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第第頁車間主任上半年工作總結(jié)

車間主任上半年工作總結(jié)1一、欲求到位心先至。

任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于心要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心,才會(huì)有積極主動(dòng)的立場(chǎng)、深入扎實(shí)的作風(fēng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),特別是象我這樣半路出家的人,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到**公司任車間主任一職,這對(duì)我來講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我依據(jù)自己的實(shí)際閱歷,再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問,盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱忱,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠(yuǎn)。

任何一件大事,無不是由假設(shè)干小的環(huán)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好的人,肯定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作技能,這樣才……此處隱蔽11798個(gè)字……設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。

五、工作中的不足

20**年上半年我仔細(xì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,車間團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,車間產(chǎn)值穩(wěn)中有升同時(shí)對(duì)公司安排的其它各項(xiàng)工作也進(jìn)行了仔細(xì)落實(shí)。雖然有些成果但離我自身的要求距離還很遠(yuǎn);單車產(chǎn)值還有提升空間,修理質(zhì)量需要進(jìn)一步把控,一次性修理率需要進(jìn)一步提升,員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)有待進(jìn)行提高,5S車間管理也需要強(qiáng)化落實(shí),車間技師崗位培訓(xùn)需要加強(qiáng)等。

六、工作計(jì)劃

我們迎來了具有挑戰(zhàn)性下半年,回顧上半年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與援助,感謝全部班組長(zhǎng)以及員工,在這半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的努力;結(jié)合實(shí)踐閱歷對(duì)以上不足之處做以下計(jì)劃:

1.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量實(shí)時(shí)地完成車間車輛修理工作,挖掘客戶潛在需要提高單車修理產(chǎn)值

2.加強(qiáng)與客服工作協(xié)作,了解客戶對(duì)車輛修理質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步把控車輛修理質(zhì)量。

3.關(guān)注車輛的二次修理,切實(shí)落實(shí)修理工作,提高一次性修理率。

4.進(jìn)一步的提高車間技師的修理技術(shù)水平,加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,提升故障處理技能。

5.落實(shí)做好車間5S管理工作,抓住環(huán)節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場(chǎng)5S管理再上一個(gè)臺(tái)階,樹立一個(gè)良好的車間外部形象。

6.加強(qiáng)技師各個(gè)職位的崗位培訓(xùn),落實(shí)流程管理,明確技師職能。

7.集思廣益,集思廣益,努力做一些具有開拓性的工作,為車輛修理管理,生產(chǎn)安全生產(chǎn)方面做一些創(chuàng)新性工作。

總之,在下半年的工作中我會(huì)繼續(xù)加高校習(xí)和工作熱忱,認(rèn)仔細(xì)真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,立足

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