車間主任上半年工作總結(jié)

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車間主任上半年工作總結(jié)1一、欲求到位心先至。

任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于心要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的立場、深入扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關(guān)鍵點很重要。我認為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到**公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際閱歷，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個學習的機會激起了我的學習熱忱，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

二、腳踏實地，不好高騖遠。

任何一件大事，無不是由假設(shè)干小的環(huán)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個環(huán)節(jié)做好的人，肯定能成就大事業(yè)。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進一步改進提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作技能，這樣才……此處隱蔽11798個字……設(shè)備的運行狀況及潤滑油補加。

五、工作中的不足

20**年上半年我仔細執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，車間團隊緊密協(xié)作，車間產(chǎn)值穩(wěn)中有升同時對公司安排的其它各項工作也進行了仔細落實。雖然有些成果但離我自身的要求距離還很遠;單車產(chǎn)值還有提升空間，修理質(zhì)量需要進一步把控，一次性修理率需要進一步提升，員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓有待進行提高，5S車間管理也需要強化落實，車間技師崗位培訓需要加強等。

六、工作計劃

我們迎來了具有挑戰(zhàn)性下半年，回顧上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與援助，感謝全部班組長以及員工，在這半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的努力;結(jié)合實踐閱歷對以上不足之處做以下計劃：

1.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量實時地完成車間車輛修理工作，挖掘客戶潛在需要提高單車修理產(chǎn)值

2.加強與客服工作協(xié)作，了解客戶對車輛修理質(zhì)量的評價工作，進一步把控車輛修理質(zhì)量。

3.關(guān)注車輛的二次修理，切實落實修理工作，提高一次性修理率。

4.進一步的提高車間技師的修理技術(shù)水平，加強技術(shù)知識的培訓工作，提升故障處理技能。

5.落實做好車間5S管理工作，抓住環(huán)節(jié)，著眼死角，努力使現(xiàn)場5S管理再上一個臺階，樹立一個良好的車間外部形象。

6.加強技師各個職位的崗位培訓，落實流程管理，明確技師職能。

7.集思廣益，集思廣益，努力做一些具有開拓性的工作，為車輛修理管理，生產(chǎn)安全生產(chǎn)方面做一些創(chuàng)新性工作。

總之，在下半年的工作中我會繼續(xù)加高校習和工作熱忱，認仔細真的學習、踏踏實實的工作，立足