展,鼓舞他們等待、堅(jiān)持?!梆B(yǎng)分線”是兩條直徑分別為1.5英寸和3英寸的通風(fēng)管道,指揮人員制造性地給予它們“養(yǎng)分供應(yīng)線”的功能。1000多斤牛奶被輸送進(jìn)去,每名被困礦工用平安帽接到約5斤的牛奶,確保了基本體能。就在礦工因連喝了兩天牛奶而無法再下咽的時(shí)候.指揮部又打算給他們輸送小米湯和面湯。由于怕引起沉淀堵塞,最終選擇了送面湯。這些面湯是精制的,不僅按比例添加了鹽,還在煮熟后用篩面的羅細(xì)心篩除了小面疙瘩。200斤面湯輸送下去后,礦工們的體力有所增加,始終堅(jiān)持到了被營救出井。一根管道通風(fēng)送氧,一根管道送牛奶送面湯。誰能想到通風(fēng)管成救命管。事故中的新思想、新觀念,使69名礦工平安升井,著實(shí)讓人欣喜。這件事告知我們,在突發(fā)的

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